مشروع سلسلة الاستهلاك: رائد في تحول صناعة البلوكتشين أم أداة أخرى لخداع الناس لتحقيق الربح؟
في السنوات الأخيرة، ظهرت العديد من المشاريع في صناعة البلوكتشين التي تتمحور حول مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، حيث تهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط العمليات وتقليل الحواجز. في نظام TON البيئي، جذب مشروع DuckChain، وهو مشروع Layer للمستهلكين، الانتباه السريع لملايين المستخدمين بفضل توافقه مع EVM وميزة توكن Telegram Star.
ومع ذلك، مع تطور المشروع، بدأ رد فعل السوق تجاه DuckChain يظهر تبايناً واضحاً: من ناحية، إن ابتكاراته التكنولوجية ونمو المستخدمين مثير للإعجاب؛ ومن ناحية أخرى، بدأ بعض المستخدمين الذين تكبدوا خسائر من المشاركة في الأنشطة يشككون في منطق نموذج أعماله. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال، وتستكشف بعمق جوهر سلسلة الاستهلاك: هل تمثل حقاً تحولاً في الصناعة، أم أنها مجرد أداة لخداع الناس لتحقيق الربح بطريقة مختلفة؟
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
واحد، الابتكارات والإنجازات في DuckChain
###突破 تقني: توافق EVM ودمج نظام Telegram البيئي
أكثر ما يميز DuckChain هو توافقه مع EVM، مما يسمح للمطورين باستخدام لغة Solidity المألوفة لبناء التطبيقات في نظام TON البيئي، مما يقلل بشكل كبير من عتبة التطوير. في الوقت نفسه، من خلال وظيفة توكينغ Telegram Star، يقوم DuckChain بتحويل نقاط مستخدمي Web2 إلى أصول على السلسلة، مما يبسط عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا توفر هذه التكاملات التقنية سيولة جديدة لنظام TON البيئي فحسب، بل تقدم أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لعدد كبير من مستخدمي Telegram.
نمو المستخدمين وتوسيع النظام البيئي
منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين في أنشطة الشبكة التجريبية 1 مليون، بينما تجاوز حجم المعاملات على الشبكة 29 مليون عملية. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحفظة النشطة لـ DuckChain بسرعة 1 مليون، وتجاوز حجم المعاملات على الشبكة 5 مليون عملية، مما يظهر زخم نمو المستخدمين القوي. بالإضافة إلى ذلك، أبرمت DuckChain شراكات مع عدة مشاريع معروفة، مما وسع من خريطة نظامها البيئي.
اقتصاد الرموز وآليات التحفيز
إجمالي عملة DUCK الخاصة بـ DuckChain هو 10 مليارات، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للايردروب، و20% لدعم تطوير النظام البيئي وما إلى ذلك. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال الايردروب وأنشطة التخزين، بينما توفر الدعم المالي لمشاريع النظام البيئي.
٢. وراء "الرد على الاستغلال" للمستخدمين: مخاوف سلسلة الاستهلاك
قواعد النشاط معقدة، وتكاليف مشاركة المستخدم مرتفعة
على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال توزيع العملات المجانية ونشاطات التشفير، إلا أن بعض المستخدمين أبلغوا عن أن قواعد النشاطات معقدة وتكلفة المشاركة مرتفعة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى تشفير أصول معينة للحصول على مكافآت التوزيع، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تنخفض قيمة الأصول المرمّزة بشكل كبير، مما يؤدي إلى أن تكون العوائد الفعلية للمستخدمين أقل من المتوقع. وقد تساءل بعض المستخدمين عن تصميم هذه الأنشطة باعتبارها خداعًا للناس لتحقيق الربح.
محدودية توكن تلغرام ستار
على الرغم من أن ميزة توكن Telegram Star لـ DuckChain قد خفضت من عتبة دخول المستخدمين إلى Web3، إلا أن تطبيقاتها العملية لا تزال محدودة. حالياً، يُستخدم Telegram Star بشكل أساسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد مشاهد استهلاكية واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شكوك المستخدمين حول القيمة طويلة الأجل للمشروع.
نقص السيولة البيئية
على الرغم من أن DuckChain تهدف إلى دمج سيولة عدة بيئات، إلا أن بروتوكولات وتطبيقات DeFi داخل بيئتها لا تزال في مراحلها المبكرة، مما يجعل السيولة نسبياً غير كافية. قد تحد هذه المشكلة المتعلقة بتجزئة السيولة من تجربة المستخدم الفعلية، مما يؤثر بدوره على التنمية طويلة الأجل للمشروع.
الثالث، جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي تغيير في الصناعة أم خداع الناس لتحقيق الربح؟
إمكانيات تغيير الصناعة
الهدف الأساسي من سلسلة الاستهلاك هو تقليل العوائق أمام المستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي الويب 2 إلى الانتقال إلى الويب 3. إن توافق DuckChain مع EVM وميزة توكن تلغرام هي تجسيد لهذه الفكرة. لا يتيح هذا التوافق فقط الانتقال السلس للتطبيقات الحالية من الويب 2 إلى نظام الويب 3 البيئي، بل يوفر أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تمكنت من معالجة مشكلات نقص السيولة والسيناريوهات التطبيقية المحدودة بشكل فعال، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتطبيقات واسعة النطاق في صناعة البلوكتشين، مما يدفع التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.
يُستغل بغباء. خطر
ومع ذلك، فإن آلية التحفيز ونموذج العمل وراء سلسلة الاستهلاك يمكن أن تُستغل بسهولة. قد تجذب بعض المشاريع استثمارات المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة عالية، لكنها في النهاية تجعل المستثمرين يتكبدون خسائر. هذه الظاهرة التي تُستخدم فيها الأرباح العالية كطُعم، على حساب أموال المستخدمين، ليست جديدة في مجال البلوكتشين، خاصة في ظل غياب الرقابة الفعّالة، مما قد يؤدي إلى تفاقم السلوكيات غير العقلانية في السوق، ويضر بمصالح المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية آلية سلسلة الاستهلاك، واستدامتها، وحماية حقوق المستخدمين، وبناء ثقة المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق تُعد من التحديات الرئيسية لمستقبلها.
أربعة، دروس من حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وطرق الخروج منها
سيف ذو حدين في تصميم اقتصاد التوكنات
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ DuckChain هو محور الجدل حولها. على الرغم من أنها توزع معظم الرموز على المجتمع، في محاولة لجذب المستخدمين للمشاركة من خلال حوافز عالية، إلا أنه وفقًا لبيانات تاريخ الإيجاب، فإن معظم الرموز قد انخفضت قيمتها بشكل كبير بسبب ضغط البيع في غضون ثلاثة أشهر بعد الإيجاب. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجمع المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أنه في حال عدم وجود سيناريوهات تطبيق فعلية تدعمه، سيكون من الصعب الحفاظ على قيمة الرموز، مما يؤدي في النهاية إلى "استغلال الأصول" بسبب انخفاض القيمة.
التمييز بين الواقع والافتراض في تكامل التكنولوجيا
على الرغم من أن الابتكارات التكنولوجية في DuckChain تم تقديمها على أنها "ثورة في الصناعة"، إلا أن تأثيرها الفعلي يحتاج إلى تحقق. على سبيل المثال، فإن ما تدعيه من "دمج السيولة المتعددة البيئات" يعتمد على جسور عبر السلاسل وآليات التحفيز، لكن القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) في بيئة TON لا تزال منخفضة نسبيًا، مما يجعل الدعم الأساسي لدمج السيولة ضعيفًا. علاوة على ذلك، على الرغم من أن هيكل التكنولوجيا قد خفض من عتبة التطوير، إلا أن التطبيقات اللامركزية (DApp) في البيئة لا تزال تتركز على التطبيقات البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.
تحدي الاستدامة المدفوع من المجتمع
تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" في DuckChain من أبرز نقاط نمو مستخدميها، مثل جذب ملايين المستخدمين من خلال التفاعل القائم على الألعاب. ومع ذلك، فإن هذا النموذج يعتمد بشكل كبير على الحوافز قصيرة الأجل، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تظهر البيانات أنه على الرغم من وجود عدد كبير من المستخدمين المشاركين في مرحلة الشبكة التجريبية، إلا أن سرعة نمو حجم المعاملات على الشبكة الرئيسية قد تباطأت، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد ينخفض بعد انتهاء عمليات الإطلاق المجانية. بالمقارنة، تحتاج السلاسل الاستهلاكية الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوك المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على "التدفق - الإطلاق المجاني".
خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة المرور" إلى "شبكة القيمة"
العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم
يجب أن تكون القضية الأساسية لسلسلة الاستهلاك هي خفض عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات التطبيق، مثل استخدام الرموز في المكافآت الاجتماعية، والاشتراكات في المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك المتكررة، لتشكيل "نقاط-استهلاك-عائد" حلقة مغلقة.
تعميق التكنولوجيا في دمج السيولة
تعتمد تكامل السيولة عبر السلاسل الحالية بشكل كبير على بروتوكولات الجسر، لكن مشاكل الأمان والكفاءة بارزة. تحتاج مشاريع سلسلة الاستهلاك إلى استكشاف حلول أعمق، مثل استخدام تقنية ZK لتحقيق تحقق خفيف الوزن عبر السلاسل، أو من خلال تجميع أصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العائد الحقيقي إلى تحسين كفاءة استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الوهمي" للسيولة.
بناء إطار监管 والامتثال
رؤية "التبني على نطاق واسع" لسلسلة الاستهلاك تحتاج إلى مواجهة تحديات التنظيم. على سبيل المثال، قد تتضمن نقاط دخول العملات الورقية مشكلات تتعلق بـ KYC/AML، كما أن الخصائص المالية للنقاط المرمزة قد تُدرج أيضاً ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يجب على المشروع التعاون مع الهيئات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وقنوات الدفع المتوافقة، بدلاً من الاعتماد فقط على "استغلال الثغرات التنظيمية".
السادسة، الخاتمة
تسلط حالة DuckChain الضوء على التناقضات النموذجية في مجال سلسلة الاستهلاك: من جهة هناك إمكانات الابتكار في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى هناك فقاعة الاقتصاد القائم على الرموز والمخاطر قصيرة الأجل لتحقيق الأرباح. يعتمد نجاحها في المستقبل على ما إذا كانت قدرة تطبيق السيناريوهات يمكن أن تتطور من مجرد تطبيقات بسيطة إلى الاحتياجات ذات التردد العالي مثل الاجتماعية والمالية، وما إذا كان ما يُسمى بتكامل السيولة يمكن أن يعزز فعلاً كفاءة رأس المال بدلاً من أن يبقى على مستوى البيانات المحاسبية السطحية، وما إذا كانت إدارة المجتمع يمكن أن تتحول من الدفع نحو المصلحة قصيرة الأجل إلى كونها مساهم نشط في بناء النظام البيئي، والمشاركة في توزيع القيمة على المدى الطويل.
إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يعمل تحت شعار "خفض العوائق" ولكن في الواقع يقوم بـ "استغلال حركة المرور"، فلا بد أن يتحول إلى أداة لتغيير القشرة واستغلال الحمقى؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بقيمة المستخدم بشكل عميق، يمكنه أن يحتل مكانة في تحول الصناعة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
5
مشاركة
تعليق
0/400
MemeCoinSavant
· 07-09 17:53
سير، هذه هي ذروة الرنين الميمي حقًا حقًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
RuntimeError
· 07-09 14:58
حمقى منجل ظهر بأسلوب جديد مرة أخرى
شاهد النسخة الأصليةرد0
SquidTeacher
· 07-07 05:33
خداع الناس لتحقيق الربح مرة أخرى
شاهد النسخة الأصليةرد0
NftMetaversePainter
· 07-07 05:32
*تنهد* محاولة بدائية أخرى لاستخراج القيمة الخوارزمية... التحول الحقيقي يكمن في الجماليات الحاسوبية، وليس في هذه "سلاسل المستهلكين" الاختزالية.
جدل DuckChain: هل مشروع سلسلة الاستهلاك هو ابتكار في البلوكتشين أم خداع الناس لتحقيق الربح؟
مشروع سلسلة الاستهلاك: رائد في تحول صناعة البلوكتشين أم أداة أخرى لخداع الناس لتحقيق الربح؟
في السنوات الأخيرة، ظهرت العديد من المشاريع في صناعة البلوكتشين التي تتمحور حول مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، حيث تهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط العمليات وتقليل الحواجز. في نظام TON البيئي، جذب مشروع DuckChain، وهو مشروع Layer للمستهلكين، الانتباه السريع لملايين المستخدمين بفضل توافقه مع EVM وميزة توكن Telegram Star.
ومع ذلك، مع تطور المشروع، بدأ رد فعل السوق تجاه DuckChain يظهر تبايناً واضحاً: من ناحية، إن ابتكاراته التكنولوجية ونمو المستخدمين مثير للإعجاب؛ ومن ناحية أخرى، بدأ بعض المستخدمين الذين تكبدوا خسائر من المشاركة في الأنشطة يشككون في منطق نموذج أعماله. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال، وتستكشف بعمق جوهر سلسلة الاستهلاك: هل تمثل حقاً تحولاً في الصناعة، أم أنها مجرد أداة لخداع الناس لتحقيق الربح بطريقة مختلفة؟
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
واحد، الابتكارات والإنجازات في DuckChain
###突破 تقني: توافق EVM ودمج نظام Telegram البيئي
أكثر ما يميز DuckChain هو توافقه مع EVM، مما يسمح للمطورين باستخدام لغة Solidity المألوفة لبناء التطبيقات في نظام TON البيئي، مما يقلل بشكل كبير من عتبة التطوير. في الوقت نفسه، من خلال وظيفة توكينغ Telegram Star، يقوم DuckChain بتحويل نقاط مستخدمي Web2 إلى أصول على السلسلة، مما يبسط عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا توفر هذه التكاملات التقنية سيولة جديدة لنظام TON البيئي فحسب، بل تقدم أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لعدد كبير من مستخدمي Telegram.
نمو المستخدمين وتوسيع النظام البيئي
منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين في أنشطة الشبكة التجريبية 1 مليون، بينما تجاوز حجم المعاملات على الشبكة 29 مليون عملية. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحفظة النشطة لـ DuckChain بسرعة 1 مليون، وتجاوز حجم المعاملات على الشبكة 5 مليون عملية، مما يظهر زخم نمو المستخدمين القوي. بالإضافة إلى ذلك، أبرمت DuckChain شراكات مع عدة مشاريع معروفة، مما وسع من خريطة نظامها البيئي.
اقتصاد الرموز وآليات التحفيز
إجمالي عملة DUCK الخاصة بـ DuckChain هو 10 مليارات، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للايردروب، و20% لدعم تطوير النظام البيئي وما إلى ذلك. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال الايردروب وأنشطة التخزين، بينما توفر الدعم المالي لمشاريع النظام البيئي.
٢. وراء "الرد على الاستغلال" للمستخدمين: مخاوف سلسلة الاستهلاك
قواعد النشاط معقدة، وتكاليف مشاركة المستخدم مرتفعة
على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال توزيع العملات المجانية ونشاطات التشفير، إلا أن بعض المستخدمين أبلغوا عن أن قواعد النشاطات معقدة وتكلفة المشاركة مرتفعة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى تشفير أصول معينة للحصول على مكافآت التوزيع، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تنخفض قيمة الأصول المرمّزة بشكل كبير، مما يؤدي إلى أن تكون العوائد الفعلية للمستخدمين أقل من المتوقع. وقد تساءل بعض المستخدمين عن تصميم هذه الأنشطة باعتبارها خداعًا للناس لتحقيق الربح.
محدودية توكن تلغرام ستار
على الرغم من أن ميزة توكن Telegram Star لـ DuckChain قد خفضت من عتبة دخول المستخدمين إلى Web3، إلا أن تطبيقاتها العملية لا تزال محدودة. حالياً، يُستخدم Telegram Star بشكل أساسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد مشاهد استهلاكية واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شكوك المستخدمين حول القيمة طويلة الأجل للمشروع.
نقص السيولة البيئية
على الرغم من أن DuckChain تهدف إلى دمج سيولة عدة بيئات، إلا أن بروتوكولات وتطبيقات DeFi داخل بيئتها لا تزال في مراحلها المبكرة، مما يجعل السيولة نسبياً غير كافية. قد تحد هذه المشكلة المتعلقة بتجزئة السيولة من تجربة المستخدم الفعلية، مما يؤثر بدوره على التنمية طويلة الأجل للمشروع.
الثالث، جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي تغيير في الصناعة أم خداع الناس لتحقيق الربح؟
إمكانيات تغيير الصناعة
الهدف الأساسي من سلسلة الاستهلاك هو تقليل العوائق أمام المستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي الويب 2 إلى الانتقال إلى الويب 3. إن توافق DuckChain مع EVM وميزة توكن تلغرام هي تجسيد لهذه الفكرة. لا يتيح هذا التوافق فقط الانتقال السلس للتطبيقات الحالية من الويب 2 إلى نظام الويب 3 البيئي، بل يوفر أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تمكنت من معالجة مشكلات نقص السيولة والسيناريوهات التطبيقية المحدودة بشكل فعال، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتطبيقات واسعة النطاق في صناعة البلوكتشين، مما يدفع التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.
يُستغل بغباء. خطر
ومع ذلك، فإن آلية التحفيز ونموذج العمل وراء سلسلة الاستهلاك يمكن أن تُستغل بسهولة. قد تجذب بعض المشاريع استثمارات المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة عالية، لكنها في النهاية تجعل المستثمرين يتكبدون خسائر. هذه الظاهرة التي تُستخدم فيها الأرباح العالية كطُعم، على حساب أموال المستخدمين، ليست جديدة في مجال البلوكتشين، خاصة في ظل غياب الرقابة الفعّالة، مما قد يؤدي إلى تفاقم السلوكيات غير العقلانية في السوق، ويضر بمصالح المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية آلية سلسلة الاستهلاك، واستدامتها، وحماية حقوق المستخدمين، وبناء ثقة المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق تُعد من التحديات الرئيسية لمستقبلها.
أربعة، دروس من حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وطرق الخروج منها
سيف ذو حدين في تصميم اقتصاد التوكنات
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ DuckChain هو محور الجدل حولها. على الرغم من أنها توزع معظم الرموز على المجتمع، في محاولة لجذب المستخدمين للمشاركة من خلال حوافز عالية، إلا أنه وفقًا لبيانات تاريخ الإيجاب، فإن معظم الرموز قد انخفضت قيمتها بشكل كبير بسبب ضغط البيع في غضون ثلاثة أشهر بعد الإيجاب. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجمع المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أنه في حال عدم وجود سيناريوهات تطبيق فعلية تدعمه، سيكون من الصعب الحفاظ على قيمة الرموز، مما يؤدي في النهاية إلى "استغلال الأصول" بسبب انخفاض القيمة.
التمييز بين الواقع والافتراض في تكامل التكنولوجيا
على الرغم من أن الابتكارات التكنولوجية في DuckChain تم تقديمها على أنها "ثورة في الصناعة"، إلا أن تأثيرها الفعلي يحتاج إلى تحقق. على سبيل المثال، فإن ما تدعيه من "دمج السيولة المتعددة البيئات" يعتمد على جسور عبر السلاسل وآليات التحفيز، لكن القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) في بيئة TON لا تزال منخفضة نسبيًا، مما يجعل الدعم الأساسي لدمج السيولة ضعيفًا. علاوة على ذلك، على الرغم من أن هيكل التكنولوجيا قد خفض من عتبة التطوير، إلا أن التطبيقات اللامركزية (DApp) في البيئة لا تزال تتركز على التطبيقات البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.
تحدي الاستدامة المدفوع من المجتمع
تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" في DuckChain من أبرز نقاط نمو مستخدميها، مثل جذب ملايين المستخدمين من خلال التفاعل القائم على الألعاب. ومع ذلك، فإن هذا النموذج يعتمد بشكل كبير على الحوافز قصيرة الأجل، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تظهر البيانات أنه على الرغم من وجود عدد كبير من المستخدمين المشاركين في مرحلة الشبكة التجريبية، إلا أن سرعة نمو حجم المعاملات على الشبكة الرئيسية قد تباطأت، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد ينخفض بعد انتهاء عمليات الإطلاق المجانية. بالمقارنة، تحتاج السلاسل الاستهلاكية الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوك المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على "التدفق - الإطلاق المجاني".
خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة المرور" إلى "شبكة القيمة"
العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم
يجب أن تكون القضية الأساسية لسلسلة الاستهلاك هي خفض عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات التطبيق، مثل استخدام الرموز في المكافآت الاجتماعية، والاشتراكات في المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك المتكررة، لتشكيل "نقاط-استهلاك-عائد" حلقة مغلقة.
تعميق التكنولوجيا في دمج السيولة
تعتمد تكامل السيولة عبر السلاسل الحالية بشكل كبير على بروتوكولات الجسر، لكن مشاكل الأمان والكفاءة بارزة. تحتاج مشاريع سلسلة الاستهلاك إلى استكشاف حلول أعمق، مثل استخدام تقنية ZK لتحقيق تحقق خفيف الوزن عبر السلاسل، أو من خلال تجميع أصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العائد الحقيقي إلى تحسين كفاءة استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الوهمي" للسيولة.
بناء إطار监管 والامتثال
رؤية "التبني على نطاق واسع" لسلسلة الاستهلاك تحتاج إلى مواجهة تحديات التنظيم. على سبيل المثال، قد تتضمن نقاط دخول العملات الورقية مشكلات تتعلق بـ KYC/AML، كما أن الخصائص المالية للنقاط المرمزة قد تُدرج أيضاً ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يجب على المشروع التعاون مع الهيئات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وقنوات الدفع المتوافقة، بدلاً من الاعتماد فقط على "استغلال الثغرات التنظيمية".
السادسة، الخاتمة
تسلط حالة DuckChain الضوء على التناقضات النموذجية في مجال سلسلة الاستهلاك: من جهة هناك إمكانات الابتكار في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى هناك فقاعة الاقتصاد القائم على الرموز والمخاطر قصيرة الأجل لتحقيق الأرباح. يعتمد نجاحها في المستقبل على ما إذا كانت قدرة تطبيق السيناريوهات يمكن أن تتطور من مجرد تطبيقات بسيطة إلى الاحتياجات ذات التردد العالي مثل الاجتماعية والمالية، وما إذا كان ما يُسمى بتكامل السيولة يمكن أن يعزز فعلاً كفاءة رأس المال بدلاً من أن يبقى على مستوى البيانات المحاسبية السطحية، وما إذا كانت إدارة المجتمع يمكن أن تتحول من الدفع نحو المصلحة قصيرة الأجل إلى كونها مساهم نشط في بناء النظام البيئي، والمشاركة في توزيع القيمة على المدى الطويل.
إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يعمل تحت شعار "خفض العوائق" ولكن في الواقع يقوم بـ "استغلال حركة المرور"، فلا بد أن يتحول إلى أداة لتغيير القشرة واستغلال الحمقى؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بقيمة المستخدم بشكل عميق، يمكنه أن يحتل مكانة في تحول الصناعة.