في وقت التسجيل لمعسكر ICC S1، أجرى معسكر ICC حوارًا مع اثنين من مرشدي ريادة الأعمال من مجتمع مووليداو: كيفن شاو، رئيس التنفيذ في ABGA، وشارك مؤسس في Bitrise Capital، وشريك في Web3Labs، ويون، المؤسس المشارك في StepN وFind Satoshi Lab. وقد قدموا مشاركة رائعة حول ريادة الأعمال والاستثمار في مجال ألعاب blockchain.
شارك Yawn عملية الانتقال من الفكرة إلى تنفيذ المشروع. وأشار إلى أن الانتقال من الفكرة إلى التنفيذ هو عملية طويلة، وقد يتحقق واحد فقط أو حتى لا يتحقق أي من 100 فكرة. واقترح اتباع بعض المنهجيات: أولاً يجب أن تكون لديك فكرة جيدة، ثم يجب أن تقوم بتنقيح هذه الفكرة، والتحقق مما إذا كانت سهلة الفهم. بعد ذلك يجب التفكير في كيفية التنفيذ، وما هي الموارد المطلوبة، وغيرها من الأسئلة.
خلال عملية تطوير المنتج، ذكر Yawn مشكلتين شائعتين يواجههما رواد الأعمال: التغيير المتكرر في المجال دون إجراء بحث عميق، أو التعمق في مجال معين دون إصدار منتج لفترة طويلة. وأكد أن سرعة Web3 مهمة للغاية، حيث يمكن أن يفقد المستخدمون خلال بضعة أشهر إذا لم يصدر المنتج. بالإضافة إلى ذلك، هناك مشاكل محددة مثل تصميم UI/UX، واكتساب العملاء، والتشغيل، والتكنولوجيا، وكلها تحتاج إلى حل نشط.
تلخيص Yawn التحديات في ريادة الأعمال إلى ثلاث فئات: المنتج، الإدارة، والسوق. في جانب المنتج، الأهم هو تصميم نموذج اقتصاد الرموز، ويجب النظر في كيفية توزيعها على المستثمرين، الفريق، والمجتمع. في جانب الإدارة، يجب الانتباه إلى مشاكل تلاشي ثقافة الشركة الناتجة عن توسيع الفريق، وسوء التواصل الداخلي. في جانب التسويق، فإن Web3 هو سوق الانتباه، ويجب استخدام الرموز بشكل جيد في تسويق الأحداث، لفتح قنوات التواصل مع المجتمع.
بالنسبة لرواد الأعمال في Web2 الذين يدخلون Web3، توصي Yawn باحترام العدالة الإجرائية، وعدم تغيير المنتجات بشكل عشوائي. التحفيز المبكر مهم، ويجب أن يكون هناك حوافز سوقية كافية لتغيير سلوك المستخدمين. يجب أن تتماشى سرعة التطوير مع سرعة الترويج. بالإضافة إلى ذلك، يجب إعطاء أهمية لأمان الشبكة.
يعتقد كيفن أن تمكين تقنية البلوكشين لصناعة الألعاب يتمثل أساساً في الخصائص المالية المدمجة بها. إذا كان بالإمكان السيطرة بشكل جيد على المجتمع وقيمة التوكن، يمكن للمشروع أن يحقق بداية جيدة. من خلال المجتمع، يمكن الحصول على أفكار لتطوير المشروع، وتمويل، وقاعدة مستخدمين.
أضاف Yawn بعض النقاط حول تمكين blockchain للألعاب: يمكن أن يحسن نظام الحوافز سلوك المستخدمين; يمكن أن تكون آلية التوزيع دقيقة إلى مستويات صغيرة; توفر الرموز و NFTs السيولة; تتسارع وتيرة الابتكار في النماذج.
عند الحديث عن نماذج الأعمال في ألعاب blockchain، أشار كيفن إلى ضرورة الانتباه إلى توازن النظام الاقتصادي، وتجنب أن تكون مخرجات المنتجين أكبر من طلب المستهلكين. وأوصى رواد الأعمال بتعلم كيفية الحفاظ على التوازن البيئي في الألعاب التقليدية، من خلال تحليل البيانات لتعزيز قابلية اللعب في الألعاب. بالنسبة لسوق النقوش، يعتقد كيفن أنه يجلب تقدمًا إلى بيئة البيتكوين، ويمكنه جذب الأصول والمستخدمين، ويمكن لتطبيقات الألعاب أن تنافس على هؤلاء المستخدمين والأصول.
شارك Yawn خبراته في إدارة المشاريع المتعلقة بألعاب StepN و Gas Hero. وذكر أنه لا يمكن تجنب الخصائص المالية، ولكن يمكن إدارة ثقة المستخدمين في المنتج من خلال بعض الطرق. إدارة المجتمع وإدارة ثقة المنتج مهمتان، ويتطلبان الكثير من الجهد. أجرت Gas Hero بعض التحسينات كمنتج جديد، مثل استمرار استخدام GMT، وإدخال مفهوم "الموت" لـ NFT، وتغيير العلاقة التنافسية بين المستخدمين والمشروع.
فيما يتعلق بظروف سوق الاستثمار، يعتقد كيفين أن صناعة blockchain تتمتع بحيوية قوية، والمستقبل واعد. السوق حاليا في مرحلة القاع والمتجهة للأعلى، وهو أمر إيجابي للرواد الأعمال. ينصح كيفين رواد الأعمال بالتركيز على بناء الفريق، ومتابعة دورة السوق، والبحث عن أشخاص ذوي خبرة للانضمام أو العثور على مستثمرين جيدين وفريق توجيه.
قال Yawn إن Web3 لا يحتاج إلى أموال ضخمة لإنتاج منتجات جيدة. اقترح إدخال جولات استثمارية من KOL، مع إعطاء الأولوية لاستثمارات KOL بدلاً من استثمارات المؤسسات. عند اختيار المستثمرين، يجب أن يكون هناك تركيز، والعمل على جذب اهتمام المستثمرين ذوي المستوى العالي. وأكد أن Web3 هو سوق الانتباه، حيث أن الفرصة للحصول على الاهتمام بعد إطلاق المنتج تحدث مرة واحدة فقط، ويجب ضمان تأثير إيجابي. في الوقت نفسه، يجب السيطرة على نمو المستخدمين الأوائل وإطلاق الأصول.
بالنسبة لمستقبل تطوير ألعاب Web3، يعتقد كيفن أن لديها آفاق جيدة، حيث يعتبر أن الألعاب لا تزال هي المسار الأكثر احتمالاً لجذب عدد كبير من المستخدمين إلى Web3. وأكد يوان على ضرورة إنشاء منتجات إبداعية تتماشى مع بيئة العصر، مع التركيز على تغيرات السوق الكبرى ولكن مع أهمية التركيز على المنتج نفسه.
أخيرًا، قدم المضيف معسكر تسريع ICC Camp، ودعا الفرق الناشئة المهتمة للتسجيل والمشاركة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
6
مشاركة
تعليق
0/400
GasFeeCrier
· 07-26 04:57
أنا حقًا سكران. لا يزال هذا السوق يتحدث عن ألعاب blockchain.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MysteryBoxOpener
· 07-25 22:48
أخيرا يوجد اثنان احترافيان يقولان الحقيقة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DAOTruant
· 07-24 12:05
كيف لا يزال هناك ألعاب سلسلة تلعب نظام التمويل؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainUndercover
· 07-24 03:01
مرة أخرى تبيع القلق
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlindBoxVictim
· 07-24 02:55
كلما خسر أكثر، كلما اشترى أكثر، ماذا يمكن أن نفعل؟
مشاركة مرشدين ريادة الأعمال في Web3: الرؤى الرئيسية لريادة الأعمال والاستثمار في مسار ألعاب السلسلة
في وقت التسجيل لمعسكر ICC S1، أجرى معسكر ICC حوارًا مع اثنين من مرشدي ريادة الأعمال من مجتمع مووليداو: كيفن شاو، رئيس التنفيذ في ABGA، وشارك مؤسس في Bitrise Capital، وشريك في Web3Labs، ويون، المؤسس المشارك في StepN وFind Satoshi Lab. وقد قدموا مشاركة رائعة حول ريادة الأعمال والاستثمار في مجال ألعاب blockchain.
! مقابلة مع StepN & Find Satoshi Lab المشارك في التثاؤب ؛ كيفن شاو ، الرئيس التنفيذي ، ABGA
شارك Yawn عملية الانتقال من الفكرة إلى تنفيذ المشروع. وأشار إلى أن الانتقال من الفكرة إلى التنفيذ هو عملية طويلة، وقد يتحقق واحد فقط أو حتى لا يتحقق أي من 100 فكرة. واقترح اتباع بعض المنهجيات: أولاً يجب أن تكون لديك فكرة جيدة، ثم يجب أن تقوم بتنقيح هذه الفكرة، والتحقق مما إذا كانت سهلة الفهم. بعد ذلك يجب التفكير في كيفية التنفيذ، وما هي الموارد المطلوبة، وغيرها من الأسئلة.
خلال عملية تطوير المنتج، ذكر Yawn مشكلتين شائعتين يواجههما رواد الأعمال: التغيير المتكرر في المجال دون إجراء بحث عميق، أو التعمق في مجال معين دون إصدار منتج لفترة طويلة. وأكد أن سرعة Web3 مهمة للغاية، حيث يمكن أن يفقد المستخدمون خلال بضعة أشهر إذا لم يصدر المنتج. بالإضافة إلى ذلك، هناك مشاكل محددة مثل تصميم UI/UX، واكتساب العملاء، والتشغيل، والتكنولوجيا، وكلها تحتاج إلى حل نشط.
تلخيص Yawn التحديات في ريادة الأعمال إلى ثلاث فئات: المنتج، الإدارة، والسوق. في جانب المنتج، الأهم هو تصميم نموذج اقتصاد الرموز، ويجب النظر في كيفية توزيعها على المستثمرين، الفريق، والمجتمع. في جانب الإدارة، يجب الانتباه إلى مشاكل تلاشي ثقافة الشركة الناتجة عن توسيع الفريق، وسوء التواصل الداخلي. في جانب التسويق، فإن Web3 هو سوق الانتباه، ويجب استخدام الرموز بشكل جيد في تسويق الأحداث، لفتح قنوات التواصل مع المجتمع.
بالنسبة لرواد الأعمال في Web2 الذين يدخلون Web3، توصي Yawn باحترام العدالة الإجرائية، وعدم تغيير المنتجات بشكل عشوائي. التحفيز المبكر مهم، ويجب أن يكون هناك حوافز سوقية كافية لتغيير سلوك المستخدمين. يجب أن تتماشى سرعة التطوير مع سرعة الترويج. بالإضافة إلى ذلك، يجب إعطاء أهمية لأمان الشبكة.
يعتقد كيفن أن تمكين تقنية البلوكشين لصناعة الألعاب يتمثل أساساً في الخصائص المالية المدمجة بها. إذا كان بالإمكان السيطرة بشكل جيد على المجتمع وقيمة التوكن، يمكن للمشروع أن يحقق بداية جيدة. من خلال المجتمع، يمكن الحصول على أفكار لتطوير المشروع، وتمويل، وقاعدة مستخدمين.
أضاف Yawn بعض النقاط حول تمكين blockchain للألعاب: يمكن أن يحسن نظام الحوافز سلوك المستخدمين; يمكن أن تكون آلية التوزيع دقيقة إلى مستويات صغيرة; توفر الرموز و NFTs السيولة; تتسارع وتيرة الابتكار في النماذج.
عند الحديث عن نماذج الأعمال في ألعاب blockchain، أشار كيفن إلى ضرورة الانتباه إلى توازن النظام الاقتصادي، وتجنب أن تكون مخرجات المنتجين أكبر من طلب المستهلكين. وأوصى رواد الأعمال بتعلم كيفية الحفاظ على التوازن البيئي في الألعاب التقليدية، من خلال تحليل البيانات لتعزيز قابلية اللعب في الألعاب. بالنسبة لسوق النقوش، يعتقد كيفن أنه يجلب تقدمًا إلى بيئة البيتكوين، ويمكنه جذب الأصول والمستخدمين، ويمكن لتطبيقات الألعاب أن تنافس على هؤلاء المستخدمين والأصول.
شارك Yawn خبراته في إدارة المشاريع المتعلقة بألعاب StepN و Gas Hero. وذكر أنه لا يمكن تجنب الخصائص المالية، ولكن يمكن إدارة ثقة المستخدمين في المنتج من خلال بعض الطرق. إدارة المجتمع وإدارة ثقة المنتج مهمتان، ويتطلبان الكثير من الجهد. أجرت Gas Hero بعض التحسينات كمنتج جديد، مثل استمرار استخدام GMT، وإدخال مفهوم "الموت" لـ NFT، وتغيير العلاقة التنافسية بين المستخدمين والمشروع.
فيما يتعلق بظروف سوق الاستثمار، يعتقد كيفين أن صناعة blockchain تتمتع بحيوية قوية، والمستقبل واعد. السوق حاليا في مرحلة القاع والمتجهة للأعلى، وهو أمر إيجابي للرواد الأعمال. ينصح كيفين رواد الأعمال بالتركيز على بناء الفريق، ومتابعة دورة السوق، والبحث عن أشخاص ذوي خبرة للانضمام أو العثور على مستثمرين جيدين وفريق توجيه.
قال Yawn إن Web3 لا يحتاج إلى أموال ضخمة لإنتاج منتجات جيدة. اقترح إدخال جولات استثمارية من KOL، مع إعطاء الأولوية لاستثمارات KOL بدلاً من استثمارات المؤسسات. عند اختيار المستثمرين، يجب أن يكون هناك تركيز، والعمل على جذب اهتمام المستثمرين ذوي المستوى العالي. وأكد أن Web3 هو سوق الانتباه، حيث أن الفرصة للحصول على الاهتمام بعد إطلاق المنتج تحدث مرة واحدة فقط، ويجب ضمان تأثير إيجابي. في الوقت نفسه، يجب السيطرة على نمو المستخدمين الأوائل وإطلاق الأصول.
بالنسبة لمستقبل تطوير ألعاب Web3، يعتقد كيفن أن لديها آفاق جيدة، حيث يعتبر أن الألعاب لا تزال هي المسار الأكثر احتمالاً لجذب عدد كبير من المستخدمين إلى Web3. وأكد يوان على ضرورة إنشاء منتجات إبداعية تتماشى مع بيئة العصر، مع التركيز على تغيرات السوق الكبرى ولكن مع أهمية التركيز على المنتج نفسه.
أخيرًا، قدم المضيف معسكر تسريع ICC Camp، ودعا الفرق الناشئة المهتمة للتسجيل والمشاركة.
! مقابلة مع StepN & Find Satoshi Lab المشارك في التثاؤب ؛ كيفن شاو ، الرئيس التنفيذي ، ABGA