تجربة التمويل القائم على الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي: بحث عميق حول InfoFi
1. المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، نشأت InfoFi
جلبت ثورة المعلومات في القرن العشرين زيادة هائلة في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أيضاً أثارت تناقضاً: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن الشيء النادر حقاً لم يعد المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد هربرت سيمون عند طرحه لأول مرة لمفهوم "اقتصاد الانتباه" في عام 1971، "تؤدي زيادة المعلومات إلى قلة الانتباه"، بينما المجتمع الحديث غارق في هذا. في مواجهة المحتوى الذي يتم تجنيده من وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات الفيديو، وإشعارات الأخبار، يتم ضغط حدود الإدراك البشري باستمرار، مما يجعل عملية الفرز، والحكم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
تتحول هذه الندرة في الانتباه، في العصر الرقمي، إلى معركة على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات عبر الخوارزميات في مدخلات الحركة المرورية، وغالبًا ما يكون صانعو الموارد الحقيقية للاهتمام - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين مجتمعيين - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تجمع المنصات الرائدة مع الجهات الممولة في سلسلة تحويل الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في توزيع القيمة. أصبحت هذه الفجوة الهيكلية هي التناقض الأساسي في تطور الحضارة الرقمية.
إن صعود المالية المعلوماتية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عابرًا جديدًا، بل هي تحول جذري في الأساس يعتمد على تقنية البلوكشين، وتحفيز الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية تحفيز موزعة، يمكن لكل مشارك في النظام المعلوماتي الذي يساهم في الإبداع، والنشر، والتقييم مشاركة القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكارات تقنية، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يسيطر على المعلومات".
في سرد Web3 ، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في السوق، والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل الحوافز من GameFi، في حين أنها تقدم قدرات الذكاء الاصطناعي في التحليل الدلالي، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تحويل الموارد المعرفية إلى أموال". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة التوزيع حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي حيث كانت "الأرض" هي العنصر النادر، إلى العصر الصناعي حيث كان "رأس المال" هو محرك النمو، ثم إلى الحضارة الرقمية اليوم حيث أصبحت "الانتباه" هي المواد الإنتاجية الأساسية، فإن مركز موارد المجتمع البشري يشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم البلوكتشين. إنه ليس مجرد نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة في هيكل الحوكمة للعالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير التمويل.
لكن أي انتقال نموذجي ليس خطيًا، بل لا بد أن يصاحبه فقاعات، وضجيج، وسوء فهم، وتذبذب. هل يمكن أن تصبح InfoFi ثورة حقيقية تركز على المستخدمين في مجال الانتباه، يعتمد على ما إذا كانت قادرة على إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والاحتياجات الحقيقية. خلاف ذلك، ستظل مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "حصاد مركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
ثانياً، تكوين نظام InfoFi: سوق ثلاثي التقاطع "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، والحساب الدلالي، وآلية اللعبة في سياق شبكة معاصرة تتسم بوفرة المعلومات وصعوبة التقاط القيمة. هيكلها البيئي ليس بُعدًا واحدًا من "منصة المحتوى" أو "البروتوكول المالي"، وإنما هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا كاملًا يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتصنيف السمعة، والتنبؤ الذكي.
منطقياً، InfoFi هي محاولة "تسييل" المعلومات، أي تحويل المحتوى، الآراء، تقييم الاتجاهات، التفاعلات الاجتماعية وغيرها من الأنشطة الإدراكية التي لا يمكن تسعيرها إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. التدخل المالي يجعل المعلومات في عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "شظايا محتوى" متفرقة ومعزولة، بل منتجات إدراكية تتمتع بخصائص المراهنات وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا واحدًا، أو توقعًا واحدًا، أو تحليل اتجاه واحد، يمكن أن يكون تعبيرًا عن الإدراك الفردي، ويمكن أن يصبح أيضًا أصلًا مضاربًا يحمل مخاطر ويعطي حق العوائد المستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تجسيد هذه المنطق في مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لحل الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات ومشكلة طرد العملة الجيدة بالعملة الرديئة. لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 الدلالي، ك"الخط الأول للدفاع" ضد إشارات المعلومات والضوضاء؛ الثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك الشبكات الاجتماعية للمستخدمين، ومسارات التفاعل مع المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات هي نماذج نموذجية لإدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وصورة المستخدم، حيث تلعب دور "الحكم الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يستحق الحصول على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل سلطته. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صناع السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي المركز الذي يحافظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل هذا. فهي ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضاً مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل التوافق. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد عملات مستقرة أو بيتكوين أو أصول صلبة على السلسلة، بل هي "أصول معرفية" مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والرؤى، التي تتمتع بمرونة أكبر، وبنية أكثر انفتاحاً، ولكنها أكثر حداثة. وهذا يحدد أيضاً أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تكديساً خطياً، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وتوقعات نفسية لبناء بيئة ديناميكية. في هذا الإطار، يعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى للسوق لتحديد "أسعارها"؛ بينما يعتبر المستخدمون "مستثمرين"، حيث يعبرون عن تقييمهم لقيمة معلومة معينة من خلال الإعجاب، والمشاركة، والمراهنة، والتعليق، مما يدفعها للارتفاع أو الغرق في جميع أنحاء الشبكة؛ بينما تعتبر المنصة والذكاء الاصطناعي "حكم+بورصة"، مسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
تولّد هذا التشغيل المتناغم للهيكل الثلاثي سلسلة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التوقعات أهدافًا واضحة للمنافسة؛ تشجع Yap-to-Earn على استخراج المعرفة والتفاعل كنتاج؛ تحول بروتوكولات السمعة تاريخ الأفراد على السلسلة وسلوكهم الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد بعض منصات المحتوى المقيدة بالرموز بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الحقوق. تشكل هذه العناصر معًا النظام البيئي متعدد الطبقات لـ InfoFi: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتتحمل أيضًا آليات توزيع القيمة، بالإضافة إلى وجود نظام هوية متعدد الأبعاد وتصميم عتبات المشاركة وآليات مكافحة السحر.
إنه في هذا الهيكل المتقاطع، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل هي نظام معقد من لعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والمال كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للتنظيم، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاونية معرفية قابلة للتنظيم، وقابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "البنية التحتية المالية المعرفية"، ليس فقط لتوزيع المحتوى، ولكن لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأكمله.
ومع ذلك، فإن مثل هذه الأنظمة محكوم عليها أيضًا بأن تكون معقدة ومتعددة ومتصدعة. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، ويزيد طابع الألعاب المالية من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن الغموض في الذكاء الاصطناعي يطرح تحديات على الشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن باستمرار ويقوم بإصلاح نفسه بين التوتر الثلاثي، وإلا فإنه سيسقط بسهولة تحت دفع رأس المال نحو "المقامرة المقنعة" أو "حقل حصاد الانتباه".
إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا عن بروتوكول أو منصة معينة، بل هو مشاركة لنظام اجتماعي-تكنولوجي متكامل، وهو تجربة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر المقبل، وقد يبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
٣. آلية اللعب الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آليات التحفيز وصراع المصالح. سواء كان ذلك مشاركة في سوق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات التفاعل، أو بناء أصول السمعة، أو تجارة الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يتلخص في سؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على العائدات؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو "ابتكار في علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين للمعلومات. لكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست بالضرورة عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديه القدرة على أن يصبح ساحة تجريبية للابتكار تعود بالنفع على المستخدمين؛ إذا كان هناك عدم توازن في الآلية، فمن السهل أن يتحول إلى "ساحة حصاد للمستثمرين الأفراد" تحت سيطرة رأس المال + الخوارزميات.
أول شيء يجب النظر فيه هو الإمكانيات الإيجابية "لتحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع مسارات InfoFi الفرعية هو منح "المعلومات"، وهو أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه وتمويله في الماضي، قابلية واضحة للتداول والتنافس والتسوية. يعتمد هذا التحويل على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
رهان الإشارات
ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، زادت فرص نشوء "استغلال اللعبة". وأكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.
باستخدام Yap-to-Earn كمثال، يبدو أنه يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، لكن في التنفيذ الفعلي، تجد العديد من المشاريع أنها بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في البداية، سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" - حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تضخ المعلومات، والمشاركات المبكرة من الشخصيات المؤثرة، وتحكم المشاريع في وزن التفاعل. قال أحد كبار الشخصيات المؤثرة بصراحة: "الآن إذا لم تضخّم الأرقام، فلن تتمكن من الوصول إلى القوائم، فقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي بشكل خاص على التعرف على الكلمات الرئيسية واستخدام الضجة. " كما أفاد أحد مسؤولي المشروع: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة على منصة معينة، وكانت النتيجة أن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش المائي في المنافسة، ولم يشارك الشخصيات المؤثرة الحقيقية، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية التوقعات غير الشفافة للعملات الرمزية، أصبح العديد من المستخدمين "عمالاً مجانيين": التغريد، التفاعل، الإطلاق، إنشاء المجموعات، وفي النهاية ليس لديهم مؤهلات للمشاركة في توزيع العملات المجانية. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخنجر في الظهر" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل من السهل أيضاً أن يؤدي إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. بعض حالات المقارنة بين المشاريع نموذجية بشكل خاص: في مرحلة توزيع النقاط السابقة، كانت آلية التوزيع واضحة، وقيمة العملة الرمزية تعود.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
3
مشاركة
تعليق
0/400
SatoshiLegend
· منذ 6 س
من اقتصاد الانتباه منذ عام 1971 إلى اليوم، فهم هذا هو المفتاح.
InfoFi العمق البحث: الفرص والتحديات في المالية المتعلقة بالاهتمام في عصر الذكاء الاصطناعي
تجربة التمويل القائم على الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي: بحث عميق حول InfoFi
1. المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، نشأت InfoFi
جلبت ثورة المعلومات في القرن العشرين زيادة هائلة في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أيضاً أثارت تناقضاً: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن الشيء النادر حقاً لم يعد المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد هربرت سيمون عند طرحه لأول مرة لمفهوم "اقتصاد الانتباه" في عام 1971، "تؤدي زيادة المعلومات إلى قلة الانتباه"، بينما المجتمع الحديث غارق في هذا. في مواجهة المحتوى الذي يتم تجنيده من وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات الفيديو، وإشعارات الأخبار، يتم ضغط حدود الإدراك البشري باستمرار، مما يجعل عملية الفرز، والحكم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
تتحول هذه الندرة في الانتباه، في العصر الرقمي، إلى معركة على الموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات عبر الخوارزميات في مدخلات الحركة المرورية، وغالبًا ما يكون صانعو الموارد الحقيقية للاهتمام - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين مجتمعيين - مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تجمع المنصات الرائدة مع الجهات الممولة في سلسلة تحويل الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في توزيع القيمة. أصبحت هذه الفجوة الهيكلية هي التناقض الأساسي في تطور الحضارة الرقمية.
إن صعود المالية المعلوماتية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عابرًا جديدًا، بل هي تحول جذري في الأساس يعتمد على تقنية البلوكشين، وتحفيز الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية تحفيز موزعة، يمكن لكل مشارك في النظام المعلوماتي الذي يساهم في الإبداع، والنشر، والتقييم مشاركة القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكارات تقنية، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يسيطر على المعلومات".
في سرد Web3 ، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في السوق، والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل الحوافز من GameFi، في حين أنها تقدم قدرات الذكاء الاصطناعي في التحليل الدلالي، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد حول "تحويل الموارد المعرفية إلى أموال". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة التوزيع حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي حيث كانت "الأرض" هي العنصر النادر، إلى العصر الصناعي حيث كان "رأس المال" هو محرك النمو، ثم إلى الحضارة الرقمية اليوم حيث أصبحت "الانتباه" هي المواد الإنتاجية الأساسية، فإن مركز موارد المجتمع البشري يشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم البلوكتشين. إنه ليس مجرد نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة في هيكل الحوكمة للعالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير التمويل.
لكن أي انتقال نموذجي ليس خطيًا، بل لا بد أن يصاحبه فقاعات، وضجيج، وسوء فهم، وتذبذب. هل يمكن أن تصبح InfoFi ثورة حقيقية تركز على المستخدمين في مجال الانتباه، يعتمد على ما إذا كانت قادرة على إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والاحتياجات الحقيقية. خلاف ذلك، ستظل مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "حصاد مركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
ثانياً، تكوين نظام InfoFi: سوق ثلاثي التقاطع "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، والحساب الدلالي، وآلية اللعبة في سياق شبكة معاصرة تتسم بوفرة المعلومات وصعوبة التقاط القيمة. هيكلها البيئي ليس بُعدًا واحدًا من "منصة المحتوى" أو "البروتوكول المالي"، وإنما هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا كاملًا يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتصنيف السمعة، والتنبؤ الذكي.
منطقياً، InfoFi هي محاولة "تسييل" المعلومات، أي تحويل المحتوى، الآراء، تقييم الاتجاهات، التفاعلات الاجتماعية وغيرها من الأنشطة الإدراكية التي لا يمكن تسعيرها إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. التدخل المالي يجعل المعلومات في عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "شظايا محتوى" متفرقة ومعزولة، بل منتجات إدراكية تتمتع بخصائص المراهنات وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا واحدًا، أو توقعًا واحدًا، أو تحليل اتجاه واحد، يمكن أن يكون تعبيرًا عن الإدراك الفردي، ويمكن أن يصبح أيضًا أصلًا مضاربًا يحمل مخاطر ويعطي حق العوائد المستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تجسيد هذه المنطق في مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لحل الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات ومشكلة طرد العملة الجيدة بالعملة الرديئة. لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 الدلالي، ك"الخط الأول للدفاع" ضد إشارات المعلومات والضوضاء؛ الثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك الشبكات الاجتماعية للمستخدمين، ومسارات التفاعل مع المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات هي نماذج نموذجية لإدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وصورة المستخدم، حيث تلعب دور "الحكم الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يستحق الحصول على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل سلطته. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صناع السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي المركز الذي يحافظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل هذا. فهي ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضاً مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل التوافق. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد عملات مستقرة أو بيتكوين أو أصول صلبة على السلسلة، بل هي "أصول معرفية" مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والرؤى، التي تتمتع بمرونة أكبر، وبنية أكثر انفتاحاً، ولكنها أكثر حداثة. وهذا يحدد أيضاً أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تكديساً خطياً، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، وتوقعات نفسية لبناء بيئة ديناميكية. في هذا الإطار، يعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى للسوق لتحديد "أسعارها"؛ بينما يعتبر المستخدمون "مستثمرين"، حيث يعبرون عن تقييمهم لقيمة معلومة معينة من خلال الإعجاب، والمشاركة، والمراهنة، والتعليق، مما يدفعها للارتفاع أو الغرق في جميع أنحاء الشبكة؛ بينما تعتبر المنصة والذكاء الاصطناعي "حكم+بورصة"، مسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
تولّد هذا التشغيل المتناغم للهيكل الثلاثي سلسلة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التوقعات أهدافًا واضحة للمنافسة؛ تشجع Yap-to-Earn على استخراج المعرفة والتفاعل كنتاج؛ تحول بروتوكولات السمعة تاريخ الأفراد على السلسلة وسلوكهم الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد بعض منصات المحتوى المقيدة بالرموز بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الحقوق. تشكل هذه العناصر معًا النظام البيئي متعدد الطبقات لـ InfoFi: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتتحمل أيضًا آليات توزيع القيمة، بالإضافة إلى وجود نظام هوية متعدد الأبعاد وتصميم عتبات المشاركة وآليات مكافحة السحر.
إنه في هذا الهيكل المتقاطع، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل هي نظام معقد من لعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والمال كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للتنظيم، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاونية معرفية قابلة للتنظيم، وقابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "البنية التحتية المالية المعرفية"، ليس فقط لتوزيع المحتوى، ولكن لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأكمله.
ومع ذلك، فإن مثل هذه الأنظمة محكوم عليها أيضًا بأن تكون معقدة ومتعددة ومتصدعة. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، ويزيد طابع الألعاب المالية من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن الغموض في الذكاء الاصطناعي يطرح تحديات على الشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن باستمرار ويقوم بإصلاح نفسه بين التوتر الثلاثي، وإلا فإنه سيسقط بسهولة تحت دفع رأس المال نحو "المقامرة المقنعة" أو "حقل حصاد الانتباه".
إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا عن بروتوكول أو منصة معينة، بل هو مشاركة لنظام اجتماعي-تكنولوجي متكامل، وهو تجربة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر المقبل، وقد يبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
٣. آلية اللعب الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يعود الأمر في النهاية إلى تصميم آليات التحفيز وصراع المصالح. سواء كان ذلك مشاركة في سوق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات التفاعل، أو بناء أصول السمعة، أو تجارة الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يتلخص في سؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على العائدات؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو "ابتكار في علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين للمعلومات. لكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست بالضرورة عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديه القدرة على أن يصبح ساحة تجريبية للابتكار تعود بالنفع على المستخدمين؛ إذا كان هناك عدم توازن في الآلية، فمن السهل أن يتحول إلى "ساحة حصاد للمستثمرين الأفراد" تحت سيطرة رأس المال + الخوارزميات.
أول شيء يجب النظر فيه هو الإمكانيات الإيجابية "لتحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع مسارات InfoFi الفرعية هو منح "المعلومات"، وهو أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه وتمويله في الماضي، قابلية واضحة للتداول والتنافس والتسوية. يعتمد هذا التحويل على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
رهان الإشارات
ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، زادت فرص نشوء "استغلال اللعبة". وأكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.
باستخدام Yap-to-Earn كمثال، يبدو أنه يكافئ المستخدمين على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، لكن في التنفيذ الفعلي، تجد العديد من المشاريع أنها بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في البداية، سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" - حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تضخ المعلومات، والمشاركات المبكرة من الشخصيات المؤثرة، وتحكم المشاريع في وزن التفاعل. قال أحد كبار الشخصيات المؤثرة بصراحة: "الآن إذا لم تضخّم الأرقام، فلن تتمكن من الوصول إلى القوائم، فقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي بشكل خاص على التعرف على الكلمات الرئيسية واستخدام الضجة. " كما أفاد أحد مسؤولي المشروع: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة على منصة معينة، وكانت النتيجة أن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش المائي في المنافسة، ولم يشارك الشخصيات المؤثرة الحقيقية، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية التوقعات غير الشفافة للعملات الرمزية، أصبح العديد من المستخدمين "عمالاً مجانيين": التغريد، التفاعل، الإطلاق، إنشاء المجموعات، وفي النهاية ليس لديهم مؤهلات للمشاركة في توزيع العملات المجانية. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخنجر في الظهر" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل من السهل أيضاً أن يؤدي إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. بعض حالات المقارنة بين المشاريع نموذجية بشكل خاص: في مرحلة توزيع النقاط السابقة، كانت آلية التوزيع واضحة، وقيمة العملة الرمزية تعود.