الوجهان للبلوكتشين: تصادم وتوازن ثقافة الحاسوب وثقافة القمار

الثقافة الحاسوبية وثقافة القمار: البلوكتشين ذات الوجهين

تكنولوجيا البلوكتشين أثارت نوعين مختلفين تمامًا من الثقافات. النوع الأول هو ثقافة الحاسوب، التي تعتبر البلوكتشين وسيلة لبناء شبكة جديدة، مما يدفع ثورة حاسوبية جديدة. أما النوع الثاني فهو ثقافة القمار، التي تركز بشكل أساسي على المضاربة والثراء السريع، حيث تعتبر البلوكتشين مجرد أداة لإنشاء رموز التداول.

تسببت التقارير الإعلامية في زيادة ارتباك الناس بشأن هاتين الثقافتين. القصص الدرامية عن كسب المال والخسارة تجذب الانتباه بسهولة، بينما غالبًا ما تكون التقارير عن التقدم التكنولوجي أكثر دقة وبطء، وتتطلب المزيد من المعرفة الخلفية لفهمها.

ثقافة المقامرة تعاني من العديد من المشكلات. مثال متطرف هو منصة FTX التي أفلست، وكانت عواقبها كارثية. لقد فصلت الرموز عن سياقها، وغلفتها بمصطلحات تسويقية، وشجعت على السلوك المضارب. بالمقارنة، تقدم المنصات المسؤولة خدمات قيمة مثل الحفظ، والتخزين، والسيولة السوقية.

لحسن الحظ، فإن الهدف الأساسي للجهات التنظيمية ومطوري البلوكتشين متوافق. تهدف قوانين الأوراق المالية إلى القضاء على عدم التماثل في المعلومات المتعلقة بالأوراق المالية المتداولة علنًا، وتقليل اعتماد المشاركين في السوق على الفرق الإدارية. كما يكرس مطورو البلوكتشين جهودهم للقضاء على تركيز السلطة الاقتصادية والإدارية، وتقليل حاجة المستخدمين إلى الثقة في المشاركين الآخرين في الشبكة.

ومع ذلك، لا تزال هناك مناطق غامضة في بيئة التنظيم الحالية. إن تطبيق السوابق القانونية من عصر ما قبل الإنترنت على الشبكة الحديثة يوفر فرصًا للجهات الفاعلة السيئة، ويخلق أيضًا مزايا للشركات غير الأمريكية. حتى أن هناك تباينًا بين الهيئات التنظيمية حول طبيعة بعض الرموز.

عدم قابلية الفصل بين الملكية والسوق

بعض القواعد التي اقترحها صانعو السياسات قد تحظر فعليًا الرموز، وبالتالي تحظر جميع استخداماتها الفعلية، بما في ذلك البلوكتشين نفسه. إذا كانت الرموز موجودة فقط للمضاربة، فقد تكون هذه الاقتراحات معقولة. لكن في الواقع، تعتبر المضاربة مجرد تأثير جانبي للهدف الحقيقي للرموز، فجوهر الرموز هو تزويد المجتمع بالأدوات اللازمة لامتلاك الشبكة.

تتميز الرموز المصممة بشكل جيد بأغراض محددة، بما في ذلك تحفيز تطوير الشبكة ودفع الاقتصاد الافتراضي. الرموز ليست ملحقات لشبكة البلوكتشين، بل هي سمة أساسية لها. لا يمكن تحقيق الملكية الحقيقية دون وجود وسيلة تتيح للناس امتلاك المجتمع والشبكة.

اقترح البعض ما إذا كان من الممكن استخدام وسائل قانونية أو تقنية لجعل الرموز غير قابلة للتداول، وبالتالي الاستفادة من مزايا البلوكتشين مع القضاء على عوامل المقامرة. لكن في الواقع، إذا تمت إزالة القدرة على شراء أو بيع شيء ما، فهذا يعادل إزالة الملكية. حتى الأصول غير الملموسة، مثل حقوق الطبع والنشر وحقوق الملكية الفكرية، يمكن أن يتم تبادلها بحرية من قبل المالك. عدم وجود تداول يعني عدم وجود ملكية، والاثنان لا يمكن فصلهما.

إحدى الخطط الجديرة بالمناقشة هي حظر إعادة بيع الرموز لفترة من الوقت أو حتى الوصول إلى معلم محدد بعد إطلاق شبكة البلوكتشين الجديدة. لا يزال يمكن استخدام الرموز كحافز لتطوير الشبكة، ولكن قد يحتاج الحائزون إلى الانتظار لعدة سنوات أو حتى تصل الشبكة إلى عتبة معينة لرفع قيود التداول. يمكن أن يساعد هذا القيد الزمني بشكل فعال في توافق حوافز الناس مع المصلحة الاجتماعية الأوسع.

من الضروري وجود تنظيم، ولكن يجب أن يركز على تحقيق أهداف السياسة، مثل معاقبة الممارسين السيئين، وحماية المستهلكين، وتوفير سوق مستقرة، وتشجيع الابتكار المسؤول. هذه النقطة حاسمة، لأن البلوكتشين هو التقنية الوحيدة المعروفة حاليًا التي يمكن أن تعيد بناء الإنترنت المفتوح والديمقراطي.

شركة ذات مسؤولية محدودة: أمثلة تاريخية ناجحة في التنظيم

تظهر التاريخ أن التنظيم الحكيم يمكن أن يسرع من الابتكار. قبل منتصف القرن التاسع عشر، كانت الهيكلية السائدة للشركات هي الشراكة، حيث يتحمل جميع المساهمين المسؤولية الكاملة عن تصرفات الشركة. كانت هذه الهيكلية تقيد قدرة الشركة على جمع الأموال.

مفهوم شركة ذات مسؤولية محدودة موجود منذ أوائل القرن التاسع عشر، لكن لم يكن شائعًا. يتطلب تأسيس شركة ذات مسؤولية محدودة إجراء تشريعي خاص. لذلك، تتكون معظم الشركات التجارية من شركاء مقربين، مثل أفراد الأسرة أو الأصدقاء المقربين.

أدى ازدهار السكك الحديدية في ثلاثينيات القرن التاسع عشر والتصنيع اللاحق إلى تغيير هذا الوضع. كانت هذه الصناعات بحاجة إلى كميات كبيرة من رأس المال المبدئي، وهو ما تجاوز قدرة الفرق الصغيرة. لذلك، كانت هناك حاجة إلى مصادر جديدة وأوسع لرأس المال لتمويل تحول الاقتصاد العالمي.

أثارت هذه الثورة جدلاً. يواجه المشرعون ضغوطًا لجعل المسؤولية المحدودة معيارًا جديدًا للشركات، بينما يشعر المشككون بالقلق من أن ذلك قد يشجع على التصرفات المتهورة، وينقل المخاطر من المساهمين إلى العملاء والمجتمع بأسره.

في النهاية، تم التوصل إلى توازن بين وجهات النظر المختلفة، وتم وضع حلول وسط ذكية وإطار قانوني، مما جعل المسؤولية المحدودة هي القاعدة الجديدة. وقد أدى ذلك إلى إنشاء سوق رأس المال العامة للأسهم والسندات، وما تبع ذلك من ثروات ومعجزات. هذه هي تجسيد للبراغماتية التي دفعتها الابتكارات التكنولوجية للتغيير التنظيمي.

مستقبل البلوكتشين

تاريخ المشاركة الاقتصادية هو عملية تفاعل وتكامل تدريجي بين التقدم التكنولوجي والقانوني. عدد مالكي الشراكة محدود، حوالي عشرة أشخاص. هيكل المسؤولية المحدودة وسع نطاق الملكية بشكل كبير، حيث يمكن أن تمتلك الشركات المدرجة اليوم ملايين المساهمين. تعمل شبكات البلوكتشين من خلال آليات مثل التوزيع المجاني، والمنح، ومكافآت المساهمين، على توسيع هذا النطاق أكثر. قد تحتوي الشبكات المستقبلية على مليارات المالكين.

تمامًا كما كانت الشركات في عصر الصناعة بحاجة إلى تنظيم جديد، تحتاج الشركات في العصر الرقمي أيضًا إلى أشكال تنظيمية جديدة. إن فرض الهياكل القانونية القديمة على الهياكل الشبكية الجديدة هو مصدر للعديد من المشاكل، مثل اضطرار الشبكات الشركات إلى التحول من نماذج جذابة إلى نماذج استغلالية، واستبعاد عدد كبير من المساهمين. يحتاج العالم إلى طرق جديدة، أصلية رقمياً، للتنسيق والتعاون والتعاون والتنافس.

البلوكتشين يوفر هيكل تنظيمي منطقي للشبكة، في حين أن الرموز هي فئة أصول طبيعية. يجب على صانعي السياسات وقادة الصناعة العمل معًا للعثور على الحواجز المناسبة لشبكة البلوكتشين، تمامًا كما فعل روادهم من أجل الشركات ذات المسؤولية المحدودة. يجب أن تشجع هذه القواعد على اللامركزية، بدلاً من التركيز الافتراضي. هناك العديد من الطرق للتحكم في ثقافة المقامرة، مع تشجيع تطوير ثقافة الحوسبة. نأمل أن تشجع التنظيمات الحكيمة الابتكار، مما يسمح للمؤسسين بالتركيز على ما يجيدونه: بناء المستقبل.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • 4
  • مشاركة
تعليق
0/400
LadderToolGuyvip
· منذ 18 س
هناك أشخاص اشتروا عند النقطة A على أمل البيع عند النقطة B، هاها
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityNinjavip
· منذ 18 س
كل يوم يتحدى فيه المقامرون الفنيون بعضهم البعض
شاهد النسخة الأصليةرد0
StealthDeployervip
· منذ 18 س
خداع الناس لتحقيق الربح一波حمقى就Rug Pull
شاهد النسخة الأصليةرد0
SolidityNewbievip
· منذ 19 س
又不是全都为了 الجميع مشارك赢大钱
شاهد النسخة الأصليةرد0
  • تثبيت