من مدير المنتج إلى مؤسس Web3: الطريق الابتكاري لشبكة Phala
كان مارفن، مؤسس شبكة فالا، مدير منتجات عادي. في عام 2018، أثارت التغيرات الثورية التي جلبتها العقود الذكية حماسه هو وصديقه الذي يعمل في شركة تكنولوجيا كبيرة في مجال تعلم الآلة للبدء في مشروع. اعتقدوا أن القيمة الأساسية للويب 3 تكمن في حل أزمة الثقة، وأن تقنية بيئة التنفيذ الموثوقة (TEE) هي المفتاح لتحقيق هذا الهدف. بناءً على هذه الفكرة، أسسوا شبكة فالا، التي تهدف إلى إنشاء منصة سحابية لامركزية تعتمد على TEE.
واجه المشروع في مراحله الأولى العديد من التحديات، لكن الانضمام إلى نظام بولكادوت البيئي أصبح نقطة تحول. من خلال الجهود المستمرة، أصبحت Phala بسرعة واحدة من الشركات الرائدة في نظام بولكادوت البيئي، ونجحت في إدراجها على العديد من منصات التداول الشهيرة. يعتقد مارفن أن أحد العوامل الرئيسية لنجاحهم هو اعتماد نموذج توزيع الرموز العادل (fairlaunch). يتيح هذا النموذج توزيع معظم الرموز من خلال التعدين إلى المجتمع، مما كسب دعمًا واهتمامًا واسعًا.
ومع ذلك، خلال فترة ازدهار DeFi وNFT من 2021 إلى 2022، واجه فريق Phala فترة صعبة. لقد جربوا عدة سيناريوهات تطبيقية، لكنهم لم يحققوا تقدمًا كبيرًا. وقد دفع ذلك مارفن إلى التفكير بعمق، حيث توصل إلى استنتاجين مهمين: أولاً، يجب على مشاريع البنية التحتية أن تجد توافقًا بين المنتج والسوق (PMF)؛ ثانيًا، ينبغي على الفريق أن يكرس نفسه بالكامل للبحث عن PMF، دون أن تشتت انتباهه الأمور الأخرى.
للبحث عن نقطة انطلاق، انتقل فريق Phala إلى الولايات المتحدة في عام 2023. إنهم يعتقدون أن 70%-80% من مشاريع بنية الخدمات المؤسسية وخدمات المطورين تقع في الولايات المتحدة، ويُساعد الاقتراب من هذا السوق على فهم احتياجات المستخدمين وديناميات الصناعة بشكل أفضل. من خلال المشاركة في هاكاثونات، والتواصل مع مشاريع أخرى، وجدوا تدريجياً اتجاه PMF.
أشار مارفن إلى أن علامة العثور على PMF هي أن المستخدمين مستعدون لدفع ثمن استخدام منتجك، وغالبًا ما يستخدمونه بطرق غير متوقعة. وقد شبه ذلك بشكل تصويري، كأنك كنت تريد بيع الطوب للناس لبناء المنازل، ولكن في النهاية، قام شخص ما بشرائه لاستخدامه في إطفاء الحرائق. بمجرد اكتشاف هذا المشهد، يجب عليك تعديل شكل المنتج بسرعة لتلبية هذه الحاجة غير المتوقعة ولكن القيمة.
في عام 2024، تركز Phala بشكل رئيسي على توسيع قاعدة عملائها. ومن بين الشركاء المهمين اثنان هما Flashbots و ELIZA. اكتشف Flashbots أن TEE يمكن أن تحل مشكلة الرقابة خارج سلسلة Ethereum، وبدأت التعاون الفني مع Phala. بينما اللقاء مع مؤسس ELIZA، شون، ألهم مارفن فكرة دمج وكيل الذكاء الاصطناعي مع TEE، مما أدى في النهاية إلى ولادة مشروع spore.fun.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رحلة مؤسس Phala مارفن في ريادة الأعمال Web3: من مدير منتج إلى مشروع نجم في Polkadot
من مدير المنتج إلى مؤسس Web3: الطريق الابتكاري لشبكة Phala
كان مارفن، مؤسس شبكة فالا، مدير منتجات عادي. في عام 2018، أثارت التغيرات الثورية التي جلبتها العقود الذكية حماسه هو وصديقه الذي يعمل في شركة تكنولوجيا كبيرة في مجال تعلم الآلة للبدء في مشروع. اعتقدوا أن القيمة الأساسية للويب 3 تكمن في حل أزمة الثقة، وأن تقنية بيئة التنفيذ الموثوقة (TEE) هي المفتاح لتحقيق هذا الهدف. بناءً على هذه الفكرة، أسسوا شبكة فالا، التي تهدف إلى إنشاء منصة سحابية لامركزية تعتمد على TEE.
واجه المشروع في مراحله الأولى العديد من التحديات، لكن الانضمام إلى نظام بولكادوت البيئي أصبح نقطة تحول. من خلال الجهود المستمرة، أصبحت Phala بسرعة واحدة من الشركات الرائدة في نظام بولكادوت البيئي، ونجحت في إدراجها على العديد من منصات التداول الشهيرة. يعتقد مارفن أن أحد العوامل الرئيسية لنجاحهم هو اعتماد نموذج توزيع الرموز العادل (fairlaunch). يتيح هذا النموذج توزيع معظم الرموز من خلال التعدين إلى المجتمع، مما كسب دعمًا واهتمامًا واسعًا.
ومع ذلك، خلال فترة ازدهار DeFi وNFT من 2021 إلى 2022، واجه فريق Phala فترة صعبة. لقد جربوا عدة سيناريوهات تطبيقية، لكنهم لم يحققوا تقدمًا كبيرًا. وقد دفع ذلك مارفن إلى التفكير بعمق، حيث توصل إلى استنتاجين مهمين: أولاً، يجب على مشاريع البنية التحتية أن تجد توافقًا بين المنتج والسوق (PMF)؛ ثانيًا، ينبغي على الفريق أن يكرس نفسه بالكامل للبحث عن PMF، دون أن تشتت انتباهه الأمور الأخرى.
للبحث عن نقطة انطلاق، انتقل فريق Phala إلى الولايات المتحدة في عام 2023. إنهم يعتقدون أن 70%-80% من مشاريع بنية الخدمات المؤسسية وخدمات المطورين تقع في الولايات المتحدة، ويُساعد الاقتراب من هذا السوق على فهم احتياجات المستخدمين وديناميات الصناعة بشكل أفضل. من خلال المشاركة في هاكاثونات، والتواصل مع مشاريع أخرى، وجدوا تدريجياً اتجاه PMF.
أشار مارفن إلى أن علامة العثور على PMF هي أن المستخدمين مستعدون لدفع ثمن استخدام منتجك، وغالبًا ما يستخدمونه بطرق غير متوقعة. وقد شبه ذلك بشكل تصويري، كأنك كنت تريد بيع الطوب للناس لبناء المنازل، ولكن في النهاية، قام شخص ما بشرائه لاستخدامه في إطفاء الحرائق. بمجرد اكتشاف هذا المشهد، يجب عليك تعديل شكل المنتج بسرعة لتلبية هذه الحاجة غير المتوقعة ولكن القيمة.
في عام 2024، تركز Phala بشكل رئيسي على توسيع قاعدة عملائها. ومن بين الشركاء المهمين اثنان هما Flashbots و ELIZA. اكتشف Flashbots أن TEE يمكن أن تحل مشكلة الرقابة خارج سلسلة Ethereum، وبدأت التعاون الفني مع Phala. بينما اللقاء مع مؤسس ELIZA، شون، ألهم مارفن فكرة دمج وكيل الذكاء الاصطناعي مع TEE، مما أدى في النهاية إلى ولادة مشروع spore.fun.