El negocio de U Card enfrenta desafíos, los costos de cumplimiento y los ingresos son difíciles de equilibrar
Recientemente, una empresa que ofrece servicios de tarjetas de pago con criptomonedas anunció de repente que detendría su negocio de tarjetas, lo que provocó una amplia discusión en la industria. La empresa declaró que suspendería el uso y las nuevas solicitudes de todos los tipos de tarjetas, pero las funciones centrales como recargas y retiros no se verían afectadas.
El cofundador de la empresa explicó que la decisión de salir del negocio de tarjetas orientado a usuarios individuales se debe principalmente a que los costos de cumplimiento son extremadamente altos, los beneficios son muy escasos y la carga operativa es pesada. Señaló que actualmente este negocio consume el 99% del tiempo y costos de la empresa, pero casi no contribuye a los ingresos. En el futuro, la empresa se centrará en los negocios de gestión financiera y gestión de activos.
Los analistas de la industria afirman que el negocio de la tarjeta U enfrenta múltiples desafíos. En primer lugar, el riesgo de Cumplimiento es enorme; una denuncia interna puede dar lugar a una investigación que podría resultar en multas elevadas, incluso superiores al costo de obtener la licencia. En segundo lugar, la tarjeta U puede ser mal utilizada por elementos delictivos; la plataforma carece de una fuente de ingresos estable y asume directamente el riesgo del usuario, lo que dificulta la operación a largo plazo.
Lo que es más grave es que las organizaciones de tarjetas y los bancos upstream a menudo transfieren todas las multas relacionadas con el Cumplimiento, como las de lavado de dinero, a los emisores de tarjetas. En el mejor de los casos, se deducirá toda la garantía, y en el peor, podría llevar a la revocación de la licencia. Mientras tanto, las instituciones intermediarias solo son responsables de cobrar tarifas y no asumen estos riesgos.
Desde la perspectiva del usuario, el costo real de uso de la U Card supera con creces la aparente tarifa de transacción del 1-2%. Los costos ocultos como la tarifa de apertura de la tarjeta, las pérdidas por cambio y el fricción al recargar suman, y la tasa real promedio en la industria puede alcanzar entre el 3-5%. En comparación con la ventaja de tarifas de los grandes emisores de tarjetas de crédito en transacciones masivas, la U Card carece de competitividad en escenarios de pagos pequeños.
A pesar de ello, la pista U todavía atrae una gran cantidad de inversiones. En marzo de este año, una empresa de U completó con éxito una ronda de financiación Serie A de 40 millones de dólares, con inversores que incluyen varias reconocidas instituciones de capital de riesgo. Al mismo tiempo, un gran intercambio de criptomonedas también anunció una colaboración con American Express para lanzar una nueva tarjeta de crédito de criptomonedas, que ofrece reembolsos por consumo en Bitcoin y otros beneficios.
Sin embargo, la complejidad del negocio de las U Cards no debe ser subestimada. El nacimiento de una U Card implica múltiples roles, incluidos la organización de tarjetas, el proveedor de BIN, la institución emisora, el gestor del programa de tarjetas, los intercambiadores de moneda fiduciaria y criptomonedas, así como los proveedores de producción de tarjetas y servicios de integración tecnológica. Estos roles necesitan colaborar estrechamente para apoyar conjuntamente las operaciones y el Cumplimiento del negocio de las U Cards.
Los expertos legales advierten que el uso de la tarjeta U debe tener en cuenta los riesgos legales potenciales. En algunos países con estrictas regulaciones de control de divisas, la salida de fondos que exceden los límites puede infringir las normativas de control de divisas. Además, dado que el estatus legal de las criptomonedas no está claro en ciertos países, el uso de la tarjeta U para realizar transacciones podría considerarse una actividad ilegal. Los usuarios deben informarse adecuadamente sobre las normativas legales relevantes en su ubicación antes de utilizar la tarjeta U.
Es importante señalar que, aunque la U Card tiene cierto nivel de anonimato, no es adecuada para la evasión fiscal. La mayoría de las U Cards todavía dependen de redes de pago internacionales, que registran detalladamente cada transacción. Las autoridades fiscales pueden rastrear el flujo de fondos a través de estos registros. Para transacciones transfronterizas, las autoridades fiscales también pueden utilizar sistemas de monitoreo de divisas e intercambio de información bancaria para rastrear el flujo de fondos.
En general, aunque el negocio de la tarjeta U tiene una fuerte demanda en el mercado, los desafíos que enfrenta no deben subestimarse. Encontrar un equilibrio entre los requisitos de Cumplimiento y el modelo de ganancias será un factor clave que determinará si este negocio puede desarrollarse a largo plazo.
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fren.eth
· 07-16 09:54
La próxima ola de cumplimiento está a punto de llegar, ¿verdad?
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OnchainDetectiveBing
· 07-16 06:29
Me he rendido, ¿quién juega con la tarjeta U?
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MEVHunterX
· 07-13 10:57
Ridículo, desapareció en cuanto la regulación se endureció.
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ThreeHornBlasts
· 07-13 10:56
¿La verdadera tarjeta ya ha estallado, verdad?
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FunGibleTom
· 07-13 10:53
introducir una posición todavía tiene alguna utilidad?
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AlphaLeaker
· 07-13 10:41
¿Todavía hay ganancias? ¿Has perdido hasta la casa de tu abuela?
Dilema del negocio U Card: altos costos de cumplimiento y bajos ingresos difíciles de equilibrar
El negocio de U Card enfrenta desafíos, los costos de cumplimiento y los ingresos son difíciles de equilibrar
Recientemente, una empresa que ofrece servicios de tarjetas de pago con criptomonedas anunció de repente que detendría su negocio de tarjetas, lo que provocó una amplia discusión en la industria. La empresa declaró que suspendería el uso y las nuevas solicitudes de todos los tipos de tarjetas, pero las funciones centrales como recargas y retiros no se verían afectadas.
El cofundador de la empresa explicó que la decisión de salir del negocio de tarjetas orientado a usuarios individuales se debe principalmente a que los costos de cumplimiento son extremadamente altos, los beneficios son muy escasos y la carga operativa es pesada. Señaló que actualmente este negocio consume el 99% del tiempo y costos de la empresa, pero casi no contribuye a los ingresos. En el futuro, la empresa se centrará en los negocios de gestión financiera y gestión de activos.
Los analistas de la industria afirman que el negocio de la tarjeta U enfrenta múltiples desafíos. En primer lugar, el riesgo de Cumplimiento es enorme; una denuncia interna puede dar lugar a una investigación que podría resultar en multas elevadas, incluso superiores al costo de obtener la licencia. En segundo lugar, la tarjeta U puede ser mal utilizada por elementos delictivos; la plataforma carece de una fuente de ingresos estable y asume directamente el riesgo del usuario, lo que dificulta la operación a largo plazo.
Lo que es más grave es que las organizaciones de tarjetas y los bancos upstream a menudo transfieren todas las multas relacionadas con el Cumplimiento, como las de lavado de dinero, a los emisores de tarjetas. En el mejor de los casos, se deducirá toda la garantía, y en el peor, podría llevar a la revocación de la licencia. Mientras tanto, las instituciones intermediarias solo son responsables de cobrar tarifas y no asumen estos riesgos.
Desde la perspectiva del usuario, el costo real de uso de la U Card supera con creces la aparente tarifa de transacción del 1-2%. Los costos ocultos como la tarifa de apertura de la tarjeta, las pérdidas por cambio y el fricción al recargar suman, y la tasa real promedio en la industria puede alcanzar entre el 3-5%. En comparación con la ventaja de tarifas de los grandes emisores de tarjetas de crédito en transacciones masivas, la U Card carece de competitividad en escenarios de pagos pequeños.
A pesar de ello, la pista U todavía atrae una gran cantidad de inversiones. En marzo de este año, una empresa de U completó con éxito una ronda de financiación Serie A de 40 millones de dólares, con inversores que incluyen varias reconocidas instituciones de capital de riesgo. Al mismo tiempo, un gran intercambio de criptomonedas también anunció una colaboración con American Express para lanzar una nueva tarjeta de crédito de criptomonedas, que ofrece reembolsos por consumo en Bitcoin y otros beneficios.
Sin embargo, la complejidad del negocio de las U Cards no debe ser subestimada. El nacimiento de una U Card implica múltiples roles, incluidos la organización de tarjetas, el proveedor de BIN, la institución emisora, el gestor del programa de tarjetas, los intercambiadores de moneda fiduciaria y criptomonedas, así como los proveedores de producción de tarjetas y servicios de integración tecnológica. Estos roles necesitan colaborar estrechamente para apoyar conjuntamente las operaciones y el Cumplimiento del negocio de las U Cards.
Los expertos legales advierten que el uso de la tarjeta U debe tener en cuenta los riesgos legales potenciales. En algunos países con estrictas regulaciones de control de divisas, la salida de fondos que exceden los límites puede infringir las normativas de control de divisas. Además, dado que el estatus legal de las criptomonedas no está claro en ciertos países, el uso de la tarjeta U para realizar transacciones podría considerarse una actividad ilegal. Los usuarios deben informarse adecuadamente sobre las normativas legales relevantes en su ubicación antes de utilizar la tarjeta U.
Es importante señalar que, aunque la U Card tiene cierto nivel de anonimato, no es adecuada para la evasión fiscal. La mayoría de las U Cards todavía dependen de redes de pago internacionales, que registran detalladamente cada transacción. Las autoridades fiscales pueden rastrear el flujo de fondos a través de estos registros. Para transacciones transfronterizas, las autoridades fiscales también pueden utilizar sistemas de monitoreo de divisas e intercambio de información bancaria para rastrear el flujo de fondos.
En general, aunque el negocio de la tarjeta U tiene una fuerte demanda en el mercado, los desafíos que enfrenta no deben subestimarse. Encontrar un equilibrio entre los requisitos de Cumplimiento y el modelo de ganancias será un factor clave que determinará si este negocio puede desarrollarse a largo plazo.