Las oficinas familiares se convierten en una fuerza importante de inversión en Web3
En los últimos años, la popularidad de las oficinas familiares entre las personas de alto patrimonio neto ha seguido en aumento. Los datos muestran que el número de instituciones en China denominadas "oficinas familiares" se acerca a las 10,000, con un crecimiento interanual de más del 100%, principalmente distribuidas en ciudades como Shanghái, Shenzhen, Pekín y Hangzhou.
Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares registradas en Singapur ha superado las 1,100, lo que representa un crecimiento de más de 3 veces en comparación con 2020. De ellas, más del 40% de los fundadores provienen de familias de alto patrimonio neto de China continental y Hong Kong.
El rápido crecimiento en el número de oficinas familiares también ha llevado a un cambio en las preferencias de asignación de activos. El informe muestra que durante 2024, muchos individuos de alto patrimonio neto y oficinas familiares han aumentado su asignación de activos digitales de menos del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más en los próximos 12 meses. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas han invertido o planean invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico particularmente líder en este campo.
¿Qué es una oficina familiar?
Las oficinas familiares se consideran "la forma definitiva de gobernanza de activos". Son un conjunto completo de sistemas de gestión exclusivos construidos en torno a la riqueza familiar, y son una estructura organizativa al servicio de la propia familia. Según el modo de gestión y los sujetos de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en los siguientes tipos:
Oficina familiar unifamiliar: establecida por una única familia de alto patrimonio neto, que sirve exclusivamente a esa familia.
Varias oficinas familiares: establecidas por instituciones profesionales, sirven a múltiples familias.
Oficina familiar virtual: un conjunto de servicios profesionales externalizados.
Oficina familiar establecida en el extranjero: establecida a través de lugares como Hong Kong y Singapur, satisface la necesidad de una asignación de activos global.
Las funciones principales de una oficina familiar incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones y financiamiento, la gobernanza familiar y los mecanismos de sucesión, así como el apoyo administrativo y de asuntos diarios.
La compatibilidad de las oficinas familiares con Web3
Las oficinas familiares pueden integrarse de manera natural con Web3 principalmente por las siguientes razones:
Adaptación estructural transfronteriza: las oficinas familiares tienen la capacidad de manejar inversiones complejas que cruzan regiones, leyes y monedas.
Ventajas de identidad conforme: las oficinas familiares pueden participar como inversores calificados en diversos productos financieros complejos.
Estrategia de inversión a largo plazo: el ritmo de inversión de la oficina familiar se alinea con el ciclo de vida de los activos RWA.
Participación de múltiples roles: la oficina familiar no solo es un inversor, sino que también puede participar profundamente en la gobernanza del proyecto.
Fuerza financiera y estilo conservador: Las oficinas familiares suelen tener grandes cantidades de capital y prefieren asignaciones a medio y largo plazo.
Altos estándares de cumplimiento: la toma de decisiones prudentes de las oficinas familiares ayuda a impulsar los proyectos de Web3 hacia una dirección más normativa.
Preferencias de activos claras: las oficinas familiares buscan oportunidades de inversión con rendimientos predecibles, estructura controlable, claridad legal y gobernanza transparente.
Desde esta perspectiva, las oficinas familiares no son "capital antiguo" que ha incursionado en Web3, sino uno de los tipos de capital a largo plazo más adecuados tras la transición de Web3 hacia una fase de estructuración, cumplimiento y acumulación de valor.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares está abordando los problemas de financiamiento, canales y comprensión en el ámbito de Web3. No solo ofrecen productos concretos, sino también un sistema de capacidades que se adapta al pensamiento a largo plazo. Esto permite que las oficinas familiares construyan con tranquilidad puentes entre los activos del mundo real y los derechos en la cadena.
Sin embargo, las oficinas familiares no son una solución mágica, ya que tienen requisitos altos en cuanto a la escala de fondos, la capacidad de gobernanza y la sensibilidad de la estructura. Los inversores deben entender a fondo su situación, evaluar si es adecuado adoptar la ruta de la oficina familiar y cómo establecer una estructura de oficina familiar que sea realmente "funcional".
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Web3Educator
· 07-25 00:14
ah familia oficinas - dinero tradicional finalmente volviéndose basado fr fr
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FlyingLeek
· 07-24 04:59
Los expertos están acumulando, los inversores minoristas todavía están esperando.
El auge de las oficinas familiares: un nuevo poder en la inversión en Web3, con una orientación hacia la digitalización de la asignación de activos.
Las oficinas familiares se convierten en una fuerza importante de inversión en Web3
En los últimos años, la popularidad de las oficinas familiares entre las personas de alto patrimonio neto ha seguido en aumento. Los datos muestran que el número de instituciones en China denominadas "oficinas familiares" se acerca a las 10,000, con un crecimiento interanual de más del 100%, principalmente distribuidas en ciudades como Shanghái, Shenzhen, Pekín y Hangzhou.
Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares registradas en Singapur ha superado las 1,100, lo que representa un crecimiento de más de 3 veces en comparación con 2020. De ellas, más del 40% de los fundadores provienen de familias de alto patrimonio neto de China continental y Hong Kong.
El rápido crecimiento en el número de oficinas familiares también ha llevado a un cambio en las preferencias de asignación de activos. El informe muestra que durante 2024, muchos individuos de alto patrimonio neto y oficinas familiares han aumentado su asignación de activos digitales de menos del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más en los próximos 12 meses. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas han invertido o planean invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico particularmente líder en este campo.
¿Qué es una oficina familiar?
Las oficinas familiares se consideran "la forma definitiva de gobernanza de activos". Son un conjunto completo de sistemas de gestión exclusivos construidos en torno a la riqueza familiar, y son una estructura organizativa al servicio de la propia familia. Según el modo de gestión y los sujetos de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en los siguientes tipos:
Las funciones principales de una oficina familiar incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones y financiamiento, la gobernanza familiar y los mecanismos de sucesión, así como el apoyo administrativo y de asuntos diarios.
La compatibilidad de las oficinas familiares con Web3
Las oficinas familiares pueden integrarse de manera natural con Web3 principalmente por las siguientes razones:
Adaptación estructural transfronteriza: las oficinas familiares tienen la capacidad de manejar inversiones complejas que cruzan regiones, leyes y monedas.
Ventajas de identidad conforme: las oficinas familiares pueden participar como inversores calificados en diversos productos financieros complejos.
Estrategia de inversión a largo plazo: el ritmo de inversión de la oficina familiar se alinea con el ciclo de vida de los activos RWA.
Participación de múltiples roles: la oficina familiar no solo es un inversor, sino que también puede participar profundamente en la gobernanza del proyecto.
Fuerza financiera y estilo conservador: Las oficinas familiares suelen tener grandes cantidades de capital y prefieren asignaciones a medio y largo plazo.
Altos estándares de cumplimiento: la toma de decisiones prudentes de las oficinas familiares ayuda a impulsar los proyectos de Web3 hacia una dirección más normativa.
Preferencias de activos claras: las oficinas familiares buscan oportunidades de inversión con rendimientos predecibles, estructura controlable, claridad legal y gobernanza transparente.
Desde esta perspectiva, las oficinas familiares no son "capital antiguo" que ha incursionado en Web3, sino uno de los tipos de capital a largo plazo más adecuados tras la transición de Web3 hacia una fase de estructuración, cumplimiento y acumulación de valor.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares está abordando los problemas de financiamiento, canales y comprensión en el ámbito de Web3. No solo ofrecen productos concretos, sino también un sistema de capacidades que se adapta al pensamiento a largo plazo. Esto permite que las oficinas familiares construyan con tranquilidad puentes entre los activos del mundo real y los derechos en la cadena.
Sin embargo, las oficinas familiares no son una solución mágica, ya que tienen requisitos altos en cuanto a la escala de fondos, la capacidad de gobernanza y la sensibilidad de la estructura. Los inversores deben entender a fondo su situación, evaluar si es adecuado adoptar la ruta de la oficina familiar y cómo establecer una estructura de oficina familiar que sea realmente "funcional".