Oficina familiar: el papel clave en la inversión en Web3
En los últimos años, las oficinas familiares han recibido una atención considerable entre la población de alto patrimonio neto en China. Hasta 2022, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acercaba a las 10,000, con un aumento interanual de más del 100%. Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares registradas en Singapur también superó las 1,100 a finales de 2023, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Esta tendencia ha traído cambios en las preferencias de asignación de activos. En 2024, la asignación de activos digitales de muchos individuos de alto patrimonio y oficinas familiares ha aumentado del menos del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas han invertido o planean invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico la más avanzada.
Para entender la conexión entre las oficinas familiares y Web3, necesitamos volver al principio: ¿qué problema resuelve realmente una oficina familiar?
Tipos de oficinas familiares
La oficina familiar es un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar, que se divide principalmente en los siguientes tipos:
Oficina familiar unifamiliar (SFO): establecida por una sola familia de alto patrimonio neto, que presta servicios exclusivamente a los miembros de dicha familia.
Oficinas multifamiliares (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina familiar virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales externalizados que forman una estructura operativa "ligera".
Oficina familiar establecida en el extranjero: establecer SFO en lugares como Hong Kong y Singapur para satisfacer las necesidades de asignación de activos globales.
Las funciones principales de una oficina familiar incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones y financiamiento, la gobernanza familiar y los mecanismos de herencia, así como el apoyo administrativo y de asuntos cotidianos.
La conexión entre las oficinas familiares y Web3
Las oficinas familiares se alinean naturalmente con Web3 principalmente por las siguientes razones:
Estructura transfronteriza: las oficinas familiares cuentan con fideicomisos, SPV y cadenas de control en el extranjero, lo que les permite penetrar múltiples jurisdicciones.
Identidad conforme: La oficina familiar puede actuar como entidad legal para realizar inversiones institucionales, cumpliendo con los requisitos de "inversor calificado".
Inversión a largo plazo: El ritmo de inversión de la oficina familiar se alinea con el ciclo de vida de los activos RWA.
Participación en la gobernanza: Las oficinas familiares pueden asumir múltiples roles en el proyecto y participar profundamente en la gobernanza.
Capacidad financiera: los fondos familiares tienen un gran volumen de capital, un estilo conservador y pueden soportar la volatilidad del mercado.
Decisiones prudentes: Las oficinas familiares cuentan con equipos profesionales para impulsar el desarrollo de la conformidad en Web3.
Preferencia de activos: Las oficinas familiares buscan activos que ofrezcan rendimientos predecibles, estructura controlable, claridad legal y gobernanza transparente.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares está respondiendo a la falta de financiamiento, canales y comprensión en Web3. No solo ofrece productos concretos, sino también un sistema de capacidades que se adapta al pensamiento a largo plazo. Las oficinas familiares pueden penetrar en la superficie de Web3 y construir puentes que conecten los activos reales con los derechos en la cadena.
Sin embargo, la oficina familiar no es una solución universal, tiene requisitos muy altos en cuanto a la capacidad de gestión, el volumen de fondos y la sensibilidad estructural. En el futuro, exploraremos qué tipo de inversores son adecuados para el camino de la oficina familiar, así como cómo establecer una estructura de oficina familiar práctica.
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MonkeySeeMonkeyDo
· 07-28 19:02
Los ricos ya han empezado a introducir una posición...
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DaisyUnicorn
· 07-28 04:20
tontos y margaritas al final florecerán~
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APY追逐者
· 07-27 21:41
Otra nueva artimaña para tomar a la gente por tonta.
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NullWhisperer
· 07-27 21:31
hmm... técnicamente solo otro vector de ataque para el dinero institucional
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FancyResearchLab
· 07-27 21:17
Otra trampa inteligente, Xiao Luban viene a probar el agua primero~
El auge de las oficinas familiares: un nuevo motor de inversión en Web3
Oficina familiar: el papel clave en la inversión en Web3
En los últimos años, las oficinas familiares han recibido una atención considerable entre la población de alto patrimonio neto en China. Hasta 2022, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acercaba a las 10,000, con un aumento interanual de más del 100%. Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares registradas en Singapur también superó las 1,100 a finales de 2023, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Esta tendencia ha traído cambios en las preferencias de asignación de activos. En 2024, la asignación de activos digitales de muchos individuos de alto patrimonio y oficinas familiares ha aumentado del menos del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas han invertido o planean invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico la más avanzada.
Para entender la conexión entre las oficinas familiares y Web3, necesitamos volver al principio: ¿qué problema resuelve realmente una oficina familiar?
Tipos de oficinas familiares
La oficina familiar es un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar, que se divide principalmente en los siguientes tipos:
Oficina familiar unifamiliar (SFO): establecida por una sola familia de alto patrimonio neto, que presta servicios exclusivamente a los miembros de dicha familia.
Oficinas multifamiliares (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina familiar virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales externalizados que forman una estructura operativa "ligera".
Oficina familiar establecida en el extranjero: establecer SFO en lugares como Hong Kong y Singapur para satisfacer las necesidades de asignación de activos globales.
Las funciones principales de una oficina familiar incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones y financiamiento, la gobernanza familiar y los mecanismos de herencia, así como el apoyo administrativo y de asuntos cotidianos.
La conexión entre las oficinas familiares y Web3
Las oficinas familiares se alinean naturalmente con Web3 principalmente por las siguientes razones:
Estructura transfronteriza: las oficinas familiares cuentan con fideicomisos, SPV y cadenas de control en el extranjero, lo que les permite penetrar múltiples jurisdicciones.
Identidad conforme: La oficina familiar puede actuar como entidad legal para realizar inversiones institucionales, cumpliendo con los requisitos de "inversor calificado".
Inversión a largo plazo: El ritmo de inversión de la oficina familiar se alinea con el ciclo de vida de los activos RWA.
Participación en la gobernanza: Las oficinas familiares pueden asumir múltiples roles en el proyecto y participar profundamente en la gobernanza.
Capacidad financiera: los fondos familiares tienen un gran volumen de capital, un estilo conservador y pueden soportar la volatilidad del mercado.
Decisiones prudentes: Las oficinas familiares cuentan con equipos profesionales para impulsar el desarrollo de la conformidad en Web3.
Preferencia de activos: Las oficinas familiares buscan activos que ofrezcan rendimientos predecibles, estructura controlable, claridad legal y gobernanza transparente.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares está respondiendo a la falta de financiamiento, canales y comprensión en Web3. No solo ofrece productos concretos, sino también un sistema de capacidades que se adapta al pensamiento a largo plazo. Las oficinas familiares pueden penetrar en la superficie de Web3 y construir puentes que conecten los activos reales con los derechos en la cadena.
Sin embargo, la oficina familiar no es una solución universal, tiene requisitos muy altos en cuanto a la capacidad de gestión, el volumen de fondos y la sensibilidad estructural. En el futuro, exploraremos qué tipo de inversores son adecuados para el camino de la oficina familiar, así como cómo establecer una estructura de oficina familiar práctica.