Detrás del cierre del negocio U-Card de Infini: un ajuste estratégico racional
A mediados de junio, una startup de criptomonedas anunció el cierre de todos sus servicios de tarjetas, lo que generó una amplia atención en la industria. Esta empresa es Infini.
Para muchos usuarios, esta decisión los ha dejado sin saber cómo afrontar sus necesidades de consumo diario. Sin embargo, esta decisión no es un caso aislado. En los últimos dos años, al menos dos conocidos proveedores de servicios de tarjeta U han salido del mercado en silencio, todos ellos intentaron construir un puente entre los pagos con monedas estables y el consumo real, pero finalmente cesaron sus servicios por diversas razones.
Decisión meditada
Poco después de anunciar oficialmente el cierre, la cofundadora de Infini explicó a través de plataformas sociales las razones detrás de esta decisión. Señaló que se debe principalmente a los altos costos de cumplimiento, márgenes de ganancia bajos y una gran presión operativa. En el futuro, la empresa se enfocará en la gestión de patrimonios y activos, y explorará soluciones de pago descentralizadas.
Durante una entrevista, el cofundador admitió que tomar esta decisión no fue fácil. Como un equipo que ha crecido desde la oscuridad, Infini ha acumulado una considerable base de usuarios en el área de habla china. Muchos usuarios expresaron su deseo de que Infini continúe brindando servicios, lo que conmovió profundamente al equipo.
Pero tras una profunda reflexión, el equipo finalmente tomó esta difícil decisión. En el anuncio, Infini detalló el plan de compensación para los usuarios, que incluye la devolución automática de la tarifa de apertura de cuentas, garantizar la seguridad de los fondos en tránsito y comprometerse a completar todos los reembolsos dentro del plazo establecido, entre otros. Esta actitud responsable refleja la ética comercial del equipo.
Los dos grandes desafíos que enfrenta la industria de las tarjetas U
A través de un análisis profundo, se puede ver que la industria de las tarjetas U enfrenta dos grandes desafíos centrales: el control de costos y la dificultad para mantener el modelo de negocio.
Estructura de costos pesada
La cadena de costos del negocio de la tarjeta U es muy compleja e incluye los siguientes aspectos:
Costos de KYT y KYC: Para prevenir la entrada de fondos ilícitos, cada transacción de depósito debe pasar por KYT. KYC es una medida necesaria para prevenir el robo de identidad, el lavado de dinero y otros comportamientos ilegales. Estos procesos requieren el pago de tarifas correspondientes, independientemente del resultado.
Costos de tarjetas y bancos: Los grupos de tarjetas upstream del servicio de emisión de tarjetas deben pagar una tarifa fija de API cada mes, además de los costos de conversión de divisas y otros.
Costos operativos: La complejidad operativa del negocio de tarjetas U es comparable a la de un intercambio de criptomonedas, y es necesario garantizar la seguridad de cada transacción y proporcionar soporte al cliente en tiempo real.
Costos de cumplimiento: los negocios de pagos necesitan obtener las licencias de pago correspondientes en diferentes regiones, la solicitud de estas licencias lleva mucho tiempo y es costosa.
El modelo de negocio es difícil de sostener
En comparación con el "puente del mundo cripto hacia los pagos reales" ideal, la U Card en la realidad está mostrando limitaciones estructurales.
Primero, la tarjeta U carece de un modelo de negocio efectivo. Si se desea obtener ganancias, solo se puede aumentar la tarifa de transacción, pero esto va en contra de la intención original del equipo y también podría generar descontento entre los usuarios.
En segundo lugar, la experiencia del usuario de la tarjeta U es muy inferior a la de los productos de pago tradicionales. Los usuarios a menudo se quejan de que se les cobran tarifas adicionales al usar la tarjeta en ciertas áreas, aunque estas tarifas no son cobradas por el proveedor del servicio U, los usuarios suelen malinterpretarlo.
Finalmente, para algunas de las principales plataformas, la U Card se parece más a una parte del ecosistema de la plataforma, utilizada para mejorar la retención de usuarios y la acumulación de fondos, en lugar de ser una herramienta de ganancias directa. Pero para los proveedores de servicios de U Card independientes, sin un gran negocio de transacciones que la respalde, la U Card se convierte en un negocio de alta carga y bajo rendimiento.
Perspectivas futuras de los pagos en criptomonedas
A pesar de enfrentar numerosos desafíos, el campo de los pagos criptográficos aún tiene un gran potencial. Según los datos, la capitalización de mercado de las stablecoins ha superado los 250 mil millones de dólares, lo que muestra la gran demanda de stablecoins como herramienta de pago.
Sin embargo, el modelo actual de tarjeta U puede no ser la forma final de los pagos en criptomonedas. Los verdaderos pagos en criptomonedas deberían permitir a los usuarios pagar directamente con stablecoins, en lugar de volver al sistema de pagos en moneda fiduciaria tradicional.
La experiencia y planificación futura de Infini
Después de un año de práctica, el equipo de Infini ha comprendido profundamente que la presión de cumplimiento que enfrentan los negocios de pagos es mucho mayor que la de los proyectos de criptomonedas puras tradicionales. A pesar de los desafíos, esta experiencia también ha proporcionado al equipo valiosas lecciones.
De cara al futuro, Infini se centrará en dos direcciones: primero, fortalecer la línea de productos de gestión de patrimonio para establecer una base de ingresos sostenible; segundo, explorar un camino de pago en criptomonedas verdaderamente descentralizado, mejorando su viabilidad en aplicaciones reales.
En cuanto a los productos de inversión, Infini planea ofrecer opciones más diversificadas y seguras para satisfacer las necesidades de diferentes usuarios en diversos entornos de mercado.
En el ámbito de los pagos en criptomonedas, Infini aumentará su inversión en el desarrollo de soluciones de pago descentralizadas, con el objetivo de permitir a los usuarios realizar pagos directamente con stablecoins, liberándose de los canales de pago en moneda fiduciaria tradicionales.
A pesar de que el futuro está lleno de incertidumbres, Infini está trabajando incansablemente para crear soluciones de pago más eficientes y convenientes. Quizás en un futuro cercano, podamos ver nuevos avances en la industria de pagos criptográficos.
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Infini cierra el negocio de tarjetas U y explora nuevas vías de pago Descentralización
Detrás del cierre del negocio U-Card de Infini: un ajuste estratégico racional
A mediados de junio, una startup de criptomonedas anunció el cierre de todos sus servicios de tarjetas, lo que generó una amplia atención en la industria. Esta empresa es Infini.
Para muchos usuarios, esta decisión los ha dejado sin saber cómo afrontar sus necesidades de consumo diario. Sin embargo, esta decisión no es un caso aislado. En los últimos dos años, al menos dos conocidos proveedores de servicios de tarjeta U han salido del mercado en silencio, todos ellos intentaron construir un puente entre los pagos con monedas estables y el consumo real, pero finalmente cesaron sus servicios por diversas razones.
Decisión meditada
Poco después de anunciar oficialmente el cierre, la cofundadora de Infini explicó a través de plataformas sociales las razones detrás de esta decisión. Señaló que se debe principalmente a los altos costos de cumplimiento, márgenes de ganancia bajos y una gran presión operativa. En el futuro, la empresa se enfocará en la gestión de patrimonios y activos, y explorará soluciones de pago descentralizadas.
Durante una entrevista, el cofundador admitió que tomar esta decisión no fue fácil. Como un equipo que ha crecido desde la oscuridad, Infini ha acumulado una considerable base de usuarios en el área de habla china. Muchos usuarios expresaron su deseo de que Infini continúe brindando servicios, lo que conmovió profundamente al equipo.
Pero tras una profunda reflexión, el equipo finalmente tomó esta difícil decisión. En el anuncio, Infini detalló el plan de compensación para los usuarios, que incluye la devolución automática de la tarifa de apertura de cuentas, garantizar la seguridad de los fondos en tránsito y comprometerse a completar todos los reembolsos dentro del plazo establecido, entre otros. Esta actitud responsable refleja la ética comercial del equipo.
Los dos grandes desafíos que enfrenta la industria de las tarjetas U
A través de un análisis profundo, se puede ver que la industria de las tarjetas U enfrenta dos grandes desafíos centrales: el control de costos y la dificultad para mantener el modelo de negocio.
Estructura de costos pesada
La cadena de costos del negocio de la tarjeta U es muy compleja e incluye los siguientes aspectos:
Costos de KYT y KYC: Para prevenir la entrada de fondos ilícitos, cada transacción de depósito debe pasar por KYT. KYC es una medida necesaria para prevenir el robo de identidad, el lavado de dinero y otros comportamientos ilegales. Estos procesos requieren el pago de tarifas correspondientes, independientemente del resultado.
Costos de tarjetas y bancos: Los grupos de tarjetas upstream del servicio de emisión de tarjetas deben pagar una tarifa fija de API cada mes, además de los costos de conversión de divisas y otros.
Costos operativos: La complejidad operativa del negocio de tarjetas U es comparable a la de un intercambio de criptomonedas, y es necesario garantizar la seguridad de cada transacción y proporcionar soporte al cliente en tiempo real.
Costos de cumplimiento: los negocios de pagos necesitan obtener las licencias de pago correspondientes en diferentes regiones, la solicitud de estas licencias lleva mucho tiempo y es costosa.
El modelo de negocio es difícil de sostener
En comparación con el "puente del mundo cripto hacia los pagos reales" ideal, la U Card en la realidad está mostrando limitaciones estructurales.
Primero, la tarjeta U carece de un modelo de negocio efectivo. Si se desea obtener ganancias, solo se puede aumentar la tarifa de transacción, pero esto va en contra de la intención original del equipo y también podría generar descontento entre los usuarios.
En segundo lugar, la experiencia del usuario de la tarjeta U es muy inferior a la de los productos de pago tradicionales. Los usuarios a menudo se quejan de que se les cobran tarifas adicionales al usar la tarjeta en ciertas áreas, aunque estas tarifas no son cobradas por el proveedor del servicio U, los usuarios suelen malinterpretarlo.
Finalmente, para algunas de las principales plataformas, la U Card se parece más a una parte del ecosistema de la plataforma, utilizada para mejorar la retención de usuarios y la acumulación de fondos, en lugar de ser una herramienta de ganancias directa. Pero para los proveedores de servicios de U Card independientes, sin un gran negocio de transacciones que la respalde, la U Card se convierte en un negocio de alta carga y bajo rendimiento.
Perspectivas futuras de los pagos en criptomonedas
A pesar de enfrentar numerosos desafíos, el campo de los pagos criptográficos aún tiene un gran potencial. Según los datos, la capitalización de mercado de las stablecoins ha superado los 250 mil millones de dólares, lo que muestra la gran demanda de stablecoins como herramienta de pago.
Sin embargo, el modelo actual de tarjeta U puede no ser la forma final de los pagos en criptomonedas. Los verdaderos pagos en criptomonedas deberían permitir a los usuarios pagar directamente con stablecoins, en lugar de volver al sistema de pagos en moneda fiduciaria tradicional.
La experiencia y planificación futura de Infini
Después de un año de práctica, el equipo de Infini ha comprendido profundamente que la presión de cumplimiento que enfrentan los negocios de pagos es mucho mayor que la de los proyectos de criptomonedas puras tradicionales. A pesar de los desafíos, esta experiencia también ha proporcionado al equipo valiosas lecciones.
De cara al futuro, Infini se centrará en dos direcciones: primero, fortalecer la línea de productos de gestión de patrimonio para establecer una base de ingresos sostenible; segundo, explorar un camino de pago en criptomonedas verdaderamente descentralizado, mejorando su viabilidad en aplicaciones reales.
En cuanto a los productos de inversión, Infini planea ofrecer opciones más diversificadas y seguras para satisfacer las necesidades de diferentes usuarios en diversos entornos de mercado.
En el ámbito de los pagos en criptomonedas, Infini aumentará su inversión en el desarrollo de soluciones de pago descentralizadas, con el objetivo de permitir a los usuarios realizar pagos directamente con stablecoins, liberándose de los canales de pago en moneda fiduciaria tradicionales.
A pesar de que el futuro está lleno de incertidumbres, Infini está trabajando incansablemente para crear soluciones de pago más eficientes y convenientes. Quizás en un futuro cercano, podamos ver nuevos avances en la industria de pagos criptográficos.