Labubu y Moutai: el enfrentamiento generacional de las nuevas y viejas monedas sociales
Recientemente, en el mercado, hay analistas que han comparado el popular Labubu con el gigante tradicional del licor Maotai, tratando de explorar si esto es una repetición del ciclo de consumo o un cambio de paradigma profundo.
El análisis muestra que, aunque ambos tienen atributos de moneda social, las características sociales de Labubu se basan más en los intereses y valores compartidos de los jóvenes, mientras que Maotai depende más del poder y las relaciones jerárquicas. Esta diferencia refleja la distinción esencial entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional".
Sin embargo, al igual que Moutai, Pop Mart también enfrenta el doble desafío de los ciclos de IP y las propiedades de inversión. Si hay un período de vacío prolongado entre Labubu y el próximo IP popular, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, los inversores también deben prestar atención a los riesgos de regulación y de congestión del mercado. El actual fenómeno de concentración de capital en el campo del "nuevo consumo" es bastante similar a la anterior tendencia de fondos que se agrupan para consumir acciones blue chip, y esta fragilidad del comercio congestionado podría tener un impacto significativo en la valoración.
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Diferencias generacionales en la moneda social
Los estudios indican que, aunque Labubu y Moutai poseen atributos de moneda social, existen diferencias generacionales evidentes. La función social de Moutai se manifiesta más como una herramienta de productividad para el "lubricante social/comercial", mientras que Labubu representa la búsqueda de valor emocional de la generación más joven, ofreciendo a los consumidores una experiencia de "dopamina" instantánea, sutil y asequible en la era de las redes sociales digitales.
En un mundo digital donde los consumidores enfrentan la "pérdida de significado" y un aumento de la presión, Labubu sugiere que China está en un proceso de transición gradual de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo. Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, y su proceso de globalización aún se encuentra en una etapa temprana, mientras que Labubu, que se alinea estrechamente con el espíritu de la era global, ya ha logrado un éxito global significativo.
Las principales diferencias incluyen:
Atributos sociales: Moutai depende más del poder y el sistema de jerarquías, sirviendo principalmente en ocasiones de negocios; Labubu representa a la generación joven que se basa en intereses y valores para socializar, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivos de consumo: Moutai puede ser considerado como una "herramienta de productividad", mientras que Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes por el valor emocional y el consumo "tipo dopamina" en un entorno de socialización digital, reflejando la tendencia de transformación de China de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
Proceso de globalización: Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en una etapa temprana; Labubu ya ha logrado un éxito significativo a nivel mundial, alineándose con las tendencias globales.
La espada de doble filo del riesgo del ciclo IP y las propiedades de inversión
Mientras crece rápidamente, Pop Mart enfrenta desafíos similares a los de Moutai, es decir, la doble prueba que traen el ciclo de vida del IP y las propiedades de inversión del producto.
El análisis considera que, ya sea que el beneficio neto de Pop Mart en 2025 sea de 8 mil millones de yuanes o de 10 mil millones de yuanes, no es importante, ya que depende de la velocidad de envío de Labubu. En cambio, lo importante es cómo equilibrar el crecimiento reciente y el ciclo de vida de la IP.
Riesgo del ciclo de vida del IP: Moutai, con un legado de cien años y respaldo oficial, ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. En cambio, Bubble Mart y LABUBU solo tienen historias de 15 y 10 años respectivamente, por lo que el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
Como plataforma de IP, la diversa combinación de IP de Pop Mart puede dispersar riesgos, pero LABUBU es crucial para su éxito global. Si hay un periodo prolongado entre LABUBU y el próximo IP exitoso, su crecimiento global podría desacelerarse. Además, la "masificación" de la subcultura, mientras impulsa el crecimiento, también podría diluir la identidad social única de LABUBU, alejando así a su núcleo de consumidores.
Ventajas y desventajas de las propiedades de inversión: La historia de Moutai indica que la "inversión" es una espada de doble filo, es un impulsor en ciclos de crecimiento y se convierte en un amplificador en ciclos de descenso.
Es importante señalar que Pop Mart está gestionando activamente los precios en el mercado de segunda mano para asegurar su atractivo para los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevas IP y productos. La reciente caída en los precios de segunda mano de la serie de peluches LABUBU se considera el resultado de la gestión proactiva de Pop Mart sobre la dinámica de oferta y demanda.
Regulación y mercado congestionados que no se pueden ignorar
La regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben afrontar.
Riesgo regulatorio: Moutai siempre está influenciado por políticas como el control de precios y la campaña de lucha contra la corrupción. De igual manera, Pop Mart no se encuentra en un vacío regulatorio. Recientemente, algunos artículos en los medios han advertido sobre los riesgos relacionados con el mercado. Sin embargo, a medida que el grupo de consumidores de Pop Mart se diversifica, la "normalización" reduce su exposición al riesgo para menores en el mercado chino. Al mismo tiempo, el crecimiento constante de los negocios en el extranjero (que se espera que contribuya con más de la mitad de las ventas para 2025) también ayuda a mitigar el riesgo regulatorio de un único mercado. Pero este riesgo aún podría afectar negativamente los fundamentos de la empresa o provocar "ruido en los titulares" que cause fluctuaciones en el precio de las acciones.
"La vulnerabilidad del trading en grupo": En cada ciclo del mercado de capitales puede surgir un "trading abarrotado" dominante. La afluencia de capital entre 2016 y 2021 hacia acciones de consumo de calidad representadas por Moutai es bastante similar a la actual concentración de fondos en la pista de "nuevo consumo" centrada en Pop Mart. Los cambios en el flujo de capital y en las posiciones pueden tener un impacto enorme en la valoración. Aunque los recientes cambios en el flujo de capital han ejercido cierta presión sobre acciones de "nuevo consumo" como Pop Mart, esta situación de "aglomeración" puede persistir durante un tiempo en el contexto de la escasez de objetivos de inversión de calidad. El verdadero punto de inflexión podría llegar cuando se produzcan puntos de inflexión significativos en los datos de alta frecuencia del mercado exterior o cuando una fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.
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RetiredMiner
· hace22h
Nada funciona, soy el número uno en炒IP.
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0xInsomnia
· hace23h
La verdadera moda eterna es el rebote de la prolongación de la vida.
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ForkMonger
· hace23h
lmao estos boomers tratando de comparar labubu con jugo de boomer... confusión de protocolo máxima rn
Labubu contra Moutai: análisis de la lucha intergeneracional de las monedas sociales nuevas y antiguas y el riesgo de inversión
Labubu y Moutai: el enfrentamiento generacional de las nuevas y viejas monedas sociales
Recientemente, en el mercado, hay analistas que han comparado el popular Labubu con el gigante tradicional del licor Maotai, tratando de explorar si esto es una repetición del ciclo de consumo o un cambio de paradigma profundo.
El análisis muestra que, aunque ambos tienen atributos de moneda social, las características sociales de Labubu se basan más en los intereses y valores compartidos de los jóvenes, mientras que Maotai depende más del poder y las relaciones jerárquicas. Esta diferencia refleja la distinción esencial entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional".
Sin embargo, al igual que Moutai, Pop Mart también enfrenta el doble desafío de los ciclos de IP y las propiedades de inversión. Si hay un período de vacío prolongado entre Labubu y el próximo IP popular, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, los inversores también deben prestar atención a los riesgos de regulación y de congestión del mercado. El actual fenómeno de concentración de capital en el campo del "nuevo consumo" es bastante similar a la anterior tendencia de fondos que se agrupan para consumir acciones blue chip, y esta fragilidad del comercio congestionado podría tener un impacto significativo en la valoración.
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Diferencias generacionales en la moneda social
Los estudios indican que, aunque Labubu y Moutai poseen atributos de moneda social, existen diferencias generacionales evidentes. La función social de Moutai se manifiesta más como una herramienta de productividad para el "lubricante social/comercial", mientras que Labubu representa la búsqueda de valor emocional de la generación más joven, ofreciendo a los consumidores una experiencia de "dopamina" instantánea, sutil y asequible en la era de las redes sociales digitales.
En un mundo digital donde los consumidores enfrentan la "pérdida de significado" y un aumento de la presión, Labubu sugiere que China está en un proceso de transición gradual de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo. Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, y su proceso de globalización aún se encuentra en una etapa temprana, mientras que Labubu, que se alinea estrechamente con el espíritu de la era global, ya ha logrado un éxito global significativo.
Las principales diferencias incluyen:
Atributos sociales: Moutai depende más del poder y el sistema de jerarquías, sirviendo principalmente en ocasiones de negocios; Labubu representa a la generación joven que se basa en intereses y valores para socializar, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivos de consumo: Moutai puede ser considerado como una "herramienta de productividad", mientras que Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes por el valor emocional y el consumo "tipo dopamina" en un entorno de socialización digital, reflejando la tendencia de transformación de China de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
Proceso de globalización: Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en una etapa temprana; Labubu ya ha logrado un éxito significativo a nivel mundial, alineándose con las tendencias globales.
La espada de doble filo del riesgo del ciclo IP y las propiedades de inversión
Mientras crece rápidamente, Pop Mart enfrenta desafíos similares a los de Moutai, es decir, la doble prueba que traen el ciclo de vida del IP y las propiedades de inversión del producto.
El análisis considera que, ya sea que el beneficio neto de Pop Mart en 2025 sea de 8 mil millones de yuanes o de 10 mil millones de yuanes, no es importante, ya que depende de la velocidad de envío de Labubu. En cambio, lo importante es cómo equilibrar el crecimiento reciente y el ciclo de vida de la IP.
Riesgo del ciclo de vida del IP: Moutai, con un legado de cien años y respaldo oficial, ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. En cambio, Bubble Mart y LABUBU solo tienen historias de 15 y 10 años respectivamente, por lo que el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
Como plataforma de IP, la diversa combinación de IP de Pop Mart puede dispersar riesgos, pero LABUBU es crucial para su éxito global. Si hay un periodo prolongado entre LABUBU y el próximo IP exitoso, su crecimiento global podría desacelerarse. Además, la "masificación" de la subcultura, mientras impulsa el crecimiento, también podría diluir la identidad social única de LABUBU, alejando así a su núcleo de consumidores.
Ventajas y desventajas de las propiedades de inversión: La historia de Moutai indica que la "inversión" es una espada de doble filo, es un impulsor en ciclos de crecimiento y se convierte en un amplificador en ciclos de descenso.
Es importante señalar que Pop Mart está gestionando activamente los precios en el mercado de segunda mano para asegurar su atractivo para los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevas IP y productos. La reciente caída en los precios de segunda mano de la serie de peluches LABUBU se considera el resultado de la gestión proactiva de Pop Mart sobre la dinámica de oferta y demanda.
Regulación y mercado congestionados que no se pueden ignorar
La regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben afrontar.
Riesgo regulatorio: Moutai siempre está influenciado por políticas como el control de precios y la campaña de lucha contra la corrupción. De igual manera, Pop Mart no se encuentra en un vacío regulatorio. Recientemente, algunos artículos en los medios han advertido sobre los riesgos relacionados con el mercado. Sin embargo, a medida que el grupo de consumidores de Pop Mart se diversifica, la "normalización" reduce su exposición al riesgo para menores en el mercado chino. Al mismo tiempo, el crecimiento constante de los negocios en el extranjero (que se espera que contribuya con más de la mitad de las ventas para 2025) también ayuda a mitigar el riesgo regulatorio de un único mercado. Pero este riesgo aún podría afectar negativamente los fundamentos de la empresa o provocar "ruido en los titulares" que cause fluctuaciones en el precio de las acciones.
"La vulnerabilidad del trading en grupo": En cada ciclo del mercado de capitales puede surgir un "trading abarrotado" dominante. La afluencia de capital entre 2016 y 2021 hacia acciones de consumo de calidad representadas por Moutai es bastante similar a la actual concentración de fondos en la pista de "nuevo consumo" centrada en Pop Mart. Los cambios en el flujo de capital y en las posiciones pueden tener un impacto enorme en la valoración. Aunque los recientes cambios en el flujo de capital han ejercido cierta presión sobre acciones de "nuevo consumo" como Pop Mart, esta situación de "aglomeración" puede persistir durante un tiempo en el contexto de la escasez de objetivos de inversión de calidad. El verdadero punto de inflexión podría llegar cuando se produzcan puntos de inflexión significativos en los datos de alta frecuencia del mercado exterior o cuando una fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.