Controverse sur DuckChain : le projet de chaîne de consommation est-il une innovation blockchain ou une manière déguisée de prendre les gens pour des idiots ?
Projet de chaîne de consommation : pionnier de la transformation de l'industrie Blockchain ou un autre outil pour se faire prendre pour des cons ?
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Dans l'écosystème TON, un projet de couche consommateurs nommé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à sa fonctionnalité de tokenisation des étoiles Telegram.
Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché envers DuckChain révèle une polarisation évidente : d'une part, ses innovations technologiques et sa croissance d'utilisateurs sont impressionnantes ; d'autre part, certains utilisateurs ont subi des pertes en participant à des activités et commencent à remettre en question la rationalité de son modèle commercial. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représentent-elles vraiment une transformation de l'industrie ou sont-elles simplement un outil pour prendre les gens pour des idiots d'une manière différente ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème Telegram
DuckChain se distingue par sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity familier, réduisant ainsi considérablement le seuil de développement. En même temps, grâce à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star, DuckChain convertit les points des utilisateurs Web2 en actifs sur la chaîne, simplifiant ainsi le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience en chaîne sans faille à un grand nombre d'utilisateurs de Telegram.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du testnet, DuckChain a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, le nombre d'utilisateurs payants dans les activités du testnet a dépassé 1 million, et le volume des transactions sur la chaîne a dépassé 29 millions. Après le lancement du mainnet, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement franchi le cap des 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets renommés, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un total de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxième partie : Les inquiétudes de la chaîne de consommation derrière le phénomène de "反撸" des utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un contexte de forte volatilité du marché, la valeur des actifs stakés peut chuter de manière significative, conduisant à des rendements réels inférieurs aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme déguisée de se faire prendre pour des cons.
Les limites de la tokenisation des étoiles Telegram
La fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star de DuckChain, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'utilisation réels limités. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer des frais de Gas et participer à des activités sur la chaîne, sans avoir encore formé des scénarios de consommation généralisés. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Manque de liquidité écologique
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.
Trois, la nature de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou changement de coquille pour prendre les pigeons ?
Le potentiel de la transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en favorisant la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star incarnent précisément ce principe. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs un soutien d'outils plus puissant, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de manque de liquidité et de cas d'utilisation limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la Blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Se faire prendre pour des cons le risque
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation sont également susceptibles d'être abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et à des coûts d'entrée élevés, mais finissent par faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène, où des rendements élevés servent d'appât au détriment des fonds des utilisateurs, n'est pas une nouveauté dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence de réglementation efficace, il peut exacerber les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, assurer la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et garantir le développement sain du marché deviennent les défis clés pour son développement futur.
Quatre, Les enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des jetons
Le modèle économique du token de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, tentant d'attirer les utilisateurs à participer grâce à des incitations élevées, les données historiques des airdrops montrent que la plupart des tokens se dévaluent considérablement dans les trois mois suivant l'airdrop en raison de la pression de vente. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, peine à maintenir la valeur des tokens sans un soutien de scénarios d'application réels, entraînant finalement une "prise de recul" des utilisateurs en raison de la dévaluation de leurs actifs.
Distinction entre le réel et le virtuel de l'intégration technologique
Bien que l'innovation technologique de DuckChain soit présentée comme "une révolution de l'industrie", son efficacité réelle doit encore être vérifiée. Par exemple, son prétendu "intégration de la liquidité multi-écosystème" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la TVL de l'écosystème TON est relativement faible, ce qui rend le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité fragile. De plus, bien que l'architecture technique ait abaissé le seuil de développement, les DApps au sein de l'écosystème restent principalement des applications simples, manquant d'applications complexes.
Défi de durabilité piloté par la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est incertain. Les données montrent qu'il y a eu une forte participation des utilisateurs pendant la phase de test, mais après le lancement du réseau principal, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer à la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, comme transformer le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne grâce à des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement au cycle "trafic-airdrops".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation du Web3 et de créer une demande réelle. À l'avenir, il est nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un "point - consommation - bénéfices " boucle.
approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement principalement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont préoccupants. Les projets de chaîne de consommation doivent explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'adoption de la technologie ZK pour réaliser une vérification inter-chaînes légère, ou en agrégeant des actifs multichaînes via un pool de liquidités unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, l'entrée de la monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
L'exemple de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur de la chaîne de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation dans l'intégration technologique et la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des tokens et les risques de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à étendre les cas d'application, passant d'applications simples à des besoins de haute fréquence dans des domaines tels que le social et la finance, si l'intégration de la liquidité améliore réellement l'efficacité du capital, et non pas se limite à des données comptables superficielles, ainsi que si sa gouvernance communautaire peut passer d'un moteur d'intérêts à court terme à un constructeur actif de l'écosystème, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si le projet de chaîne de consommation ne fait que se prévaloir de "réduire les barrières" tout en pratiquant le "prise des gens pour des idiots", il ne manquera pas de devenir un outil de changement de coquille pour se faire prendre pour des cons ; seul un lien profond entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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MemeCoinSavant
· 07-09 17:53
ser c'est le pic de résonance mémétique fr fr
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RuntimeError
· 07-09 14:58
Les pigeons sortent une nouvelle astuce avec la faux.
Voir l'originalRépondre0
SquidTeacher
· 07-07 05:33
prendre les gens pour des idiots Encore une vague de récolte
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NftMetaversePainter
· 07-07 05:32
*soupir* une autre tentative primitive d'extraction de valeur algorithmique... le véritable changement de paradigme réside dans l'esthétique computationnelle, et non dans ces "chaînes de consommation" réductionnistes.
Voir l'originalRépondre0
LuckyHashValue
· 07-07 05:13
Encore un truc pour se faire prendre pour des cons~
Controverse sur DuckChain : le projet de chaîne de consommation est-il une innovation blockchain ou une manière déguisée de prendre les gens pour des idiots ?
Projet de chaîne de consommation : pionnier de la transformation de l'industrie Blockchain ou un autre outil pour se faire prendre pour des cons ?
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Dans l'écosystème TON, un projet de couche consommateurs nommé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à sa fonctionnalité de tokenisation des étoiles Telegram.
Cependant, avec le développement du projet, la réaction du marché envers DuckChain révèle une polarisation évidente : d'une part, ses innovations technologiques et sa croissance d'utilisateurs sont impressionnantes ; d'autre part, certains utilisateurs ont subi des pertes en participant à des activités et commencent à remettre en question la rationalité de son modèle commercial. Cet article prendra DuckChain comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représentent-elles vraiment une transformation de l'industrie ou sont-elles simplement un outil pour prendre les gens pour des idiots d'une manière différente ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème Telegram
DuckChain se distingue par sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity familier, réduisant ainsi considérablement le seuil de développement. En même temps, grâce à la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star, DuckChain convertit les points des utilisateurs Web2 en actifs sur la chaîne, simplifiant ainsi le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience en chaîne sans faille à un grand nombre d'utilisateurs de Telegram.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du testnet, DuckChain a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, le nombre d'utilisateurs payants dans les activités du testnet a dépassé 1 million, et le volume des transactions sur la chaîne a dépassé 29 millions. Après le lancement du mainnet, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement franchi le cap des 1 million, avec un volume de transactions sur la chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets renommés, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un total de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxième partie : Les inquiétudes de la chaîne de consommation derrière le phénomène de "反撸" des utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un contexte de forte volatilité du marché, la valeur des actifs stakés peut chuter de manière significative, conduisant à des rendements réels inférieurs aux attentes. Ce design a été remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme déguisée de se faire prendre pour des cons.
Les limites de la tokenisation des étoiles Telegram
La fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star de DuckChain, bien qu'elle réduise le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'utilisation réels limités. Actuellement, Telegram Star est principalement utilisé pour payer des frais de Gas et participer à des activités sur la chaîne, sans avoir encore formé des scénarios de consommation généralisés. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Manque de liquidité écologique
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.
Trois, la nature de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou changement de coquille pour prendre les pigeons ?
Le potentiel de la transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en favorisant la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation de Telegram Star incarnent précisément ce principe. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs un soutien d'outils plus puissant, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de manque de liquidité et de cas d'utilisation limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la Blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Se faire prendre pour des cons le risque
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation sont également susceptibles d'être abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et à des coûts d'entrée élevés, mais finissent par faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène, où des rendements élevés servent d'appât au détriment des fonds des utilisateurs, n'est pas une nouveauté dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence de réglementation efficace, il peut exacerber les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, assurer la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et garantir le développement sain du marché deviennent les défis clés pour son développement futur.
Quatre, Les enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception de l'économie des jetons
Le modèle économique du token de DuckChain est au cœur de sa controverse. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, tentant d'attirer les utilisateurs à participer grâce à des incitations élevées, les données historiques des airdrops montrent que la plupart des tokens se dévaluent considérablement dans les trois mois suivant l'airdrop en raison de la pression de vente. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, peine à maintenir la valeur des tokens sans un soutien de scénarios d'application réels, entraînant finalement une "prise de recul" des utilisateurs en raison de la dévaluation de leurs actifs.
Distinction entre le réel et le virtuel de l'intégration technologique
Bien que l'innovation technologique de DuckChain soit présentée comme "une révolution de l'industrie", son efficacité réelle doit encore être vérifiée. Par exemple, son prétendu "intégration de la liquidité multi-écosystème" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la TVL de l'écosystème TON est relativement faible, ce qui rend le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité fragile. De plus, bien que l'architecture technique ait abaissé le seuil de développement, les DApps au sein de l'écosystème restent principalement des applications simples, manquant d'applications complexes.
Défi de durabilité piloté par la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est incertain. Les données montrent qu'il y a eu une forte participation des utilisateurs pendant la phase de test, mais après le lancement du réseau principal, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer à la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, comme transformer le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne grâce à des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement au cycle "trafic-airdrops".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation du Web3 et de créer une demande réelle. À l'avenir, il est nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un "point - consommation - bénéfices " boucle.
approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement principalement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont préoccupants. Les projets de chaîne de consommation doivent explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'adoption de la technologie ZK pour réaliser une vérification inter-chaînes légère, ou en agrégeant des actifs multichaînes via un pool de liquidités unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, l'entrée de la monnaie fiduciaire peut impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
L'exemple de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur de la chaîne de consommation : d'un côté, le potentiel d'innovation dans l'intégration technologique et la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des tokens et les risques de profit à court terme. Son succès futur dépendra de la capacité à étendre les cas d'application, passant d'applications simples à des besoins de haute fréquence dans des domaines tels que le social et la finance, si l'intégration de la liquidité améliore réellement l'efficacité du capital, et non pas se limite à des données comptables superficielles, ainsi que si sa gouvernance communautaire peut passer d'un moteur d'intérêts à court terme à un constructeur actif de l'écosystème, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si le projet de chaîne de consommation ne fait que se prévaloir de "réduire les barrières" tout en pratiquant le "prise des gens pour des idiots", il ne manquera pas de devenir un outil de changement de coquille pour se faire prendre pour des cons ; seul un lien profond entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.