Bureau de famille : un rôle clé dans l'investissement Web3
Ces dernières années, les bureaux de famille ont suscité un grand intérêt parmi les personnes à haute valeur nette en Chine. En 2022, le nombre d'institutions portant le nom "bureau de famille" en Chine a presque atteint 10 000, avec une augmentation de plus de 100 % par rapport à l'année précédente. Parallèlement, le nombre de bureaux de famille enregistrés à Singapour a également dépassé 1 100 d'ici la fin de 2023, dont plus de 40 % des fondateurs proviennent de la Chine continentale et de Hong Kong.
Cette tendance a entraîné un changement dans les préférences d'allocation d'actifs. En 2024, l'allocation d'actifs numériques de nombreux particuliers fortunés et bureaux familiaux a augmenté de moins de 5 % à plus de 10 %, avec des plans d'augmentation supplémentaire. Environ un quart des bureaux familiaux interrogés ont investi ou prévoient d'investir dans des actifs numériques, la région Asie-Pacifique étant particulièrement en tête.
Pour comprendre la convergence entre les family offices et le Web3, nous devons revenir à l'essentiel : quel problème les family offices résolvent-ils réellement ?
Types de bureaux de famille
Un bureau de famille est un système de gestion exclusif construit autour de la richesse familiale, qui se divise principalement en plusieurs types :
Bureau de famille unitaire (SFO) : établi par une seule famille à haute valeur nette, servant entièrement les membres de cette famille.
Bureau familial multiple (MFO) : établi par des institutions professionnelles, servant plusieurs familles.
Bureau familial virtuel (VFO) : un ensemble de services professionnels externalisés formant une structure opérationnelle "légère".
Bureau familial à l'étranger : Établir un SFO à Hong Kong, à Singapour et dans d'autres endroits pour répondre aux besoins de répartition des actifs mondiaux.
Les fonctions clés d'un bureau familial comprennent la conception de structures fiscales et juridiques, la gestion de la répartition des actifs et du financement, la gouvernance familiale et les mécanismes de succession, ainsi que le soutien administratif et opérationnel quotidien.
La compatibilité des bureaux de famille avec Web3
Les bureaux de famille s'intègrent naturellement au Web3 pour plusieurs raisons :
Structure transfrontalière : les family offices disposent de fiducies, de SPV et de chaînes de holding à l'étranger, capables de pénétrer plusieurs juridictions.
Identité conforme : un family office peut agir en tant que personne morale pour effectuer des investissements institutionnels, conformément aux exigences des "investisseurs qualifiés".
Investissement à long terme : le rythme d'investissement des bureaux familiaux s'aligne avec le cycle de vie des actifs RWA.
Participation à la gouvernance : Les bureaux familiaux peuvent assumer plusieurs rôles dans le projet et participer activement à la gouvernance.
Solidité financière : Les fonds familiaux ont un volume important et un style prudent, capable de supporter les fluctuations du marché.
Prise de décision prudente : les family offices sont équipés d'équipes professionnelles pour promouvoir le développement conforme du Web3.
Préférences d'actifs : Les family offices recherchent des actifs avec des rendements prévisibles, une structure contrôlable, une législation claire et une gouvernance transparente.
Conclusion
L'intervention des bureaux de famille répond aux problèmes de financement, de canaux et de compréhension dans le Web3. Elle offre non seulement des produits concrets, mais aussi un système de capacités adapté au long terme. Les bureaux de famille peuvent percer les apparences du Web3 et construire un pont reliant les actifs réels aux droits sur la blockchain.
Cependant, la gestion de patrimoine familial n'est pas une solution miracle, elle exige des exigences très élevées en matière de volume de fonds, de capacité de gouvernance et de sensibilité à la structure. À l'avenir, nous examinerons davantage quel type d'investisseur convient au chemin de la gestion de patrimoine familial et comment établir une structure de gestion de patrimoine familial pratique.
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MonkeySeeMonkeyDo
· 07-28 19:02
Les riches commencent tous à entrer dans une position…
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DaisyUnicorn
· 07-28 04:20
pigeons et petites marguerites finiront par s'épanouir dans le futur~
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APY追逐者
· 07-27 21:41
Encore une nouvelle astuce pour se faire prendre pour des cons.
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NullWhisperer
· 07-27 21:31
hmm... techniquement juste un autre vecteur d'attaque pour l'argent institutionnel
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FancyResearchLab
· 07-27 21:17
Encore un piège intelligent, Xiao Luban va d'abord essayer l'eau~
L'essor des bureaux de famille : un nouveau moteur d'investissement Web3
Bureau de famille : un rôle clé dans l'investissement Web3
Ces dernières années, les bureaux de famille ont suscité un grand intérêt parmi les personnes à haute valeur nette en Chine. En 2022, le nombre d'institutions portant le nom "bureau de famille" en Chine a presque atteint 10 000, avec une augmentation de plus de 100 % par rapport à l'année précédente. Parallèlement, le nombre de bureaux de famille enregistrés à Singapour a également dépassé 1 100 d'ici la fin de 2023, dont plus de 40 % des fondateurs proviennent de la Chine continentale et de Hong Kong.
Cette tendance a entraîné un changement dans les préférences d'allocation d'actifs. En 2024, l'allocation d'actifs numériques de nombreux particuliers fortunés et bureaux familiaux a augmenté de moins de 5 % à plus de 10 %, avec des plans d'augmentation supplémentaire. Environ un quart des bureaux familiaux interrogés ont investi ou prévoient d'investir dans des actifs numériques, la région Asie-Pacifique étant particulièrement en tête.
Pour comprendre la convergence entre les family offices et le Web3, nous devons revenir à l'essentiel : quel problème les family offices résolvent-ils réellement ?
Types de bureaux de famille
Un bureau de famille est un système de gestion exclusif construit autour de la richesse familiale, qui se divise principalement en plusieurs types :
Bureau de famille unitaire (SFO) : établi par une seule famille à haute valeur nette, servant entièrement les membres de cette famille.
Bureau familial multiple (MFO) : établi par des institutions professionnelles, servant plusieurs familles.
Bureau familial virtuel (VFO) : un ensemble de services professionnels externalisés formant une structure opérationnelle "légère".
Bureau familial à l'étranger : Établir un SFO à Hong Kong, à Singapour et dans d'autres endroits pour répondre aux besoins de répartition des actifs mondiaux.
Les fonctions clés d'un bureau familial comprennent la conception de structures fiscales et juridiques, la gestion de la répartition des actifs et du financement, la gouvernance familiale et les mécanismes de succession, ainsi que le soutien administratif et opérationnel quotidien.
La compatibilité des bureaux de famille avec Web3
Les bureaux de famille s'intègrent naturellement au Web3 pour plusieurs raisons :
Structure transfrontalière : les family offices disposent de fiducies, de SPV et de chaînes de holding à l'étranger, capables de pénétrer plusieurs juridictions.
Identité conforme : un family office peut agir en tant que personne morale pour effectuer des investissements institutionnels, conformément aux exigences des "investisseurs qualifiés".
Investissement à long terme : le rythme d'investissement des bureaux familiaux s'aligne avec le cycle de vie des actifs RWA.
Participation à la gouvernance : Les bureaux familiaux peuvent assumer plusieurs rôles dans le projet et participer activement à la gouvernance.
Solidité financière : Les fonds familiaux ont un volume important et un style prudent, capable de supporter les fluctuations du marché.
Prise de décision prudente : les family offices sont équipés d'équipes professionnelles pour promouvoir le développement conforme du Web3.
Préférences d'actifs : Les family offices recherchent des actifs avec des rendements prévisibles, une structure contrôlable, une législation claire et une gouvernance transparente.
Conclusion
L'intervention des bureaux de famille répond aux problèmes de financement, de canaux et de compréhension dans le Web3. Elle offre non seulement des produits concrets, mais aussi un système de capacités adapté au long terme. Les bureaux de famille peuvent percer les apparences du Web3 et construire un pont reliant les actifs réels aux droits sur la blockchain.
Cependant, la gestion de patrimoine familial n'est pas une solution miracle, elle exige des exigences très élevées en matière de volume de fonds, de capacité de gouvernance et de sensibilité à la structure. À l'avenir, nous examinerons davantage quel type d'investisseur convient au chemin de la gestion de patrimoine familial et comment établir une structure de gestion de patrimoine familial pratique.