Infini ferme son service U Card : un ajustement stratégique rationnel
Mi-juin, une startup cryptographique a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie. Cette entreprise est Infini.
Pour de nombreux utilisateurs, cette décision les laisse dans l'incertitude quant à la manière de répondre à leurs besoins de consommation quotidienne. Cependant, cette décision n'est pas un cas isolé. Au cours des deux dernières années, au moins deux prestataires de services de cartes U bien connus ont tristement quitté le marché, ayant tous deux tenté de construire un pont entre le paiement en stablecoins et la consommation réelle, mais ayant finalement cessé leurs services pour diverses raisons.
Décision réfléchie
Peu de temps après l'annonce officielle de la fermeture, la cofondatrice d'Infini a expliqué davantage les raisons de cette décision via les réseaux sociaux. Elle a souligné que c'était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, à une faible rentabilité et à une forte pression opérationnelle. À l'avenir, l'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.
Lors d'une interview, ce co-fondateur a avoué que prendre cette décision n'avait pas été facile. En tant qu'équipe qui a grandi dans l'ombre, Infini a déjà accumulé une clientèle assez importante dans la région sinophone. De nombreux utilisateurs ont exprimé le souhait qu'Infini continue à fournir ses services, ce qui a profondément touché l'équipe.
Mais après mûre réflexion, l'équipe a finalement pris cette décision difficile. Dans l'annonce, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie de la sécurité des fonds en transit, et l'engagement de finaliser tous les remboursements dans les délais impartis. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux grands défis auxquels l'industrie U Card est confrontée
Une analyse approfondie révèle que l'industrie des cartes U fait face à deux défis majeurs : le contrôle des coûts et la viabilité du modèle commercial.
Structure de coûts lourde
La chaîne de coûts des services U Card est très complexe, comprenant principalement les aspects suivants :
Coûts de KYT et de KYC : Pour prévenir l'entrée de fonds illégaux, chaque transaction de dépôt doit passer par le KYT. Le KYC est un moyen nécessaire pour prévenir le vol d'identité, le blanchiment d'argent et d'autres comportements illégaux. Ces processus nécessitent le paiement de frais correspondants, quelle que soit l'issue.
Coûts des cartes et des banques : Les cartes en amont du service d'émission de cartes doivent payer des frais API fixes chaque mois, en plus des frais de conversion de devises, etc.
Coûts d'exploitation : La complexité opérationnelle des services U Card est comparable à celle des bourses de cryptomonnaies, nécessitant d'assurer la sécurité de chaque transaction et de fournir un support client en temps réel.
Coûts de conformité : Les activités de paiement nécessitent l'obtention de licences de paiement appropriées dans différentes régions, ces demandes de licence prennent du temps et sont coûteuses.
Le modèle commercial est difficile à maintenir.
Comparé au "pont vers des paiements réels dans le monde idéal de la cryptographie", la carte U dans la réalité montre des limitations structurelles.
Tout d'abord, la carte U manque d'un modèle de profit efficace. Si elle veut être rentable, elle devra augmenter les frais, mais cela va à l'encontre de l'objectif initial de l'équipe et pourrait également provoquer le mécontentement des utilisateurs.
Deuxièmement, l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'être à la hauteur des produits de paiement traditionnels. Les utilisateurs se plaignent souvent que des frais supplémentaires sont facturés lors de l'utilisation de la carte dans certaines régions, bien que ces frais ne soient pas perçus par le fournisseur de services de la carte U, mais les utilisateurs ont tendance à mal comprendre.
Enfin, pour certaines plateformes majeures, la carte U ressemble davantage à une partie de l'écosystème de la plateforme, utilisée pour améliorer la rétention des utilisateurs et le dépôt de fonds, plutôt qu'un outil de profit direct. Mais pour les fournisseurs de services U cartes indépendants, sans un important volume de transactions en soutien, la carte U devient en fait une activité à forte charge et faible retour.
Perspectives sur l'avenir des paiements cryptographiques
Malgré de nombreux défis, le domaine des paiements en cryptomonnaie a encore un énorme potentiel. Selon les données, la capitalisation boursière des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars, montrant une demande énorme pour les stablecoins en tant qu'outil de paiement.
Cependant, le modèle U-Card actuel n'est peut-être pas la forme finale des paiements en cryptomonnaie. Les véritables paiements en cryptomonnaie devraient permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de revenir au système traditionnel des paiements en monnaie fiduciaire.
L'expérience et la planification future d'Infini
Après un an de pratique, l'équipe d'Infini a pris conscience que la pression réglementaire à laquelle les activités de paiement font face est bien supérieure à celle des projets purement cryptographiques traditionnels. Bien que cela soit plein de défis, cette expérience a également permis à l'équipe d'acquérir une précieuse expérience.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux axes : d'une part, renforcer la gamme de produits de gestion de patrimoine pour établir une base de revenus durable ; d'autre part, explorer un véritable chemin de paiement cryptographique décentralisé afin d'améliorer sa faisabilité dans les applications réelles.
En ce qui concerne les produits d'investissement, Infini prévoit d'offrir des choix plus diversifiés et sécurisés pour répondre aux besoins variés des utilisateurs dans différents environnements de marché.
Dans le domaine des paiements cryptographiques, Infini intensifiera ses efforts de recherche et développement sur des solutions de paiement décentralisées, s'engageant à permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement en utilisant des stablecoins, se libérant ainsi des canaux de paiement traditionnels en monnaie fiduciaire.
Bien que l'avenir soit incertain, Infini s'efforce de créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques. Peut-être que dans un avenir proche, nous verrons de nouvelles percées dans l'industrie des paiements cryptographiques.
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DancingCandles
· Il y a 6h
C'est vraiment un tueur de coûts.
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FomoAnxiety
· Il y a 6h
Eh, encore une fermeture.
Voir l'originalRépondre0
LiquiditySurfer
· Il y a 6h
C'est parti, comment fonctionne le paiement off-chain ?
Infini arrête le service U Card et explore de nouvelles voies de paiement Décentralisation
Infini ferme son service U Card : un ajustement stratégique rationnel
Mi-juin, une startup cryptographique a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie. Cette entreprise est Infini.
Pour de nombreux utilisateurs, cette décision les laisse dans l'incertitude quant à la manière de répondre à leurs besoins de consommation quotidienne. Cependant, cette décision n'est pas un cas isolé. Au cours des deux dernières années, au moins deux prestataires de services de cartes U bien connus ont tristement quitté le marché, ayant tous deux tenté de construire un pont entre le paiement en stablecoins et la consommation réelle, mais ayant finalement cessé leurs services pour diverses raisons.
Décision réfléchie
Peu de temps après l'annonce officielle de la fermeture, la cofondatrice d'Infini a expliqué davantage les raisons de cette décision via les réseaux sociaux. Elle a souligné que c'était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, à une faible rentabilité et à une forte pression opérationnelle. À l'avenir, l'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.
Lors d'une interview, ce co-fondateur a avoué que prendre cette décision n'avait pas été facile. En tant qu'équipe qui a grandi dans l'ombre, Infini a déjà accumulé une clientèle assez importante dans la région sinophone. De nombreux utilisateurs ont exprimé le souhait qu'Infini continue à fournir ses services, ce qui a profondément touché l'équipe.
Mais après mûre réflexion, l'équipe a finalement pris cette décision difficile. Dans l'annonce, Infini a détaillé son plan de compensation pour les utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte, la garantie de la sécurité des fonds en transit, et l'engagement de finaliser tous les remboursements dans les délais impartis. Cette attitude responsable reflète l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux grands défis auxquels l'industrie U Card est confrontée
Une analyse approfondie révèle que l'industrie des cartes U fait face à deux défis majeurs : le contrôle des coûts et la viabilité du modèle commercial.
Structure de coûts lourde
La chaîne de coûts des services U Card est très complexe, comprenant principalement les aspects suivants :
Coûts de KYT et de KYC : Pour prévenir l'entrée de fonds illégaux, chaque transaction de dépôt doit passer par le KYT. Le KYC est un moyen nécessaire pour prévenir le vol d'identité, le blanchiment d'argent et d'autres comportements illégaux. Ces processus nécessitent le paiement de frais correspondants, quelle que soit l'issue.
Coûts des cartes et des banques : Les cartes en amont du service d'émission de cartes doivent payer des frais API fixes chaque mois, en plus des frais de conversion de devises, etc.
Coûts d'exploitation : La complexité opérationnelle des services U Card est comparable à celle des bourses de cryptomonnaies, nécessitant d'assurer la sécurité de chaque transaction et de fournir un support client en temps réel.
Coûts de conformité : Les activités de paiement nécessitent l'obtention de licences de paiement appropriées dans différentes régions, ces demandes de licence prennent du temps et sont coûteuses.
Le modèle commercial est difficile à maintenir.
Comparé au "pont vers des paiements réels dans le monde idéal de la cryptographie", la carte U dans la réalité montre des limitations structurelles.
Tout d'abord, la carte U manque d'un modèle de profit efficace. Si elle veut être rentable, elle devra augmenter les frais, mais cela va à l'encontre de l'objectif initial de l'équipe et pourrait également provoquer le mécontentement des utilisateurs.
Deuxièmement, l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'être à la hauteur des produits de paiement traditionnels. Les utilisateurs se plaignent souvent que des frais supplémentaires sont facturés lors de l'utilisation de la carte dans certaines régions, bien que ces frais ne soient pas perçus par le fournisseur de services de la carte U, mais les utilisateurs ont tendance à mal comprendre.
Enfin, pour certaines plateformes majeures, la carte U ressemble davantage à une partie de l'écosystème de la plateforme, utilisée pour améliorer la rétention des utilisateurs et le dépôt de fonds, plutôt qu'un outil de profit direct. Mais pour les fournisseurs de services U cartes indépendants, sans un important volume de transactions en soutien, la carte U devient en fait une activité à forte charge et faible retour.
Perspectives sur l'avenir des paiements cryptographiques
Malgré de nombreux défis, le domaine des paiements en cryptomonnaie a encore un énorme potentiel. Selon les données, la capitalisation boursière des stablecoins a dépassé 250 milliards de dollars, montrant une demande énorme pour les stablecoins en tant qu'outil de paiement.
Cependant, le modèle U-Card actuel n'est peut-être pas la forme finale des paiements en cryptomonnaie. Les véritables paiements en cryptomonnaie devraient permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de revenir au système traditionnel des paiements en monnaie fiduciaire.
L'expérience et la planification future d'Infini
Après un an de pratique, l'équipe d'Infini a pris conscience que la pression réglementaire à laquelle les activités de paiement font face est bien supérieure à celle des projets purement cryptographiques traditionnels. Bien que cela soit plein de défis, cette expérience a également permis à l'équipe d'acquérir une précieuse expérience.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux axes : d'une part, renforcer la gamme de produits de gestion de patrimoine pour établir une base de revenus durable ; d'autre part, explorer un véritable chemin de paiement cryptographique décentralisé afin d'améliorer sa faisabilité dans les applications réelles.
En ce qui concerne les produits d'investissement, Infini prévoit d'offrir des choix plus diversifiés et sécurisés pour répondre aux besoins variés des utilisateurs dans différents environnements de marché.
Dans le domaine des paiements cryptographiques, Infini intensifiera ses efforts de recherche et développement sur des solutions de paiement décentralisées, s'engageant à permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement en utilisant des stablecoins, se libérant ainsi des canaux de paiement traditionnels en monnaie fiduciaire.
Bien que l'avenir soit incertain, Infini s'efforce de créer des solutions de paiement plus efficaces et pratiques. Peut-être que dans un avenir proche, nous verrons de nouvelles percées dans l'industrie des paiements cryptographiques.