Le président de la SEC américaine présente le plan de leadership en finance numérique
Bonjour à tous. Je vous remercie beaucoup pour votre invitation, qui me donne l'occasion de partager quelques réflexions avec vous à ce moment crucial. Avant de commencer, je voudrais souligner que les opinions que j'exprime aujourd'hui ne représentent que mon point de vue personnel et ne reflètent pas nécessairement les opinions de la SEC ou d'autres membres.
Aujourd'hui, je voudrais parler des plans de la SEC pour faire des États-Unis la "capitale mondiale de la crypto-monnaie". Avant de discuter des propositions concrètes, je voudrais d'abord revenir sur quelques tournants de l'histoire du développement des marchés de capitaux, car ils présentent de nombreuses similitudes avec la situation actuelle. L'avenir que nous façonnons devrait être à la hauteur de l'héritage que nous avons reçu.
L'innovation a toujours été le moteur du développement des marchés de capitaux. En 1792, un groupe de courtiers en actions a signé un accord sous un platane, fondant ainsi le précurseur de la Bourse de New York. Cet accord simple a marqué le début d'un système élégant qui a dominé l'ordre des flux de capitaux pendant longtemps.
Au cours des siècles, notre marché a constamment évolué. La vitalité du marché est due à la participation humaine. Le marché guide la créativité pour résoudre des problèmes sociaux et récompense ceux qui offrent les meilleures solutions. C'est exactement le mécanisme de fonctionnement de la "main invisible" d'Adam Smith.
La responsabilité de la SEC est de maintenir un marché qui permet à la créativité humaine de bénéficier à la société. Historiquement, la SEC a à la fois favorisé l'innovation et, malheureusement, entravé l'innovation. Mais dans l'ensemble, la force du progrès finira par l'emporter. Lorsque nous accueillons l'innovation avec prudence plutôt qu'avec peur, la position de leadership des États-Unis sera encore renforcée.
En regardant les années 1960, bien que Wall Street était en marché haussier, les opérations en arrière-plan étaient pourtant à l'étroit. La plupart des règlements et des compensations dépendaient encore de processus manuels compliqués. Les certificats papier s'accumulaient, nécessitant un transport manuel. Ce système basé sur le papier était manifestement incapable de répondre à l'augmentation du volume des transactions, entraînant de graves problèmes systémiques. Le président de la SEC de l'époque a décrit cela comme "la crise la plus grave de l'industrie des valeurs mobilières depuis 40 ans".
Il est certain que la SEC a réagi activement à l'époque, en promouvant la création d'un système de compensation et de règlement électronique modernisé, transformant complètement la manière dont les titres sont détenus et échangés. Cela a jeté les bases du marché d'aujourd'hui.
À la fin des années 90, l'émergence des systèmes de négociation électroniques a de nouveau défié la structure traditionnelle du marché. À l'époque, le président de la SEC, Arthur Levitt, estimait qu'il était de sa responsabilité d'offrir une flexibilité réglementaire pour l'innovation des marchés électroniques, et c'est ainsi qu'en 1999, il a lancé le "Règlement sur les systèmes de négociation alternatifs", créant un espace pour les nouvelles plateformes de négociation.
Ces expériences historiques nous enseignent que notre cadre réglementaire ne doit pas rester ancré dans l'ère analogique, mais plutôt accueillir activement les nouvelles technologies. L'avenir arrive à grands pas, le monde ne nous attendra pas. Les États-Unis ne peuvent pas simplement suivre la révolution des actifs numériques, nous devons la diriger.
Aujourd'hui, j'annonce officiellement le lancement du "Plan Crypto", une initiative qui couvre l'ensemble de la SEC, visant à moderniser la réglementation des valeurs mobilières et à encourager la migration complète des marchés financiers américains vers la blockchain.
Il y a quelques semaines, le Congrès a adopté la loi "GENIUS", établissant des normes réglementaires de premier plan au niveau mondial pour les stablecoins. J'apprécie l'esprit bipartite montré par le Congrès dans ce processus et j'attends avec impatience l'adoption d'une législation plus complète sur le marché des cryptomonnaies d'ici la fin de l'année. Hier, le rapport du groupe de travail sur les actifs numériques du président a fourni des recommandations claires aux agences telles que la SEC, visant à maintenir le leadership des États-Unis sur le marché des actifs numériques.
Pour mettre en œuvre ces recommandations, j'ai demandé au département des politiques de la SEC de collaborer étroitement avec le groupe de travail sur les cryptomonnaies pour élaborer rapidement un plan d'action. Notre objectif est de garantir que les États-Unis deviennent le pays le plus propice à l'innovation et à l'entrepreneuriat, ainsi qu'au développement de technologies de pointe. Nous accueillerons tous les acteurs du marché désireux d'innover, qu'il s'agisse d'entreprises établies ou de nouveaux entrants.
Le programme de cryptographie comprendra une série d'initiatives au sein de la SEC :
Tout d'abord, nous nous engageons à ramener l'émission d'actifs cryptographiques aux États-Unis. Ces structures offshore complexes et ces pseudo-pratiques de décentralisation appartiendront au passé. Nous établirons dès que possible un cadre réglementaire adapté à l'émission d'actifs cryptographiques. L'attitude d'évitement que la SEC a adoptée à l'égard des cryptomonnaies devrait devenir une chose du passé.
J'ai demandé au personnel d'élaborer des directives claires pour aider les acteurs du marché à déterminer si un actif cryptographique constitue un titre. Notre objectif est de les aider à classer les actifs cryptographiques en tant que collections numériques, biens numériques ou stablecoins, et à évaluer leur substance économique.
Pour les actifs cryptographiques qui relèvent effectivement des valeurs mobilières, nous proposerons des règles de divulgation spécifiques, des clauses d'exemption et un système de "port sécurisé", y compris pour les ICO, les airdrops et les programmes de récompenses en ligne. Notre objectif est de permettre aux émetteurs d'inclure en toute tranquillité les utilisateurs américains dans leurs programmes d'émission.
De plus, nous collaborerons avec les entreprises souhaitant émettre des jetons de titres aux États-Unis, en fournissant des exemptions réglementaires dans les cas appropriés, afin de garantir que les États-Unis ne prennent pas de retard dans l'innovation cryptographique.
Deuxièmement, nous veillerons à ce que les participants au marché aient la plus grande liberté possible lorsqu'ils choisissent une plateforme de garde et de trading. Je suis fermement convaincu que les individus ont le droit de détenir des actifs cryptographiques via des portefeuilles auto-hébergés. En même temps, nous mettrons également à jour les règles de garde pour les intermédiaires enregistrés afin de s'adapter aux caractéristiques des actifs cryptographiques.
Troisièmement, nous allons promouvoir le développement des "super applications", permettant aux participants du marché d'offrir une diversité de produits et de services sur une seule plateforme, y compris le trading d'actifs cryptographiques sécurisés et non sécurisés, les services de valeurs mobilières traditionnels ainsi que le prêt et l'emprunt de garanties. J'ai demandé au personnel d'élaborer des directives pertinentes pour favoriser la mise en œuvre de ces "super applications".
Quatrièmement, nous mettrons à jour les règles de régulation obsolètes afin de libérer le potentiel des systèmes logiciels basés sur la blockchain sur le marché des securities américain. Nous laisserons de la place pour le développement des deux modèles, centralisés et décentralisés, protégerons les développeurs qui publient simplement du code logiciel et établirons des règles claires pour les intermédiaires souhaitant opérer des systèmes basés sur la blockchain.
Enfin, nous encouragerons activement l'innovation et l'esprit d'entreprise. Nous envisageons d'introduire un "mécanisme d'exemption d'innovation" qui permettra aux nouveaux modèles commerciaux et services d'entrer rapidement sur le marché, même s'ils ne correspondent pas entièrement aux règles existantes.
Tout en faisant progresser ces plans, j'attends avec impatience de collaborer avec d'autres départements gouvernementaux pour travailler ensemble à faire des États-Unis la capitale mondiale de la cryptographie. Ce n'est pas seulement une transformation du modèle de réglementation, mais aussi une opportunité intergénérationnelle. Nous veillerons à ce que le prochain chapitre de l'innovation financière soit écrit aux États-Unis.
Merci beaucoup à tous pour votre attention. Veuillez suivre nos annonces et propositions à venir, et nous vous encourageons à continuer à nous faire part de vos suggestions et commentaires précieux.
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MissingSats
· Il y a 16h
Encore une fois doux comme du miel
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SatoshiSherpa
· Il y a 17h
La situation est désormais très claire.
Voir l'originalRépondre0
FastLeaver
· Il y a 17h
Crier des slogans ne vaut pas mieux que de passer à l'action.
Le président de la SEC dévoile un plan de chiffrement pour faire des États-Unis la capitale mondiale du chiffrement.
Le président de la SEC américaine présente le plan de leadership en finance numérique
Bonjour à tous. Je vous remercie beaucoup pour votre invitation, qui me donne l'occasion de partager quelques réflexions avec vous à ce moment crucial. Avant de commencer, je voudrais souligner que les opinions que j'exprime aujourd'hui ne représentent que mon point de vue personnel et ne reflètent pas nécessairement les opinions de la SEC ou d'autres membres.
Aujourd'hui, je voudrais parler des plans de la SEC pour faire des États-Unis la "capitale mondiale de la crypto-monnaie". Avant de discuter des propositions concrètes, je voudrais d'abord revenir sur quelques tournants de l'histoire du développement des marchés de capitaux, car ils présentent de nombreuses similitudes avec la situation actuelle. L'avenir que nous façonnons devrait être à la hauteur de l'héritage que nous avons reçu.
L'innovation a toujours été le moteur du développement des marchés de capitaux. En 1792, un groupe de courtiers en actions a signé un accord sous un platane, fondant ainsi le précurseur de la Bourse de New York. Cet accord simple a marqué le début d'un système élégant qui a dominé l'ordre des flux de capitaux pendant longtemps.
Au cours des siècles, notre marché a constamment évolué. La vitalité du marché est due à la participation humaine. Le marché guide la créativité pour résoudre des problèmes sociaux et récompense ceux qui offrent les meilleures solutions. C'est exactement le mécanisme de fonctionnement de la "main invisible" d'Adam Smith.
La responsabilité de la SEC est de maintenir un marché qui permet à la créativité humaine de bénéficier à la société. Historiquement, la SEC a à la fois favorisé l'innovation et, malheureusement, entravé l'innovation. Mais dans l'ensemble, la force du progrès finira par l'emporter. Lorsque nous accueillons l'innovation avec prudence plutôt qu'avec peur, la position de leadership des États-Unis sera encore renforcée.
En regardant les années 1960, bien que Wall Street était en marché haussier, les opérations en arrière-plan étaient pourtant à l'étroit. La plupart des règlements et des compensations dépendaient encore de processus manuels compliqués. Les certificats papier s'accumulaient, nécessitant un transport manuel. Ce système basé sur le papier était manifestement incapable de répondre à l'augmentation du volume des transactions, entraînant de graves problèmes systémiques. Le président de la SEC de l'époque a décrit cela comme "la crise la plus grave de l'industrie des valeurs mobilières depuis 40 ans".
Il est certain que la SEC a réagi activement à l'époque, en promouvant la création d'un système de compensation et de règlement électronique modernisé, transformant complètement la manière dont les titres sont détenus et échangés. Cela a jeté les bases du marché d'aujourd'hui.
À la fin des années 90, l'émergence des systèmes de négociation électroniques a de nouveau défié la structure traditionnelle du marché. À l'époque, le président de la SEC, Arthur Levitt, estimait qu'il était de sa responsabilité d'offrir une flexibilité réglementaire pour l'innovation des marchés électroniques, et c'est ainsi qu'en 1999, il a lancé le "Règlement sur les systèmes de négociation alternatifs", créant un espace pour les nouvelles plateformes de négociation.
Ces expériences historiques nous enseignent que notre cadre réglementaire ne doit pas rester ancré dans l'ère analogique, mais plutôt accueillir activement les nouvelles technologies. L'avenir arrive à grands pas, le monde ne nous attendra pas. Les États-Unis ne peuvent pas simplement suivre la révolution des actifs numériques, nous devons la diriger.
Aujourd'hui, j'annonce officiellement le lancement du "Plan Crypto", une initiative qui couvre l'ensemble de la SEC, visant à moderniser la réglementation des valeurs mobilières et à encourager la migration complète des marchés financiers américains vers la blockchain.
Il y a quelques semaines, le Congrès a adopté la loi "GENIUS", établissant des normes réglementaires de premier plan au niveau mondial pour les stablecoins. J'apprécie l'esprit bipartite montré par le Congrès dans ce processus et j'attends avec impatience l'adoption d'une législation plus complète sur le marché des cryptomonnaies d'ici la fin de l'année. Hier, le rapport du groupe de travail sur les actifs numériques du président a fourni des recommandations claires aux agences telles que la SEC, visant à maintenir le leadership des États-Unis sur le marché des actifs numériques.
Pour mettre en œuvre ces recommandations, j'ai demandé au département des politiques de la SEC de collaborer étroitement avec le groupe de travail sur les cryptomonnaies pour élaborer rapidement un plan d'action. Notre objectif est de garantir que les États-Unis deviennent le pays le plus propice à l'innovation et à l'entrepreneuriat, ainsi qu'au développement de technologies de pointe. Nous accueillerons tous les acteurs du marché désireux d'innover, qu'il s'agisse d'entreprises établies ou de nouveaux entrants.
Le programme de cryptographie comprendra une série d'initiatives au sein de la SEC :
Tout d'abord, nous nous engageons à ramener l'émission d'actifs cryptographiques aux États-Unis. Ces structures offshore complexes et ces pseudo-pratiques de décentralisation appartiendront au passé. Nous établirons dès que possible un cadre réglementaire adapté à l'émission d'actifs cryptographiques. L'attitude d'évitement que la SEC a adoptée à l'égard des cryptomonnaies devrait devenir une chose du passé.
J'ai demandé au personnel d'élaborer des directives claires pour aider les acteurs du marché à déterminer si un actif cryptographique constitue un titre. Notre objectif est de les aider à classer les actifs cryptographiques en tant que collections numériques, biens numériques ou stablecoins, et à évaluer leur substance économique.
Pour les actifs cryptographiques qui relèvent effectivement des valeurs mobilières, nous proposerons des règles de divulgation spécifiques, des clauses d'exemption et un système de "port sécurisé", y compris pour les ICO, les airdrops et les programmes de récompenses en ligne. Notre objectif est de permettre aux émetteurs d'inclure en toute tranquillité les utilisateurs américains dans leurs programmes d'émission.
De plus, nous collaborerons avec les entreprises souhaitant émettre des jetons de titres aux États-Unis, en fournissant des exemptions réglementaires dans les cas appropriés, afin de garantir que les États-Unis ne prennent pas de retard dans l'innovation cryptographique.
Deuxièmement, nous veillerons à ce que les participants au marché aient la plus grande liberté possible lorsqu'ils choisissent une plateforme de garde et de trading. Je suis fermement convaincu que les individus ont le droit de détenir des actifs cryptographiques via des portefeuilles auto-hébergés. En même temps, nous mettrons également à jour les règles de garde pour les intermédiaires enregistrés afin de s'adapter aux caractéristiques des actifs cryptographiques.
Troisièmement, nous allons promouvoir le développement des "super applications", permettant aux participants du marché d'offrir une diversité de produits et de services sur une seule plateforme, y compris le trading d'actifs cryptographiques sécurisés et non sécurisés, les services de valeurs mobilières traditionnels ainsi que le prêt et l'emprunt de garanties. J'ai demandé au personnel d'élaborer des directives pertinentes pour favoriser la mise en œuvre de ces "super applications".
Quatrièmement, nous mettrons à jour les règles de régulation obsolètes afin de libérer le potentiel des systèmes logiciels basés sur la blockchain sur le marché des securities américain. Nous laisserons de la place pour le développement des deux modèles, centralisés et décentralisés, protégerons les développeurs qui publient simplement du code logiciel et établirons des règles claires pour les intermédiaires souhaitant opérer des systèmes basés sur la blockchain.
Enfin, nous encouragerons activement l'innovation et l'esprit d'entreprise. Nous envisageons d'introduire un "mécanisme d'exemption d'innovation" qui permettra aux nouveaux modèles commerciaux et services d'entrer rapidement sur le marché, même s'ils ne correspondent pas entièrement aux règles existantes.
Tout en faisant progresser ces plans, j'attends avec impatience de collaborer avec d'autres départements gouvernementaux pour travailler ensemble à faire des États-Unis la capitale mondiale de la cryptographie. Ce n'est pas seulement une transformation du modèle de réglementation, mais aussi une opportunité intergénérationnelle. Nous veillerons à ce que le prochain chapitre de l'innovation financière soit écrit aux États-Unis.
Merci beaucoup à tous pour votre attention. Veuillez suivre nos annonces et propositions à venir, et nous vous encourageons à continuer à nous faire part de vos suggestions et commentaires précieux.