Proyek Rantai Konsumsi: Pelopor Perubahan Industri Blockchain atau Alat Pemain untuk Suckers Lainnya?
Dalam beberapa tahun terakhir, industri blockchain telah muncul banyak proyek yang berfokus pada konsep "rantai konsumsi", yang bertujuan untuk menarik lebih banyak pengguna Web2 ke dunia Web3 dengan menyederhanakan proses operasional dan menurunkan hambatan. Dalam ekosistem TON, sebuah proyek Layer konsumen bernama DuckChain dengan cepat menarik perhatian jutaan pengguna berkat kompatibilitas EVM dan fungsi tokenisasi Telegram Star.
Namun, seiring perkembangan proyek, reaksi pasar terhadap DuckChain menunjukkan polarisasi yang jelas: di satu sisi, inovasi teknologinya dan pertumbuhan pengguna sangat mengesankan; di sisi lain, beberapa pengguna yang mengalami kerugian karena berpartisipasi dalam kegiatan mulai meragukan kelayakan model bisnisnya. Artikel ini akan mengambil DuckChain sebagai contoh untuk menyelidiki esensi dari rantai konsumsi: apakah mereka benar-benar mewakili perubahan industri, atau hanya alat yang mengubah cara untuk play people for suckers?
Satu, Inovasi dan Prestasi DuckChain
Terobosan Teknologi: EVM Kompatibel dan Integrasi Ekosistem Telegram
Ciri paling mencolok dari DuckChain adalah kompatibilitas EVM-nya, yang memungkinkan pengembang untuk membangun aplikasi di ekosistem TON dengan menggunakan bahasa Solidity yang sudah familiar, sehingga secara signifikan mengurangi hambatan pengembangan. Pada saat yang sama, melalui fungsi tokenisasi Telegram Star, DuckChain mengubah poin pengguna Web2 menjadi aset di blockchain, menyederhanakan proses masuknya pengguna ke Web3. Integrasi teknologi ini tidak hanya membawa likuiditas baru ke ekosistem TON, tetapi juga memberikan pengalaman blockchain yang mulus bagi banyak pengguna Telegram.
Pertumbuhan Pengguna dan Ekspansi Ekosistem
Sejak peluncuran jaringan pengujian, DuckChain telah menarik perhatian lebih dari 5,3 juta pengguna, dengan jumlah pengguna yang membayar dalam aktivitas jaringan pengujian melebihi 1 juta, dan volume transaksi di blockchain mencapai lebih dari 29 juta. Setelah peluncuran jaringan utama, jumlah dompet aktif DuckChain dengan cepat melampaui 1 juta, dengan volume transaksi di blockchain melebihi 5 juta, menunjukkan momentum pertumbuhan pengguna yang kuat. Selain itu, DuckChain juga telah menjalin kerja sama dengan beberapa proyek terkenal, semakin memperluas peta ekosistemnya.
Ekonomi token dan mekanisme insentif
Total suplai token DUCK dari DuckChain adalah 10 miliar, di mana 77% dialokasikan untuk komunitas dan pengembangan ekosistem, termasuk 50% untuk airdrop, 20% mendukung pengembangan ekosistem, dan lain-lain. Mekanisme insentif ini bertujuan untuk menarik pengguna berpartisipasi melalui airdrop dan aktivitas staking, sekaligus memberikan dukungan pendanaan untuk proyek ekosistem.
Dua, di balik pengguna yang "ditarik kembali": Kekhawatiran dalam rantai konsumsi
Aturan kegiatan rumit, biaya partisipasi pengguna tinggi
Meskipun DuckChain menarik banyak pengguna melalui airdrop dan kegiatan staking, beberapa pengguna melaporkan bahwa aturan kegiatan tersebut kompleks dan biaya partisipasinya cukup tinggi. Misalnya, pengguna perlu melakukan staking aset tertentu untuk mendapatkan imbalan airdrop, dan dalam kondisi pasar yang sangat fluktuatif, nilai aset yang di-stake dapat menyusut secara signifikan, menyebabkan keuntungan aktual pengguna lebih rendah dari yang diharapkan. Desain ini dipertanyakan oleh beberapa pengguna sebagai bentuk play people for suckers.
Keterbatasan Tokenisasi Telegram Star
Fitur tokenisasi Telegram Star dari DuckChain memang menurunkan hambatan bagi pengguna untuk masuk ke Web3, tetapi aplikasi praktisnya masih terbatas. Saat ini, Telegram Star utama digunakan untuk membayar biaya Gas dan berpartisipasi dalam aktivitas di blockchain, namun belum membentuk skenario konsumsi yang luas. Keterbatasan ini mungkin menyebabkan pengguna meragukan nilai jangka panjang proyek tersebut.
Kurangnya likuiditas ekologi
Meskipun DuckChain berkomitmen untuk mengintegrasikan likuiditas dari berbagai ekosistem, protokol dan aplikasi DeFi di dalam ekosistemnya masih berada pada tahap awal, dengan likuiditas yang relatif kurang. Masalah fragmentasi likuiditas ini dapat membatasi pengalaman nyata pengguna, dan pada gilirannya mempengaruhi perkembangan jangka panjang proyek.
Tiga, Esensi Rantai Konsumsi: Transformasi Industri atau Sekadar Mengganti Kulit dan Dianggap Bodoh?
Potensi transformasi industri
Tujuan utama dari rantai konsumsi adalah untuk menurunkan hambatan bagi pengguna melalui inovasi teknologi dan mendorong pengguna Web2 untuk bermigrasi ke Web3. Kompatibilitas EVM DuckChain dan fungsi tokenisasi Telegram Star merupakan cerminan dari ide ini. Kompatibilitas ini tidak hanya dapat memfasilitasi transisi aplikasi Web2 yang ada ke dalam ekosistem Web3, tetapi juga dapat memberikan dukungan alat yang lebih kuat bagi pengembang, meningkatkan pengalaman pengguna dan tingkat adopsi aplikasi. Jika masalah kurangnya likuiditas dan terbatasnya skenario aplikasi dapat diatasi secara efektif, rantai konsumsi diharapkan dapat menjadi katalisator untuk aplikasi berskala besar dalam industri blockchain, mendorong perkembangan ekonomi terdesentralisasi secara menyeluruh.
Dianggap Bodoh risiko
Namun, mekanisme insentif dan model bisnis di balik rantai konsumsi juga mudah disalahgunakan. Beberapa proyek mungkin menarik dana pengguna melalui aturan partisipasi yang kompleks dan biaya partisipasi yang tinggi, tetapi pada akhirnya membuat investor mengalami kerugian. Fenomena yang menjanjikan imbal hasil tinggi dengan mengorbankan dana pengguna ini bukanlah hal baru di bidang blockchain, terutama dalam kondisi kurangnya pengawasan yang efektif, dapat memperburuk perilaku spekulatif yang tidak rasional di pasar, merugikan kepentingan pengguna biasa. Oleh karena itu, bagaimana memastikan transparansi, keberlanjutan mekanisme rantai konsumsi serta perlindungan hak-hak pengguna, membangun kepercayaan pengguna, dan memastikan perkembangan pasar yang sehat menjadi tantangan kunci dalam perkembangan di masa depan.
Empat, Inspirasi Kasus DuckChain: Dilema dan Jalan Keluar Rantai Konsumsi
Pedang bermata dua dari desain ekonomi token
Model ekonomi token DuckChain adalah inti dari kontroversinya. Meskipun sebagian besar token dialokasikan untuk komunitas, berusaha untuk menarik partisipasi pengguna melalui insentif tinggi, namun berdasarkan data sejarah airdrop, sebagian besar token mengalami devaluasi besar dalam tiga bulan setelah airdrop karena tekanan jual yang besar. Model ini, meskipun dapat dengan cepat mengumpulkan pengguna dalam jangka pendek, jika tidak didukung oleh skenario aplikasi nyata, nilai token sulit dipertahankan, yang akhirnya menyebabkan pengguna "dianggap bodoh" karena penyusutan aset.
perbedaan antara realitas dan virtualitas dalam integrasi teknologi
Inovasi teknologi DuckChain meskipun dikemas sebagai "transformasi industri", tetapi efektivitasnya dalam aplikasi nyata masih perlu diverifikasi. Misalnya, klaimnya tentang "integrasi likuiditas multi-ekosistem" bergantung pada jembatan lintas rantai dan mekanisme insentif, tetapi TVL ekosistem TON relatif rendah, dan dukungan dasar untuk integrasi likuiditas lemah. Selain itu, meskipun melalui arsitektur teknologi telah menurunkan hambatan pengembangan, DApp di dalam ekosistem masih didominasi oleh aplikasi sederhana, dan kurang aplikasi kompleks.
Tantangan keberlanjutan yang didorong oleh komunitas
"Budaya Komunitas Menarik" DuckChain adalah sorotan pertumbuhan penggunanya, seperti menarik jutaan pengguna melalui interaksi gamifikasi. Namun, model ini sangat bergantung pada insentif jangka pendek, sehingga tingkat retensi pengguna diragukan. Data menunjukkan bahwa meskipun ada banyak pengguna yang berpartisipasi di fase testnet, setelah peluncuran mainnet, laju transaksi di chain melambat, menunjukkan bahwa tingkat aktivitas pengguna mungkin menurun seiring berakhirnya airdrop. Sebaliknya, rantai konsumsi yang matang perlu membangun mekanisme penangkapan nilai jangka panjang, seperti mengubah perilaku pengguna menjadi produktivitas on-chain melalui protokol DeFi, bukan hanya bergantung pada siklus "lalu lintas-airdrop".
Lima, Masa Depan Rantai Konsumsi: Dari "Permainan Lalu Lintas" ke "Jaringan Nilai"
Kembali ke esensi kebutuhan pengguna
Tesis inti dari rantai konsumsi haruslah menurunkan ambang penggunaan Web3 dan menciptakan permintaan yang nyata. Di masa depan, perlu memperluas skenario aplikasi, misalnya menggunakan token untuk penghargaan sosial, langganan konten, dan perilaku konsumsi frekuensi tinggi lainnya, membentuk "poin-konsumsi-pendapatan" siklus tertutup.
Pendalaman teknologi integrasi likuiditas
Integrasi likuiditas lintas rantai saat ini sangat bergantung pada protokol jembatan, namun masalah keamanan dan efisiensi sangat menonjol. Proyek rantai konsumsi perlu mengeksplorasi solusi yang lebih dasar, seperti menggunakan teknologi ZK untuk mencapai verifikasi lintas rantai yang ringan, atau melalui penggabungan aset multirantai dengan kolam likuiditas yang terintegrasi. Sementara itu, pengenalan protokol hasil nyata dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana dan menghindari "kemakmuran palsu" likuiditas.
Pembangunan kerangka regulasi dan kepatuhan
Visi "adopsi besar-besaran" dari rantai konsumsi harus menghadapi tantangan regulasi. Misalnya, pintu masuk fiat mungkin melibatkan masalah KYC/AML, dan atribut keuangan dari poin yang ter-tokenisasi juga mungkin termasuk dalam kategori regulasi sekuritas. Pihak proyek perlu bekerja sama dengan lembaga kepatuhan untuk menjelajahi integrasi identitas on-chain dan saluran pembayaran yang sesuai, alih-alih hanya mengandalkan "regulasi arbitrase".
Enam, Kesimpulan
Kasus DuckChain mencerminkan konflik khas dalam jalur rantai konsumsi: di satu sisi terdapat potensi inovasi dalam integrasi teknologi dan pertumbuhan pengguna, di sisi lain terdapat gelembung ekonomi token dan risiko mencari keuntungan jangka pendek. Keberhasilan masa depannya akan tergantung pada apakah pengembangan skenario aplikasi dapat berkembang dari aplikasi sederhana menjadi kebutuhan frekuensi tinggi seperti sosial dan keuangan, apakah yang disebut integrasi likuiditas benar-benar meningkatkan efisiensi modal, dan bukan hanya terjebak pada data laporan yang dangkal, serta apakah tata kelola komunitas dapat beralih dari dorongan keuntungan jangka pendek menjadi pengembang ekosistem yang aktif, berpartisipasi dalam distribusi nilai jangka panjang.
Jika proyek rantai konsumsi hanya mengatasnamakan "mengurangi hambatan" untuk melakukan "penangkapan lalu lintas", maka tidak dapat dihindari bahwa proyek tersebut akan menjadi alat untuk mengganti kulit dan dianggap bodoh; hanya dengan mengikat inovasi teknologi dengan nilai pengguna secara mendalam, baru dapat menempati posisi dalam perubahan industri.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
5
Bagikan
Komentar
0/400
MemeCoinSavant
· 07-09 17:53
ser ini adalah puncak resonansi memetik fr fr
Lihat AsliBalas0
RuntimeError
· 07-09 14:58
suckers sabit muncul dengan cara baru lagi
Lihat AsliBalas0
SquidTeacher
· 07-07 05:33
play people for suckers Lagi satu putaran pengambilan
Lihat AsliBalas0
NftMetaversePainter
· 07-07 05:32
*sigh* upaya primitif lainnya untuk ekstraksi nilai algoritmik... pergeseran paradigma yang sebenarnya terletak pada estetika komputasional, bukan "rantai konsumen" reduksionis ini
Kontroversi DuckChain: Apakah proyek rantai konsumsi adalah inovasi Blockchain atau sekadar dianggap bodoh?
Proyek Rantai Konsumsi: Pelopor Perubahan Industri Blockchain atau Alat Pemain untuk Suckers Lainnya?
Dalam beberapa tahun terakhir, industri blockchain telah muncul banyak proyek yang berfokus pada konsep "rantai konsumsi", yang bertujuan untuk menarik lebih banyak pengguna Web2 ke dunia Web3 dengan menyederhanakan proses operasional dan menurunkan hambatan. Dalam ekosistem TON, sebuah proyek Layer konsumen bernama DuckChain dengan cepat menarik perhatian jutaan pengguna berkat kompatibilitas EVM dan fungsi tokenisasi Telegram Star.
Namun, seiring perkembangan proyek, reaksi pasar terhadap DuckChain menunjukkan polarisasi yang jelas: di satu sisi, inovasi teknologinya dan pertumbuhan pengguna sangat mengesankan; di sisi lain, beberapa pengguna yang mengalami kerugian karena berpartisipasi dalam kegiatan mulai meragukan kelayakan model bisnisnya. Artikel ini akan mengambil DuckChain sebagai contoh untuk menyelidiki esensi dari rantai konsumsi: apakah mereka benar-benar mewakili perubahan industri, atau hanya alat yang mengubah cara untuk play people for suckers?
Satu, Inovasi dan Prestasi DuckChain
Terobosan Teknologi: EVM Kompatibel dan Integrasi Ekosistem Telegram
Ciri paling mencolok dari DuckChain adalah kompatibilitas EVM-nya, yang memungkinkan pengembang untuk membangun aplikasi di ekosistem TON dengan menggunakan bahasa Solidity yang sudah familiar, sehingga secara signifikan mengurangi hambatan pengembangan. Pada saat yang sama, melalui fungsi tokenisasi Telegram Star, DuckChain mengubah poin pengguna Web2 menjadi aset di blockchain, menyederhanakan proses masuknya pengguna ke Web3. Integrasi teknologi ini tidak hanya membawa likuiditas baru ke ekosistem TON, tetapi juga memberikan pengalaman blockchain yang mulus bagi banyak pengguna Telegram.
Pertumbuhan Pengguna dan Ekspansi Ekosistem
Sejak peluncuran jaringan pengujian, DuckChain telah menarik perhatian lebih dari 5,3 juta pengguna, dengan jumlah pengguna yang membayar dalam aktivitas jaringan pengujian melebihi 1 juta, dan volume transaksi di blockchain mencapai lebih dari 29 juta. Setelah peluncuran jaringan utama, jumlah dompet aktif DuckChain dengan cepat melampaui 1 juta, dengan volume transaksi di blockchain melebihi 5 juta, menunjukkan momentum pertumbuhan pengguna yang kuat. Selain itu, DuckChain juga telah menjalin kerja sama dengan beberapa proyek terkenal, semakin memperluas peta ekosistemnya.
Ekonomi token dan mekanisme insentif
Total suplai token DUCK dari DuckChain adalah 10 miliar, di mana 77% dialokasikan untuk komunitas dan pengembangan ekosistem, termasuk 50% untuk airdrop, 20% mendukung pengembangan ekosistem, dan lain-lain. Mekanisme insentif ini bertujuan untuk menarik pengguna berpartisipasi melalui airdrop dan aktivitas staking, sekaligus memberikan dukungan pendanaan untuk proyek ekosistem.
Dua, di balik pengguna yang "ditarik kembali": Kekhawatiran dalam rantai konsumsi
Aturan kegiatan rumit, biaya partisipasi pengguna tinggi
Meskipun DuckChain menarik banyak pengguna melalui airdrop dan kegiatan staking, beberapa pengguna melaporkan bahwa aturan kegiatan tersebut kompleks dan biaya partisipasinya cukup tinggi. Misalnya, pengguna perlu melakukan staking aset tertentu untuk mendapatkan imbalan airdrop, dan dalam kondisi pasar yang sangat fluktuatif, nilai aset yang di-stake dapat menyusut secara signifikan, menyebabkan keuntungan aktual pengguna lebih rendah dari yang diharapkan. Desain ini dipertanyakan oleh beberapa pengguna sebagai bentuk play people for suckers.
Keterbatasan Tokenisasi Telegram Star
Fitur tokenisasi Telegram Star dari DuckChain memang menurunkan hambatan bagi pengguna untuk masuk ke Web3, tetapi aplikasi praktisnya masih terbatas. Saat ini, Telegram Star utama digunakan untuk membayar biaya Gas dan berpartisipasi dalam aktivitas di blockchain, namun belum membentuk skenario konsumsi yang luas. Keterbatasan ini mungkin menyebabkan pengguna meragukan nilai jangka panjang proyek tersebut.
Kurangnya likuiditas ekologi
Meskipun DuckChain berkomitmen untuk mengintegrasikan likuiditas dari berbagai ekosistem, protokol dan aplikasi DeFi di dalam ekosistemnya masih berada pada tahap awal, dengan likuiditas yang relatif kurang. Masalah fragmentasi likuiditas ini dapat membatasi pengalaman nyata pengguna, dan pada gilirannya mempengaruhi perkembangan jangka panjang proyek.
Tiga, Esensi Rantai Konsumsi: Transformasi Industri atau Sekadar Mengganti Kulit dan Dianggap Bodoh?
Potensi transformasi industri
Tujuan utama dari rantai konsumsi adalah untuk menurunkan hambatan bagi pengguna melalui inovasi teknologi dan mendorong pengguna Web2 untuk bermigrasi ke Web3. Kompatibilitas EVM DuckChain dan fungsi tokenisasi Telegram Star merupakan cerminan dari ide ini. Kompatibilitas ini tidak hanya dapat memfasilitasi transisi aplikasi Web2 yang ada ke dalam ekosistem Web3, tetapi juga dapat memberikan dukungan alat yang lebih kuat bagi pengembang, meningkatkan pengalaman pengguna dan tingkat adopsi aplikasi. Jika masalah kurangnya likuiditas dan terbatasnya skenario aplikasi dapat diatasi secara efektif, rantai konsumsi diharapkan dapat menjadi katalisator untuk aplikasi berskala besar dalam industri blockchain, mendorong perkembangan ekonomi terdesentralisasi secara menyeluruh.
Dianggap Bodoh risiko
Namun, mekanisme insentif dan model bisnis di balik rantai konsumsi juga mudah disalahgunakan. Beberapa proyek mungkin menarik dana pengguna melalui aturan partisipasi yang kompleks dan biaya partisipasi yang tinggi, tetapi pada akhirnya membuat investor mengalami kerugian. Fenomena yang menjanjikan imbal hasil tinggi dengan mengorbankan dana pengguna ini bukanlah hal baru di bidang blockchain, terutama dalam kondisi kurangnya pengawasan yang efektif, dapat memperburuk perilaku spekulatif yang tidak rasional di pasar, merugikan kepentingan pengguna biasa. Oleh karena itu, bagaimana memastikan transparansi, keberlanjutan mekanisme rantai konsumsi serta perlindungan hak-hak pengguna, membangun kepercayaan pengguna, dan memastikan perkembangan pasar yang sehat menjadi tantangan kunci dalam perkembangan di masa depan.
Empat, Inspirasi Kasus DuckChain: Dilema dan Jalan Keluar Rantai Konsumsi
Pedang bermata dua dari desain ekonomi token
Model ekonomi token DuckChain adalah inti dari kontroversinya. Meskipun sebagian besar token dialokasikan untuk komunitas, berusaha untuk menarik partisipasi pengguna melalui insentif tinggi, namun berdasarkan data sejarah airdrop, sebagian besar token mengalami devaluasi besar dalam tiga bulan setelah airdrop karena tekanan jual yang besar. Model ini, meskipun dapat dengan cepat mengumpulkan pengguna dalam jangka pendek, jika tidak didukung oleh skenario aplikasi nyata, nilai token sulit dipertahankan, yang akhirnya menyebabkan pengguna "dianggap bodoh" karena penyusutan aset.
perbedaan antara realitas dan virtualitas dalam integrasi teknologi
Inovasi teknologi DuckChain meskipun dikemas sebagai "transformasi industri", tetapi efektivitasnya dalam aplikasi nyata masih perlu diverifikasi. Misalnya, klaimnya tentang "integrasi likuiditas multi-ekosistem" bergantung pada jembatan lintas rantai dan mekanisme insentif, tetapi TVL ekosistem TON relatif rendah, dan dukungan dasar untuk integrasi likuiditas lemah. Selain itu, meskipun melalui arsitektur teknologi telah menurunkan hambatan pengembangan, DApp di dalam ekosistem masih didominasi oleh aplikasi sederhana, dan kurang aplikasi kompleks.
Tantangan keberlanjutan yang didorong oleh komunitas
"Budaya Komunitas Menarik" DuckChain adalah sorotan pertumbuhan penggunanya, seperti menarik jutaan pengguna melalui interaksi gamifikasi. Namun, model ini sangat bergantung pada insentif jangka pendek, sehingga tingkat retensi pengguna diragukan. Data menunjukkan bahwa meskipun ada banyak pengguna yang berpartisipasi di fase testnet, setelah peluncuran mainnet, laju transaksi di chain melambat, menunjukkan bahwa tingkat aktivitas pengguna mungkin menurun seiring berakhirnya airdrop. Sebaliknya, rantai konsumsi yang matang perlu membangun mekanisme penangkapan nilai jangka panjang, seperti mengubah perilaku pengguna menjadi produktivitas on-chain melalui protokol DeFi, bukan hanya bergantung pada siklus "lalu lintas-airdrop".
Lima, Masa Depan Rantai Konsumsi: Dari "Permainan Lalu Lintas" ke "Jaringan Nilai"
Kembali ke esensi kebutuhan pengguna
Tesis inti dari rantai konsumsi haruslah menurunkan ambang penggunaan Web3 dan menciptakan permintaan yang nyata. Di masa depan, perlu memperluas skenario aplikasi, misalnya menggunakan token untuk penghargaan sosial, langganan konten, dan perilaku konsumsi frekuensi tinggi lainnya, membentuk "poin-konsumsi-pendapatan" siklus tertutup.
Pendalaman teknologi integrasi likuiditas
Integrasi likuiditas lintas rantai saat ini sangat bergantung pada protokol jembatan, namun masalah keamanan dan efisiensi sangat menonjol. Proyek rantai konsumsi perlu mengeksplorasi solusi yang lebih dasar, seperti menggunakan teknologi ZK untuk mencapai verifikasi lintas rantai yang ringan, atau melalui penggabungan aset multirantai dengan kolam likuiditas yang terintegrasi. Sementara itu, pengenalan protokol hasil nyata dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana dan menghindari "kemakmuran palsu" likuiditas.
Pembangunan kerangka regulasi dan kepatuhan
Visi "adopsi besar-besaran" dari rantai konsumsi harus menghadapi tantangan regulasi. Misalnya, pintu masuk fiat mungkin melibatkan masalah KYC/AML, dan atribut keuangan dari poin yang ter-tokenisasi juga mungkin termasuk dalam kategori regulasi sekuritas. Pihak proyek perlu bekerja sama dengan lembaga kepatuhan untuk menjelajahi integrasi identitas on-chain dan saluran pembayaran yang sesuai, alih-alih hanya mengandalkan "regulasi arbitrase".
Enam, Kesimpulan
Kasus DuckChain mencerminkan konflik khas dalam jalur rantai konsumsi: di satu sisi terdapat potensi inovasi dalam integrasi teknologi dan pertumbuhan pengguna, di sisi lain terdapat gelembung ekonomi token dan risiko mencari keuntungan jangka pendek. Keberhasilan masa depannya akan tergantung pada apakah pengembangan skenario aplikasi dapat berkembang dari aplikasi sederhana menjadi kebutuhan frekuensi tinggi seperti sosial dan keuangan, apakah yang disebut integrasi likuiditas benar-benar meningkatkan efisiensi modal, dan bukan hanya terjebak pada data laporan yang dangkal, serta apakah tata kelola komunitas dapat beralih dari dorongan keuntungan jangka pendek menjadi pengembang ekosistem yang aktif, berpartisipasi dalam distribusi nilai jangka panjang.
Jika proyek rantai konsumsi hanya mengatasnamakan "mengurangi hambatan" untuk melakukan "penangkapan lalu lintas", maka tidak dapat dihindari bahwa proyek tersebut akan menjadi alat untuk mengganti kulit dan dianggap bodoh; hanya dengan mengikat inovasi teknologi dengan nilai pengguna secara mendalam, baru dapat menempati posisi dalam perubahan industri.