Pergantian besar dalam kepemimpinan Yayasan Ethereum: Pertarungan strategis antara idealisme dan realitas pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan kepemimpinan yang signifikan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi juga permainan strategi seputar arah masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong pembangunan visi ideal "Kebun Tak Berujung". Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya. EF, melalui penyesuaian kepemimpinan, mencoba mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Sejak 2018, Aya Miyaguchi yang menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF mengadvokasi "filosofi pengurangan", menghindari yayasan menjadi lembaga yang terpusat. Dia berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral yang dapat dipercaya, dan desentralisasi, memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru.
Struktur EF dan perubahan terbaru
EF sebagai organisasi nirlaba mengadopsi struktur "komunitas tim" untuk memberikan dukungan kepada tim semi-otonom. Organisasi dapat dibagi menjadi empat bagian utama: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, jaminan operasi, dan eksplorasi perluasan privasi.
Pada akhir 2024 hingga awal 2025, tim penelitian mengalami restrukturisasi dan dibagi menjadi lima kelompok tugas khusus. Tim PSE juga mengalami penyesuaian besar.
Setelah perubahan personel terbaru, Aya menjabat sebagai ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama, Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama.
Ringkasan Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang telah bergabung dengan EF sejak 2017, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak mengumpulkan pengalaman kaya di Nethermind, memberikan pengalaman manajerial dan visi strategis kepada EF.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan dan mencapai sinergi antara keunggulan teknologi dan manajemen. Aya fokus pada bimbingan strategis dan hubungan eksternal, sementara Vitalik akan lebih banyak terlibat dalam penelitian dan eksplorasi.
Respon komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik penunjukan baru tersebut, menganggapnya dapat membantu mendorong Ethereum ke tahap berikutnya. Meskipun beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pejabat utama EF, secara keseluruhan telah terbentuk konsensus yang konstruktif.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan kembali ke ekosistem sebagai salah satu pendiri Etherealize, berkomitmen untuk menutupi kekurangan EF dan mendorong penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Misi Inti
Etherealize berfokus pada empat aspek: akses institusi dan produk, penggabungan teknologi dan pasar, advokasi kebijakan dan dialog regulasi, serta umpan balik dan transparansi.
arsitektur dual-track
Etherealize menggunakan struktur dua entitas hukum: entitas profit Etherealize Inc. menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, dan entitas non-profit Etherealize Foundation berfokus pada pengembangan terbuka dan advokasi kebijakan.
Etherealize asal-usul dan peta jalan strategis 2025
Etherealize berasal dari pengamatan terhadap hasil buruk adopsi ETF Ethereum. Tim segera dibentuk dan mendapatkan dukungan dari Vitalik Buterin dan EF. Peta jalan inti 2025 mencakup peluncuran SDK tingkat institusi, memulai pilot dompet perusahaan, serta memasuki pasar Asia-Pasifik dan Eropa.
Ethereum VS Solana: Arus Persaingan Institusi
Industri keuangan tradisional telah lama berfokus pada ekosistem Ethereum, yang memiliki porsi nilai RWA lebih dari 50%. Ethereum telah menjalin kerja sama dengan berbagai lembaga keuangan besar seperti Fidelity dan JPMorgan. Sebagai perbandingan, Solana memiliki kerjasama yang lebih sedikit dengan lembaga keuangan tradisional.
Penyesuaian dan Prospek EF Baru-baru Ini
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal untuk memberikan saran lintas disiplin kepada yayasan.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi anggaran "menghabiskan 15% dari sisa dana setiap tahun" untuk memastikan operasi yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF mengumumkan akan menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, menjelajahi model inovasi yang beragam.
Media sosial dan pemasaran
EF memperkuat investasi di berbagai platform, meningkatkan citra merek dan konsep "Ethereum Pertama".
Pendanaan EF
EF meluncurkan dana khusus bertema, sambil terus membuka dukungan kecil dan dukungan proyek.
EF strategi prospek
Setelah penyesuaian manajemen, EF menyinkronkan arah utama tahap berikutnya, termasuk meningkatkan kemampuan pemrosesan data, throughput L1, dan memperbaiki pengalaman pengguna. Vitalik mengusulkan peta jalan privasi Ethereum, mencakup empat bentuk privasi kunci.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma dari dalam ke luar. Struktur kepemimpinan ganda mewujudkan desentralisasi tanggung jawab pengambilan keputusan, kelahiran Etherealize adalah tonggak penting dalam transformasi strategi. Meskipun tantangan dan keraguan masih ada, perubahan ini membuka jalan bagi Ethereum untuk menjelajahi kemungkinan baru, menandai era baru yang menghadap masa depan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Perombakan besar kepemimpinan di Yayasan Ethereum: Keseimbangan strategi antara idealisme dan realitas
Pergantian besar dalam kepemimpinan Yayasan Ethereum: Pertarungan strategis antara idealisme dan realitas pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan kepemimpinan yang signifikan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi juga permainan strategi seputar arah masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong pembangunan visi ideal "Kebun Tak Berujung". Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya. EF, melalui penyesuaian kepemimpinan, mencoba mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Sejak 2018, Aya Miyaguchi yang menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF mengadvokasi "filosofi pengurangan", menghindari yayasan menjadi lembaga yang terpusat. Dia berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral yang dapat dipercaya, dan desentralisasi, memimpin pembentukan beberapa tim dan proyek baru.
Struktur EF dan perubahan terbaru
EF sebagai organisasi nirlaba mengadopsi struktur "komunitas tim" untuk memberikan dukungan kepada tim semi-otonom. Organisasi dapat dibagi menjadi empat bagian utama: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, jaminan operasi, dan eksplorasi perluasan privasi.
Pada akhir 2024 hingga awal 2025, tim penelitian mengalami restrukturisasi dan dibagi menjadi lima kelompok tugas khusus. Tim PSE juga mengalami penyesuaian besar.
Setelah perubahan personel terbaru, Aya menjabat sebagai ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai direktur eksekutif bersama, Barnabé Monnot dan Alex Stokes menjabat sebagai kepala penelitian bersama.
Ringkasan Direktur Eksekutif Bersama yang Baru
Hsiao-Wei Wang telah bergabung dengan EF sejak 2017, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak mengumpulkan pengalaman kaya di Nethermind, memberikan pengalaman manajerial dan visi strategis kepada EF.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan dan mencapai sinergi antara keunggulan teknologi dan manajemen. Aya fokus pada bimbingan strategis dan hubungan eksternal, sementara Vitalik akan lebih banyak terlibat dalam penelitian dan eksplorasi.
Respon komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik penunjukan baru tersebut, menganggapnya dapat membantu mendorong Ethereum ke tahap berikutnya. Meskipun beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat sebagai pejabat utama EF, secara keseluruhan telah terbentuk konsensus yang konstruktif.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan kembali ke ekosistem sebagai salah satu pendiri Etherealize, berkomitmen untuk menutupi kekurangan EF dan mendorong penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Misi Inti
Etherealize berfokus pada empat aspek: akses institusi dan produk, penggabungan teknologi dan pasar, advokasi kebijakan dan dialog regulasi, serta umpan balik dan transparansi.
arsitektur dual-track
Etherealize menggunakan struktur dua entitas hukum: entitas profit Etherealize Inc. menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, dan entitas non-profit Etherealize Foundation berfokus pada pengembangan terbuka dan advokasi kebijakan.
Etherealize asal-usul dan peta jalan strategis 2025
Etherealize berasal dari pengamatan terhadap hasil buruk adopsi ETF Ethereum. Tim segera dibentuk dan mendapatkan dukungan dari Vitalik Buterin dan EF. Peta jalan inti 2025 mencakup peluncuran SDK tingkat institusi, memulai pilot dompet perusahaan, serta memasuki pasar Asia-Pasifik dan Eropa.
Ethereum VS Solana: Arus Persaingan Institusi
Industri keuangan tradisional telah lama berfokus pada ekosistem Ethereum, yang memiliki porsi nilai RWA lebih dari 50%. Ethereum telah menjalin kerja sama dengan berbagai lembaga keuangan besar seperti Fidelity dan JPMorgan. Sebagai perbandingan, Solana memiliki kerjasama yang lebih sedikit dengan lembaga keuangan tradisional.
Penyesuaian dan Prospek EF Baru-baru Ini
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal untuk memberikan saran lintas disiplin kepada yayasan.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi anggaran "menghabiskan 15% dari sisa dana setiap tahun" untuk memastikan operasi yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF mengumumkan akan menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, menjelajahi model inovasi yang beragam.
Media sosial dan pemasaran
EF memperkuat investasi di berbagai platform, meningkatkan citra merek dan konsep "Ethereum Pertama".
Pendanaan EF
EF meluncurkan dana khusus bertema, sambil terus membuka dukungan kecil dan dukungan proyek.
EF strategi prospek
Setelah penyesuaian manajemen, EF menyinkronkan arah utama tahap berikutnya, termasuk meningkatkan kemampuan pemrosesan data, throughput L1, dan memperbaiki pengalaman pengguna. Vitalik mengusulkan peta jalan privasi Ethereum, mencakup empat bentuk privasi kunci.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma dari dalam ke luar. Struktur kepemimpinan ganda mewujudkan desentralisasi tanggung jawab pengambilan keputusan, kelahiran Etherealize adalah tonggak penting dalam transformasi strategi. Meskipun tantangan dan keraguan masih ada, perubahan ini membuka jalan bagi Ethereum untuk menjelajahi kemungkinan baru, menandai era baru yang menghadap masa depan.