Dalam sebuah pidato utama tentang seni pemasaran, seorang eksekutif perusahaan teknologi menjelaskan bagaimana perusahaan dapat menjadi Chief Marketing Officer yang unggul. Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, pertama-tama perlu menetapkan posisi dan penciptaan nilai perusahaan dengan jelas, dan kedua harus memiliki metodologi yang lengkap.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul haruslah yang pertama atau yang unik. Dalam penentuan posisi produk, dapat diterapkan strategi "hindari kekuatan, bergabung dengan kekuatan, kekuatan." Pernyataan nilai harus dimulai dari pengguna dan berfokus pada keunikan produk. Baik itu mempengaruhi pemikiran pengguna atau mengarahkan keputusan, esensi pemasaran adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan.
Perusahaan perlu terlebih dahulu menetapkan target dalam strategi pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sementara perusahaan yang memiliki sumber daya terbatas dapat memilih "bertahan dalam kebenaran dan menciptakan keajaiban". Pemasaran adalah sebuah strategi yang membutuhkan perusahaan untuk memiliki visi yang komprehensif dan jangka panjang. Para pemimpin perusahaan harus sangat memahami cara pemasaran atau memiliki kepercayaan penuh terhadap pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Dia berpendapat bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi kunci bagi perusahaan, dan perusahaan harus memiliki tujuan harga yang jelas serta terus menyesuaikan strategi. Dalam hal hubungan masyarakat merek, kesadaran, pemilihan, kategori, dan identitas adalah empat tingkat kemampuan penetapan harga merek.
Ia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan masyarakat. Meskipun menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam merespons, dan menghindari sikap defensif atau terlalu agresif. Pendekatan ini dapat membantu perusahaan menjaga citra merek mereka dengan lebih baik di masa-masa sulit.
Pidato ini adalah bagian dari acara pertumbuhan peretasan tertentu yang diadakan dari 20 hingga 21 September di Singapura. Acara ini fokus pada metode pertumbuhan, bertujuan untuk menginspirasi kebijaksanaan kolektif dan bersama-sama menjelajahi esensi pemasaran. Beberapa perwakilan dari proyek pertumbuhan cepat dan modal ventura terkemuka melakukan diskusi mendalam tentang tema inti seperti merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
9 Suka
Hadiah
9
6
Bagikan
Komentar
0/400
EthSandwichHero
· 08-01 16:23
Terlalu resmi, kenapa tidak melakukan sesuatu yang menarik?
Lihat AsliBalas0
Rugpull幸存者
· 08-01 16:18
Satu lagi teoritikus yang berbicara tentang prinsip-prinsip besar~
Lihat AsliBalas0
MidnightTrader
· 08-01 16:16
Sangat jelas ini adalah play people for suckers.
Lihat AsliBalas0
NightAirdropper
· 08-01 16:15
Pemasaran yang ada dan tidak ada, pada dasarnya tidak lain adalah bermain orang untuk suckers.
Lihat AsliBalas0
SchrodingerWallet
· 08-01 16:03
Jadi, jika tidak ada yang berarti, jangan melakukan pemasaran, ya?
Rahasia dari Master Pemasaran: Cara Menjadi Chief Marketing Officer yang Unggul
Dalam sebuah pidato utama tentang seni pemasaran, seorang eksekutif perusahaan teknologi menjelaskan bagaimana perusahaan dapat menjadi Chief Marketing Officer yang unggul. Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, pertama-tama perlu menetapkan posisi dan penciptaan nilai perusahaan dengan jelas, dan kedua harus memiliki metodologi yang lengkap.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul haruslah yang pertama atau yang unik. Dalam penentuan posisi produk, dapat diterapkan strategi "hindari kekuatan, bergabung dengan kekuatan, kekuatan." Pernyataan nilai harus dimulai dari pengguna dan berfokus pada keunikan produk. Baik itu mempengaruhi pemikiran pengguna atau mengarahkan keputusan, esensi pemasaran adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan.
Perusahaan perlu terlebih dahulu menetapkan target dalam strategi pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sementara perusahaan yang memiliki sumber daya terbatas dapat memilih "bertahan dalam kebenaran dan menciptakan keajaiban". Pemasaran adalah sebuah strategi yang membutuhkan perusahaan untuk memiliki visi yang komprehensif dan jangka panjang. Para pemimpin perusahaan harus sangat memahami cara pemasaran atau memiliki kepercayaan penuh terhadap pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Dia berpendapat bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi kunci bagi perusahaan, dan perusahaan harus memiliki tujuan harga yang jelas serta terus menyesuaikan strategi. Dalam hal hubungan masyarakat merek, kesadaran, pemilihan, kategori, dan identitas adalah empat tingkat kemampuan penetapan harga merek.
Ia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan masyarakat. Meskipun menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam merespons, dan menghindari sikap defensif atau terlalu agresif. Pendekatan ini dapat membantu perusahaan menjaga citra merek mereka dengan lebih baik di masa-masa sulit.
Pidato ini adalah bagian dari acara pertumbuhan peretasan tertentu yang diadakan dari 20 hingga 21 September di Singapura. Acara ini fokus pada metode pertumbuhan, bertujuan untuk menginspirasi kebijaksanaan kolektif dan bersama-sama menjelajahi esensi pemasaran. Beberapa perwakilan dari proyek pertumbuhan cepat dan modal ventura terkemuka melakukan diskusi mendalam tentang tema inti seperti merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, dan akuisisi pengguna.