# AIエージェントプロジェクト開発における7つの一般的な誤解と対策AI技術の波の推進により、暗号領域のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発過程でいくつかの一般的な誤解に陥りやすいです。この記事では、AIエージェントプロジェクトの開発における7つの主要な罠をまとめ、それに対する対応策を提供します。! [起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ee41aeb270409ab26efd0237278a36bc)## 1. 先駆者を盲目的に模倣する多くのチームは、成功したプロジェクトのモデルを単純にコピーすることで成功を収めようとしています。例えば、トークン化されたAIエージェントを作成し、新しいパブリックチェーン上で公開することです。しかし、このアプローチはしばしば効果を発揮しにくいです。その主な理由は二つあります：- 市場にはすでに多くのAIエージェントトークンが存在しており、単に別のものを投入するだけでは際立つことは難しい。- 初期プロジェクトの流動性プール構造は、高いボラティリティと無常損失を引き起こす可能性があり、流動性プロバイダーが尻込みする原因となります。**提案：**- 市場のポジショニングを正確に見定め、特定の分野の実際の問題を解決する。- より安定した流動性プールの構造を選択する、例えば、アルトコインとメインストリームコインまたはステーブルコインのペアリング。## 2. 創業チームは販売能力が不足している多くの技術チームは販売の重要性を過小評価しています。プロジェクトの主要なプロモーターとして、創業者は優れた販売能力を持っている必要があります。**提案：**- 創業者はマーケティング活動を主導し、コミュニティのインタラクションに積極的に参加すべきです。- チームメンバーは製品について常に議論し、プロモーションを行い、ユーザーの関心を引き、フィードバックを得るべきです。## 3. ホットトピックに合わせて製品を開発する市場のホットトピックを盲目的に追い続けること、例えば以前のDeFiフォークの潮流のように、実際のニーズを解決するのではなく、長期的な成功を収めるのは難しいことが多い。**提案：**開発前に、以下の質問を考えてください：- ターゲットユーザーは誰ですか？- 製品は実際のニーズを解決していますか？- 存在しない市場の需要を無理に創出しているのか？- トークン自体が製品なのか？## 4. 製品のリリース前のトークン発行トークンを早期に発行すると、チームがトークンの価格に過度に注意を向け、製品開発を無視する可能性があります。**提案：**- トークンを発行する前に、製品が一定の市場適合性を満たしていることを確認してください。- 明確なネットワーク効果と実際の価値が製品に備わっている場合のみ、トークンの発行を検討します。## 5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する多くのチームはMVPの「実行可能性」の重要性を無視し、リリースされた製品は実用的な価値に欠けている。**提案：**- 潜在ユーザーと深くコミュニケーションを取り、彼らの実際のニーズを理解する。- 基本的でありながら機能が完全な製品を開発し、ユーザーのフィードバックを収集し、反復できるようにします。- 製品の価値を検証する前に、オープンな態度を保ち、自分の仮定に固執しないでください。## 6. 明確な目標とビジョンの欠如明確な目標と計画がないと、プロジェクトは流れに任せてしまい、市場の変化に受動的に対応することになります。**提案：**- プロジェクトの開始時から明確で測定可能な重要業績評価指標（KPI）を設定します。- プロジェクト成功の基準と重要なマイルストーンを明確に定義すること。- 柔軟性を保持し、実際の状況に応じてタイムリーに戦略を調整する。## 7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取るWeb3プロジェクトは通常、2種類のサポーターに直面します：トークンの価格に注目する投機家と、製品を本当に気にかけるユーザーです。KOLマーケティングに過度に依存することは、大量の投機家を引き寄せる可能性がありますが、本当のユーザーを引き寄せることはありません。**提案：**- 具体的なマーケティング戦略を策定する。- トークンを単に販売するのではなく、トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明してください。- 本当のパートナーシップの構築にリソースを投入し、短期的なKOLマーケティングではなく。## サマリー成功したAIエージェントプロジェクトは、これらの一般的な落とし穴を避け、実際のユーザーのニーズに応え、実際の価値を創造することに集中する必要があります。プロジェクトの長期的な成功は、持続的なイノベーション、高効率の実行力、そして不屈のチームスピリットに由来するものであり、市場のトレンドを単に追いかけたり、トークンを発行したりすることではありません。開発チームは、ユーザーのニーズを深く理解し、製品を不断に改善し、持続可能な開発戦略を策定し、長期的な発展のために努力するべきです。
AIエージェントプロジェクト開発の7つの誤解と対策
AIエージェントプロジェクト開発における7つの一般的な誤解と対策
AI技術の波の推進により、暗号領域のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発過程でいくつかの一般的な誤解に陥りやすいです。この記事では、AIエージェントプロジェクトの開発における7つの主要な罠をまとめ、それに対する対応策を提供します。
! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴
1. 先駆者を盲目的に模倣する
多くのチームは、成功したプロジェクトのモデルを単純にコピーすることで成功を収めようとしています。例えば、トークン化されたAIエージェントを作成し、新しいパブリックチェーン上で公開することです。しかし、このアプローチはしばしば効果を発揮しにくいです。その主な理由は二つあります：
提案：
2. 創業チームは販売能力が不足している
多くの技術チームは販売の重要性を過小評価しています。プロジェクトの主要なプロモーターとして、創業者は優れた販売能力を持っている必要があります。
提案：
3. ホットトピックに合わせて製品を開発する
市場のホットトピックを盲目的に追い続けること、例えば以前のDeFiフォークの潮流のように、実際のニーズを解決するのではなく、長期的な成功を収めるのは難しいことが多い。
提案： 開発前に、以下の質問を考えてください：
4. 製品のリリース前のトークン発行
トークンを早期に発行すると、チームがトークンの価格に過度に注意を向け、製品開発を無視する可能性があります。
提案：
5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する
多くのチームはMVPの「実行可能性」の重要性を無視し、リリースされた製品は実用的な価値に欠けている。
提案：
6. 明確な目標とビジョンの欠如
明確な目標と計画がないと、プロジェクトは流れに任せてしまい、市場の変化に受動的に対応することになります。
提案：
7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る
Web3プロジェクトは通常、2種類のサポーターに直面します：トークンの価格に注目する投機家と、製品を本当に気にかけるユーザーです。KOLマーケティングに過度に依存することは、大量の投機家を引き寄せる可能性がありますが、本当のユーザーを引き寄せることはありません。
提案：
サマリー
成功したAIエージェントプロジェクトは、これらの一般的な落とし穴を避け、実際のユーザーのニーズに応え、実際の価値を創造することに集中する必要があります。プロジェクトの長期的な成功は、持続的なイノベーション、高効率の実行力、そして不屈のチームスピリットに由来するものであり、市場のトレンドを単に追いかけたり、トークンを発行したりすることではありません。開発チームは、ユーザーのニーズを深く理解し、製品を不断に改善し、持続可能な開発戦略を策定し、長期的な発展のために努力するべきです。