# NFT巨頭の転換の道:単一取引プラットフォームから多様化したエコシステムへNFT取引分野のリーダー企業として、OpenSeaは2021年に高品質なユーザー体験と強力なネットワーク効果により、暗号市場の注目を集めました。しかし、競合他社の台頭に伴い、OpenSeaの市場シェアは徐々に減少しています。NFT業界全体が冷え込む中、OpenSeaは一連の転換措置を開始し、単一のNFT取引プラットフォームから、オンチェーンの多資産取引を行う総合プラットフォームへと進化しようとしています。! [133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6076a98e9f5fc6858fbee8c2cdfeb59d)## NFT取引所からチェーン上資産プラットフォームへの進化OpenSeaの転換の道は2025年初頭にさかのぼります。2月、OpenSeaは初めてプラットフォームのネイティブトークンSEAを発行することを発表し、インタラクティブタスクシステムVoyagesを同時に導入しました。ユーザーはオンチェーンのタスクを完了することでポイントを獲得でき、将来のエアドロップ資格として使用される可能性があります。この取り組みは、競合他社の「取引即マイニング」モデルへの応答と見なされており、失われたトレーダーを再び引き寄せることを目的としています。5月下旬、OpenSeaは新版OS2プラットフォームが正式にテスト段階を脱し、Ethereum、Solana、Polygonを含む19の主要パブリックチェーンのトークン取引をサポートすることを発表しました。新しい取引システムはNFTと暗号トークンを統合し、「コンポーザビリティ」と「オンチェーンネイティブ」を強調し、さらにモバイル端の体験を最適化しました。7月8日、OpenSeaはさらなる拡張を図り、Web3ウォレットプロジェクトRallyを買収したことを発表しました。Rallyはモバイル端末向けの自己管理型ウォレットに特化し、ソーシャル機能とマルチアセットサポートを融合させています。今回の買収により、Rallyの2人の共同創業者がそれぞれOpenSeaのCTOとChief of Staffに就任し、直接的にコア管理チームに加わりました。OpenSeaは、Rallyの買収がその"モバイルファースト"戦略を加速させ、ネイティブウォレットシステムを通じてユーザーの参入障壁を低下させ、プラットフォームのオンチェーン取引のクローズドループ能力を強化すると述べています。## NFT市場は依然として低迷しており、OpenSeaは厳しい挑戦に直面しています頻繁な変革にもかかわらず、OpenSeaのファンダメンタルは依然として明らかな改善を見せていない。データプラットフォームによると、2025年6月までにOpenSeaの月間NFT取引額は約1.2億ドルに減少し、2022年の初めのピーク時の40億ドル以上を大きく下回っています。対照的に、一部の競争プラットフォームは流動性インセンティブとネイティブトークンを利用して、高頻度取引者市場を長期的に支配していますが、他のプラットフォームは特定のエコシステム内で安定したトップの地位を維持しています。より重要なのは、OpenSeaがVoyagesタスクシステムを導入したにもかかわらず、明らかなユーザーの回帰を促すことができなかったことです。多くのユーザーは「タスクポイント+エアドロップの期待」モデルに対して美的疲労を示しており、コミュニティの熱気は回復しておらず、オンチェーンでのインタラクションの活発さは限られています。現時点では、SEAトークンの具体的な上場時間、配布メカニズム、または経済モデルは発表されておらず、透明性が限られているため、市場の信頼が不足しています。## ブランドポジショニングとユーザー構造：より深い課題流動性の問題に加えて、OpenSeaはより深刻なブランドとユーザー構造の課題にも直面しています。NFTコレクターとDeFiトレーダーには顕著な違いがあります。前者は芸術性、希少性、コレクション価値を重視し、低頻度の取引を好むのに対し、後者は流動性、深さ、効率を強調し、取引頻度が高く、ユーザー体験や技術的応答に対する要求が厳しいです。OpenSeaは以前、アート市場を中心に特化しており、取引体験や専門的な製品において競争優位性をタイムリーに形成できませんでした。この転換が迅速にDeFiユーザー向けのブランド認知を確立できない場合、"製品を作ったが誰も使わない"というジレンマに直面する可能性があります。さらに、ウォレット市場にはすでに複数の強力なブランドが主導的な地位を占めています。Rallyはソーシャルやモバイル分野で革新を遂げていますが、そのユーザー基盤と製品の成熟度はまだ限られています。OpenSeaがこの買収を通じて短期間でスケールメリットを持つウォレット製品を構築できるかどうかは、まだ観察が必要です。## トランスフォーメーション：チャンスと挑戦が共存するOpenSeaのこの転換は、自救でもあり、大胆な試みでもある。それは、3つの主要戦略を通じて競争力を再構築しようとしています：OS2エコシステムのクローズドループを構築し、NFTとDeFiの境界を通過させ、SEAトークンを導入して流動性を活性化し、Rallyとの協力を通じてモバイル市場を拡張します。これらの選択は戦略的方向性として合理的です。しかし、実行のペース、コミュニティの動員、製品の実現において、OpenSeaには明確な優位性がありません。SEAトークンがいつ実現するのか、明確なインセンティブモデルを持っているのかが、今後数ヶ月の重要な変数となります。もしエアドロップが遅れ、プラットフォームのユーザーアクティブ率が引き続き低下するなら、OpenSeaは実際に周縁化のリスクに直面する可能性があります。急速に変化する暗号の世界では、数ヶ月でプラットフォームの運命が決まることがあります。OpenSeaの変革ウィンドウはもう多くないかもしれず、この機会を捉えることができるかどうかが、Web3領域における将来の地位に直接影響します。! [133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-81ea5005323ad25928a188c5e8b378d8)
OpenSeaの転換：NFTの巨人から多様なエコシステムへの挑戦の道
NFT巨頭の転換の道:単一取引プラットフォームから多様化したエコシステムへ
NFT取引分野のリーダー企業として、OpenSeaは2021年に高品質なユーザー体験と強力なネットワーク効果により、暗号市場の注目を集めました。しかし、競合他社の台頭に伴い、OpenSeaの市場シェアは徐々に減少しています。NFT業界全体が冷え込む中、OpenSeaは一連の転換措置を開始し、単一のNFT取引プラットフォームから、オンチェーンの多資産取引を行う総合プラットフォームへと進化しようとしています。
! 133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか?
NFT取引所からチェーン上資産プラットフォームへの進化
OpenSeaの転換の道は2025年初頭にさかのぼります。
2月、OpenSeaは初めてプラットフォームのネイティブトークンSEAを発行することを発表し、インタラクティブタスクシステムVoyagesを同時に導入しました。ユーザーはオンチェーンのタスクを完了することでポイントを獲得でき、将来のエアドロップ資格として使用される可能性があります。この取り組みは、競合他社の「取引即マイニング」モデルへの応答と見なされており、失われたトレーダーを再び引き寄せることを目的としています。
5月下旬、OpenSeaは新版OS2プラットフォームが正式にテスト段階を脱し、Ethereum、Solana、Polygonを含む19の主要パブリックチェーンのトークン取引をサポートすることを発表しました。新しい取引システムはNFTと暗号トークンを統合し、「コンポーザビリティ」と「オンチェーンネイティブ」を強調し、さらにモバイル端の体験を最適化しました。
7月8日、OpenSeaはさらなる拡張を図り、Web3ウォレットプロジェクトRallyを買収したことを発表しました。Rallyはモバイル端末向けの自己管理型ウォレットに特化し、ソーシャル機能とマルチアセットサポートを融合させています。今回の買収により、Rallyの2人の共同創業者がそれぞれOpenSeaのCTOとChief of Staffに就任し、直接的にコア管理チームに加わりました。
OpenSeaは、Rallyの買収がその"モバイルファースト"戦略を加速させ、ネイティブウォレットシステムを通じてユーザーの参入障壁を低下させ、プラットフォームのオンチェーン取引のクローズドループ能力を強化すると述べています。
NFT市場は依然として低迷しており、OpenSeaは厳しい挑戦に直面しています
頻繁な変革にもかかわらず、OpenSeaのファンダメンタルは依然として明らかな改善を見せていない。
データプラットフォームによると、2025年6月までにOpenSeaの月間NFT取引額は約1.2億ドルに減少し、2022年の初めのピーク時の40億ドル以上を大きく下回っています。
対照的に、一部の競争プラットフォームは流動性インセンティブとネイティブトークンを利用して、高頻度取引者市場を長期的に支配していますが、他のプラットフォームは特定のエコシステム内で安定したトップの地位を維持しています。
より重要なのは、OpenSeaがVoyagesタスクシステムを導入したにもかかわらず、明らかなユーザーの回帰を促すことができなかったことです。多くのユーザーは「タスクポイント+エアドロップの期待」モデルに対して美的疲労を示しており、コミュニティの熱気は回復しておらず、オンチェーンでのインタラクションの活発さは限られています。
現時点では、SEAトークンの具体的な上場時間、配布メカニズム、または経済モデルは発表されておらず、透明性が限られているため、市場の信頼が不足しています。
ブランドポジショニングとユーザー構造：より深い課題
流動性の問題に加えて、OpenSeaはより深刻なブランドとユーザー構造の課題にも直面しています。
NFTコレクターとDeFiトレーダーには顕著な違いがあります。前者は芸術性、希少性、コレクション価値を重視し、低頻度の取引を好むのに対し、後者は流動性、深さ、効率を強調し、取引頻度が高く、ユーザー体験や技術的応答に対する要求が厳しいです。
OpenSeaは以前、アート市場を中心に特化しており、取引体験や専門的な製品において競争優位性をタイムリーに形成できませんでした。この転換が迅速にDeFiユーザー向けのブランド認知を確立できない場合、"製品を作ったが誰も使わない"というジレンマに直面する可能性があります。
さらに、ウォレット市場にはすでに複数の強力なブランドが主導的な地位を占めています。Rallyはソーシャルやモバイル分野で革新を遂げていますが、そのユーザー基盤と製品の成熟度はまだ限られています。OpenSeaがこの買収を通じて短期間でスケールメリットを持つウォレット製品を構築できるかどうかは、まだ観察が必要です。
トランスフォーメーション：チャンスと挑戦が共存する
OpenSeaのこの転換は、自救でもあり、大胆な試みでもある。
それは、3つの主要戦略を通じて競争力を再構築しようとしています：OS2エコシステムのクローズドループを構築し、NFTとDeFiの境界を通過させ、SEAトークンを導入して流動性を活性化し、Rallyとの協力を通じてモバイル市場を拡張します。
これらの選択は戦略的方向性として合理的です。しかし、実行のペース、コミュニティの動員、製品の実現において、OpenSeaには明確な優位性がありません。SEAトークンがいつ実現するのか、明確なインセンティブモデルを持っているのかが、今後数ヶ月の重要な変数となります。もしエアドロップが遅れ、プラットフォームのユーザーアクティブ率が引き続き低下するなら、OpenSeaは実際に周縁化のリスクに直面する可能性があります。
急速に変化する暗号の世界では、数ヶ月でプラットフォームの運命が決まることがあります。OpenSeaの変革ウィンドウはもう多くないかもしれず、この機会を捉えることができるかどうかが、Web3領域における将来の地位に直接影響します。
! 133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか?