# Hyperliquid エコシステム新プロジェクト Project X がフォローを引きますHyperliquidは、このサイクルで際立った取引プラットフォームの一つとして、日々の取引量が150億ドルを超え、オンチェーンの超74%のPerpsシェアを占めています。原生トークンHYPEは、現在暗号通貨の時価総額ランキングで上位に位置しています。Hyperliquidの目標は、単一のオンチェーン取引プラットフォームになるだけでなく、自身を中心としたエコネットワークHyper EVMを構築することです。最近、Hyper EVM エコシステム内の新プロジェクト Project X がコミュニティのフォローを引き起こしており、分散型取引所が立ち上がってわずか3日で TVL が4000万ドルを突破しました。新興プロジェクトとして、Project X のエコシステムの位置付けとチームの背景は注目に値します。! [100%自己資金による草の根チームのセカンドベンチャー、Project XはHyperliquidの成長軌道を再現できますか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8e3949574f81d5fcec47a668fb61ef5c)Project X の誕生を理解するためには、その創設チームの前のプロジェクトである Pacmoon を知る必要があります。Pacmoon はソーシャル ミーム プロジェクトで、あるブロックチェーン上で素晴らしい成果を上げましたが、現在はほぼゼロに近づいています。この経験は、ネットの熱気の影響を反映しているだけでなく、プロジェクト自体の短命な性質を示しています。公式文書によると、Project X チームは 7 人で構成されており、成長を担当する Lamboland、製品運営を担当する BOBBY、製品デザインを担当する hisho、およびクリエイティブディレクションを担当する Ali が含まれています。また、著名なインキュベーターの背景を持つ CTO と、2 名の DeFi ネイティブバックエンド開発者もいます。公開された4人は、初期のプロジェクトや関連ネットワークの構築に関与していました。! [100%自己資金による草の根チームのセカンドベンチャー、Project XはHyperliquidの成長軌道を再現できますか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-bc016dea18e4a307d96f299da04fd6a1)チームは現在、DeFiインフラストラクチャに焦点を当てており、自動マーケットメーカーの分散型取引所を開発しています。Project Xは、革新的な配布メカニズム、インセンティブ設計、ユーザー体験を通じて、取引プラットフォームの競争ロジックを変えることを計画しています。彼らは、技術が同質化する中で、DeFiの次の競争は価値分配、インセンティブ設計、そしてユーザーの粘着性に集中すると考えています。Project Xは段階的開発戦略を採用しており、現在は「HyperEVM DEX」段階に集中しています。今後は「EVM Aggregator」および未公開の第三段階へと拡大する予定で、最終目標は暗号トレーダーの第一選択のプラットフォームとなることです。コア製品として、Project X は Uniswap スタイルの AMM DEX を基にした差別化設計を行っています:1. 費用配分：V3 バージョンでは、86% の取引手数料が流動性提供者に直接配分され、残りはプロトコルの運営に使用され、LP のリターンを向上させることを目的としています。2. V2 プールの準備：より複雑なマーケットメイキング戦略を通じて、LPの収益をさらに向上させる計画です。HyperEVM DEXを完了した後、「EVM Aggregator」フェーズでは、マルチチェーンDEXフラグメンテーションの問題を解決するためのクロスチェーントランザクションアグリゲーションに焦点を当てます。! [100%自己資金による草の根チームのセカンドベンチャー、Project XはHyperliquidの成長軌道を再現できますか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-184b97ec8281f253577b6940438b91f5)Project Xはポイントメカニズムを通じてユーザーの増加を促進します。現在、ポイントはエコシステムへの参加の核心証明書であり、将来的にはトークンエアドロップやエコシステムの権益に関連する可能性があります。ポイントの獲得は主に以下の方法で行われます。1. 流動性の提供：ユーザーは流動性を提供し、取引手数料を得てポイントを獲得します。2. 取引：ユーザーは現物取引を完了することでポイントを獲得します。3. 友達を招待：招待コードを共有することで、ダブル報酬を獲得します。エコシステムを迅速に立ち上げるために、Project X は短期的なインセンティブを設定しました。これには、毎日100万ポイントのプールと初月のポイント倍増報酬が含まれます。注目すべきは、Project Xが100%自己資金調達モデルを採用しており、外部投資がないことです。このモデルはチームにプロジェクトのコントロールを強化しますが、リスク耐性が弱いという課題にも直面する可能性があります。! [100%自己資金による草の根チームのセカンドベンチャー、Project XはHyperliquidの成長軌道を再現できますか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-03eace88cb674a34d3406e43971b5e7c)
Hyperliquidの新プロジェクトProject X:TVLが3日間で4,000万ドルを突破
Hyperliquid エコシステム新プロジェクト Project X がフォローを引きます
Hyperliquidは、このサイクルで際立った取引プラットフォームの一つとして、日々の取引量が150億ドルを超え、オンチェーンの超74%のPerpsシェアを占めています。原生トークンHYPEは、現在暗号通貨の時価総額ランキングで上位に位置しています。Hyperliquidの目標は、単一のオンチェーン取引プラットフォームになるだけでなく、自身を中心としたエコネットワークHyper EVMを構築することです。
最近、Hyper EVM エコシステム内の新プロジェクト Project X がコミュニティのフォローを引き起こしており、分散型取引所が立ち上がってわずか3日で TVL が4000万ドルを突破しました。新興プロジェクトとして、Project X のエコシステムの位置付けとチームの背景は注目に値します。
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Project X の誕生を理解するためには、その創設チームの前のプロジェクトである Pacmoon を知る必要があります。Pacmoon はソーシャル ミーム プロジェクトで、あるブロックチェーン上で素晴らしい成果を上げましたが、現在はほぼゼロに近づいています。この経験は、ネットの熱気の影響を反映しているだけでなく、プロジェクト自体の短命な性質を示しています。
公式文書によると、Project X チームは 7 人で構成されており、成長を担当する Lamboland、製品運営を担当する BOBBY、製品デザインを担当する hisho、およびクリエイティブディレクションを担当する Ali が含まれています。また、著名なインキュベーターの背景を持つ CTO と、2 名の DeFi ネイティブバックエンド開発者もいます。公開された4人は、初期のプロジェクトや関連ネットワークの構築に関与していました。
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チームは現在、DeFiインフラストラクチャに焦点を当てており、自動マーケットメーカーの分散型取引所を開発しています。Project Xは、革新的な配布メカニズム、インセンティブ設計、ユーザー体験を通じて、取引プラットフォームの競争ロジックを変えることを計画しています。彼らは、技術が同質化する中で、DeFiの次の競争は価値分配、インセンティブ設計、そしてユーザーの粘着性に集中すると考えています。
Project Xは段階的開発戦略を採用しており、現在は「HyperEVM DEX」段階に集中しています。今後は「EVM Aggregator」および未公開の第三段階へと拡大する予定で、最終目標は暗号トレーダーの第一選択のプラットフォームとなることです。
コア製品として、Project X は Uniswap スタイルの AMM DEX を基にした差別化設計を行っています:
HyperEVM DEXを完了した後、「EVM Aggregator」フェーズでは、マルチチェーンDEXフラグメンテーションの問題を解決するためのクロスチェーントランザクションアグリゲーションに焦点を当てます。
! 100%自己資金による草の根チームのセカンドベンチャー、Project XはHyperliquidの成長軌道を再現できますか?
Project Xはポイントメカニズムを通じてユーザーの増加を促進します。現在、ポイントはエコシステムへの参加の核心証明書であり、将来的にはトークンエアドロップやエコシステムの権益に関連する可能性があります。ポイントの獲得は主に以下の方法で行われます。
エコシステムを迅速に立ち上げるために、Project X は短期的なインセンティブを設定しました。これには、毎日100万ポイントのプールと初月のポイント倍増報酬が含まれます。
注目すべきは、Project Xが100%自己資金調達モデルを採用しており、外部投資がないことです。このモデルはチームにプロジェクトのコントロールを強化しますが、リスク耐性が弱いという課題にも直面する可能性があります。
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