ICC Camp S1の申し込みが行われている中、ICC Campはmoledaoコミュニティと対話し、ABGAの執行会長、Bitrise Capitalの共同創設者、Web3LabsのパートナーであるKevin Shaoと、StepNおよびFind Satoshi Labの共同創設者Yawnの二人の起業キャンプメンターを迎えました。彼らはブロックチェーンゲーム分野における起業と投資について素晴らしい共有を行いました。! [StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ケビン・シャオ、ABGAエグゼクティブプレジデント](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e7e7b143f9ff258d681fc81f3d1d1d145c)Yawnは、アイデアからプロジェクトの実現までのプロセスを共有しました。彼は、アイデアから実現までの道のりは長く、100のアイデアの中で実現できるのは1つか0つである可能性があると指摘しました。彼は、いくつかの方法論に従うことを提案しました。まず良いアイデアを持ち、そのアイデアを洗練し、理解されやすいかどうかを検証する必要があります。その後、実現方法や必要なリソースなどについて考える必要があります。製品化の過程で、Yawnは起業家がよく直面する二つの問題について言及しました: 頻繁にトラックを変更するが、深く研究していない、または特定のトラックに深く入り込むが、長期間にわたって製品を出さないことです。彼はWeb3の速度が非常に重要であり、数ヶ月製品を出さないとユーザーが離れてしまうと強調しました。さらに、UI/UXデザイン、顧客獲得、運営、技術などの具体的な問題にも直面し、これらを積極的に解決する必要があります。Yawnは起業における課題を製品、管理、マーケットの三つのカテゴリに整理しました。製品の面では、最も重要なのはトークン経済モデルの設計であり、投資家、チーム、コミュニティへの配分を考慮する必要があります。管理の面では、チームの拡張によって企業文化が希薄化することや、内部コミュニケーションの不全といった問題に注意を払う必要があります。マーケティングの面では、Web3は注目の市場であり、トークンを活用してイベントマーケティングを行い、コミュニティの関心を引き付けることが重要です。Web2の起業家がWeb3に参入する際、Yawnはプログラムの正義を尊重し、製品を自由に変更してはいけないとアドバイスしています。初期のインセンティブは非常に重要であり、ユーザーの行動を変えるための十分な市場インセンティブが必要です。開発のスピードとプロモーションのスピードは一致させる必要があります。また、ネットワークセキュリティにも注意を払うべきです。ケビンは、ブロックチェーンがゲーム業界に与える力は主にその金融的属性にあると考えています。もしコミュニティとトークンの価値をうまく把握できれば、プロジェクトは冷スタートをうまく実現できます。コミュニティを通じて、プロジェクトの成長戦略、資金調達、ユーザーベースを得ることができます。Yawnはゲームに対するブロックチェーンのエンパワーメントについていくつかのポイントを補足しました: インセンティブメカニズムはユーザーの行動を改善できる; 配分メカニズムは微小な単位まで正確に行える; トークンとNFTは流動性を提供する; モデル革新の速度が加速している。ブロックチェーンゲームのビジネスモデルについて、ケビンは経済システムのバランスに注意し、生産者の供給が消費者の需要を上回らないようにする必要があると指摘しました。彼は起業家に対し、伝統的なゲームがエコバランスを維持する方法を学び、データ分析を通じてゲームのプレイアビリティを向上させることを提案しました。インスクリプション市場について、ケビンはそれがビットコインエコシステムに進展をもたらし、資産とユーザーを引き付けることができると考えています。ゲームアプリはこれらのユーザーと資産を獲得することを目指すことができます。YawnはStepNとGas Heroの2つのゲームのプロジェクト管理経験を共有しました。彼は金融的特性を避けることはできないが、いくつかの方法を通じてユーザーの製品への信頼を管理できると述べました。コミュニティ管理と製品信頼管理は非常に重要で、多大な労力を必要とします。Gas Heroは新しい製品として、GMTの継続使用やNFTの「死亡」概念の導入、ユーザーとプロジェクト側とのゲームの関係の変更など、いくつかの改良を行いました。投資市場の状況について、ケビンはブロックチェーン業界が強い生命力を持ち、未来に期待できると考えています。現在、市場は底打ちから上昇する段階にあり、起業家にとっては比較的友好的です。彼は起業家に対し、チームビルディングに注力し、市場サイクルに注意を払い、経験豊富な人を加えるか、良い投資家やメンターを見つけるようにアドバイスしています。Yawnは、Web3は特別な大量の資金がなくても良い製品を生み出せると補足しました。彼はKOLによるラウンド投資を導入し、機関投資ではなくKOL投資を優先することを提案しました。投資家を選ぶ際にはターゲットを絞り、高レベルの投資家の興味を引くよう努めるべきだと強調しました。彼はWeb3が注目の市場であることを強調し、製品がリリースされた後に注目を集めるチャンスは一度きりであるため、ポジティブな影響を確保する必要があると述べました。また、初期ユーザーの成長と資産の放出を適切に管理することも重要です。Web3ゲームの将来の発展について、ケビンはその展望を楽観視しており、ゲームは依然としてWeb3に大量のユーザーを引き入れる最も可能性のある分野であると考えています。ヤーンは、時代の環境に合った創造的な製品を作り出す必要があると強調しており、市場の大環境の変化に注意を払いながらも、製品自体にもっと集中する必要があると述べています。最後に、司会者はICC Camp加速キャンプを紹介し、興味のあるスタートアップチームの参加を招待しました。! [StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ABGAエグゼクティブプレジデント、ケビン・シャオ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-b58d90a8e86119db11f6b8d27970f132)
Web3起業メンターの共有: ブロックチェーンゲーム分野における起業と投資の重要な洞察
ICC Camp S1の申し込みが行われている中、ICC Campはmoledaoコミュニティと対話し、ABGAの執行会長、Bitrise Capitalの共同創設者、Web3LabsのパートナーであるKevin Shaoと、StepNおよびFind Satoshi Labの共同創設者Yawnの二人の起業キャンプメンターを迎えました。彼らはブロックチェーンゲーム分野における起業と投資について素晴らしい共有を行いました。
! StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ケビン・シャオ、ABGAエグゼクティブプレジデント
Yawnは、アイデアからプロジェクトの実現までのプロセスを共有しました。彼は、アイデアから実現までの道のりは長く、100のアイデアの中で実現できるのは1つか0つである可能性があると指摘しました。彼は、いくつかの方法論に従うことを提案しました。まず良いアイデアを持ち、そのアイデアを洗練し、理解されやすいかどうかを検証する必要があります。その後、実現方法や必要なリソースなどについて考える必要があります。
製品化の過程で、Yawnは起業家がよく直面する二つの問題について言及しました: 頻繁にトラックを変更するが、深く研究していない、または特定のトラックに深く入り込むが、長期間にわたって製品を出さないことです。彼はWeb3の速度が非常に重要であり、数ヶ月製品を出さないとユーザーが離れてしまうと強調しました。さらに、UI/UXデザイン、顧客獲得、運営、技術などの具体的な問題にも直面し、これらを積極的に解決する必要があります。
Yawnは起業における課題を製品、管理、マーケットの三つのカテゴリに整理しました。製品の面では、最も重要なのはトークン経済モデルの設計であり、投資家、チーム、コミュニティへの配分を考慮する必要があります。管理の面では、チームの拡張によって企業文化が希薄化することや、内部コミュニケーションの不全といった問題に注意を払う必要があります。マーケティングの面では、Web3は注目の市場であり、トークンを活用してイベントマーケティングを行い、コミュニティの関心を引き付けることが重要です。
Web2の起業家がWeb3に参入する際、Yawnはプログラムの正義を尊重し、製品を自由に変更してはいけないとアドバイスしています。初期のインセンティブは非常に重要であり、ユーザーの行動を変えるための十分な市場インセンティブが必要です。開発のスピードとプロモーションのスピードは一致させる必要があります。また、ネットワークセキュリティにも注意を払うべきです。
ケビンは、ブロックチェーンがゲーム業界に与える力は主にその金融的属性にあると考えています。もしコミュニティとトークンの価値をうまく把握できれば、プロジェクトは冷スタートをうまく実現できます。コミュニティを通じて、プロジェクトの成長戦略、資金調達、ユーザーベースを得ることができます。
Yawnはゲームに対するブロックチェーンのエンパワーメントについていくつかのポイントを補足しました: インセンティブメカニズムはユーザーの行動を改善できる; 配分メカニズムは微小な単位まで正確に行える; トークンとNFTは流動性を提供する; モデル革新の速度が加速している。
ブロックチェーンゲームのビジネスモデルについて、ケビンは経済システムのバランスに注意し、生産者の供給が消費者の需要を上回らないようにする必要があると指摘しました。彼は起業家に対し、伝統的なゲームがエコバランスを維持する方法を学び、データ分析を通じてゲームのプレイアビリティを向上させることを提案しました。インスクリプション市場について、ケビンはそれがビットコインエコシステムに進展をもたらし、資産とユーザーを引き付けることができると考えています。ゲームアプリはこれらのユーザーと資産を獲得することを目指すことができます。
YawnはStepNとGas Heroの2つのゲームのプロジェクト管理経験を共有しました。彼は金融的特性を避けることはできないが、いくつかの方法を通じてユーザーの製品への信頼を管理できると述べました。コミュニティ管理と製品信頼管理は非常に重要で、多大な労力を必要とします。Gas Heroは新しい製品として、GMTの継続使用やNFTの「死亡」概念の導入、ユーザーとプロジェクト側とのゲームの関係の変更など、いくつかの改良を行いました。
投資市場の状況について、ケビンはブロックチェーン業界が強い生命力を持ち、未来に期待できると考えています。現在、市場は底打ちから上昇する段階にあり、起業家にとっては比較的友好的です。彼は起業家に対し、チームビルディングに注力し、市場サイクルに注意を払い、経験豊富な人を加えるか、良い投資家やメンターを見つけるようにアドバイスしています。
Yawnは、Web3は特別な大量の資金がなくても良い製品を生み出せると補足しました。彼はKOLによるラウンド投資を導入し、機関投資ではなくKOL投資を優先することを提案しました。投資家を選ぶ際にはターゲットを絞り、高レベルの投資家の興味を引くよう努めるべきだと強調しました。彼はWeb3が注目の市場であることを強調し、製品がリリースされた後に注目を集めるチャンスは一度きりであるため、ポジティブな影響を確保する必要があると述べました。また、初期ユーザーの成長と資産の放出を適切に管理することも重要です。
Web3ゲームの将来の発展について、ケビンはその展望を楽観視しており、ゲームは依然としてWeb3に大量のユーザーを引き入れる最も可能性のある分野であると考えています。ヤーンは、時代の環境に合った創造的な製品を作り出す必要があると強調しており、市場の大環境の変化に注意を払いながらも、製品自体にもっと集中する必要があると述べています。
最後に、司会者はICC Camp加速キャンプを紹介し、興味のあるスタートアップチームの参加を招待しました。
! StepN & Find Satoshi Labの共同制作者であるYawn氏へのインタビュー。 ABGAエグゼクティブプレジデント、ケビン・シャオ