会社を始めることへの恐れを克服する方法

素晴らしいアイデアがありますか？それを実現させたいと思っているが、試すのが怖いですか？何が怖いのですか？それらの恐怖を克服するために何が助けになりますか？

これらは、私がiGB L!VE 2025に参加している間に、スタートアップの創業者、メンター、投資家、リーダーシップコーチに尋ねることができたすべての質問です。iGB L!VE 2025は、今年の最大のオンラインギャンブル業界のカンファレンスの1つです。

イベント中、私は主にiGBアクセラレーターとスタートアップローンチパッドの周りにいて、どちらも満員でエネルギーに満ち、最先端のテクノロジートークで溢れていました。

この最前線のテクノロジーの世界では、市場が必要とするソリューションを構築するために、より多くの起業家が必要です。特にブロックチェーンにおいてはそうです。しかし、ビジネスを始める際には恐れが一般的な障害となります。そのため、多くの優れた起業家は、インポスター症候群やサポートの欠如、その他多くのことに対する恐れに直面していますが、これらの恐れを克服する方法はあります。

「恐れはただの不快感であり、人々は不快であることを嫌うので、それは全く普通のことです。それはあなたの人間的な条件付けの一部です」と、トランスフォーメーショナルリーダーシップ開発サービスのサロカのCEO兼創設者であるエミリー・ハルコは共有しました。

「その恐れに直面することで得られるものを理解することは、人々にとって本当にモチベーションを与えるもの、あるいはインスピレーションを与えるものだと思います。彼らは、その困難を乗り越えることや、その恐れを冒すことがもたらす可能性のあるものについて、クリスタルクリアなビジョンを持っています。」と彼女は付け加えました。

長年の友人であるカロリーナ・ペルクは、2021年にBeyondPlayを設立し、3年後にFanDuelに買収されて退職しました。彼女の旅を追いかけることは素晴らしい経験でした。彼女は現在FanDuelの副社長を務めており、最近、彼女の成功の裏にある根気と決意を深く掘り下げた本『HerPlay』を書きました。

「その恐れがあなたを止めさせてはいけません。実際に研究され、データによって証明されているのは、人々が自分のビジネスを始めない理由やキャリアを変えない理由は恐れであるということです。」と彼女は言った。

「それをするのではなく、恐れを認識し、それが感情であり、克服すべきものであることを理解することです。そして、それは成長を促す不快な瞬間でもあります」とペルクは付け加えました。

「その恐れを受け入れるべきだと言いたい。もしその恐れがあるなら、それはあなたの直感が何かを掴もうとしていることを伝えているのです」と、サロカの副社長クレア・アダムーは追加しました。

「起業家であるとき、あなたはその恐れを乗り越えなければなりませんよね？あなたは理由があってそこにいるのです。それを受け入れ、それを活用してください。それをロケット燃料のように使い、本当にその神経質なエネルギーをピッチングの方法として、あなたが持っているプロジェクトの背後にある情熱を示す方法として使うように感じます」と彼女は言いました。

恐れが形を持つ一つの方法は、スタートアップ創業者に一般的な現象であるインポスター症候群を通じてです。

「インポスター症候群とは、内なる批評家のことです。それは私たちが十分ではないと言う内なる声であり、他の人と自分を比べているのです。他の人は素晴らしい仕事をしている、なぜ誰かが私に投資するのだろう？」とアダムは説明しました。

「私はここで投資家のためにプレゼンテーションをしています。彼らはここにいて、私の話を聞いています。だから、たとえ自分が詐欺師のように感じても、ドアを通過させることで半分は勝っています。そういうことを思い出すことが大切です。たとえそう感じなくても」と彼女は言った。 Defy the Oddsは、iGaming業界のベテランであるスー・シュナイダー、パリス・スミス、ケリー・ケーンが共同設立したスタートアップランチパッドで、コミュニティ、メンターシップ、資本を活用してゲームにおけるイノベーションを支援します。ケーンは、インポスター症候群を含む一般的なビジネスの恐怖についての考えを共有しました。

「私はすべての創業者、すべての起業家がその空間に入ると、[インポスター症候群]を多く経験すると思います。そして、コミュニティは彼らが一人ではないこと、誰もがそれを経験していることを知る手助けをするためにそこにいると思います」と彼女は言った。

「私たちはそれを症候群とは呼ぶ必要はない、まるで私たちが病気であるかのように…それはただ成長の一部なのです」とケンは付け加えた。

コミュニティサポート、メンターシップ、コーチングを拡大することは、一般的な恐れを克服するのに役立つ素晴らしいツールであり、あなたを導くためにそこにいる人々からアドバイスを求める機会を提供します。

「コーチやメンターと一緒に働くことの利点について、私は非常に情熱を持っています。他者に支えを求めること、問いかけること、インポスター症候群や自己疑念、恐れを乗り越えることです。そこにコーチングが登場し、それは非常に強力なツール、味方となり得ます」とアダムーは共有しました。

「私たちは皆、サポートが必要です。誰もが一人で重要で素晴らしいことを成し遂げることはできません。だから、自分のスイングを見たり、人間のパフォーマンスをサポートしたりするためには、コーチングが必要だと思います。」と春子は付け加えました。

ペルクはメンターシップを信じている大きな支持者であり、彼女自身もメンターであるため、彼女の本の中で彼女を指導した「名もなき英雄」について書きました。

「彼らは決して正式な方法でやったわけではありませんが、私は質問をすることができ、安全な場所があると感じ、常に自分の懸念やアイデアを検証できる人々がいるという温かいオープンさがありました」とペルクは共有しました。

「ネットワークを持つことは特権であり、[and] 自分で理解するのに1年かかるかもしれない質問に答える手助けをしてくれる人がいることは本当に重要です」とケンは付け加えました。

「メンターシップは、あなたに似た人々がいて、同じような旅をしてきたことを示す目に見える信号でもあります。彼らがあなたの前にそれを成し遂げたかもしれないので、彼らが自分の旅を続ける自信を持つことができるのです」と彼女は言った。

失敗の恐れを克服するもう一つの方法は、自分たちが自分の運を作っていることを認識することです。ペルクは、単に運が良かったから今の地位にいるわけではありません。彼女は旅の中で運のためのスペースを作りました。

「運はじっとしていると出会わない。動かなければならない、試みなければならない、そして運があなたにやってきたときには、それを異なる視点で見ることになる。なぜなら、多くの人は『運がいい気がする』というのは否定的で、否定的な意味合いを持つと思っているからだ。しかし、そうではない。」とペルクは言った。

「運が良いと感じることは誇りに思うべきことであり、明らかにその運が舞い込む余地を作ったからです」と彼女は付け加えました。

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