マーケティングアートに関する基調講演で、あるテクノロジー企業の幹部は、企業が優れた最高マーケティング責任者になる方法を説明しました。彼は、企業がサイクルを超える能力を持つためには、まず会社のポジショニングと価値創造を明確にする必要があり、次に完全な方法論を持つ必要があると強調しました。このエグゼクティブは、卓越した製品とブランドは、第一位であるか、独自である必要があると指摘しています。製品のポジショニングでは、「強を避け、強に付随し、強である」という戦略を採用することができます。価値提案はユーザーを起点とし、製品の独自性を落とし所とすべきです。ユーザーの心に影響を与えるか、意思決定を導くかに関わらず、マーケティングの本質はユーザーの真のニーズを捉え、最終的な目的は販売を促進することです。企業はマーケティング戦略において、まずターゲットを絞る必要があります。実力のある企業は「大きなものをつかみ、小さなものを放す」という戦略を取ることができますが、リソースが限られている企業は「正を守りつつ奇を出す」という選択ができます。マーケティングは戦略であり、企業には全体的かつ長期的な視野が求められます。会社のリーダーは、マーケティングの道を深く理解するか、またはマーケティングに自信を持っている必要があります。また、この幹部は価格戦略とブランドPRの重要性についても語りました。彼は、価格が企業の競争の重要な手段の一つであり、企業は明確な価格目標を設定し、戦略を常に調整すべきだと考えています。ブランドPRの観点からは、認知、選択、カテゴリ、アイデンティティがブランドの価格設定能力の四つのレベルです。彼は、誠実さがPRの基礎であると強調しました。たとえ危機に直面しても、企業は冷静さを保ち、積極的に対応し、消極的な回避や過度に攻撃的な立場を取ることを避けるべきです。この方法は、企業が困難な時期にブランドイメージをより良く維持するのに役立ちます。この講演は、9月20日から21日にシンガポールで開催される成長ハッカーキャンプの一部です。イベントは成長戦略に焦点を当て、集団の知恵を刺激し、マーケティングの本質を共同で探求することを目的としています。急成長プロジェクトやトップベンチャーキャピタルからの代表者が、個人ブランド、マーケティング戦略、コミュニティ文化、ユーザー獲得などの主要なテーマについて深く議論を交わしました。
マーケティングの達人が明かす:卓越した最高マーケティング責任者になるための勝利の道
マーケティングアートに関する基調講演で、あるテクノロジー企業の幹部は、企業が優れた最高マーケティング責任者になる方法を説明しました。彼は、企業がサイクルを超える能力を持つためには、まず会社のポジショニングと価値創造を明確にする必要があり、次に完全な方法論を持つ必要があると強調しました。
このエグゼクティブは、卓越した製品とブランドは、第一位であるか、独自である必要があると指摘しています。製品のポジショニングでは、「強を避け、強に付随し、強である」という戦略を採用することができます。価値提案はユーザーを起点とし、製品の独自性を落とし所とすべきです。ユーザーの心に影響を与えるか、意思決定を導くかに関わらず、マーケティングの本質はユーザーの真のニーズを捉え、最終的な目的は販売を促進することです。
企業はマーケティング戦略において、まずターゲットを絞る必要があります。実力のある企業は「大きなものをつかみ、小さなものを放す」という戦略を取ることができますが、リソースが限られている企業は「正を守りつつ奇を出す」という選択ができます。マーケティングは戦略であり、企業には全体的かつ長期的な視野が求められます。会社のリーダーは、マーケティングの道を深く理解するか、またはマーケティングに自信を持っている必要があります。
また、この幹部は価格戦略とブランドPRの重要性についても語りました。彼は、価格が企業の競争の重要な手段の一つであり、企業は明確な価格目標を設定し、戦略を常に調整すべきだと考えています。ブランドPRの観点からは、認知、選択、カテゴリ、アイデンティティがブランドの価格設定能力の四つのレベルです。
彼は、誠実さがPRの基礎であると強調しました。たとえ危機に直面しても、企業は冷静さを保ち、積極的に対応し、消極的な回避や過度に攻撃的な立場を取ることを避けるべきです。この方法は、企業が困難な時期にブランドイメージをより良く維持するのに役立ちます。
この講演は、9月20日から21日にシンガポールで開催される成長ハッカーキャンプの一部です。イベントは成長戦略に焦点を当て、集団の知恵を刺激し、マーケティングの本質を共同で探求することを目的としています。急成長プロジェクトやトップベンチャーキャピタルからの代表者が、個人ブランド、マーケティング戦略、コミュニティ文化、ユーザー獲得などの主要なテーマについて深く議論を交わしました。