インターネット資本市場(ICM):新たなトレンドか、それとも再びの投機か?

インターネット資本市場(ICM)は、伝統的資本市場の暗号ネイティブな代替案であり、起業家がトークン化を通じてネットワークコミュニティから直接資金を調達し、ベンチャーキャピタルやIPOなどの煩雑な手続きを回避できるようにします。Believe Appを代表とするプラットフォームは、Solanaチェーン上でこの変革を先導し、ユーザーはソーシャルメディア上で@プラットフォームをするだけで、プロジェクトの発行と投資を簡単に行うことができます。

! インターネット資本市場ICM:新しいトレンド、または別のミームの誇大宣伝?

規制の欠如やハードルの低さといった批判があるにもかかわらず、ICMは強力な大衆採用の潜在能力を持っており、特にシンプルなユーザーエクスペリエンスと法定通貨決済を通じてWeb2ユーザーにWeb3を普及させる面でそうです。長期的な成長を実現するために、Believeなどのプラットフォームは短期的な投機から脱却し、創業者の説明責任を促進し、トークンエコノミーの最適化、DAOガバナンスの構築、そして実際のユーティリティの実現を図らなければならず、そうすることでICMを単なる投機の熱潮から新しい資本形成のパラダイムに本当に変える必要があります。

伝統的な資本市場の背景

伝統的な資本市場では、起業家はしばしば高額で時間のかかる資金調達方法、例えばIPOやベンチャーキャピタルに依存しています。このような道には多くの課題があります:

資金調達者にとって、長い申請プロセスや複雑な法的手続きを乗り越えなければならず、さらに投資家の好みに常に対応する必要があり、製品開発やコミュニティ構築に集中することが難しい。

投資家にとって、初期投資の機会は基本的に大規模機関によって独占されており、一般投資家はほとんど参加できず、プロジェクトの評価額が急騰した後に市場に参入することが多い。

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このようなモデルは効率が悪く、オープン性に欠け、クリエイターとサポーターの間のインセンティブメカニズムが深刻にずれています。これらの構造的な問題は、市場がよりオープンで直接的、参加型の資金調達方法を切望していることを反映しており、これがICMが解決したい核心的な問題です。

ICMエコシステムの現状

現在のICMエコシステムのリーダーは、Solana上のBelieve Appです。このプラットフォームでは、創業者がソーシャルメディアでアカウントを@することで、自分のトークンを直接発行できるようになっており、従来のベンチャーキャピタルモデルを覆そうとしています。分散型でコミュニティ主導の代替案を提供し、クリエイターや起業家が主導権を握ることを可能にしています。

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Believeの発展は著名な創設者にリツイートされた後、迅速に注目を集めました。その後、いくつかのプロジェクトのトークンがBelieve上で成功を収め、高い時価総額を実現しました。このウイルス的な拡散とユーザーの増加により、プラットフォーム全体の時価総額は一時的に3.14億ドルに達しました。

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Believeの利点

他の類似プラットフォームと比較して、Believeは以下の点で明らかな利点があります:

1. エコシステムの影響力: Solanaチェーンのアクティビティは他のチェーンをはるかに上回り、Believeにより大きな成長の動力を提供しています。

2. ユーザーエクスペリエンス:Believeの発行プロセスはより簡単で、インターフェースもより直感的です。また、モバイルアプリも開発されており、ユーザーはウォレットやクレジットカードを使って直接トークン資産を購入することができます。

3. 物語とビジョン:Believeは、実際のアイデアとプロジェクトの発行を中心にして、その発展を支援し、実際の価値のないミームの炒作に留まらないことを強調しています。このより高次のビジョンは、コミュニティの共鳴を引き起こしやすく、長期的な価値を追求するユーザーを惹きつけます。

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ICMが直面している課題

ICMの理念は魅力的ですが、効率と安全性の間にはトレードオフが存在します。主な課題は次のとおりです:

1. 創業者は責任を約束する必要がない: 従来の市場とは異なり、ICMでは創業者に引き渡しの約束や法的義務がなく、目標の達成を保証するメカニズムも欠けている。

2. 悪用されるナラティブ: 多くのプロジェクトは「起業家を支援する」というナラティブを借用して包装し、実際にはmemeブームを生み出している。一部の建設的な意味のないトークンは、実際に資金支援を必要とするプロジェクトよりも注目を集めている。

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ICMの未来

長期的な発展のために、ICMプラットフォームは次のことを考慮する必要があります:

1. トークン経済モデルを最適化し、創業者がプロジェクトを継続的に更新するように報酬メカニズムを設定する。

2. DAOメカニズムを構築し、透明性と創業チームの責任感を高める。

3. よりシンプルで直感的な使用方法を提供し、Web2ユーザーを引き付ける。

4. プラットフォームの独自のポジショニングを強化し、プロジェクトの孵化と真の価値創造を推進するプラットフォームとなる。

5. より深い実用的な価値を構築する、例えば意義のあるコミュニティガバナンスや創業者の説明責任制度など。

6. 現実的な応用シナリオを持つプロジェクトを統合し、より広範な主流ユーザーを引き付ける。

もしこれらの方向に進化できれば、ICMは短期的な投機から新しい資本形成のパラダイムに変わり、Web3の普及と発展を促進することが期待されます。

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