Web3創業導師分享:鏈遊賽道創業與投資的關鍵洞察

正值ICC Camp S1報名之際，ICC Camp聯合moledao社區對話了兩位創業營導師:ABGA執行會長、Bitrise Capital聯合創始人、Web3Labs合夥人Kevin Shao以及StepN和Find Satoshi Lab聯合創始人Yawn。他們圍繞鏈遊賽道的創業與投資進行了精彩分享。

Yawn分享了從創意到項目實際落地的過程。他提到,從創意到落地是一個漫長的過程,可能100個創意中只有1個甚至0個能夠實現。他建議可以遵循一些方法論:首先要有一個好的想法,然後要精煉這個想法,驗證它是否容易被理解。之後要思考如何實現,需要什麼資源等問題。

在產品化過程中,Yawn提到創業者常見的兩個問題:頻繁更換賽道但缺乏深入研究,或者深入某一賽道但長時間不出產品。他強調Web3速度很重要,幾個月不出產品用戶就會流失。此外還會遇到UI/UX設計、獲客、運營、技術等具體問題,都需要積極解決。

Yawn將創業中的挑戰歸納爲產品、管理和市場三類。產品方面最重要的是Token經濟模型設計,要考慮如何分配給投資人、團隊和社區。管理方面要注意團隊擴張帶來的企業文化衝淡、內部溝通不暢等問題。市場營銷方面,Web3是注意力市場,要善用Token進行事件營銷,打通社區關注。

對於Web2創業者進入Web3,Yawn建議要尊重程序正義,不能隨意更改產品。早期激勵很重要,要有足夠的市場激勵改變用戶行爲。開發速度和宣傳速度要匹配。此外還要重視網路安全。

Kevin認爲區塊鏈對遊戲行業的賦能主要體現在自帶的金融屬性。如果能很好地掌握社區和Token價值,項目就能較好地實現冷啓動。通過社區可以獲得項目發展思路、融資和用戶基礎。

Yawn補充了幾點區塊鏈對遊戲的賦能:激勵機制可以改善用戶行爲;分配機制可以精確到微小量級;Token和NFT提供了流動性;模式創新速度加快。

談到區塊鏈遊戲的商業模式,Kevin指出需要注意經濟體系的平衡,避免生產者產出大於消費者需求。他建議創業者學習傳統遊戲如何維持生態平衡,通過數據分析提升遊戲可玩性。對於銘文市場,Kevin認爲它爲比特幣生態帶來進步,能吸引資產和用戶,遊戲應用可以爭取這些用戶和資產。

Yawn分享了StepN和Gas Hero兩款遊戲的項目管理經驗。他提到不能避免金融屬性,但可以通過一些方法管理用戶對產品的信心。社區管理和產品信心管理很重要,需要花大量精力。Gas Hero作爲新產品做了一些改進,如延用GMT、引入NFT"死亡"概念、改變用戶與項目方的博弈關係等。

關於投資市場形勢,Kevin認爲區塊鏈行業具有強大生命力,未來可期。目前市場處於觸底向上階段,對創業者較爲友好。他建議創業者注重團隊建設,關注市場週期,尋找有經驗的人加入或找到好的投資人和輔導團隊。

Yawn補充說Web3不需要特別大量資金也可以產出好產品。他建議引入KOL輪次投資,優先考慮KOL投資而非機構投資。選擇投資人時要有針對性,努力吸引高等級投資人的興趣。他強調Web3是注意力市場,產品推出後獲得關注的機會只有一次,要確保正面影響。同時要控制好早期用戶增長和資產釋放。

對於Web3遊戲未來發展,Kevin看好其前景,認爲遊戲仍是最可能爲Web3引入大量用戶的賽道。Yawn強調要做出符合時代環境的創意產品,關注市場大環境變化但更要專注於產品本身。

最後,主持人介紹了ICC Camp加速營,邀請感興趣的初創團隊報名參與。