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你可以說那是以太坊第一次真正找到自己的“原生業務”。
不是支付、不是穩定幣、不是發幣,而是搞金融工具本身。
DEX、借貸協議、收益聚合器,一個賽一個魔幻。
那段時間的以太坊,像個沒有銀行的華爾街。
也正是在那之後,Rollup 概念出現,L2、ZK、MEV、EigenLayer、再質押……
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NFT 火起來是個意外。
很多人現在不願承認,但最初的 CryptoPunks 和早期藝術品,其實是爲 DeFi 引流的文化裝置。
但結果搞着搞着,竟然成了以太坊最大的“入門產品”之一。
無數人是因爲看了一張猴子頭像、鏈遊或 jpg 才來開錢包、打 Gas、擼幣空投。
也正是因爲 NFT,一種新用戶行爲形成了:不爲錢進場,爲“擁有”進場。
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以太坊之後,區塊鏈的方向開始分裂
Solana 嘗試高性能鏈,能跑鏈遊、能跑高頻交易、能做社交。
BNB 搞出一整套偏中心化的 EVM 平行世界;
Avalanche 主打模塊化、子網,做多鏈宇宙;
Cosmos 和 Polkadot 則押寶於“鏈間互通”。
但你仔細看,它們的成功故事裏,幾乎全都寫着“以太坊兼容”。*
其實沒有人脫離以太坊的生態基礎。
唯一不搭理它的是 Bitcoin 生態,現在也回頭搞 Ordinals、搞 Layer2、搞 BTCFi——說白了,終究還是得搞“資產”。就像以太坊當年靠 token 引爆智能合約一樣。
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所以回頭看這十年,以太坊是第一條“可編程的鏈”。
你想講一個行業的故事,只要講清楚以太坊這一段就行。其他的,都是分支。