Lindt Muda Coelhos de Chocolate para os EUA para Evitar Tarifas

A abordagem da Lindt & Sprüngli para o fornecimento na América do Norte continua a ser cautelosa. No entanto, a empresa está a tomar algumas medidas decisivas nos E.U.A.. Permanece uma potencial expansão da produção na sua fábrica de Stratham, New Hampshire. Será especificamente para coelhinhos de chocolate envoltos em ouro e outras figuras de chocolate ocos. O plano envolve cerca de 10 milhões de dólares em investimento para instalar novas linhas de produção e expandir a capacidade. A razão é produzir estes coelhinhos de chocolate a nível nacional. Isso ajudará a evitar a tarifa de 15% dos E.U.A. sobre as importações da UE e a proteger contra qualquer retaliação comercial adicional. Também permite à Lindt responder mais rapidamente a picos sazonais, particularmente em torno da Páscoa. Além disso, reduzirá a dependência do transporte transatlântico, que se tornou cada vez mais caro e incerto com as tarifas em vigor.

Suprimento do Canadá Mantido Através da Pré-Estocagem

Para o Canadá, a situação permanece em espera. A Lindt ainda não se comprometeu a uma mudança permanente dos volumes canadenses de sua instalação em Boston para as fábricas europeias. Em vez disso, a empresa está mantendo os armazéns canadenses bem abastecidos com chocolate feito nos EUA para manter a continuidade caso um giro exclusivo para a Europa se torne necessário. Este pré-abastecimento é um amortecedor inteligente. Garante que os coelhinhos de chocolate e outros produtos de chocolate suíço permaneçam disponíveis, mesmo com a tarifa de 39% dos EUA sobre as importações suíças entrando em vigor. A estratégia da Lindt aqui equilibra flexibilidade operacional com gestão de riscos. Isso dará à empresa tempo para avaliar se uma abordagem híbrida de misturar fornecimento dos EUA e da Europa faz mais sentido uma vez que o cenário tarifário pós-1 de agosto se torne mais claro.

Planos de Produção de Coelhinhos de Chocolate a Longo Prazo em Andamento

O plano de produção de coelhos nos E.U.A. faz parte de uma revisão mais ampla e de vários anos das capacidades de manufatura interna. Além de números sazonais ocos, isso pode eventualmente apoiar outras linhas de produtos. Estes chocolates suíços incluem chocolates Ghirardelli e fortalecem as operações na América do Norte. O planejamento e a configuração do novo equipamento continuarão até o final de 2025. A produção experimental é esperada para o início de 2026. Produzir itens de alto perfil, como coelhos de chocolate da Páscoa nos E.U.A., ajuda a Lindt a evitar custos imediatos de tarifas. Também dá à empresa mais flexibilidade em como gerencia as operações. A produção mais próxima dos mercados-chave pode responder mais rapidamente às mudanças na demanda. Isso ajudará na gestão de atrasos de envio de forma mais fácil e a se ajustar a novas regras comerciais. Em um mercado global que é cada vez mais imprevisível, ter esse tipo de agilidade está se tornando essencial.

Um Manual Para Outras Empresas Enfrentando Tarifas

Olhar para os movimentos da Lindt juntos mostra uma maneira cuidadosa de lidar com as pressões comerciais. Armazenar em armazéns canadenses, considerar mover o fornecimento canadense dos EUA para a Europa e investir na produção de coelhos de chocolate nos EUA são todos parte de uma estratégia clara e orientada por dados. A Lindt está reformulando sua cadeia de suprimentos para proteger os lucros, manter uma marca forte e garantir que o chocolate suíço e os coelhos de chocolate estejam sempre disponíveis na América do Norte. O fornecimento constante do Canadá e a crescente produção nos EUA trabalham juntos.

Outros fabricantes de chocolate ou empresas poderiam mover parte da produção mais perto de mercados importantes, manter estoque extra disponível ou construir cadeias de abastecimento que possam mudar facilmente entre regiões. Ter opções e planejamento ajuda a evitar grandes aumentos de custo e mantém os produtos nas prateleiras das lojas, mesmo quando as regras comerciais mudam. Eles poderiam considerar mover parte da produção mais perto de mercados-chave. Isso manterá estoque extra disponível ou criará cadeias de abastecimento flexíveis que permitem alternar entre regiões. Isso terá opções prontas que podem ajudar a evitar grandes impactos de custo e manter os produtos nas prateleiras quando as regras comerciais mudam.

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