Mentor de empreendedorismo Web3 compartilha: Insights chave sobre empreendedorismo e investimento no setor de jogos em blockchain

No momento da inscrição para o ICC Camp S1, o ICC Camp dialogou com dois mentores do programa de empreendedorismo da comunidade moledao: Kevin Shao, Presidente Executivo da ABGA, cofundador da Bitrise Capital e parceiro da Web3Labs, e Yawn, cofundador da StepN e da Find Satoshi Lab. Eles compartilharam insights interessantes sobre empreendedorismo e investimento no setor de jogos em blockchain.

Yawn compartilhou o processo desde a ideia até a implementação real do projeto. Ele mencionou que a transição de uma ideia para a realidade é um processo longo, onde talvez apenas 1 em cada 100 ideias, ou até mesmo nenhuma, consiga ser realizada. Ele sugeriu que se pode seguir algumas metodologias: primeiro, ter uma boa ideia; depois, refinar essa ideia e verificar se é facilmente compreensível. Em seguida, deve-se pensar em como implementá-la e quais recursos são necessários, entre outras questões.

Durante o processo de productização, Yawn mencionou duas questões comuns entre os empreendedores: mudar frequentemente de setor sem uma pesquisa aprofundada, ou aprofundar-se em um determinado setor mas não lançar produtos por longos períodos. Ele enfatizou que a velocidade no Web3 é muito importante, pois os usuários começam a se afastar se não houver lançamento de produtos em alguns meses. Além disso, também enfrentará problemas específicos como design UI/UX, aquisição de clientes, operação, tecnologia, entre outros, que precisam ser resolvidos ativamente.

Yawn resume os desafios do empreendedorismo em três categorias: produto, gestão e mercado. No que diz respeito ao produto, o mais importante é o design do modelo econômico do Token, devendo-se considerar como alocar para investidores, equipe e comunidade. Na gestão, é preciso estar atento à diluição da cultura empresarial causada pela expansão da equipe, bem como a problemas de comunicação interna. No que diz respeito ao marketing, o Web3 é um mercado de atenção, sendo necessário usar bem o Token para marketing de eventos e conectar-se com a comunidade.

Para os empreendedores do Web2 que entram no Web3, Yawn sugere que se deve respeitar a justiça processual e não alterar os produtos de forma arbitrária. Os incentivos iniciais são importantes, e deve haver incentivos de mercado suficientes para mudar o comportamento dos usuários. A velocidade de desenvolvimento e a velocidade de promoção devem estar em sintonia. Além disso, a segurança da rede também deve ser priorizada.

Kevin acredita que a capacitação da blockchain na indústria dos jogos se reflete principalmente nas suas propriedades financeiras intrínsecas. Se conseguir dominar bem o valor da comunidade e do Token, o projeto poderá realizar um bom arranque a frio. Através da comunidade, é possível obter ideias para o desenvolvimento do projeto, financiamento e base de usuários.

Yawn acrescentou alguns pontos sobre como a blockchain potencia os jogos: os mecanismos de incentivo podem melhorar o comportamento do usuário; os mecanismos de distribuição podem ser precisos até níveis microscópicos; Token e NFT oferecem liquidez; a velocidade de inovação dos modelos aumentou.

Ao falar sobre o modelo de negócios dos jogos baseados em blockchain, Kevin apontou que é necessário prestar atenção ao equilíbrio do sistema econômico, evitando que a produção dos criadores exceda a demanda dos consumidores. Ele sugeriu que os empreendedores aprendam como os jogos tradicionais mantêm o equilíbrio ecológico, utilizando análise de dados para aumentar a jogabilidade. Quanto ao mercado de inscrições, Kevin acredita que isso traz progresso para o ecossistema do Bitcoin, podendo atrair ativos e usuários, e as aplicações de jogos podem competir por esses usuários e ativos.

Yawn compartilhou a experiência de gestão de projetos dos jogos StepN e Gas Hero. Ele mencionou que não se pode evitar a natureza financeira, mas é possível gerenciar a confiança dos usuários no produto através de alguns métodos. A gestão da comunidade e a gestão da confiança no produto são muito importantes e exigem muito esforço. Gas Hero, como um novo produto, fez algumas melhorias, como a utilização contínua de GMT, a introdução do conceito de "morte" de NFT, e a mudança na relação de jogo entre usuários e desenvolvedores do projeto.

Sobre a situação do mercado de investimentos, Kevin acredita que a indústria de blockchain tem uma grande vitalidade e um futuro promissor. Atualmente, o mercado está em uma fase de recuperação, sendo relativamente amigável para os empreendedores. Ele sugere que os empreendedores se concentrem na construção de equipes, prestem atenção aos ciclos de mercado e busquem pessoas experientes para se juntarem a eles ou encontrem bons investidores e equipes de mentoria.

Yawn acrescentou que o Web3 não precisa de grandes quantias de dinheiro para produzir bons produtos. Ele sugeriu a introdução de rodadas de investimento com KOLs, priorizando o investimento de KOLs em vez de instituições. Ao escolher investidores, é importante ser direcionado e trabalhar para atrair o interesse de investidores de alto nível. Ele enfatizou que o Web3 é um mercado de atenção, e a oportunidade de ganhar atenção após o lançamento do produto é única, devendo garantir um impacto positivo. Ao mesmo tempo, é importante controlar o crescimento dos usuários iniciais e a liberação de ativos.

Em relação ao futuro desenvolvimento dos jogos Web3, Kevin vê um bom potencial e acredita que os jogos ainda são a pista mais provável para trazer um grande número de usuários para o Web3. Yawn enfatiza a necessidade de criar produtos criativos que estejam em sintonia com o ambiente atual, prestando atenção às mudanças no grande ambiente de mercado, mas focando ainda mais no próprio produto.

Por fim, o apresentador introduziu o ICC Camp Acelerador, convidando as equipes de startups interessadas a se inscreverem.