Dilemas e soluções da cadeia de consumo: Análise de caso do DuckChain sobre inovação e desafios do setor

O futuro da cadeia de consumo: inovação e desafios coexistem

Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", destinados a atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais e reduzindo as barreiras. No ecossistema TON, um projeto de camada de consumidores chamado DuckChain ganhou destaque devido à sua compatibilidade inovadora com EVM e à funcionalidade de tokenização do Telegram Star, atraindo rapidamente milhões de usuários.

No entanto, à medida que o projeto evolui, as reações do mercado apresentam uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do DuckChain são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este fenômeno suscitou reflexões sobre a essência da cadeia de consumo: será que é realmente um pioneiro na transformação do setor ou apenas uma ferramenta de exploração que troca as aparências?

DuckChain foi desmascarado, a cadeia de consumo é uma transformação da indústria ou uma troca de casca para cortar cebolas?

I. Inovações e Conquistas do DuckChain

Avanço tecnológico: compatibilidade com EVM e integração com o ecossistema Telegram

O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores utilizem a familiar linguagem Solidity para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização do Telegram Star, converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, como também ofereceu uma experiência na blockchain sem interrupções para os milhões de usuários do Telegram.

Crescimento de usuários e expansão do ecossistema

Desde o lançamento da rede de teste, a DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes durante as atividades da rede de teste ultrapassando 1 milhão, e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas da DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia excedendo 5 milhões, mostrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, a DuckChain também firmou parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.

Economia de tokens e mecanismos de incentivo

O token DUCK do DuckChain tem um total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento do ecossistema, incluindo 50% para a distribuição gratuita (airdrop) e 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivos visa atrair a participação dos usuários através de distribuições gratuitas e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece apoio financeiro a projetos do ecossistema.

Dois, os receios ocultos da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários

As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.

Apesar de o DuckChain ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de determinados ativos para receber recompensas de airdrop, e em condições de mercado muito voláteis, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, levando a um retorno real para os usuários abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como uma "forma disfarçada de explorar os investidores".

Limitações da tokenização do Telegram Star

A funcionalidade de tokenização do Telegram Star da DuckChain, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, o Telegram Star é principalmente utilizado para pagar taxas de Gas e participar de atividades na blockchain, ainda não tendo formado cenários de consumo amplos. Esta limitação pode levar os usuários a questionar o valor de longo prazo do projeto.

Liquidez ecológica insuficiente

Apesar de a DuckChain estar empenhada em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.

Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar grama?

Potencial de transformação da indústria

O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica e promover a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM da DuckChain e a funcionalidade de tokenização do Telegram Star são uma manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não apenas permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se forem resolvidos eficazmente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.

risco de cortar cebolinha

No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e custos de participação elevados, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Esse fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de regulação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio chave para o seu futuro.

Quatro, Lições do Caso DuckChain: Dilemas e Soluções da Cadeia de Consumo

a espada de dois gumes do design da economia de tokens

O modelo de economia do token do DuckChain é o cerne de sua controvérsia. Apesar de alocar a maior parte dos tokens para a comunidade, tentando atrair usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram-se drasticamente dentro de três meses após os airdrops devido à pressão de venda. Esse modelo, embora possa acumular rapidamente usuários no curto prazo, se carecer de cenários de aplicação prática para sustentá-lo, a valorização do token torna-se difícil de manter, resultando, em última análise, em perdas para os usuários devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários na atividade da rede de teste do DuckChain tenham recarregado uma quantidade significativa de Telegram Star, os cenários de uso após a tokenização se limitaram a pagar taxas de Gas e a staking, sem conseguir formar um círculo de consumo.

A distinção entre o real e o virtual na integração tecnológica

A inovação tecnológica do DuckChain, embora apresentada como "transformação da indústria", ainda precisa ser validada em termos de eficácia prática. Por exemplo, a "integração de múltiplas liquidez ecológicas" que eles afirmam depender de pontes cross-chain e mecanismos de incentivo, mas o TVL de alguns ecossistemas é relativamente baixo, tornando a base de suporte para a integração de liquidez fraca. Além disso, embora algumas arquiteturas tecnológicas tenham reduzido a barreira de desenvolvimento, os DApps dentro do ecossistema ainda se concentram em aplicações simples, carecendo de aplicações complexas.

Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade

A "cultura comunitária divertida" da DuckChain é um destaque no crescimento de seus usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Os dados mostram que, embora houvesse um grande número de usuários depositando durante a fase de teste da rede, a velocidade de crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode cair com o término do airdrop. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar comportamentos dos usuários em produtividade on-chain através de protocolos DeFi, em vez de apenas depender do ciclo "tráfego-airdrop".

Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"

Retornar à essência das necessidades dos usuários

O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de demanda real. A DuckChain, ao tokenizar com os Telegram Stars, permite que os usuários "subam em cadeia sem perceber"; esta é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento das taxas de Gas, será indistinguível de um sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, usando Stars para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-ganhos".

aprofundamento técnico da integração de liquidez

A atual integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas questões de segurança e eficiência são proeminentes. Se os projetos de cadeia de consumo realmente quiserem quebrar a isolação ecológica, precisam explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para implementar validação leve entre cadeias, ou através de um pool de liquidez unificado que agregue ativos de múltiplas cadeias. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos, produtos derivados) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.

Construção de um quadro de supervisão e conformidade

A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, como uma porta de entrada para moeda fiduciária, pode envolver questões de KYC/AML, enquanto as características financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com instituições de conformidade para explorar a fusão de identidade em blockchain e canais de pagamento conforme, em vez de apenas confiar na "arbitragem regulatória".

Seis, Conclusão

O caso do DuckChain reflete a contradição típica na pista de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário; do outro, a bolha da economia de tokens e o risco de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência como social e financeira, a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhorar a eficiência do capital, e não ficar apenas nos dados superficiais, além de se a governança da comunidade pode se transformar de "撸毛党" movido por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.

Se um projeto de cadeia de consumo se apresentar apenas como uma forma de "reduzir barreiras" enquanto na verdade realiza "captura de tráfego", ele certamente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para explorar os investidores"; somente vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor para o usuário poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.

DuckChain sendo alvo de uma operação de retirada, a cadeia de consumo é uma transformação da indústria ou uma troca de casca para cortar cebolas?

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ChainComedianvip
· 15h atrás
ecossistema sem canais de água
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GateUser-3824aa38vip
· 15h atrás
Não é melhor jogar com cartas na mão?
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screenshot_gainsvip
· 15h atrás
又开始 fazer as pessoas de parvas了吧
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