Desafios e Oportunidades na Indústria de Jogos: Como o KGeN Está a Reestruturar a Aquisição de Utilizadores
1. Introdução
A dimensão da indústria de jogos já superou a do cinema e da música, e no geral continua a crescer, mas nos últimos anos tem enfrentado desafios severos. Em 2023-2024, a indústria enfrentou despedimentos e fusões, aumento dos custos de desenvolvimento e redução de investimentos. A distribuição e a divulgação de jogos também se tornaram mais difíceis, com novos projetos a terem dificuldade em destacar-se.
Apesar disso, o setor ainda apresenta enormes oportunidades. Como nativos digitais, as gerações Z e Alpha continuarão a impulsionar a expansão do mercado. Ao mesmo tempo, o mercado do "Sul Global", que foi negligenciado por muito tempo, está vivendo um crescimento explosivo e se tornará um mercado de incremento importante para a indústria de jogos na próxima década.
Este relatório irá explorar os desafios mais recentes da publicação de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento do "Sul Global" e focar na KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, destinada a remodelar os mecanismos de incentivo entre editores e jogadores. Também iremos avaliar a viabilidade da plataforma de tarefas Web3 e analisar as mudanças estruturais na distribuição de valor na indústria de jogos.
2. Desafios enfrentados pela emissão
Um dos maiores desafios que a indústria dos jogos enfrenta atualmente é a publicação. A mudança nos hábitos dos consumidores, o ajuste das políticas regulatórias, a diminuição das barreiras de entrada no mercado e a saturação de conteúdo tornam cada vez mais difícil promover com sucesso um jogo.
Os jogadores tendem a passar tempo em jogos que conhecem, sendo difícil para novos lançamentos se destacarem. Em 2023, todos os jogos que figuram no top 10 por usuários ativos mensais foram lançados há mais de sete anos. Em 2024, a quantidade de novos jogos no Steam atingiu um recorde, mas os jogos lançados naquele ano representaram apenas 15% do tempo total de jogo.
O mercado de jogos móveis tinha um modelo de distribuição maduro, mas em 2021, as alterações nas políticas de privacidade da Apple e do Google afetaram a forma como os editores alcançam os usuários. Muitos editores encontraram novas maneiras de expansão, mas as pequenas equipes enfrentam uma pressão maior.
Olhando para o futuro, a IA pode tornar a veiculação de UA mais eficiente, mas também diminuirá a barreira de entrada, aumentando a sobrecarga de conteúdo. As plataformas UGC tornam-se um campo de testes para desenvolvedores independentes, mas também enfrentam desafios na filtragem e promoção de conteúdo.
Os jogos Web3 ainda precisam superar obstáculos adicionais, como restrições políticas mais rigorosas e proibições em alguns mercados. No entanto, a situação de lançamento de jogos Web3 nas consoles está a melhorar gradualmente.
O mercado de jogos Web3 ainda é um nicho, com cerca de 6 a 7 milhões de carteiras ativas interagindo com mais de 3000 protocolos de jogos em blockchain. No entanto, apenas cerca de 200 protocolos têm mais de 100 contas ativas. O aumento explosivo de novos ecossistemas Web3 agravou ainda mais os desafios, resultando na competição pela liquidez dos jogadores.
Algumas empresas Web3 estão a explorar novos modelos de UA baseados em blockchain, mecanismos de incentivo inovadores e sistemas de reputação que podem tornar-se uma vantagem competitiva. As empresas que demonstram PMF em mercados emergentes podem ter enormes oportunidades, especialmente nas regiões do Sul Global.
3. Sul Global
O Sul Global refere-se a países e regiões com níveis de desenvolvimento econômico relativamente baixos. Devido à melhoria da infraestrutura da internet, à popularização dos smartphones e ao aumento da renda, esta região é vista como um mercado de jogos com grande potencial.
As características do mercado de jogos do Sul Global são: uma grande base de jogadores, uma forte dependência de dispositivos móveis e uma disposição geral para pagar relativamente baixa. A geração mais jovem é a primeira que cresceu com smartphones e tem uma preferência muito alta por conteúdo de jogos. Com o desenvolvimento econômico e o aumento da renda, eles podem se tornar a nova geração de jogadores pagantes.
Índia
A Índia está rapidamente a emergir como o maior mercado de jogos do Sul Global. A receita prevista para 2024 deverá crescer 13,6%, e em 2025 ultrapassará os 1.000 milhões de dólares. O crescimento deve-se principalmente ao aumento dos hábitos de compras dentro do jogo e ao aumento da renda disponível.
O mercado indiano tem uma forte preferência por jogos móveis, beneficiado pela rápida disseminação do 5G e pela infraestrutura de pagamentos digitais. A taxa de penetração da internet aumentou de 14% em 2015 para 52%, ainda havendo um enorme espaço para crescimento.
As preferências dos jogos na Índia são únicas:
Os jogos móveis representam 77,9% da receita total
Os jogos de PC e de consola representam apenas 14,5% e 7,7%
Jogos com dinheiro real são o maior segmento de mercado, com uma receita anual de 2 bilhões de dólares.
Jogos casuais seguem logo a seguir, com uma receita total de 700 milhões de dólares.
Sudeste Asiático
O Sudeste Asiático é um dos mercados de jogos mais maduros do Sul Global. Em 2023, a receita de jogos alcançou 5,1 bilhões de dólares e espera-se que aumente para 7,1 bilhões de dólares até 2028. Em 2023, havia 277 milhões de jogadores de jogos, e espera-se que esse número aumente para 332 milhões até 2028.
A Indonésia tem o maior número de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de compras dentro da aplicação. A cultura comunitária e de competição são características comuns, e o boca a boca é a principal fonte de informação.
A popularização dos smartphones e o desenvolvimento da infraestrutura de banda larga impulsionam o crescimento do mercado:
A taxa de penetração de smartphones nos principais países em 2022 superou 80%.
Espera-se que a taxa de penetração média atinja 90,1% em 2026.
América Latina
A América Latina é outro mercado que merece atenção, com uma população grande e uma forte cultura de jogos. Em 2022, estimou-se que havia 316 milhões de jogadores, sendo 101 milhões no Brasil, que geraram 2,7 bilhões de dólares em receita.
O mercado brasileiro tem uma alta preferência por jogos móveis:
60% dos jogadores jogaram jogos móveis recentemente
A taxa de penetração de smartphones deverá atingir 83% em 2025
43% dos jogadores brasileiros têm comportamentos de consumo dentro do jogo, sendo as principais motivações desbloquear conteúdos exclusivos, personalização de personagens e progresso no jogo.
O Brasil no futuro irá dominar o crescimento da indústria de jogos na América Latina, graças a:
140 instituições de ensino superior oferecem mais de 4000 cursos relacionados a jogos
1042 estúdios de jogos, receita total de aproximadamente 2.516 milhões de dólares
A nova lei reconhece o desenvolvimento de jogos como uma profissão e oferece benefícios fiscais.
África
O mercado de jogos da África está em uma fase de desenvolvimento crucial, com uma receita prevista de mais de 1 bilhão de dólares em 2024. Os jogos móveis representam quase 90% da participação de mercado.
92% dos jogadores africanos usam telemóveis para jogar, a penetração de computadores (51%) e consoles (31%) é bastante baixa.
Principais desafios:
Custo de dados elevado(42%)
Preço de hardware (31%)
Problemas de conexão de rede(31%)
Os sistemas de pagamento são tanto um desafio quanto uma oportunidade. 63% dos jogadores têm comportamentos de compra dentro do jogo, mas os métodos de pagamento variam de acordo com a região.
Oriente Médio e Norte da África
MENA é o mercado de jogos que mais cresce no mundo, com um crescimento de receita de 4,7% em 2023, atingindo 7,1 bilhões de dólares. A taxa de crescimento anual composta prevista para 2024-2030 é de 9,4%.
MENA-3( Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Egito ) são os mercados principais:
A receita de 2023 aumentou 7,8% em relação ao ano anterior, totalizando 1.920 milhões de dólares.
Prevê-se que em 2028 chegue a 2,9 mil milhões de dólares.
A Arábia Saudita representa 60,6% da receita total dos jogos e 30,3% do total de jogadores.
4. O que é KGeN
KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada por blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. KGeN devolve os fundos dos editores aos usuários, impulsionando o ciclo de crescimento.
A principal base da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que abrange milhões de comunidades de microjogos ( KGeN Tribe ). Utilizando o "Prova de Jogador" ( Proof of Gamer, PoG ) engine, cria uma camada de reputação de jogadores entre cadeias, fornecendo ao editor um público-alvo com alta taxa de participação.
Desde janeiro de 2024, KGeN apresentou um crescimento significativo:
O número total de contas registadas cresceu mais de 700%
Usuários ativos mensais ( MAU ) cresceram 1333%
O total de atributos de dados cresceu 992%
O ecossistema KGeN está gradualmente se descentralizando, protegendo o motor PoG através de uma rede de oráculos distribuídos e oferecendo maior transparência aos principais stakeholders. A rede de oráculos e a loja KGeN são impulsionadas pelo token KGEN.
4.1 Crescimento de base
O núcleo do crescimento do KGeN são as redes de tribos de base e líderes de tribos. As tribos representam milhares de microcomunidades que se juntam ao ecossistema, como colegas de trabalho, organizações de eSports, influenciadores e grupos sociais de jogos.
Até dezembro de 2024, o KGeN possui 2.525 tribos, das quais 152 têm mais de 100 membros. As tribos são a principal forma de aquisição de usuários baseada em recomendações promovida pelo KGeN. Cerca de 1,7 milhões de contas KGeN verificadas pelo KYC foram adquiridas através das tribos.
Os chefes de clãs não só são incentivados a trazer novos membros, como também precisam coordenar as atividades do clã e manter o envolvimento da comunidade. Uma parte da receita total do clã será devolvida aos chefes de clã, tornando-se um mecanismo chave de incentivo ao crescimento da plataforma.
Atualmente, o maior mercado do KGeN é a Índia, mas mais de 30% das carteiras ativas independentes e transações ocorrem na Kaia (, a blockchain proprietária do aplicativo de mensagens LINE ). Isso indica que o KGeN tem um forte potencial de crescimento na Ásia.
4.2 Incentivar a participação através do KGeN Play
KGeN Play é a interface frontal na qual a maioria dos jogadores da plataforma participa, todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários podem acessar através do portal PC ou aplicativo móvel.
Ao criar uma conta, o sistema criará automaticamente uma carteira de blockchain em segundo plano, armazenando os ativos dos usuários e NFTs de reputação de jogadores que não podem ser negociados. Assim que o limite mínimo de retirada for atingido, os usuários serão solicitados a verificar o número de telefone por meio de OTP e terão total controle sobre a carteira.
As atividades da missão são divididas em K-Drops e K-Quests:
K-Drops oferece validação automática em tempo real através da integração API
K-Quests realiza através do processo de validação manual
A singularidade do KGeN reside na combinação do KGeN Play com o motor PoG, proporcionando atividades direcionadas com alta taxa de conversão.
4.3 PoG engine
O motor PoG é um sistema de classificação de jogadores descentralizado, composto por cinco pilares principais, cada um contendo de cinco a dez atributos. Esses pontos de dados rastreiam as habilidades dos jogadores, a "humanização", o envolvimento, a riqueza e a rede social, construindo um sistema de reputação multifacetado e cross-chain.
Cinco pilares fundamentais:
PoH( prova de humanidade ): reduzir a possibilidade de que os usuários sejam robôs
PoP( prova de jogo ): determinar o nível de participação dos jogadores na plataforma e o tipo de jogo
PoS( Prova de Habilidade ): Reconhecimento das capacidades, competitividade e conquistas dos jogadores
PoC( Prova comercial ): Identificar o potencial de monetização dos usuários
PoSN( Prova de Rede Social ): Mapeamento da escala dos perfis sociais dos usuários
O motor PoG atualmente é composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de MAU. Desde janeiro de 2024, os dados dos diferentes grupos cresceram significativamente.
KGeN está a liderar a "custo de aquisição de clientes eficaz" ( eCAC ) como uma alternativa ao quadro UA, cobrando apenas os utilizadores ativos que atingem a parte média ou inferior do funil de utilizadores. Esta abordagem pode reduzir significativamente o eCAC e aumentar a taxa de conversão.
5. Estrutura de concorrência
KGeN não é a única empresa dedicada a resolver os desafios da distribuição de jogos. Seja expandindo as atividades de UA ou
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GateUser-1a2ed0b9
· 18h atrás
O investimento encolheu novamente, tudo depende da equipe para aguentar.
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OneBlockAtATime
· 18h atrás
KGeN? Mais uma plataforma que prevê que vai explodir
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AllTalkLongTrader
· 19h atrás
O Sul Global está realmente cheiroso nesta rodada.
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OnChainDetective
· 19h atrás
promessa típica do web3... a análise de padrões mostra que 89% das plataformas de jogos "revolucionárias" falham em 6 meses
KGeN: Recriar a aquisição de usuários de jogos para enfrentar desafios de emissão e expandir o mercado do Sul Global
Desafios e Oportunidades na Indústria de Jogos: Como o KGeN Está a Reestruturar a Aquisição de Utilizadores
1. Introdução
A dimensão da indústria de jogos já superou a do cinema e da música, e no geral continua a crescer, mas nos últimos anos tem enfrentado desafios severos. Em 2023-2024, a indústria enfrentou despedimentos e fusões, aumento dos custos de desenvolvimento e redução de investimentos. A distribuição e a divulgação de jogos também se tornaram mais difíceis, com novos projetos a terem dificuldade em destacar-se.
Apesar disso, o setor ainda apresenta enormes oportunidades. Como nativos digitais, as gerações Z e Alpha continuarão a impulsionar a expansão do mercado. Ao mesmo tempo, o mercado do "Sul Global", que foi negligenciado por muito tempo, está vivendo um crescimento explosivo e se tornará um mercado de incremento importante para a indústria de jogos na próxima década.
Este relatório irá explorar os desafios mais recentes da publicação de jogos, analisar as oportunidades de alto crescimento do "Sul Global" e focar na KGeN - uma plataforma de jogos baseada em blockchain, destinada a remodelar os mecanismos de incentivo entre editores e jogadores. Também iremos avaliar a viabilidade da plataforma de tarefas Web3 e analisar as mudanças estruturais na distribuição de valor na indústria de jogos.
2. Desafios enfrentados pela emissão
Um dos maiores desafios que a indústria dos jogos enfrenta atualmente é a publicação. A mudança nos hábitos dos consumidores, o ajuste das políticas regulatórias, a diminuição das barreiras de entrada no mercado e a saturação de conteúdo tornam cada vez mais difícil promover com sucesso um jogo.
Os jogadores tendem a passar tempo em jogos que conhecem, sendo difícil para novos lançamentos se destacarem. Em 2023, todos os jogos que figuram no top 10 por usuários ativos mensais foram lançados há mais de sete anos. Em 2024, a quantidade de novos jogos no Steam atingiu um recorde, mas os jogos lançados naquele ano representaram apenas 15% do tempo total de jogo.
O mercado de jogos móveis tinha um modelo de distribuição maduro, mas em 2021, as alterações nas políticas de privacidade da Apple e do Google afetaram a forma como os editores alcançam os usuários. Muitos editores encontraram novas maneiras de expansão, mas as pequenas equipes enfrentam uma pressão maior.
Olhando para o futuro, a IA pode tornar a veiculação de UA mais eficiente, mas também diminuirá a barreira de entrada, aumentando a sobrecarga de conteúdo. As plataformas UGC tornam-se um campo de testes para desenvolvedores independentes, mas também enfrentam desafios na filtragem e promoção de conteúdo.
Os jogos Web3 ainda precisam superar obstáculos adicionais, como restrições políticas mais rigorosas e proibições em alguns mercados. No entanto, a situação de lançamento de jogos Web3 nas consoles está a melhorar gradualmente.
O mercado de jogos Web3 ainda é um nicho, com cerca de 6 a 7 milhões de carteiras ativas interagindo com mais de 3000 protocolos de jogos em blockchain. No entanto, apenas cerca de 200 protocolos têm mais de 100 contas ativas. O aumento explosivo de novos ecossistemas Web3 agravou ainda mais os desafios, resultando na competição pela liquidez dos jogadores.
Algumas empresas Web3 estão a explorar novos modelos de UA baseados em blockchain, mecanismos de incentivo inovadores e sistemas de reputação que podem tornar-se uma vantagem competitiva. As empresas que demonstram PMF em mercados emergentes podem ter enormes oportunidades, especialmente nas regiões do Sul Global.
3. Sul Global
O Sul Global refere-se a países e regiões com níveis de desenvolvimento econômico relativamente baixos. Devido à melhoria da infraestrutura da internet, à popularização dos smartphones e ao aumento da renda, esta região é vista como um mercado de jogos com grande potencial.
As características do mercado de jogos do Sul Global são: uma grande base de jogadores, uma forte dependência de dispositivos móveis e uma disposição geral para pagar relativamente baixa. A geração mais jovem é a primeira que cresceu com smartphones e tem uma preferência muito alta por conteúdo de jogos. Com o desenvolvimento econômico e o aumento da renda, eles podem se tornar a nova geração de jogadores pagantes.
Índia
A Índia está rapidamente a emergir como o maior mercado de jogos do Sul Global. A receita prevista para 2024 deverá crescer 13,6%, e em 2025 ultrapassará os 1.000 milhões de dólares. O crescimento deve-se principalmente ao aumento dos hábitos de compras dentro do jogo e ao aumento da renda disponível.
O mercado indiano tem uma forte preferência por jogos móveis, beneficiado pela rápida disseminação do 5G e pela infraestrutura de pagamentos digitais. A taxa de penetração da internet aumentou de 14% em 2015 para 52%, ainda havendo um enorme espaço para crescimento.
As preferências dos jogos na Índia são únicas:
Sudeste Asiático
O Sudeste Asiático é um dos mercados de jogos mais maduros do Sul Global. Em 2023, a receita de jogos alcançou 5,1 bilhões de dólares e espera-se que aumente para 7,1 bilhões de dólares até 2028. Em 2023, havia 277 milhões de jogadores de jogos, e espera-se que esse número aumente para 332 milhões até 2028.
A Indonésia tem o maior número de downloads de jogos móveis, enquanto a Tailândia tem a maior receita de compras dentro da aplicação. A cultura comunitária e de competição são características comuns, e o boca a boca é a principal fonte de informação.
A popularização dos smartphones e o desenvolvimento da infraestrutura de banda larga impulsionam o crescimento do mercado:
América Latina
A América Latina é outro mercado que merece atenção, com uma população grande e uma forte cultura de jogos. Em 2022, estimou-se que havia 316 milhões de jogadores, sendo 101 milhões no Brasil, que geraram 2,7 bilhões de dólares em receita.
O mercado brasileiro tem uma alta preferência por jogos móveis:
43% dos jogadores brasileiros têm comportamentos de consumo dentro do jogo, sendo as principais motivações desbloquear conteúdos exclusivos, personalização de personagens e progresso no jogo.
O Brasil no futuro irá dominar o crescimento da indústria de jogos na América Latina, graças a:
África
O mercado de jogos da África está em uma fase de desenvolvimento crucial, com uma receita prevista de mais de 1 bilhão de dólares em 2024. Os jogos móveis representam quase 90% da participação de mercado.
92% dos jogadores africanos usam telemóveis para jogar, a penetração de computadores (51%) e consoles (31%) é bastante baixa.
Principais desafios:
Os sistemas de pagamento são tanto um desafio quanto uma oportunidade. 63% dos jogadores têm comportamentos de compra dentro do jogo, mas os métodos de pagamento variam de acordo com a região.
Oriente Médio e Norte da África
MENA é o mercado de jogos que mais cresce no mundo, com um crescimento de receita de 4,7% em 2023, atingindo 7,1 bilhões de dólares. A taxa de crescimento anual composta prevista para 2024-2030 é de 9,4%.
MENA-3( Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Egito ) são os mercados principais:
4. O que é KGeN
KGeN é uma plataforma de jogos impulsionada por blockchain, que utiliza dados on-chain e off-chain, uma plataforma de tarefas incentivadas e um sistema de reputação descentralizado para promover a participação dos usuários entre diferentes jogos. KGeN devolve os fundos dos editores aos usuários, impulsionando o ciclo de crescimento.
A principal base da plataforma é uma rede de dados de jogadores descentralizada, que abrange milhões de comunidades de microjogos ( KGeN Tribe ). Utilizando o "Prova de Jogador" ( Proof of Gamer, PoG ) engine, cria uma camada de reputação de jogadores entre cadeias, fornecendo ao editor um público-alvo com alta taxa de participação.
Desde janeiro de 2024, KGeN apresentou um crescimento significativo:
O ecossistema KGeN está gradualmente se descentralizando, protegendo o motor PoG através de uma rede de oráculos distribuídos e oferecendo maior transparência aos principais stakeholders. A rede de oráculos e a loja KGeN são impulsionadas pelo token KGEN.
4.1 Crescimento de base
O núcleo do crescimento do KGeN são as redes de tribos de base e líderes de tribos. As tribos representam milhares de microcomunidades que se juntam ao ecossistema, como colegas de trabalho, organizações de eSports, influenciadores e grupos sociais de jogos.
Até dezembro de 2024, o KGeN possui 2.525 tribos, das quais 152 têm mais de 100 membros. As tribos são a principal forma de aquisição de usuários baseada em recomendações promovida pelo KGeN. Cerca de 1,7 milhões de contas KGeN verificadas pelo KYC foram adquiridas através das tribos.
Os chefes de clãs não só são incentivados a trazer novos membros, como também precisam coordenar as atividades do clã e manter o envolvimento da comunidade. Uma parte da receita total do clã será devolvida aos chefes de clã, tornando-se um mecanismo chave de incentivo ao crescimento da plataforma.
Atualmente, o maior mercado do KGeN é a Índia, mas mais de 30% das carteiras ativas independentes e transações ocorrem na Kaia (, a blockchain proprietária do aplicativo de mensagens LINE ). Isso indica que o KGeN tem um forte potencial de crescimento na Ásia.
4.2 Incentivar a participação através do KGeN Play
KGeN Play é a interface frontal na qual a maioria dos jogadores da plataforma participa, todas as tarefas de recompensa são publicadas aqui. Os usuários podem acessar através do portal PC ou aplicativo móvel.
Ao criar uma conta, o sistema criará automaticamente uma carteira de blockchain em segundo plano, armazenando os ativos dos usuários e NFTs de reputação de jogadores que não podem ser negociados. Assim que o limite mínimo de retirada for atingido, os usuários serão solicitados a verificar o número de telefone por meio de OTP e terão total controle sobre a carteira.
As atividades da missão são divididas em K-Drops e K-Quests:
A singularidade do KGeN reside na combinação do KGeN Play com o motor PoG, proporcionando atividades direcionadas com alta taxa de conversão.
4.3 PoG engine
O motor PoG é um sistema de classificação de jogadores descentralizado, composto por cinco pilares principais, cada um contendo de cinco a dez atributos. Esses pontos de dados rastreiam as habilidades dos jogadores, a "humanização", o envolvimento, a riqueza e a rede social, construindo um sistema de reputação multifacetado e cross-chain.
Cinco pilares fundamentais:
O motor PoG atualmente é composto por mais de 270 milhões de atributos de dados, provenientes de mais de 13 milhões de contas registradas e 4,4 milhões de MAU. Desde janeiro de 2024, os dados dos diferentes grupos cresceram significativamente.
KGeN está a liderar a "custo de aquisição de clientes eficaz" ( eCAC ) como uma alternativa ao quadro UA, cobrando apenas os utilizadores ativos que atingem a parte média ou inferior do funil de utilizadores. Esta abordagem pode reduzir significativamente o eCAC e aumentar a taxa de conversão.
5. Estrutura de concorrência
KGeN não é a única empresa dedicada a resolver os desafios da distribuição de jogos. Seja expandindo as atividades de UA ou