В мире Web3, построенном на коде, криптовалютах и децентрализации, одна женщина-руководитель делится своим опытом, предоставляя нам уникальную перспективу. Ее история — это не только история роста женщины-лидера, но и яркое толкование силы "неё" в эпоху Web3.
Женская перспектива: эмпатия и пользовательский опыт
"Женская перспектива более эмоциональна, эмпатия сильнее." Сказала эта высокопрофильная сотрудница.
По ее мнению, одной из основных проблем в индустрии Web3 является то, как сделать так, чтобы обычные люди могли легко понять и использовать технологии блокчейна. А эмпатия женщин как раз является ключом к решению этой проблемы. "Для массового применения Web3 необходимо предоставить пользователям ценный опыт."
Она привела процесс открытия счета в компании в качестве примера и поделилась тем, как через личный опыт можно оптимизировать дизайн продукта. "Я буду лично ощущать каждую страницу, каждую фразу на предмет их ясности и понятности. Дружелюбный клиентский опыт — одна из наших ключевых конкурентных преимуществ." Она считает, что женская перспектива может не только помочь команде лучше понять потребности пользователей, но и предложить новые идеи для инноваций в продукте.
От традиционных финансов к Web3: трансформация, движимая любопытством
Карьера этого руководителя напоминает «приключение, движимое любопытством».
В 2010 году она присоединилась к известной компании по интернет-оплате, став свидетелем трансформации интернет-финансов от Web1.0 до Web2.0. Затем она нырнула в «кроличью нору» Web3 и начала трансформацию от традиционных финансов к криптофинансам.
"Изучение нового для меня похоже на приключение." Она описывает себя как "человека с огромным любопытством". Когда она впервые столкнулась с биткойном и блокчейном, ей показалось, что она открыла дверь в новый мир. "Это ощущение было похоже на то, как если бы я нырнула в бесконечную кроличью нору: чем больше я училась, тем интереснее становилось, и я поняла, что море знаний безбрежно."
Её совет очень прост: сохранять любопытство и смело пробовать. "Web3 - это область, полная неизвестности, но именно эта неизвестность делает её такой полной возможностей."
"Невидимые барьеры" женщин-предпринимателей: предпочтение к риску и уверенность в себе
Говоря о том, что в индустрии Web3 женщин-предпринимателей меньше, этот руководитель считает, что это связано с различиями в склонности к риску между полами. "Способность женщин справляться с риском может быть не такой высокой, как у мужчин, но это не означает, что они не подходят для Web3." Она привела в качестве примера деятельность компании в области стабильных монет, подчеркивая, что женщины также могут блестяще проявить себя в сферах, ориентированных на долгосрочную перспективу, и не обязательно должны заниматься высокорисковыми профессиями.
Но она также отметила, что еще одним невидимым барьером, с которым сталкиваются женщины-предприниматели, является уверенность в себе. "Мужчинам легче обрести уверенность, в то время как женщины часто сомневаются, действительно ли они способны на это." Ее совет: верьте в себя, найдите свой собственный путь. "Все дороги ведут в Рим, и ваш способ также может быть успешным."
"Секретное оружие" женщин-лидеров: эмоциональное управление
Как женщина-лидер, её стиль управления уникален. "Женщины-лидеры в управлении командами более эмоциональны," объяснила она. "Мы обращаем внимание не только на результаты, но и на чувства каждого человека в процессе." Эта "эмпатия" делает её команду более сплочённой и более креативной.
Она не считает, что женщине-руководителю обязательно нужно подражать мужскому стилю управления. "Я также думаю, что стиль управления и подход каждого лидера могут быть разными. Что касается успеха? У каждого свой стиль, важно найти подходящий для себя путь." Она подчеркивает, что иметь возможность скромно учиться и воспринимать идеи других также очень важно.
Женские управляемые проекты Web3: будущее нишевого рынка
Говоря о проектах Web3, ориентированных на женщин, этот руководитель выразил оптимизм.
"NFT-проекты, такие как 'World of Women', являются знаковым признаком зрелости отрасли Web3." Она считает, что проекты, ориентированные на женскую аудиторию, являются не только коммерческой возможностью, но и важным шагом к диверсификации отрасли.
"У женщин и мужчин есть значительные различия в потребностях и опыте." Она предсказала, что в будущем появится больше проектов Web3, ориентированных на женщин пользователей, "это сегмент рынка, который нельзя игнорировать."
Советы для молодых женщин: любопытство + уверенность = бесконечные возможности
Для молодых женщин, которые хотят войти в индустрию Web3, она дала два ключевых слова: сохранять любопытство и уверенность.
"Для наблюдателей, которые еще не вступили в индустрию Web3, информация о криптоиндустрии через основные СМИ может создать впечатление о высоких рисках и азартных элементах, но на самом деле это индустрия, создающая клиентскую ценность и решающая проблемы традиционных финансов, нуждающаяся в талантах из разных сфер." Она сказала: "Независимо от того, являетесь ли вы техническим экспертом, менеджером продукта или специалистом по маркетингу, вы можете найти здесь подходящее для себя место."
Её предложения просты и практичны:
Сохраняйте любопытство: учите новое, обогащайте себя, исследуйте неизвестные области.
Верить в себя: не позволяйте внешним предвзятостям сдерживать вас, найдите свой собственный путь.
Любовь к платежной и финансовой индустрии
Вернувшись из Европы в Азию в прошлом году, этот руководитель стал более уверенным в своих ожиданиях от себя и компании. "Страсть к платежной и финансовой индустрии, а также любопытство к постоянным инновациям в этой области всегда двигали меня вперед." Она считает, что они сейчас находятся в правильное время и в правильном месте. С постоянным уточнением глобальной регуляторной системы стабильных монет и с развитием экосистемы формируется третье поколение глобальной платежной системы на основе стабильных монет.
"Мы проводим комплексное развитие на всех уровнях Web3 платежей: ( клиентский уровень, уровень ввода-вывода, уровень активов, уровень клиринга )." Она с уверенностью заявила: "В следующие три-пять лет стейблкоины станут обычной 'другой' валютой в аккаунтах компаний и частных лиц. Мне повезло участвовать в этой неотвратимой волне."
Заключение: Сила «Она» в эпоху Web3
Эта женщина-руководитель представляет нам не только историю роста лидера, но и символ силы "ее" в эпоху Web3.
Она использует эмпатию для оптимизации пользовательского опыта, любопытство для междисциплинарного обучения и уверенность для преодоления гендерных предвзятостей. Она применяет собственный опыт, чтобы подтвердить одну точку зрения: в мире Web3 женщины не только могут занять свою позицию, но и изменить будущее отрасли своим собственным способом.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
3
Поделиться
комментарий
0/400
FloorPriceWatcher
· 07-24 22:46
Парню лучше быстро уйти, сестры справятся.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunter
· 07-22 00:12
ждите, когда новые неудачники встанут в очередь, чтобы разыгрывать людей как лохов.
Восхождение женщин-лидеров в Web3: от эмпатии до инноваций, формирование будущего отрасли
Женская сила в индустрии Web3: путь роста лидера
В мире Web3, построенном на коде, криптовалютах и децентрализации, одна женщина-руководитель делится своим опытом, предоставляя нам уникальную перспективу. Ее история — это не только история роста женщины-лидера, но и яркое толкование силы "неё" в эпоху Web3.
Женская перспектива: эмпатия и пользовательский опыт
"Женская перспектива более эмоциональна, эмпатия сильнее." Сказала эта высокопрофильная сотрудница.
По ее мнению, одной из основных проблем в индустрии Web3 является то, как сделать так, чтобы обычные люди могли легко понять и использовать технологии блокчейна. А эмпатия женщин как раз является ключом к решению этой проблемы. "Для массового применения Web3 необходимо предоставить пользователям ценный опыт."
Она привела процесс открытия счета в компании в качестве примера и поделилась тем, как через личный опыт можно оптимизировать дизайн продукта. "Я буду лично ощущать каждую страницу, каждую фразу на предмет их ясности и понятности. Дружелюбный клиентский опыт — одна из наших ключевых конкурентных преимуществ." Она считает, что женская перспектива может не только помочь команде лучше понять потребности пользователей, но и предложить новые идеи для инноваций в продукте.
От традиционных финансов к Web3: трансформация, движимая любопытством
Карьера этого руководителя напоминает «приключение, движимое любопытством».
В 2010 году она присоединилась к известной компании по интернет-оплате, став свидетелем трансформации интернет-финансов от Web1.0 до Web2.0. Затем она нырнула в «кроличью нору» Web3 и начала трансформацию от традиционных финансов к криптофинансам.
"Изучение нового для меня похоже на приключение." Она описывает себя как "человека с огромным любопытством". Когда она впервые столкнулась с биткойном и блокчейном, ей показалось, что она открыла дверь в новый мир. "Это ощущение было похоже на то, как если бы я нырнула в бесконечную кроличью нору: чем больше я училась, тем интереснее становилось, и я поняла, что море знаний безбрежно."
Её совет очень прост: сохранять любопытство и смело пробовать. "Web3 - это область, полная неизвестности, но именно эта неизвестность делает её такой полной возможностей."
"Невидимые барьеры" женщин-предпринимателей: предпочтение к риску и уверенность в себе
Говоря о том, что в индустрии Web3 женщин-предпринимателей меньше, этот руководитель считает, что это связано с различиями в склонности к риску между полами. "Способность женщин справляться с риском может быть не такой высокой, как у мужчин, но это не означает, что они не подходят для Web3." Она привела в качестве примера деятельность компании в области стабильных монет, подчеркивая, что женщины также могут блестяще проявить себя в сферах, ориентированных на долгосрочную перспективу, и не обязательно должны заниматься высокорисковыми профессиями.
Но она также отметила, что еще одним невидимым барьером, с которым сталкиваются женщины-предприниматели, является уверенность в себе. "Мужчинам легче обрести уверенность, в то время как женщины часто сомневаются, действительно ли они способны на это." Ее совет: верьте в себя, найдите свой собственный путь. "Все дороги ведут в Рим, и ваш способ также может быть успешным."
"Секретное оружие" женщин-лидеров: эмоциональное управление
Как женщина-лидер, её стиль управления уникален. "Женщины-лидеры в управлении командами более эмоциональны," объяснила она. "Мы обращаем внимание не только на результаты, но и на чувства каждого человека в процессе." Эта "эмпатия" делает её команду более сплочённой и более креативной.
Она не считает, что женщине-руководителю обязательно нужно подражать мужскому стилю управления. "Я также думаю, что стиль управления и подход каждого лидера могут быть разными. Что касается успеха? У каждого свой стиль, важно найти подходящий для себя путь." Она подчеркивает, что иметь возможность скромно учиться и воспринимать идеи других также очень важно.
Женские управляемые проекты Web3: будущее нишевого рынка
Говоря о проектах Web3, ориентированных на женщин, этот руководитель выразил оптимизм.
"NFT-проекты, такие как 'World of Women', являются знаковым признаком зрелости отрасли Web3." Она считает, что проекты, ориентированные на женскую аудиторию, являются не только коммерческой возможностью, но и важным шагом к диверсификации отрасли.
"У женщин и мужчин есть значительные различия в потребностях и опыте." Она предсказала, что в будущем появится больше проектов Web3, ориентированных на женщин пользователей, "это сегмент рынка, который нельзя игнорировать."
Советы для молодых женщин: любопытство + уверенность = бесконечные возможности
Для молодых женщин, которые хотят войти в индустрию Web3, она дала два ключевых слова: сохранять любопытство и уверенность.
"Для наблюдателей, которые еще не вступили в индустрию Web3, информация о криптоиндустрии через основные СМИ может создать впечатление о высоких рисках и азартных элементах, но на самом деле это индустрия, создающая клиентскую ценность и решающая проблемы традиционных финансов, нуждающаяся в талантах из разных сфер." Она сказала: "Независимо от того, являетесь ли вы техническим экспертом, менеджером продукта или специалистом по маркетингу, вы можете найти здесь подходящее для себя место."
Её предложения просты и практичны:
Любовь к платежной и финансовой индустрии
Вернувшись из Европы в Азию в прошлом году, этот руководитель стал более уверенным в своих ожиданиях от себя и компании. "Страсть к платежной и финансовой индустрии, а также любопытство к постоянным инновациям в этой области всегда двигали меня вперед." Она считает, что они сейчас находятся в правильное время и в правильном месте. С постоянным уточнением глобальной регуляторной системы стабильных монет и с развитием экосистемы формируется третье поколение глобальной платежной системы на основе стабильных монет.
"Мы проводим комплексное развитие на всех уровнях Web3 платежей: ( клиентский уровень, уровень ввода-вывода, уровень активов, уровень клиринга )." Она с уверенностью заявила: "В следующие три-пять лет стейблкоины станут обычной 'другой' валютой в аккаунтах компаний и частных лиц. Мне повезло участвовать в этой неотвратимой волне."
Заключение: Сила «Она» в эпоху Web3
Эта женщина-руководитель представляет нам не только историю роста лидера, но и символ силы "ее" в эпоху Web3.
Она использует эмпатию для оптимизации пользовательского опыта, любопытство для междисциплинарного обучения и уверенность для преодоления гендерных предвзятостей. Она применяет собственный опыт, чтобы подтвердить одну точку зрения: в мире Web3 женщины не только могут занять свою позицию, но и изменить будущее отрасли своим собственным способом.