Эфирный фонд проводит крупные изменения в руководстве: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Aya Miyagotchi ушла с поста исполнительного директора, став председателем, а Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak были назначены новыми сопредседателями исполнительного директора, бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
Эта реформа не только кадровые изменения, но и стратегическая борьба вокруг будущего направления Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "Бесконечного сада". Но с усилением рыночной конкуренции и появлением сетевых проблем, сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии. EF, изменяя руководство, пытается найти баланс между идеализмом и рыночной реальностью.
Двойное руководство: новая структура ответственности и полномочий
Обзор срока полномочий Aya
С 2018 года исполнительным директором EF является Ая Миягути, которая продвигает "философию вычитания", чтобы избежать превращения фонда в централизованный орган власти. Она придерживается открытых, надежных, нейтральных и децентрализованных ценностей и возглавляет создание нескольких новых команд и проектов.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация использует структуру "командного сообщества", предоставляя поддержку полунезависимым командам. Организация может быть разделена на четыре основных направления: разработка протоколов, развитие экосистемы, обеспечение операций и исследование расширения конфиденциальности.
В конце 2024 года и в начале 2025 года исследовательская команда претерпела реорганизацию и разделилась на пять специализированных групп. Команда PSE также претерпела значительные изменения.
После последних кадровых изменений Ая стала председателем, Хсяо-Уэй Ван и Томаш занимают должности сопредседателей, Барнабе Монно и Алекс Стокс стали сопредседателями по исследованиям.
Hsiao-Wei Wang с 2017 года присоединился к EF и углубленно изучает технологии шардирования и цепочки сигналов. Tomasz Stańczak накопил богатый опыт в Nethermind, внося управленческий опыт и стратегическое видение в EF.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимной выгоды от технологий и управления. Aya сосредоточится на стратегическом руководстве и внешних связях, в то время как Vitalik будет больше заниматься исследованиями и разработками.
Сообщество
Сообщество в целом приветствовало новое назначение, считая, что это поможет продвинуть Ethereum на следующую стадию. Хотя некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не смог занять основную должность в EF, в целом было достигнуто конструктивное согласие.
Экологическая реформация: Восхождение Etherealize
Дэнни Райан вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize, стремясь восполнить недостатки EF и продвигать реализацию технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Основная миссия
Etherealize сосредотачивается на четырех основных аспектах: подключение институтов и продуктов, сочетание технологий и рынка, advocacy и диалог с регуляторами, а также обратная связь и прозрачность.
Двухпутная архитектура
Etherealize использует двойную юридическую структуру: коммерческое лицо Etherealize Inc. предоставляет услуги токенизации от начала до конца, а некоммерческое лицо Etherealize Foundation сосредоточено на открытых исследованиях и политическом адвокации.
Эфиризация: происхождение и стратегический план на 2025 год
Etherealize возник из наблюдения за неэффективностью внедрения ETF на Ethereum. Команда была быстро собрана и получила поддержку Виталика Бутерина и EF. Основная дорожная карта на 2025 год включает запуск SDK для учреждений, запуск пилотного проекта корпоративного кошелька, выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы и др.
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на экосистеме Ethereum, которая занимает более 50% в стоимости RWA. Ethereum установил сотрудничество с несколькими крупными финансовыми учреждениями, такими как Fidelity и Morgan Stanley. В то же время, Solana имеет меньше сотрудничества с традиционными финансовыми учреждениями.
После изменения в руководстве, EF синхронизировал основные направления следующего этапа, включая повышение возможностей обработки данных, пропускной способности L1 и улучшение пользовательского опыта. Виталик предложил дорожную карту конфиденциальности Ethereum, охватывающую четыре ключевые формы конфиденциальности.
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную революцию изнутри. Двойная структура управления обеспечивает распределение ответственности за принятие решений, а появление Etherealize является важной вехой стратегической трансформации. Несмотря на существующие вызовы и сомнения, эти изменения открывают новые возможности для Ethereum, знаменуя новую эру в будущем.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Смена руководства в фонде Ethereum: стратегический баланс между идеалом и реальностью
Эфирный фонд проводит крупные изменения в руководстве: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Aya Miyagotchi ушла с поста исполнительного директора, став председателем, а Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak были назначены новыми сопредседателями исполнительного директора, бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
Эта реформа не только кадровые изменения, но и стратегическая борьба вокруг будущего направления Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "Бесконечного сада". Но с усилением рыночной конкуренции и появлением сетевых проблем, сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии. EF, изменяя руководство, пытается найти баланс между идеализмом и рыночной реальностью.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное руководство: новая структура ответственности и полномочий
Обзор срока полномочий Aya
С 2018 года исполнительным директором EF является Ая Миягути, которая продвигает "философию вычитания", чтобы избежать превращения фонда в централизованный орган власти. Она придерживается открытых, надежных, нейтральных и децентрализованных ценностей и возглавляет создание нескольких новых команд и проектов.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация использует структуру "командного сообщества", предоставляя поддержку полунезависимым командам. Организация может быть разделена на четыре основных направления: разработка протоколов, развитие экосистемы, обеспечение операций и исследование расширения конфиденциальности.
В конце 2024 года и в начале 2025 года исследовательская команда претерпела реорганизацию и разделилась на пять специализированных групп. Команда PSE также претерпела значительные изменения.
После последних кадровых изменений Ая стала председателем, Хсяо-Уэй Ван и Томаш занимают должности сопредседателей, Барнабе Монно и Алекс Стокс стали сопредседателями по исследованиям.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Новая информация о сопредседателе
Hsiao-Wei Wang с 2017 года присоединился к EF и углубленно изучает технологии шардирования и цепочки сигналов. Tomasz Stańczak накопил богатый опыт в Nethermind, внося управленческий опыт и стратегическое видение в EF.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимной выгоды от технологий и управления. Aya сосредоточится на стратегическом руководстве и внешних связях, в то время как Vitalik будет больше заниматься исследованиями и разработками.
Сообщество
Сообщество в целом приветствовало новое назначение, считая, что это поможет продвинуть Ethereum на следующую стадию. Хотя некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не смог занять основную должность в EF, в целом было достигнуто конструктивное согласие.
Экологическая реформация: Восхождение Etherealize
Дэнни Райан вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize, стремясь восполнить недостатки EF и продвигать реализацию технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Основная миссия
Etherealize сосредотачивается на четырех основных аспектах: подключение институтов и продуктов, сочетание технологий и рынка, advocacy и диалог с регуляторами, а также обратная связь и прозрачность.
Двухпутная архитектура
Etherealize использует двойную юридическую структуру: коммерческое лицо Etherealize Inc. предоставляет услуги токенизации от начала до конца, а некоммерческое лицо Etherealize Foundation сосредоточено на открытых исследованиях и политическом адвокации.
Эфиризация: происхождение и стратегический план на 2025 год
Etherealize возник из наблюдения за неэффективностью внедрения ETF на Ethereum. Команда была быстро собрана и получила поддержку Виталика Бутерина и EF. Основная дорожная карта на 2025 год включает запуск SDK для учреждений, запуск пилотного проекта корпоративного кошелька, выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы и др.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ethereum VS Solana: борьба учреждений в тени
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на экосистеме Ethereum, которая занимает более 50% в стоимости RWA. Ethereum установил сотрудничество с несколькими крупными финансовыми учреждениями, такими как Fidelity и Morgan Stanley. В то же время, Solana имеет меньше сотрудничества с традиционными финансовыми учреждениями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Недавние изменения и перспективы EF
EF Общество Лесоводства
EF запустил неформальный аналитический центр, состоящий из внешних экспертов, для предоставления междисциплинарных рекомендаций фонду.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представил стратегию бюджета "15% оставшихся средств на ежегодные расходы", чтобы обеспечить долгосрочную устойчивую работу.
Кросс-деFi и экологические инновации
EF объявил о вложении 50,000 Эфир в DeFi проекты для исследования многообразных инновационных моделей.
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает инвестиции на крупных платформах, улучшая имидж бренда и идею "первый Эфир".
EF финансирование
EF запустил тематическое специализированное финансирование, одновременно продолжая открывать малые гранты и проектное финансирование.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Стратегический взгляд на EF
После изменения в руководстве, EF синхронизировал основные направления следующего этапа, включая повышение возможностей обработки данных, пропускной способности L1 и улучшение пользовательского опыта. Виталик предложил дорожную карту конфиденциальности Ethereum, охватывающую четыре ключевые формы конфиденциальности.
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную революцию изнутри. Двойная структура управления обеспечивает распределение ответственности за принятие решений, а появление Etherealize является важной вехой стратегической трансформации. Несмотря на существующие вызовы и сомнения, эти изменения открывают новые возможности для Ethereum, знаменуя новую эру в будущем.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью