Как "Japan No.1 Token" преодолевает региональные границы

Хара в настоящее время является генеральным директором одной компании и стал заметной фигурой в японской индустрии криптовалют. Он накопил богатый опыт в области бухгалтерии, включая IPO, слияния и аудиты, но настоящим "перемещением" для него стал путь участия в одном из блокчейн-проектов.

Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, Хара столкнулся с множеством вопросов по поводу технологии блокчейн. В 2016 году его компания была полупроводниковым поставщиком, сосредоточенным на разработке устройств Интернета вещей. Лишь в конце 2017 года компания решила преобразоваться и войти в блокчейн-отрасль. "В то время руководство неясно понимало технологию блокчейн, а использование токенов и структура управления были весьма размытыми", - говорит Хара. "Я углубленно изучил ICO и рынок криптовалют, предложив использование децентрализованной идентичности и приложений для данных в качестве ядра токеномики." Этот путь, полный исследований и проб и ошибок, сейчас стал его ценным активом.

Для Хары и ее компании всегда было двумя ключевыми вопросами: "как реализовать инновации" и "как воспитать таланты". "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью", - сказал Хара. Их основной бизнес заключается в строительстве платформы Layer 2, предоставлении ресурсов GPU для вычислений и решений для хранения данных, а также в оказании технической поддержки академическим учреждениям и стартапам для содействия в разработке крупных языковых моделей.

"Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности." Объяснил Хара, "Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков с помощью узлов GPU и технологий второго уровня, ускоряя разработку технологий ИИ." В настоящее время развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы для нескольких университетов и других академических учреждений, способствуя прорывам в области ИИ.

Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования

"Японский рынок блокчейна всегда сталкивался с огромными барьерами." Хара прямо заявил, что, несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, принятие блокчейна и регуляторная среда по-прежнему имеют много проблем. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. "Одной из главных проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании." Он отметил, что "DeFi-проекты в Японии практически не могут укорениться, даже DEX запрещены. Это не только политические барьеры, но и ограниченность восприятия технологий блокчейна в обществе."

Это также вопрос, который Хара неоднократно обдумывал в процессе своего创业ства. В 2018 году, когда он занимал пост финансового директора в одном проекте, его первоначальная идея была связана с инновациями в области Интернета вещей, но он понимал, что для того, чтобы действительно развиться, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя мы успешно вышли на японский рынок, наше расширение всегда ориентировано на зарубежные страны," - подчеркивает Хара. "Это не потому, что мы не верим в японский рынок."

Действительно, многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, когда пытаются выйти на японский рынок, особенно в отсутствие локализованных команд, что делает сотрудничество особенно сложным. "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковая и культурная разница." Он упомянул, "но если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть. При сотрудничестве с некоторыми крупными компаниями нам необходимо решать и преодолевать эти вызовы."

Тем не менее, Хара не отрицает потенциальные ограничения, которые могут возникнуть из-за чрезмерной зависимости от японского рынка. "При запуске проектов мы предпочитаем начинать с зарубежных рынков, что означает, что мы не будем сосредоточены только на Японии." Он признал: "Мы ясно осознаем, что полагаясь только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок велик, но его открытость относительно мала, международная экспансия — это будущее."

Помимо технологий, кадры также являются ключевым моментом. Быстрое развитие блокчейн-индустрии сталкивается с проблемами замещения кадров и передачи власти между новыми и старыми силами. Как и в случае с Hara на этапе стартапа, кадровая мобильность и вопросы преемственности всегда остаются проблемой. "В японской индустрии на самом деле очень немного возможностей для найма блокчейн-инженеров, даже если найдешь, сложно найти инженеров, которые хорошо разбираются в крупных проектах, таких как Layer 1. Поэтому мы можем нанимать отличных инженеров из Аргентины, Греции и Испании, CTO из Австралии, а команда включает участников из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам большое преимущество."

Хара отметил, что хотя Япония постепенно повышает свою приемлемость к криптовалютам, большинство проектов на рынке все еще ограничены небольшими экспериментальными приложениями, испытывающими недостаток в инновациях и прорывах. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно из Кореи и Китая, которые хотят успешно выйти на японский рынок, но языковой барьер и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при входе в Японию," сказал он. "Даже если предоставляются услуги с глобальным охватом, и даже поддерживается японский язык, все равно трудно преодолеть эти барьеры."

Для большинства зарубежных проектов, стремящихся выйти на небольшие языковые сообщества, часто возникают трудности на японском рынке. Ситуация "окруженной крепости", когда необходимо преодолеть внутренние барьеры и интегрироваться с внешним миром, продолжает оставаться горячей темой для обсуждения среди основателей. Однако Хара также отметил, что у зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, есть шанс сотрудничать с крупными японскими компаниями, особенно с некоторыми известными предприятиями. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий. "Мы на раннем этапе выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки," — сказал он, — "благодаря этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."

Идеализм блокчейна и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?

Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализирует текущие две силы — блокчейн-идеализм и феномен меме-криптовалют. По мнению Хары, он всегда верил в потенциал блокчейн-технологий для некоторых проектов, он подчеркивает: "Настоящее значение блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не создаваться для краткосрочных спекуляций. "Наша цель всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, способной решать реальные проблемы, а не просто привлекать внимание."

Однако, с бурным развитием рынка криптовалют, явление мемных монет постепенно становится уникальным культурным феноменом, что вызывает замешательство у многих специалистов, следящих за техническими инновациями. "Культурное явление мемных монет имеет свое значение существования," признал Хара, "они помогают обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он продолжил: "Например, недавняя популярная монета привлекает внимание тем, что может быстро приносить прибыль, но у нее нет реального сценария применения, и в долгосрочной перспективе такие монеты трудно поддерживать с точки зрения истинной ценности."

Что касается мем-валют, то мнение Хары весьма сложное. "С точки зрения рынка, мем-валюты действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже привести к краткосрочному эффекту богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли." Он сказал: "Лично я не инвестирую в мем-валюты, потому что у них нет настоящих технических инноваций, и они не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что, хотя мем-валюты сами по себе несут риски, они также выполняют определенную социальную экспериментальную функцию, выявляя понимание и недоразумение рынка в отношении технологии блокчейн. "Вот почему многие крупные компании начали вводить запреты на подобные валюты."

Успех этих мем-валют нельзя отрицать, но именно это стало причиной сомнений в спекулятивном настроении в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это не что иное, как краткосрочные спекуляции, движимые эмоциями, и что им не хватает настоящей технической поддержки и внутренней ценности; более важный вопрос заключается в том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую нынешние достижения?

Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, он должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как и мы, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для внедрения инноваций в интернет вещей и управление данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды," — сказал он.