Можно сказать, что это была настоящая "родная бизнес-модель" Ethereum.


Это не платежи, не стабильные монеты, не выпуск монет, а работа с самими финансовыми инструментами.
DEX, кредитные протоколы, агрегаторы доходов — один более волшебный другого.
В то время Ethereum был как Уолл-Стрит без банков.
И именно после этого появился концепт Rollup, L2, ZK, MEV, EigenLayer, повторное залогование...

---

Взлет популярности NFT стал неожиданностью.

Многие люди сейчас не хотят этого признавать, но первоначальные CryptoPunks и ранние произведения искусства на самом деле были культурными устройствами для привлечения внимания к DeFi.
Но в итоге, в процессе работы, это стало одним из крупнейших "входных продуктов" Ethereum.
Множество людей открыли кошелек, заплатили Gas или получили аирдроп, увидев аватарку обезьяны, игру на блокчейне или jpg.

И именно из-за NFT возникло новое поведение пользователей: приходить не ради денег, а ради «владения».

---

После Ethereum направление блокчейна начало раскалываться

Solana пытается создать высокопроизводительную цепочку, которая может поддерживать игровые цепочки, высокочастотные сделки и социальные сети.
BNB создает целую систему полузаслуженных EVM параллельных миров;
Avalanche ориентирован на модульность и подсети, создавая многосетевую вселенную;
Cosmos и Polkadot делают ставку на "межсетевую связь".
Но если ты внимательно посмотришь, в их историях успеха почти все написано "совместим с Ethereum".*

На самом деле никто не может выйти за пределы экосистемы Ethereum.

Единственное, что его игнорирует, это экосистема Bitcoin, которая теперь тоже вернулась к Ordinals, Layer2 и BTCFi — другими словами, в конечном итоге все равно придется заниматься «активами». Как и Ethereum когда-то взорвал умные контракты благодаря токенам.

---

Поэтому, оглядываясь на последние десять лет, Ethereum — это первая "программируемая цепочка".

Ты хочешь рассказать историю отрасли, достаточно четко объяснить эту часть про Ethereum. Все остальное - это ответвления.
ETH2.36%
ZK1.74%
EIGEN0.81%
DEFI9.53%
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить