Labubu и Маотай: межпоколенческое соперничество старых и новых социальных токенов
Недавно на рынке некоторые аналитики сравнили популярный Labubu с традиционным гигантом белого алкоголя Маотай, пытаясь выяснить, является ли это повторением потребительского цикла или же глубокой парадигмальной сменой.
Анализ показывает, что, хотя оба имеют свойства социальных токенов, социальные характеристики Labubu в большей степени основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, в то время как Maotai больше зависит от власти и иерархических отношений. Это различие отражает сущностные различия между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".
Однако, как и Маотай, Папа Март также сталкивается с двойными вызовами, связанными с циклом ИП и инвестиционными свойствами. Если между Лабубу и следующим популярным ИП появится длительный промежуток времени, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, инвесторы также должны обращать внимание на два основных риска: регулирование и рыночная перенасыщенность. В настоящее время наблюдается явление концентрации капитала в области "нового потребления", что весьма похоже на предшествующее объединение средств для покупки голубых фишек; эта уязвимость перегруженной торговли может оказать значительное влияние на оценку.
!7378492
Межпоколенческая разница в социальных токенах
Исследования показывают, что хотя Labubu и Маотай обладают свойствами социальной валюты, между ними существуют значительные межпоколенческие различия. Социальная функция Маотай больше проявляется как инструмент производительности в роли "социального/делового смазочного материала", в то время как Labubu представляет собой стремление молодого поколения к эмоциональной ценности, предоставляя потребителям мгновенный, тонкий и доступный опыт "дофамина" в эпоху цифровых социальных медиа.
В мире цифровых технологий, где потребители сталкиваются с "утратой смысла" и нарастающим давлением, Labubu намекает на то, что Китай постепенно переходит от инвестиционной модели к модели, ориентированной на потребление. Maotai глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, его глобализация все еще находится на ранней стадии, в то время как Labubu, который высоко соответствует духу глобальной эпохи, уже добился значительного мирового успеха.
Основные различия включают:
Социальные атрибуты: Моу Тай больше зависит от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые мероприятия; Лабубу представляет молодое поколение, основанное на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.
Мотивация потребления: Маотай может рассматриваться как "инструмент производительности", а Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и "дофаминового" потребления в цифровой социальной среде, отражая тренд трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.
Глобализация: Маотай глубоко укоренен в китайской традиционной культуре, глобализация находится на ранней стадии; Labubu же уже добился значительного успеха на глобальном уровне, соответствует мировым трендам.
Двусторонний меч рисков и инвестиционных свойств IP-цикла
С быстрым ростом Bubble Mart сталкивается с аналогичными вызовами, как и Maotai, а именно с двойным испытанием, вызванным жизненным циклом IP и инвестиционными свойствами продуктов.
Анализ показывает, что не имеет значения, составит ли чистая прибыль Bubble Mart в 2025 году 80 миллиардов юаней или 100 миллиардов юаней, поскольку это зависит от скорости отгрузки Labubu. Напротив, важно, как сбалансировать недавний рост и жизненный цикл IP.
Риски жизненного цикла IP: Мау Тай, имеющий столетнюю историю и официальную поддержку, доказал свою способность преодолевать циклы. В то время как у Пау Пау Март и LABUBU история составляет всего 15 и 10 лет соответственно, жизненный цикл IP остается основной угрозой.
Как платформа IP, разнообразный набор IP Pop Mart может снизить риски, но LABUBU имеет решающее значение для его глобального успеха. Если между LABUBU и следующим успешным IP возникнет длительный промежуток, его глобальный рост может замедлиться. Кроме того, «мейнстримизация» субкультуры, способствуя росту, может также размыть уникальную социальную идентичность LABUBU, тем самым отдалив его основную потребительскую группу.
Плюсы и минусы инвестиционных характеристик: история Маотая показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, она выступает катализатором в период роста и становится усилителем в период спада.
Стоит отметить, что Pop Mart активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить свою привлекательность для молодежных потребителей и создать благоприятные условия для выпуска новых IP и продуктов. Недавнее снижение цен на вторичном рынке игрушек LABUBU рассматривается как результат активного управления Pop Mart динамикой спроса и предложения.
Невозможно игнорировать регулирование и переполненность рынка
Регулирование и рыночные настроения — это еще два рисковых фактора, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: Маотай всегда находился под влиянием таких политик, как контроль цен и антикоррупционные кампании. Точно так же, Папа Март не находится в вакууме регулирования. Недавно в медиа появились статьи, предупреждающие о связанных с рынком рисках. Однако, с учетом все более разнообразной потребительской базы Папа Март, «мейнстримизация» снизила его риски для несовершеннолетних на китайском рынке. В то же время, постоянно растущий зарубежный бизнес (ожидается, что к 2025 году он будет способствовать более чем половине выручки) также поможет хеджировать риски регулирования на одном рынке. Тем не менее, этот риск все еще может оказать негативное влияние на основные показатели компании или вызвать «шум в заголовках», приводящий к колебаниям цен акций.
"Уязвимость" коллективной торговли: на каждом цикле капитальных рынков могут возникать доминирующие "переполненные сделки". С 2016 по 2021 год денежные средства стекались в потребительские голубые фишки, представленные Maotai, что весьма похоже на текущую концентрацию средств на "новом потреблении", сосредоточенном вокруг Pop Mart. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать огромное влияние на оценку. Хотя недавние изменения в потоках капитала уже оказали некоторое давление на акции "нового потребления", такие как Pop Mart, эта "переполненность" может продолжаться некоторое время на фоне нехватки качественных инвестиционных объектов. Настоящая точка поворота может наступить, когда высокочастотные данные с зарубежных рынков покажут значимые изменения, или когда сильное восстановление китайской экономики предоставит инвесторам больше возможностей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
RetiredMiner
· 08-08 10:51
Ничего не получается, первое место по торговле IP
Посмотреть ОригиналОтветить0
0xInsomnia
· 08-08 10:43
Продление жизни бунгало на самом деле никогда не выйдет из моды
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkMonger
· 08-08 10:41
лmao эти бумеры пытаются сравнить labubu с бумерским соком... пик путаницы с протоколом rn
Labubu против Маутая: межпоколенческое соперничество новых и старых социальных токенов и анализ инвестиционных рисков
Labubu и Маотай: межпоколенческое соперничество старых и новых социальных токенов
Недавно на рынке некоторые аналитики сравнили популярный Labubu с традиционным гигантом белого алкоголя Маотай, пытаясь выяснить, является ли это повторением потребительского цикла или же глубокой парадигмальной сменой.
Анализ показывает, что, хотя оба имеют свойства социальных токенов, социальные характеристики Labubu в большей степени основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, в то время как Maotai больше зависит от власти и иерархических отношений. Это различие отражает сущностные различия между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".
Однако, как и Маотай, Папа Март также сталкивается с двойными вызовами, связанными с циклом ИП и инвестиционными свойствами. Если между Лабубу и следующим популярным ИП появится длительный промежуток времени, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, инвесторы также должны обращать внимание на два основных риска: регулирование и рыночная перенасыщенность. В настоящее время наблюдается явление концентрации капитала в области "нового потребления", что весьма похоже на предшествующее объединение средств для покупки голубых фишек; эта уязвимость перегруженной торговли может оказать значительное влияние на оценку.
!7378492
Межпоколенческая разница в социальных токенах
Исследования показывают, что хотя Labubu и Маотай обладают свойствами социальной валюты, между ними существуют значительные межпоколенческие различия. Социальная функция Маотай больше проявляется как инструмент производительности в роли "социального/делового смазочного материала", в то время как Labubu представляет собой стремление молодого поколения к эмоциональной ценности, предоставляя потребителям мгновенный, тонкий и доступный опыт "дофамина" в эпоху цифровых социальных медиа.
В мире цифровых технологий, где потребители сталкиваются с "утратой смысла" и нарастающим давлением, Labubu намекает на то, что Китай постепенно переходит от инвестиционной модели к модели, ориентированной на потребление. Maotai глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, его глобализация все еще находится на ранней стадии, в то время как Labubu, который высоко соответствует духу глобальной эпохи, уже добился значительного мирового успеха.
Основные различия включают:
Социальные атрибуты: Моу Тай больше зависит от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые мероприятия; Лабубу представляет молодое поколение, основанное на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.
Мотивация потребления: Маотай может рассматриваться как "инструмент производительности", а Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и "дофаминового" потребления в цифровой социальной среде, отражая тренд трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.
Глобализация: Маотай глубоко укоренен в китайской традиционной культуре, глобализация находится на ранней стадии; Labubu же уже добился значительного успеха на глобальном уровне, соответствует мировым трендам.
Двусторонний меч рисков и инвестиционных свойств IP-цикла
С быстрым ростом Bubble Mart сталкивается с аналогичными вызовами, как и Maotai, а именно с двойным испытанием, вызванным жизненным циклом IP и инвестиционными свойствами продуктов.
Анализ показывает, что не имеет значения, составит ли чистая прибыль Bubble Mart в 2025 году 80 миллиардов юаней или 100 миллиардов юаней, поскольку это зависит от скорости отгрузки Labubu. Напротив, важно, как сбалансировать недавний рост и жизненный цикл IP.
Риски жизненного цикла IP: Мау Тай, имеющий столетнюю историю и официальную поддержку, доказал свою способность преодолевать циклы. В то время как у Пау Пау Март и LABUBU история составляет всего 15 и 10 лет соответственно, жизненный цикл IP остается основной угрозой.
Как платформа IP, разнообразный набор IP Pop Mart может снизить риски, но LABUBU имеет решающее значение для его глобального успеха. Если между LABUBU и следующим успешным IP возникнет длительный промежуток, его глобальный рост может замедлиться. Кроме того, «мейнстримизация» субкультуры, способствуя росту, может также размыть уникальную социальную идентичность LABUBU, тем самым отдалив его основную потребительскую группу.
Плюсы и минусы инвестиционных характеристик: история Маотая показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, она выступает катализатором в период роста и становится усилителем в период спада.
Стоит отметить, что Pop Mart активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить свою привлекательность для молодежных потребителей и создать благоприятные условия для выпуска новых IP и продуктов. Недавнее снижение цен на вторичном рынке игрушек LABUBU рассматривается как результат активного управления Pop Mart динамикой спроса и предложения.
Невозможно игнорировать регулирование и переполненность рынка
Регулирование и рыночные настроения — это еще два рисковых фактора, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: Маотай всегда находился под влиянием таких политик, как контроль цен и антикоррупционные кампании. Точно так же, Папа Март не находится в вакууме регулирования. Недавно в медиа появились статьи, предупреждающие о связанных с рынком рисках. Однако, с учетом все более разнообразной потребительской базы Папа Март, «мейнстримизация» снизила его риски для несовершеннолетних на китайском рынке. В то же время, постоянно растущий зарубежный бизнес (ожидается, что к 2025 году он будет способствовать более чем половине выручки) также поможет хеджировать риски регулирования на одном рынке. Тем не менее, этот риск все еще может оказать негативное влияние на основные показатели компании или вызвать «шум в заголовках», приводящий к колебаниям цен акций.
"Уязвимость" коллективной торговли: на каждом цикле капитальных рынков могут возникать доминирующие "переполненные сделки". С 2016 по 2021 год денежные средства стекались в потребительские голубые фишки, представленные Maotai, что весьма похоже на текущую концентрацию средств на "новом потреблении", сосредоточенном вокруг Pop Mart. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать огромное влияние на оценку. Хотя недавние изменения в потоках капитала уже оказали некоторое давление на акции "нового потребления", такие как Pop Mart, эта "переполненность" может продолжаться некоторое время на фоне нехватки качественных инвестиционных объектов. Настоящая точка поворота может наступить, когда высокочастотные данные с зарубежных рынков покажут значимые изменения, или когда сильное восстановление китайской экономики предоставит инвесторам больше возможностей.