AI Agent Proje Geliştirmenin 7 Yaygın Yanılgısı ve Başa Çıkma Stratejileri

AI teknolojisi dalgasının etkisiyle, kripto alanındaki AI Agent projeleri yağmurdan sonra filizlenir gibi ortaya çıkıyor. Ancak, birçok ekip geliştirme sürecinde bazı yaygın yanlış anlamalara düşme eğilimindedir. Bu makalede, AI Agent projelerinin geliştirilmesindeki 7 ana tuzak özetlenmiş ve karşılık gelen stratejiler sunulmuştur.

1. Öncüleri körü körüne taklit etmek

Birçok ekip, başarılı projelerin modelini basitçe kopyalayarak başarı elde etmeye çalışıyor, örneğin tokenleştirilmiş AI ajanları oluşturup yeni bir kamu blok zincirinde yayınlamak. Ancak, bu yaklaşım genellikle etkili olmuyor, bunun başlıca iki nedeni var:

• Piyasada zaten çok sayıda AI ajan tokeni mevcut, sadece başka birini çıkarmak öne çıkmak için yeterli değil.
• Erken dönem projelerinin likidite havuz yapısı, yüksek volatiliteye ve kayıpsız kayba neden olabilir, bu da likidite sağlayıcılarını caydırabilir.

Öneri:

• Pazar konumunu doğru belirleyin, belirli alanlardaki pratik sorunları çözün.
• Daha sağlam bir likidite havuzu yapısı seçin, örneğin, altcoinlerin ana akım kripto paralar veya stabilcoinler ile eşleştirilmesi.

2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik

Birçok teknik ekip satışın önemini göz ardı ediyor. Projenin ana tanıtımcısı olarak, kurucuların mükemmel satış becerilerine sahip olmaları gerekiyor.

Öneri:

• Kurucu, pazarlama çalışmalarını yönlendirmeli ve topluluk etkileşimine aktif olarak katılmalıdır.
• Ekip üyeleri sürekli olarak ürün hakkında tartışmalı ve tanıtım yapmalı, kullanıcıların ilgisini çekmeli ve geri bildirim almalıdır.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirmek

Pazarın sıcak noktalarına, önceki DeFi çatal dalgası gibi, körü körüne uymak ve gerçek ihtiyaçları çözmek yerine genellikle uzun vadede başarı elde etmek zordur.

Öneri: Geliştirmeden önce, aşağıdaki soruları düşünün:

• Hedef kullanıcı kimdir?
• Ürün gerçek ihtiyaçları karşılıyor mu?
• Var olmayan bir pazar talebi zorla mı yaratılıyor?
• Token kendisi bir ürün mü?

4. Ürün Piyasaya Sürmeden Önce Token İhraç

Tokenlerin erken bir şekilde piyasaya sürülmesi, ekibin token fiyatına aşırı odaklanmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir.

Öneri:

• Tokenler çıkarılmadan önce, ürünün belirli bir pazar uyumuna ulaştığından emin olun.
• Tokenlerin yalnızca ürün belirgin bir ağ etkisine ve gerçek bir değere sahip olduğunda çıkarılması düşünülmelidir.

5. Minimum Viable Product (MVP) "uygulanabilirliğini" göz ardı etmek

Birçok ekip, MVP'deki "geçerlilik" önemini göz ardı ediyor ve piyasaya sürdükleri ürünlerin pratik değeri yok.

Öneri:

• Potansiyel kullanıcılarla derinlemesine iletişim kurarak, onların gerçek ihtiyaçlarını anlamak.
• Temel ama tam işlevsel bir ürün geliştirin, kullanıcı geri bildirimlerini toplamak ve yinelemek için kolaylık sağlasın.
• Ürün değerini doğrulamadan önce, açık fikirli olun ve kendi varsayımlarınıza bağlı kalmayın.

6. Belirgin Hedef ve Vizyon Eksikliği

Açık bir hedef ve plan olmadan, proje kolayca akıntıya kapılır ve piyasa değişimlerine pasif bir şekilde yanıt verir.

Öneri:

• Proje başlangıcından itibaren net ve ölçülebilir anahtar performans göstergeleri (KPI) belirleyin.
• Proje başarısının standartlarını ve önemli kilometre taşlarını net bir şekilde tanımlayın.
• Esnek kalın, duruma göre stratejileri zamanında ayarlayın.

7. Kullanıcılar ve yatırımcıların beklentilerini dengelemek

Web3 projeleri genellikle iki tür destekçiyle karşılaşır: token fiyatlarına odaklanan spekülatörler ve ürünle gerçekten ilgilenen kullanıcılar. Aşırı KOL pazarlamasına bağımlı olmak, gerçek kullanıcılar yerine büyük miktarda spekülatör çekebilir.

Öneri:

• Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirmek.
• Sadece token satışı yapmayın, bunun yerine token ekonomi modelini ve değer birikim mekanizmasını net bir şekilde açıklayın.
• Gerçek ortaklık ilişkileri inşasına kaynak yatırın, kısa vadeli KOL pazarlaması yerine.

Özet

Başarılı bir AI Agent projesi, bu yaygın tuzaklardan kaçınmalı, gerçek kullanıcı ihtiyaçlarını karşılamaya ve somut değer yaratmaya odaklanmalıdır. Projenin uzun vadeli başarısı, sürekli yenilik, etkili icra gücü ve dayanıklı bir takım ruhundan kaynaklanır; basitçe piyasa trendlerini takip etmek veya token çıkarmak değil. Geliştirme ekibi, kullanıcı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamalı, ürünü sürekli geliştirmeli ve sürdürülebilir bir gelişim stratejisi belirlemeli, uzun vadeli büyüme için çaba göstermelidir.