DAO Yönetimi: Blok Zinciri Çağı'nın Yeni Organizasyon Biçimi
Fiziksel dünyamızda, çeşitli yönetişim genellikle bir veya birden fazla merkez tarafından karar verilir, katı bir hiyerarşi ve belirgin bir yapı özelliği taşır. Ancak, Bitcoin'in doğuşu ve gelişimiyle birlikte, yeni bir dizi ekosistem ortaya çıktı ve bize herkesin katılabileceği bir işbirliği sistemi sunarak tamamen yeni bir düşünce tarzı sağladı.
DAO( merkeziyetsiz otonom organizasyon) kavramı, ilk olarak Ethereum ağına dayanır. İki yıl önce, ICO'ların popüler olduğu dönemde, insanlar Ethereum ağından yeni bir sosyal organizasyon biçimi tasarladılar. Akıllı sözleşmeler aracılığıyla, herkes Ethereum ağı üzerinde fon toplayabilir ve token ihraç edebilir. Token sahipleri, izin almaksızın projelerin yönetimine katılabilir, herkes eşit haklara sahiptir ve kod, yasadır. Bu, DAO yönetim anlayışının ilk şeklidir; her ne kadar ilk denemeler çoğunlukla başarısız olsa da, iki yıllık keşif ve uygulama sürecinin ardından bu yeni organizasyon biçimi giderek gelişmiştir.
DAO, merkeziyetsiz otonom organizasyonun kısaltmasıdır ve blok zincirinin temel ilkeleri üzerine, uzlaşmaya varan bir grup tarafından kendiliğinden oluşturulan, birlikte yaratma, birlikte inşa etme, birlikte yönetme ve birlikte paylaşma eylemlerinden türetilen bir organizasyon şeklidir. DAO, blok zincirinin insanlar arasındaki güven sorununu çözmesinin bir ürünüdür ve insanlık işbirliği tarihinde devrim niteliğinde bir evrimi temsil eder; temelde blok zinciri teknolojisinin bir uygulama biçimidir. Aslında, Bitcoin ilk merkeziyetsiz dağıtık protokol olarak geniş ölçüde ilk tam DAO olarak kabul edilmektedir. DAO, başlangıç programlaması gerektirir, ancak kurallar belirlendikten sonra otomatik olarak çalışır ve dış müdahaleler olmaksızın işlevlerini yerine getirir.
"Kayıp Kontrol" adlı kitabında Kevin Kelly, dağıtık ağların özelliklerini açıklamaktadır: zorunlu merkezi kontrol yok; alt birimler özerkliğe sahiptir; alt birimler arasında yüksek bağlantı vardır; eşler arası etki ağ üzerinden doğrusal olmayan nedensellik ilişkileri oluşturur. Bu özellikler, bilgi toplumu çağının yeni sosyal yapısını, iş modelini ve insan ilişkilerini yansıtmaktadır; endüstriyel toplumdan tamamen farklıdır ve aynı zamanda Blok Zinciri protokolünün hassas bir özüdür.
DAO çalışma mekanizması tasarlarken, birden fazla faktörü dikkate almak gerekir: organizasyon hedefleri ve kültürü, kural sistemi, teşvik mekanizmaları vb. İdeal bir DAO sisteminde, yönetim kodlanmış, programlanmış ve otomatik olmalıdır. "Kod yasadır", organizasyon yapısı merkezi olmayan ve hiyerarşik olmayan bir yapıda olmalı, güç merkeziyetsizleştirilmiş, yönetim topluluk öz yönetimi ile bürokrasi yerine geçirilmelidir, organizasyonun işleyişi artık şirketler yerine yüksek derecede özerk topluluklar tarafından gerçekleştirilmelidir.
Ancak, DAO yönetimi büyük zorluklarla karşı karşıya. İnsan doğası, sosyal yapılar ve çıkarların çatışması, dengenin sağlanmasını son derece zorlaştırıyor. DAO yalnızca basit bir oylama sistemi değil, gerçek kararlar genellikle hâlâ azınlık tarafından alınıyor. İnsanların elit sınıfına karşı duyduğu memnuniyetsizlik kaos yaratabilir ve yönetim etkisini etkileyebilir. Aslında, protokol gelişimine gerçekten ilgi duyanlar yalnızca çok küçük bir kısmı oluşturuyor, genellikle ana paydaşlar.
Şu anda, blok zinciri alanında DAO yönetimi üzerine yapılan keşifler en iyi çözümü henüz bulamadı. Ethereum topluluğunun Snapshot aracı, mevcut en popüler seçeneklerden biridir; bu araç, cüzdan imzası ile bilgilerin IPFS'ye yüklenmesini sağlayarak açık ve şeffaf bir yönetim alanı sunar, gas ücreti harcamaya gerek kalmaz.
Böyle büyük bir dağıtık vizyon ve yeni sosyal organizasyon biçimlerinin devrimiyle karşılaştığımızda, bu ideolojiyi gelişim perspektifinden ele almamız gerekiyor ki daha somut bir şekilde özümseyip derinlemesine keşif gerçekleştirebilelim. Gerçeklik durumu acımasız olabilir, ancak bu da kaçınılmaz bir süreçtir. DAO yönetiminin gelişimi zaman ve sürekli çaba gerektirir, böylece ideal hedeflerine kademeli olarak ulaşabilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DAO yönetimi: Blok Zinciri çağında organizasyon devrimi ve zorluklar
DAO Yönetimi: Blok Zinciri Çağı'nın Yeni Organizasyon Biçimi
Fiziksel dünyamızda, çeşitli yönetişim genellikle bir veya birden fazla merkez tarafından karar verilir, katı bir hiyerarşi ve belirgin bir yapı özelliği taşır. Ancak, Bitcoin'in doğuşu ve gelişimiyle birlikte, yeni bir dizi ekosistem ortaya çıktı ve bize herkesin katılabileceği bir işbirliği sistemi sunarak tamamen yeni bir düşünce tarzı sağladı.
DAO( merkeziyetsiz otonom organizasyon) kavramı, ilk olarak Ethereum ağına dayanır. İki yıl önce, ICO'ların popüler olduğu dönemde, insanlar Ethereum ağından yeni bir sosyal organizasyon biçimi tasarladılar. Akıllı sözleşmeler aracılığıyla, herkes Ethereum ağı üzerinde fon toplayabilir ve token ihraç edebilir. Token sahipleri, izin almaksızın projelerin yönetimine katılabilir, herkes eşit haklara sahiptir ve kod, yasadır. Bu, DAO yönetim anlayışının ilk şeklidir; her ne kadar ilk denemeler çoğunlukla başarısız olsa da, iki yıllık keşif ve uygulama sürecinin ardından bu yeni organizasyon biçimi giderek gelişmiştir.
DAO, merkeziyetsiz otonom organizasyonun kısaltmasıdır ve blok zincirinin temel ilkeleri üzerine, uzlaşmaya varan bir grup tarafından kendiliğinden oluşturulan, birlikte yaratma, birlikte inşa etme, birlikte yönetme ve birlikte paylaşma eylemlerinden türetilen bir organizasyon şeklidir. DAO, blok zincirinin insanlar arasındaki güven sorununu çözmesinin bir ürünüdür ve insanlık işbirliği tarihinde devrim niteliğinde bir evrimi temsil eder; temelde blok zinciri teknolojisinin bir uygulama biçimidir. Aslında, Bitcoin ilk merkeziyetsiz dağıtık protokol olarak geniş ölçüde ilk tam DAO olarak kabul edilmektedir. DAO, başlangıç programlaması gerektirir, ancak kurallar belirlendikten sonra otomatik olarak çalışır ve dış müdahaleler olmaksızın işlevlerini yerine getirir.
"Kayıp Kontrol" adlı kitabında Kevin Kelly, dağıtık ağların özelliklerini açıklamaktadır: zorunlu merkezi kontrol yok; alt birimler özerkliğe sahiptir; alt birimler arasında yüksek bağlantı vardır; eşler arası etki ağ üzerinden doğrusal olmayan nedensellik ilişkileri oluşturur. Bu özellikler, bilgi toplumu çağının yeni sosyal yapısını, iş modelini ve insan ilişkilerini yansıtmaktadır; endüstriyel toplumdan tamamen farklıdır ve aynı zamanda Blok Zinciri protokolünün hassas bir özüdür.
DAO çalışma mekanizması tasarlarken, birden fazla faktörü dikkate almak gerekir: organizasyon hedefleri ve kültürü, kural sistemi, teşvik mekanizmaları vb. İdeal bir DAO sisteminde, yönetim kodlanmış, programlanmış ve otomatik olmalıdır. "Kod yasadır", organizasyon yapısı merkezi olmayan ve hiyerarşik olmayan bir yapıda olmalı, güç merkeziyetsizleştirilmiş, yönetim topluluk öz yönetimi ile bürokrasi yerine geçirilmelidir, organizasyonun işleyişi artık şirketler yerine yüksek derecede özerk topluluklar tarafından gerçekleştirilmelidir.
Ancak, DAO yönetimi büyük zorluklarla karşı karşıya. İnsan doğası, sosyal yapılar ve çıkarların çatışması, dengenin sağlanmasını son derece zorlaştırıyor. DAO yalnızca basit bir oylama sistemi değil, gerçek kararlar genellikle hâlâ azınlık tarafından alınıyor. İnsanların elit sınıfına karşı duyduğu memnuniyetsizlik kaos yaratabilir ve yönetim etkisini etkileyebilir. Aslında, protokol gelişimine gerçekten ilgi duyanlar yalnızca çok küçük bir kısmı oluşturuyor, genellikle ana paydaşlar.
Şu anda, blok zinciri alanında DAO yönetimi üzerine yapılan keşifler en iyi çözümü henüz bulamadı. Ethereum topluluğunun Snapshot aracı, mevcut en popüler seçeneklerden biridir; bu araç, cüzdan imzası ile bilgilerin IPFS'ye yüklenmesini sağlayarak açık ve şeffaf bir yönetim alanı sunar, gas ücreti harcamaya gerek kalmaz.
Böyle büyük bir dağıtık vizyon ve yeni sosyal organizasyon biçimlerinin devrimiyle karşılaştığımızda, bu ideolojiyi gelişim perspektifinden ele almamız gerekiyor ki daha somut bir şekilde özümseyip derinlemesine keşif gerçekleştirebilelim. Gerçeklik durumu acımasız olabilir, ancak bu da kaçınılmaz bir süreçtir. DAO yönetiminin gelişimi zaman ve sürekli çaba gerektirir, böylece ideal hedeflerine kademeli olarak ulaşabilir.