Web3 Çağında Telekomünikasyon Sektörünün Yeniden Yapılandırılması ve İnovasyonu

Dijitalleşme dalgası altında, telekomünikasyon sektöründeki geleneksel iş modelleri ciddi bir tehdit ile karşı karşıya. 5G teknolojisi büyük bir yatırım baskısı getiriyor, ancak gelir modeli iyileşmedi, katma değerli hizmetler henüz bir atılım yapamadı ve mevcut pazar rekabetine geri döndü. Veriler, Amerika'nın önde gelen telekom şirketlerinin gelirinin internet devlerinden %50 daha yüksek olduğunu gösteriyor, ancak karlılık oranı bunların yalnızca %30'u, kar marjı %20 ve piyasa değeri ise %30 düzeyinde. Bu, yatırımcıların telekom sektöründeki yüksek varlık yatırımı modeline ve düşük büyüme potansiyeline olan güveninin yetersiz olduğunu yansıtıyor.

Telekom sektörü sürekli bir dönüşüm içinde. Geçmişte sanal operatör işletmelerine katılma girişimleri temel sorunları çözmeyi başaramadı. Hem mevcut rekabet hem de sektörde derinleşme, özsel bir değişim değil. O zaman düşünülen küresel dolaşım senaryosu aslında Web3 yöntemiyle gerçekleştirmek için çok uygundu ve blockchain ağı üzerinden katma değerli hizmetlerin geliştirilmesini teşvik edebilirdi. Ne yazık ki o dönemde Web3 teknolojisi henüz ortaya çıkmamıştı.

Bu makale, telekom sektörünün mevcut durumu üzerinden blok zinciri ve Web3 modelinin çözümlerini tartışacak ve merkeziyetsiz telekom operatörü Roam örneği üzerinden blok zinciri ve Web3'ün telekom sektörünün yeniden yapılandırmasına etkisini analiz edecektir - iletişim ağının değer değişim ağına yükseltilmesi ne gibi değişiklikler getirecek?

1. Geleneksel Telekomünikasyon Operatörlerinin Karşılaştığı Zorluklar

Geleneksel telekom operatörleri, iletişim ağı altyapısını merkezine alarak, telekom bağlantı hizmetleri, katma değerli hizmetler ve sektör dijitalleşme çözümleri sunarak kâr elde etmektedir. Teknoloji evrimi ve piyasa değişimleri ile sürekli dönüşüm yaşamaktadırlar. Temel mantığı, "bağlantı + ekosistem + hizmet" olan üç katmanlı bir yapıdır.

Temel iletişim hizmetleri hala ana gelir kaynağıdır, mobil veri, ev genişbant, özel hatlar gibi. 5G paketleri ve gigabit fiber internetin yaygınlaşması veri trafiği gelirlerinin artışını desteklemekte, ancak geleneksel ses ve SMS gelirleri anlık iletişim uygulamaları tarafından ikame edilmesiyle büyük ölçüde düşmektedir. Operatörler, kullanıcı bağlılığını artırmak için paket satışları yapmaktadır; örneğin, Çin Mobil'in entegre paket kullanıcı nüfusu %60'tan fazladır. Aynı zamanda, değerli hizmetler büyüme motoru haline gelmekte, bulut hizmetleri, nesnelerin interneti, finansal teknoloji gibi alanları kapsamaktadır. Küresel operatörler tarafından bağlantılı akıllı cihaz sayısı 2 milyardan fazla olup, dijital dönüşüm potansiyelini göstermektedir.

Maliyet yapısı açısından, operatörler ağır varlık yatırımı ile ince işletme arasındaki çift baskı ile karşı karşıya. 5G baz istasyonu inşası, spektrum ihalesi ve veri merkezi yatırımları sermaye harcamalarını artırıyor, dünya genelindeki operatörler yıllık ortalama 300 milyar doların üzerinde yatırım yapıyor. Maliyetleri düşürmek için, sektör genel olarak ortak inşa etme, paylaşım, AI enerji tasarrufu teknolojileri ve ağ sanallaştırması gibi yöntemler kullanıyor. Ancak, mevcut pazar kullanıcıları için rekabet yüksek maliyetlere neden oluyor, son kullanıcı sübvansiyonları ve kanal komisyonları pazarlama giderlerinin yarısından fazlasını kapsıyor, bu da operatörleri dijital doğrudan satışa yönlendiriyor.

Sektör zorlukları esas olarak teknolojik yeniliklerden ve sektörler arası rekabetten kaynaklanmaktadır. Geleneksel işlerin gerilemesi belirgin bir şekilde yaşanmakta, dünya genelinde ses gelirleri yıllık ortalama %7 azalmaktadır, SMS gelirleri ise %90 oranında düşmüştür. Kişi başına ARPU değeri son on yılda %40 azalmıştır. 5G kullanıcılarının hızlı bir şekilde artmasına rağmen, geri dönüş süresi uzun olmakta ve uydu geniş bant, bulut sağlayıcılarının kenar bilişimi gibi yeni rakiplerle başa çıkılması gerekmektedir.

Geleneksel telekom operatörlerinin dönüşüm yolu, teknoloji yükseltmesi ve ekosistem yeniden yapılandırmasına odaklanmaktadır. Teknik açıdan, ağ kesimi, kenar bilişim ve açık mimari anahtar unsurlar haline gelmiştir. Ekosistem inşasında, operatörler "trafik borusu" anlayışından "dijital hizmet motoru" anlayışına geçmektedir: metaverse platformları sunmak, e-ticaret ödemelerini entegre ederek süper uygulamalar oluşturmak, içerik ekosistemine girmek gibi. ESG stratejisi de farklılaşma aracı haline gelmiştir; hem politika risklerini azaltmakta hem de sosyal sorumluluk yatırımlarını çekmektedir.

İkincisi, Mevcut Pazar Rekabeti ve Yurt Dışı Genişleme Zorlukları

Geçmişteki barbarca büyüyen iş modeli - devasa mevcut pazar ile temel iletişim hizmeti ücretlerinin birleşimi, 5G'nin büyük yatırımlarını ve yüksek işletme maliyetlerini karşılamada zorlanıyor. Pazar mevcut rekabet aşamasına girdi, her bir operatör niş pazarlara derinlemesine dalıyor.

Bu yalnızca telekomünikasyon sektörünün bir sıkıntısı değil, aynı zamanda genel piyasa ekonomisinin durumunu da yansıtıyor. Telekom operatörleri için yurtdışına açılmak kolay değil. İletişim her ülkede hassas bir sektördür, telekom operatörlerinin uluslararasılaşma yolu birçok zorlukla doludur:

1. Pazar girişi kısıtlamaları: Birçok ülke, yasalarla yabancı yatırımcıların hisse oranını sınırlamakta, yerelleştirilmiş işletim talep etmekte ve hatta doğrudan yabancı katılımı yasaklamaktadır;

2. Spektrum dağıtım kuralları farklı: Ülkelerin 5G frekans bantları birbiriyle uyumlu değil, operatörler cihazları özelleştirmek zorunda, bu da uluslararası dağıtım maliyetlerini artırıyor;

3. Veri yerelleştirme katı gereksinimleri: Birçok ülke verilerin yurt içinde saklanmasını zorunlu kılar ve uluslararası veri akışını kısıtlar;

4. Yerel tekelleşmiş piyasa yapısı: Çoğu ülkede 2-3 yerel operatör hakimdir, dışarıdan gelenlerin kullanıcı alışkanlıklarını kırması zordur;

5. Fiyat Savaşı ve Sübvans Kültürü: Gelişen pazarlar düşük fiyatlı paketlere ve telefon sübvansiyonlarına bağımlıdır, çok uluslu operatörler yüksek maliyet baskısıyla karşılaşmak zorundadır.

Bu zorluklarla başa çıkmak için, ister hisse senedi yatırımı, ister ortak girişim, isterse sanal operatör modeliyle olsun, sınırlı pazarın mevcut rekabetinden, büyük sermaye yatırımlarından ve geri dönüş zorluklarından kurtulmak zor.

Bu nedenle, telekomünikasyon operatörleri coğrafi kısıtlamalardan tamamen kurtulamazlar, ancak sermaye ortaklıkları, teknolojik ittifaklar ve dikey hizmetler aracılığıyla "sınırlı küreselleşme"yi gerçekleştirebilirler. Gelecekte telekomünikasyon operatörleri "küresel yetenek, yerel teslimat" özellikleri gösterecektir:

• Çekirdek ağ katmanı: Global omurga ağı, deniz altı kabloları, uydu ve bulut hizmetleri aracılığıyla inşa edilir, ancak her ülkenin veri egemenliği kurallarına uymalıdır.
• Teknik Standart Katmanı: 6G Ar-Ge, teknolojik çatışmaları ortaya çıkarıyor, operatörler standart ayrışmasında bir pozisyon seçmelidir.
• Hizmet Uygulama Katmanı: Yüksek düzeyde yerelleştirilmiş, ortak girişim ortaklarına veya yerel ekiplerin işletmesine bağlı.

Üçüncü, Web3'ün telekomünikasyon endüstrisini yeniden yapılandırmadaki yeni yaklaşımları

Açıkça, sınırlı küreselleşme ve niş pazarlarda hayatta kalmaya çalışmak ideal bir cevap değildir. Telekomünikasyon sektörünü blok zincir teknolojisi ve Web3 işletim modeli ile yeniden yapılandırabiliriz. Bu sadece "blok zinciri +" değil, aynı zamanda küreselleşme, token ekonomisi, dağıtık yönetim ve açık protokoller aracılığıyla iletişim ağını temel değer değişim katmanına yükselterek gelecekteki dijital medeniyeti desteklemektir. Operatörler değişimi reddederse, "boru hattı işçileri" haline gelebilir; yeniden yapılandırmayı benimserlerse, gelecek nesil değer internetinin yönlendirme merkezi olma ihtimalleri vardır.

Altyapı düzeyinde, fiziksel ağ kaynakları tokenleştirilerek dağıtılmış paylaşım sağlanmaktadır. Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam, kullanıcıların Wi-Fi hotspot katkılarının token teşvikleri ile mümkün olduğunu doğruladı ve bir milyon düğümü, iki milyondan fazla kullanıcıyı kapsayan merkeziyetsiz bir iletişim ağı inşa etti, geleneksel operatör baz istasyonu tekeli modeline meydan okudu. Spektrum kaynaklarının DAO'laşması, boş bantların talebe göre açık artırmaya sunulmasını sağlayarak, akıllı sözleşmeler aracılığıyla kullanım oranını artırır ve paylaşım gelirleri yaratır. Kullanıcı kimlik yönetimi de yenilik geçiriyor, merkeziyetsiz kimlik (DID) çözümleri, kullanıcıların SIM kart verilerini kendi kontrolünde tutmasını sağlarken, operatörler sadece doğrulama düğümü olarak görev alıyor ve gizlilik ihlali riskini azaltıyor. Veri egemenliği daha da kullanıcıya geri dönüyor, kullanıcılar, anonimleştirilmiş davranış verilerini ticaretini yapabilir ve token gelirleri elde edebilirken, operatörler işlem aracısı olarak dönüşüm geçiriyor.

Sınır ötesi hizmetler ve ödemelerin otomasyonu başka bir atılım haline geldi. Blok zinciri birlikleri, blok zincirini kullanarak uluslararası dolaşım hesaplamalarını yeniden yapılandırıyor, ödeme süresini 30 günden gerçek zamanlı hesaplamaya indiriyor ve maliyetleri %40 oranında düşürüyor. DeFi modeli, tarifeler sistemine entegre edilmiştir; kullanıcılar, istikrarlı paraları teminat göstererek iletişim indirimleri alabilirken, operatörler özel tokenler çıkararak ödeme ekosistemini yeniden şekillendirebilir. Nesnelerin interneti alanında, blok zinciri ile kenar hesaplama birleşimi, cihaz özerk ağlarını doğuruyor ve düşük gecikmeli iletişimi sağlıyor.

Ayrıca, iletişim ve finans atomik düzeyde birleşiyor: kullanıcılar kripto para ile hizmet ödemesi yaparken, paylaşılmış bant genişliği, veri hatta hareket hacmi aracılığıyla kazanç elde edebiliyor, böylece "tüketim-üretim" kapalı döngü oluşturuyor. DeFi mekanizması iletişim sigortası, çapraz zincir dolaşım gibi yenilikçi hizmetler ortaya çıkarıyor, zincir üzerindeki akıllı sözleşmeler uluslararası hesaplamaları otomatik olarak gerçekleştiriyor, maliyet düşüşü %40'ı aşıyor.

Örnek: Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam

Roam, insan ve akıllı cihazların her durumda özgür, kesintisiz ve güvenli bir ağ bağlantısı sağlamasını garanti altına almak için küresel açık kablosuz ağ inşasına kendini adamıştır. Geleneksel telekomünikasyon operatörlerinin coğrafi sınırlamaları ve hizmet homojenliği ile karşılaştırıldığında, Roam, blockchain tabanlı küresel avantajını kullanarak, OpenRoaming™ Wi-Fi çerçevesinin merkeziyetsiz iletişim ağını kurmakta ve aynı zamanda eSIM hizmetine entegre olarak, küresel açık ve ücretsiz kablosuz ağ oluşturmuştur.

İki yılı aşkın bir süredir inşa edilen Roam, şu anda dünya genelinde 190 ülkede 1,729,536 düğüm, 2,349,778 uygulama kullanıcısına sahiptir ve günde 500,000 ağ doğrulama etkinliği gerçekleştirmektedir. Roam kullanıcıları, Wi-Fi düğümleri inşa ederken ve doğrularken ücretsiz eSIM verisi alarak Roam'ı internet modeli ile çalışan bir telekom hizmet sağlayıcısı haline getirmektedir.

Roam, Wi-Fi İttifakı ve Kablosuz Geniş Bant İttifakı ile (WBA) iş birliği yaparak, geleneksel OpenRoaming™ teknolojisi ile Web3'ün DID+VC teknolojisini bir araya getirerek merkeziyetsiz bir iletişim ağı oluşturdu. Bu, küresel ağ inşasının yüksek ön maliyetlerini düşürmenin yanı sıra, hücresel ağlara benzer şekilde kesintisiz oturum açma ve uçtan uca şifreleme işlevleri de sağladı. Kullanıcılar, tekrar oturum açmak zorunda kalmadan, hücresel veri kullanıyormuş gibi Wi-Fi'ye sorunsuz bir şekilde bağlanabilir, bu da kullanıcı deneyimini ve bağlantı istikrarını büyük ölçüde artırır.

Roam'un merkeziyetsiz dağıtım çözümü, OpenRoaming™ Wi-Fi'nin endüstriyel yükselişi için yenilikçi bir çözüm sunmaktadır. Wi-Fi'nın doğal giriş özelliklerinden faydalanarak, Roam, Web2 ve Web3 ekosistemleri arasındaki boşluğu kapatmakta, merkeziyetsiz teknoloji aracılığıyla telekom hizmetlerinin kullanıcı deneyimi ve veri standartları üzerindeki endüstri normlarını yeniden tanımlamaktadır.

Roam, kullanıcıları uygulama aracılığıyla ağın ortak inşasına katılmaya, Wi-Fi düğümlerini paylaşmaya veya daha güvenli ve kullanışlı OpenRoaming™ Wi-Fi'ye yükseltmeye teşvik ediyor. Kullanıcılar, dünya genelindeki dört milyon OpenRoaming™ noktası arasında kesintisiz bağlantının keyfini çıkarabilirken, aynı zamanda uzak bölgelerde Roam'ın inşa ettiği ağ düğümlerini bulabilir, ağ kapsama alanını önemli ölçüde genişletebilir ve kullanıcı deneyimini artırabilir.

Aynı zamanda, Roam'un eSIM'i küresel açık kablosuz ağ vizyonuna kritik destek sağlamaktadır. Kullanıcılar, fiziksel SIM kart kullanmadan, cihazlarında doğrudan veri paketlerini etkinleştirebilir, bu da kullanım sürecini büyük ölçüde basitleştirir. Roam eSIM, dünya genelinde 160'tan fazla ülkeyi kapsayarak, seyahat ve iş insanlarına esnek ve maliyet etkin bir ağ bağlantı çözümü sunmaktadır.

Roam, Wi-Fi+eSIM ile dünya genelinde ücretsiz erişim ve çeşitli teşvik mekanizmaları sunarak merkeziyetsiz ağların hızlı gelişimini destekliyor. Kullanıcılar, dünya genelinde veri trafiği veya Roam puan tokeni kazanmak için check-in yaparak, arkadaş davet ederek veya Roam sosyal medya etkileşimlerinde bulunarak sürekli ve istikrarlı gelir kanalları oluşturma imkanı sağlıyor.

Dört, İletişime Dayalı Değer Değişim Ağı

Blockchain ve Web3'ün telekomünikasyon endüstrisini yeniden yapılandırması, iletişim ağının değer değişim ağına yükseltilmesidir. "Bilgi iletimi" aşamasından "bilgi + değer + güven" üçlü ağına geçiş yaparak, değer iletimi, veri mülkiyeti ve güven iş birliğini birleştiren yeni nesil dijital toplum temeli haline gelmektedir.

Web2'nin internet altyapısı, sürtünmesiz ve neredeyse özgür bir bilgi akışını gerçekleştirmiştir, ancak bu bilgilerin içindeki değer akmamıştır. Web3'ün değer interneti, bu değerlere taşıyıcı olmayı sağlayabilir, böylece değer ve bilgi sürtünmesiz, neredeyse özgür bir şekilde akabilir. Ödeme, esasen değerin transferidir.

Tarihsel açıdan bakıldığında, iletişim teknolojisinin evrimi, finansal ödeme sisteminin gelişim izini derinlemesine yeniden yapılandırmıştır; her teknik atılım, ödeme biçimlerine niteliksel bir sıçrama getirmiştir. 19. yüzyıldaki Morse alfabesinden modern blok zinciri ödemelerinin anlık hesaplamasına kadar, iletişim teknolojisi bilgi iletim verimliliğini artırma, bağlantı sınırlarını genişletme ve güven mekanizmalarını yeniden yapılandırma gibi üç boyutta finansal ödeme alanındaki devrim niteliğindeki değişimleri sürekli olarak ilerletmiştir.

4.1 Bilgi İletim Verimliliği: Zaman ve mekân değer transferi engellerini çözmek

Telgraf teknolojisi, zaman ve mekânlar arasında değer aktarımını ilk kez gerçekleştirdi. 1858'de Atlantik Okyanusu'nu aşan telgraf kablosu açıldığında, bankalar arası havale süresi haftalardan saatlere düştü. SWIFT sistemi