Від роботи в McDonald's до керівника бізнесу шифрування Robinhood: шлях до успіху Йоганна Кербрат
П'ятнадцять років тому, 21-річний Йоханн Кербрат провів свої молоді роки в маленькій квартирі поблизу французької Рів'єри. Вдень працюючи в фастфуді, а вночі самостійно вивчаючи програмування, саме так виглядало його життя тоді.
Сьогодні Кербрат став старшим віцепрезидентом і директором з криптовалют у відомій фінансовій технологічній компанії, ведучи компанію до запуску ряду амбітних криптовалютних продуктів. Цього разу він повертається на рідні місця з новою ідентичністю.
Канні минуле
"Моя студія тоді, можливо, була менша, ніж ванна кімната в середньому домі," - згадує Кербрат. Перед тим, як вступити до Ніццького університету, він звільнився з роботи та заснував свою першу фінансову технологічну стартап-компанію - компанію без коду для платежів, яка мала на меті допомогти малим підприємцям створити електронні комерційні сайти без найму розробників.
"Це був етап початку електронної комерції. Тоді торговці або повинні були витратити десятки тисяч євро на найм агентств, або не могли вести онлайн-бізнес. Наша ідея полягала в тому, щоб люди могли створювати свої власні онлайн-магазини без технічних знань, щось схоже на популярні сьогодні платформи електронної комерції."
Ця ідея прийшла вчасно. На початку 2010-х років онлайн-бізнес процвітав, а інструменти Kerbrat надали можливість малим підприємствам брати участь у конкуренції. Водночас цей досвід дав йому усвідомлення вразливості глобальної фінансової системи та високих витрат.
Білий папір Біткоїна: Момент просвітлення
Кербрат пізніше згадував, що розмова з його грецьким однокласником дала йому зрозуміти "вразливість" традиційної банківської системи.
Той студент розповів йому, що банківський рахунок його родини був заморожений під час кризи єврозони, і життя на деякий час зупинилося. Тим часом торговці на його платформі також постійно повідомляли про: високі комісії, складний процес повернення, шахрайство з кредитними картками стало неконтрольованими витратами.
"Потім я прочитав білий папір біткоїна," сказав він, "я тоді подумав: 'Це просто рішення всіх проблем.'"
Це був 2010 рік. Kerbrat почав збирати майнінгові машини, налаштовувати гаманці та намагатися створити платіжний інтерфейс на основі біткоїна. Він не став мільйонером за одну ніч на біткоїні і не вибрав шлях спекулянта, а намагався зрозуміти справжні можливості цієї технології.
"На цьому етапі ви усвідомите, що шифрування валюта - це не просто актив, а структурна зміна."
Шифрування бізнесу нового розділу
Перед приєднанням до теперішньої компанії Кербрат обіймав ключові посади в кількох відомих технологічних компаніях, включаючи основного інженера в одному з сервісів спільного житла та компанії з таксі. Він також працював віце-президентом з інженерії в блокчейн-проєкті, що спеціалізується на технологіях конфіденційності, таких як нульові знання. Цей досвід повернув його в світ шифрування і змусив усвідомити, що "досвід користувача" є найбільшою слабкістю в індустрії шифрування.
У 2021 році він офіційно приєднався до нинішньої компанії, зайнявши посаду технічного директора, у 2023 році був підвищений до старшого віце-президента та генерального директора.
З того часу, як він вперше відкрив білу книгу Біткоїна, пройшло рівно 13 років.
Під керівництвом Кербрат компанія послідовно впровадила кілька важливих продуктів:
У 2022 році був запущений некерований гаманець. Це веб-браузер Web3, орієнтований на початкових користувачів, з простим і зручним інтерфейсом.
З 2023 року починається підтримка переказів біткоїнів та вилучення активів на блокчейні, що знаменує перехід компанії від "інтерфейсу торгівлі" до "інфраструктури шифрування".
У 2024 році провідна компанія викупила європейську криптовалютну біржу, намагаючись використати понад 50 ліцензій, які вона має, для виходу на європейський ринок.
Kerbrat підкреслив, що "дотримання вимог не є перешкодою, а є ринковим бар'єром". Це також є ключем до того, щоб компанія могла зайняти стійку позицію в бізнесі шифрування.
Грандіозне повернення
Зараз, на узбережжі Канн, також на тому ж узбережжі, де він жив і працював, Кербрат знаходиться в будинку під назвою "Замок Крестового Саду" епохи Белль Епок, беручи участь у запуску найамбіційнішого набору шифрувальних продуктів в історії компанії.
"Це абсолютно сюрреалістично," - сказав Кербрат, сидячи в знаковому п'ятизірковому готелі, - "коли я був молодим, я часто проходив повз це місце - ніколи не думав, що зможу тут зупинитися."
Нове розташування
Цей реліз збігається з першим проведенням конференції спільноти Ethereum у Каннах, а також з нещодавнім отриманням компанією регуляторного схвалення в Європі.
Останні заходи компанії є її найсуворішою спробою на сьогодні, спрямованою на об'єднання традиційних фінансів з інфраструктурою на основі шифрування.
Kerbrat заявив, що їхня мета не в тому, щоб хвалитися функціями, а в тому, щоб зробити шифрування "невидимим" на фоні, порівнюючи це з «трубою».
"Ти не будеш думати, як вода потрапляє до твого крана," сказав він, "ти просто очікуєш, що вона буде готова до використання, щойно відкриєш."
Основою, представленою в понеділок, є токенізація американських акцій та ETF, яка вже відкрита для користувачів з 30 країн Європейського Союзу та Європейської економічної зони. Ці токени спочатку побудовані на певному Layer2, забезпечуючи доступ до торгівлі 5 днів на тиждень, 24 години на добу, підтримують виплату дивідендів і не стягують комісії або спреди. Врешті-решт, вони будуть перенесені на спеціалізовану Layer2 блокчейн, яка підтримуватиме токенізовані активи, безшовне з'єднання та самостійне зберігання.
У США компанія запускає послуги стейкінгу Ethereum та певних публічних блокчейнів, що дозволяє користувачам заробляти винагороду, підтримуючи роботу мережі. У Європі криптовалютні безстрокові ф'ючерси пропонують кваліфікованим користувачам до 3-кратного кредитного плеча. Інші оновлення включають інтелектуальну маршрутизацію біржі, управління податковими партіями та розширені інструменти графіків — все це покликане зробити торгівлю криптовалютою такою ж безшовною та інтуїтивно зрозумілою, як і торгівлю акціями.
"Коли ми говоримо про масове впровадження," сказав Кербрат, "ось як це виглядає. Продукт, яким люди користуються — і не потрібно розуміти, як він працює."
Для Кербрат, який провів підліткові роки в Каннах і Ніцці, це повернення є не лише символічним. Воно свідчить про те, як далеко він зайшов — і скільки речей все ще відчуваються так, як раніше.
Його батько працює в ІТ, а мати доглядає за ним і його сестрою вдома. Одного дня батько приніс додому важкий старий комп'ютер Apple з чорно-білим екраном, і це стало початком "Іскри". У 7 років він почав гратися з комп'ютером. У 11 років він регулярно писав код. До 17 років він вже почав намагатися виправити недоліки інтернет-економіки, які бачив.
Батьки Кербрат спеціально приїхали подивитися на прес-конференцію. Він сказав, що вони досі пам'ятають ті ранні дні — ту тісну квартиру, перший рядок коду та безкінечні розмови з тими торговцями, які не дуже в ньому вірили — будь-хто може створити інтернет-магазин, не розуміючи програмування.
"Ми вибрали Канни, тому що тут проходить ліцензування та конференція," сказав Кербрат, "але я не буду прикидатися, що це добре. " Він на мить зупинився, приведучи свої думки в порядок, "ніколи не думав, що повернуся таким чином."
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Robinhood шифрування керівник Johann Kerbrat: шлях від McDonald's до Web3
Від роботи в McDonald's до керівника бізнесу шифрування Robinhood: шлях до успіху Йоганна Кербрат
П'ятнадцять років тому, 21-річний Йоханн Кербрат провів свої молоді роки в маленькій квартирі поблизу французької Рів'єри. Вдень працюючи в фастфуді, а вночі самостійно вивчаючи програмування, саме так виглядало його життя тоді.
Сьогодні Кербрат став старшим віцепрезидентом і директором з криптовалют у відомій фінансовій технологічній компанії, ведучи компанію до запуску ряду амбітних криптовалютних продуктів. Цього разу він повертається на рідні місця з новою ідентичністю.
Канні минуле
"Моя студія тоді, можливо, була менша, ніж ванна кімната в середньому домі," - згадує Кербрат. Перед тим, як вступити до Ніццького університету, він звільнився з роботи та заснував свою першу фінансову технологічну стартап-компанію - компанію без коду для платежів, яка мала на меті допомогти малим підприємцям створити електронні комерційні сайти без найму розробників.
"Це був етап початку електронної комерції. Тоді торговці або повинні були витратити десятки тисяч євро на найм агентств, або не могли вести онлайн-бізнес. Наша ідея полягала в тому, щоб люди могли створювати свої власні онлайн-магазини без технічних знань, щось схоже на популярні сьогодні платформи електронної комерції."
Ця ідея прийшла вчасно. На початку 2010-х років онлайн-бізнес процвітав, а інструменти Kerbrat надали можливість малим підприємствам брати участь у конкуренції. Водночас цей досвід дав йому усвідомлення вразливості глобальної фінансової системи та високих витрат.
Білий папір Біткоїна: Момент просвітлення
Кербрат пізніше згадував, що розмова з його грецьким однокласником дала йому зрозуміти "вразливість" традиційної банківської системи.
Той студент розповів йому, що банківський рахунок його родини був заморожений під час кризи єврозони, і життя на деякий час зупинилося. Тим часом торговці на його платформі також постійно повідомляли про: високі комісії, складний процес повернення, шахрайство з кредитними картками стало неконтрольованими витратами.
"Потім я прочитав білий папір біткоїна," сказав він, "я тоді подумав: 'Це просто рішення всіх проблем.'"
Це був 2010 рік. Kerbrat почав збирати майнінгові машини, налаштовувати гаманці та намагатися створити платіжний інтерфейс на основі біткоїна. Він не став мільйонером за одну ніч на біткоїні і не вибрав шлях спекулянта, а намагався зрозуміти справжні можливості цієї технології.
"На цьому етапі ви усвідомите, що шифрування валюта - це не просто актив, а структурна зміна."
Шифрування бізнесу нового розділу
Перед приєднанням до теперішньої компанії Кербрат обіймав ключові посади в кількох відомих технологічних компаніях, включаючи основного інженера в одному з сервісів спільного житла та компанії з таксі. Він також працював віце-президентом з інженерії в блокчейн-проєкті, що спеціалізується на технологіях конфіденційності, таких як нульові знання. Цей досвід повернув його в світ шифрування і змусив усвідомити, що "досвід користувача" є найбільшою слабкістю в індустрії шифрування.
У 2021 році він офіційно приєднався до нинішньої компанії, зайнявши посаду технічного директора, у 2023 році був підвищений до старшого віце-президента та генерального директора.
З того часу, як він вперше відкрив білу книгу Біткоїна, пройшло рівно 13 років.
Під керівництвом Кербрат компанія послідовно впровадила кілька важливих продуктів:
Kerbrat підкреслив, що "дотримання вимог не є перешкодою, а є ринковим бар'єром". Це також є ключем до того, щоб компанія могла зайняти стійку позицію в бізнесі шифрування.
Грандіозне повернення
Зараз, на узбережжі Канн, також на тому ж узбережжі, де він жив і працював, Кербрат знаходиться в будинку під назвою "Замок Крестового Саду" епохи Белль Епок, беручи участь у запуску найамбіційнішого набору шифрувальних продуктів в історії компанії.
"Це абсолютно сюрреалістично," - сказав Кербрат, сидячи в знаковому п'ятизірковому готелі, - "коли я був молодим, я часто проходив повз це місце - ніколи не думав, що зможу тут зупинитися."
Нове розташування
Цей реліз збігається з першим проведенням конференції спільноти Ethereum у Каннах, а також з нещодавнім отриманням компанією регуляторного схвалення в Європі.
Останні заходи компанії є її найсуворішою спробою на сьогодні, спрямованою на об'єднання традиційних фінансів з інфраструктурою на основі шифрування.
Kerbrat заявив, що їхня мета не в тому, щоб хвалитися функціями, а в тому, щоб зробити шифрування "невидимим" на фоні, порівнюючи це з «трубою».
"Ти не будеш думати, як вода потрапляє до твого крана," сказав він, "ти просто очікуєш, що вона буде готова до використання, щойно відкриєш."
Основою, представленою в понеділок, є токенізація американських акцій та ETF, яка вже відкрита для користувачів з 30 країн Європейського Союзу та Європейської економічної зони. Ці токени спочатку побудовані на певному Layer2, забезпечуючи доступ до торгівлі 5 днів на тиждень, 24 години на добу, підтримують виплату дивідендів і не стягують комісії або спреди. Врешті-решт, вони будуть перенесені на спеціалізовану Layer2 блокчейн, яка підтримуватиме токенізовані активи, безшовне з'єднання та самостійне зберігання.
У США компанія запускає послуги стейкінгу Ethereum та певних публічних блокчейнів, що дозволяє користувачам заробляти винагороду, підтримуючи роботу мережі. У Європі криптовалютні безстрокові ф'ючерси пропонують кваліфікованим користувачам до 3-кратного кредитного плеча. Інші оновлення включають інтелектуальну маршрутизацію біржі, управління податковими партіями та розширені інструменти графіків — все це покликане зробити торгівлю криптовалютою такою ж безшовною та інтуїтивно зрозумілою, як і торгівлю акціями.
"Коли ми говоримо про масове впровадження," сказав Кербрат, "ось як це виглядає. Продукт, яким люди користуються — і не потрібно розуміти, як він працює."
Для Кербрат, який провів підліткові роки в Каннах і Ніцці, це повернення є не лише символічним. Воно свідчить про те, як далеко він зайшов — і скільки речей все ще відчуваються так, як раніше.
Його батько працює в ІТ, а мати доглядає за ним і його сестрою вдома. Одного дня батько приніс додому важкий старий комп'ютер Apple з чорно-білим екраном, і це стало початком "Іскри". У 7 років він почав гратися з комп'ютером. У 11 років він регулярно писав код. До 17 років він вже почав намагатися виправити недоліки інтернет-економіки, які бачив.
Батьки Кербрат спеціально приїхали подивитися на прес-конференцію. Він сказав, що вони досі пам'ятають ті ранні дні — ту тісну квартиру, перший рядок коду та безкінечні розмови з тими торговцями, які не дуже в ньому вірили — будь-хто може створити інтернет-магазин, не розуміючи програмування.
"Ми вибрали Канни, тому що тут проходить ліцензування та конференція," сказав Кербрат, "але я не буду прикидатися, що це добре. " Він на мить зупинився, приведучи свої думки в порядок, "ніколи не думав, що повернуся таким чином."