Від балів до Токен: Поступовий шлях розвитку проектів Web3
У індустрії блокчейн багато хто вважає, що проекти без токенів не мають основної цінності. Однак більшість блокчейн-проектів все ще недостатньо зрілі в аспектах дизайну токеноміки, операцій біржі та технологічних застосувань. Що ще важливіше, випуск токенів стикається з глобальним складним регуляторним середовищем. Для стартап-команд безпосередній випуск токенів може призвести до величезного тиску з боку регуляторів і операційних ризиків.
Отже, більш надійною стратегією є спочатку створення системи балів для стимулювання користувачів, а після стабілізації екосистеми поступово перетворювати бали на Токен в блокчейні. Цей підхід не лише зменшує початкові ризики, але й надає проекту інструмент для перевірки ринку з низькими витратами. За допомогою балів команда може заохочувати користувачів у додатку, підвищуючи їхню лояльність та активність. Коли механізм балів стане зрілим, його можна буде токенізувати та реалізувати на ланцюгу.
Ця модель не лише збільшує оперативну гнучкість команди, а й може створити довіру користувачів та екологічну основу через бали, закладаючи основу для майбутньої токен-економіки. Наприклад, деякі платформи з автономним управлінням стимулюють користувачів брати участь у голосуваннях і завданнях управління через бали, а після стабілізації системи балів вводять на-chain токени, щоб користувачі могли більш наочно відчути цінність та роль токенів.
Відомий фінансовий сервісний група цифрових активів застосувала подібну стратегію. Група була заснована в 2018 році та займає провідну позицію в азійській сфері цифрових активів, охоплюючи кілька ключових напрямків, включаючи торгівлю, інвестиції, токенізовані послуги та інфраструктуру. Група володіє двома основними торговими платформами: одна є першою ліцензованою біржею віртуальних активів у Гонконзі, а інша надає різноманітні послуги торгівлі цифровими активами для користувачів по всьому світу.
Дизайн основного токена групи спрямований на підтримку її великої бізнес-мережі та підвищення залученості користувачів. Загальна пропозиція токенів зафіксована на рівні 1 мільярда штук і вводиться у формі непублічного розподілу, що дозволяє уникнути юридичних ризиків, пов'язаних з публічним продажем. Такий спосіб розподілу безпосередньо пов'язує вартість токенів з активністю екосистеми, що робить його більш стійким. У практичному застосуванні цей токен має кілька функцій, включаючи оплату комісій на платформі, надання знижок на транзакції, стимулювання спільноти тощо. Користувачі, що володіють токенами, також отримують пріоритетний доступ до нових продуктів і послуг, що ще більше покращує користувацький досвід.
Модель емісії токенів групи надає цінний досвід стартап-командам:
Через внутрішні екосистемні стимули здійснюється розподіл Токенів, щоб уникнути ризику порушення законодавства про цінні папери.
Використання аірдропів на основі завдань, щоб підвищити відчуття участі користувачів і сприяти активності спільноти.
Поєднання функції токена з реальними застосуваннями, такими як участь в управлінні, сплата комісій та обмін послугами тощо.
Ця поступова модель переходу від балів до Токенів не тільки допомагає уникнути ризиків відповідності, але й зміцнює довіру користувачів до проєкту та їхню лояльність.
Для підприємців у Web3 початок з балів може бути більш відповідним шляхом розвитку. Ми можемо проаналізувати це з кількох аспектів:
Ринкове підтвердження: Система балів надає проекту інструменти для тестування ринку з низькими витратами. Спостерігаючи за прийняттям і використанням балів користувачами, команда може накопичити важливі дані для подальшого дизайну токенів.
Момент токенізації: токенізація повинна відбуватися після того, як система балів стане зрілою, щоб уникнути проблем, викликаних недосконалістю технологій або нестабільністю екосистеми.
Відповідність та баланс фінансування: на початкових етапах можна використовувати метод фінансування через акції для отримання коштів, одночасно в акціонерній угоді погоджуючи майбутнє розподіл токенів. Цей спосіб задовольняє потребу в коштах та уникає ризиків відповідності, пов'язаних з безпосереднім продажем токенів.
Технології та додатки в інтеграції: накопичення даних користувачів та верифікація бізнес-сценаріїв через систему балів закладає основу для токенізації. Наприклад, деякі проекти з торгівлі енергією спочатку використовують бали для стимулювання користувачів завантажувати дані, а потім через токени створюють відкритий ризиковий фонд.
Загалом, перехід від балів до Токенів є не лише еволюцією бізнес-моделі, а також стратегією підприємництва, що поєднує ринкову верифікацію та інновації в галузі регулювання. У контексті все більш складного глобального регуляторного середовища, стартапи повинні застосовувати поступовий підхід, починаючи з балів, накопичуючи досвід через ринкову верифікацію, а потім перетворюючи успішну практику на активізацію в блокчейні.
Цей режим "поступової токенізації" знижує ризики для юриспруденції на ранніх етапах, одночасно роблячи процес валідації комерційної вартості більш природним і ефективним. Підприємці в сфері блокчейн повинні постійно експериментувати і оптимізувати в рамках нормативних вимог, щоб знайти вихід на складному і мінливому ринку. На відміну від "малих кроків вперед" в інтернет-підприємництві, дослідження у сфері блокчейн потребує більш обережного підходу, що, можливо, є справжнім значенням "швидкості".
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Еволюція токенізації Web3 проектів: від балів до стабільного шляху активів у блокчейні
Від балів до Токен: Поступовий шлях розвитку проектів Web3
У індустрії блокчейн багато хто вважає, що проекти без токенів не мають основної цінності. Однак більшість блокчейн-проектів все ще недостатньо зрілі в аспектах дизайну токеноміки, операцій біржі та технологічних застосувань. Що ще важливіше, випуск токенів стикається з глобальним складним регуляторним середовищем. Для стартап-команд безпосередній випуск токенів може призвести до величезного тиску з боку регуляторів і операційних ризиків.
Отже, більш надійною стратегією є спочатку створення системи балів для стимулювання користувачів, а після стабілізації екосистеми поступово перетворювати бали на Токен в блокчейні. Цей підхід не лише зменшує початкові ризики, але й надає проекту інструмент для перевірки ринку з низькими витратами. За допомогою балів команда може заохочувати користувачів у додатку, підвищуючи їхню лояльність та активність. Коли механізм балів стане зрілим, його можна буде токенізувати та реалізувати на ланцюгу.
Ця модель не лише збільшує оперативну гнучкість команди, а й може створити довіру користувачів та екологічну основу через бали, закладаючи основу для майбутньої токен-економіки. Наприклад, деякі платформи з автономним управлінням стимулюють користувачів брати участь у голосуваннях і завданнях управління через бали, а після стабілізації системи балів вводять на-chain токени, щоб користувачі могли більш наочно відчути цінність та роль токенів.
Відомий фінансовий сервісний група цифрових активів застосувала подібну стратегію. Група була заснована в 2018 році та займає провідну позицію в азійській сфері цифрових активів, охоплюючи кілька ключових напрямків, включаючи торгівлю, інвестиції, токенізовані послуги та інфраструктуру. Група володіє двома основними торговими платформами: одна є першою ліцензованою біржею віртуальних активів у Гонконзі, а інша надає різноманітні послуги торгівлі цифровими активами для користувачів по всьому світу.
Дизайн основного токена групи спрямований на підтримку її великої бізнес-мережі та підвищення залученості користувачів. Загальна пропозиція токенів зафіксована на рівні 1 мільярда штук і вводиться у формі непублічного розподілу, що дозволяє уникнути юридичних ризиків, пов'язаних з публічним продажем. Такий спосіб розподілу безпосередньо пов'язує вартість токенів з активністю екосистеми, що робить його більш стійким. У практичному застосуванні цей токен має кілька функцій, включаючи оплату комісій на платформі, надання знижок на транзакції, стимулювання спільноти тощо. Користувачі, що володіють токенами, також отримують пріоритетний доступ до нових продуктів і послуг, що ще більше покращує користувацький досвід.
Модель емісії токенів групи надає цінний досвід стартап-командам:
Ця поступова модель переходу від балів до Токенів не тільки допомагає уникнути ризиків відповідності, але й зміцнює довіру користувачів до проєкту та їхню лояльність.
Для підприємців у Web3 початок з балів може бути більш відповідним шляхом розвитку. Ми можемо проаналізувати це з кількох аспектів:
Ринкове підтвердження: Система балів надає проекту інструменти для тестування ринку з низькими витратами. Спостерігаючи за прийняттям і використанням балів користувачами, команда може накопичити важливі дані для подальшого дизайну токенів.
Момент токенізації: токенізація повинна відбуватися після того, як система балів стане зрілою, щоб уникнути проблем, викликаних недосконалістю технологій або нестабільністю екосистеми.
Відповідність та баланс фінансування: на початкових етапах можна використовувати метод фінансування через акції для отримання коштів, одночасно в акціонерній угоді погоджуючи майбутнє розподіл токенів. Цей спосіб задовольняє потребу в коштах та уникає ризиків відповідності, пов'язаних з безпосереднім продажем токенів.
Технології та додатки в інтеграції: накопичення даних користувачів та верифікація бізнес-сценаріїв через систему балів закладає основу для токенізації. Наприклад, деякі проекти з торгівлі енергією спочатку використовують бали для стимулювання користувачів завантажувати дані, а потім через токени створюють відкритий ризиковий фонд.
Загалом, перехід від балів до Токенів є не лише еволюцією бізнес-моделі, а також стратегією підприємництва, що поєднує ринкову верифікацію та інновації в галузі регулювання. У контексті все більш складного глобального регуляторного середовища, стартапи повинні застосовувати поступовий підхід, починаючи з балів, накопичуючи досвід через ринкову верифікацію, а потім перетворюючи успішну практику на активізацію в блокчейні.
Цей режим "поступової токенізації" знижує ризики для юриспруденції на ранніх етапах, одночасно роблячи процес валідації комерційної вартості більш природним і ефективним. Підприємці в сфері блокчейн повинні постійно експериментувати і оптимізувати в рамках нормативних вимог, щоб знайти вихід на складному і мінливому ринку. На відміну від "малих кроків вперед" в інтернет-підприємництві, дослідження у сфері блокчейн потребує більш обережного підходу, що, можливо, є справжнім значенням "швидкості".