Токенізація як механізм має на меті стимулювати мережі та спільноти до спільного створення вартості та дозволяти учасникам брати участь у цьому процесі та ділитися створеною вартістю. Саме це робить спільноти найбільш помітними застосуваннями технологій та інструментів Web3. Завдяки координації стимулів між учасниками та зацікавленими сторонами, токенізовані спільноти можуть максимізувати соціальний капітал та практичну цінність. Спільноти, випускаючи свої власні токени, можуть стати справжніми економіками власності, де учасники не лише можуть встановлювати прямі зв'язки з однодумцями, але й взаємодіяти з улюбленими кумирами, творцями та брендами, одночасно ділячись колективною вартістю, створеною спільно.
Цінність активів токенів спільноти визначається переважно трьома аспектами: корисною цінністю (тобто доступом, унікальністю або перевагами, які актив надає в межах спільноти), соціальним капіталом (відчуттям приналежності та активності в спільноті, статусом і репутацією членів), а також цінністю власності (управління спільнотою та правами на розподіл ресурсів).
Ця точка зору збігається з основними аргументами економіки власності, які висловлюють деякі інвестиційні установи, а саме, що криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільноті та мережі, що створюється, управляється та належить користувачам. Власність стимулює зростання цінності громади та мотивацію до спільного створення вартості, що, в свою чергу, сприяє мережевим ефектам, дозволяючи платформі швидко розвиватися. Однак для того, щоб спільнота могла реалізувати саморегуляцію та самозабезпечення, необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів та доходів на фінансування та монетизаційні моделі, що базуються на блокчейні. Без цього кроку спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу або реінвестицій.
Слід зазначити, що токени не є коротким шляхом до вирішення проблеми відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів та запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти має виходити за межі простого володіння. Для тривалого зростання цінності спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або практичну цінність. Отже, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінностей:
Доступ/мережеве значення: доступ до спільноти, відчуття приналежності та зв'язок навколо спільної теми, місії або мети можуть бути монетизовані через токенізовані підписки, брендингові спонсорства або асоціації.
Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються спільнотою або для спільноти, можуть бути монетизовані через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через бізнес або ринкові обміни, що контролюються токенами.
Вартість власності/управління: Управління та розподіл ресурсів у дорожній карті спільноти можуть бути монетизовані шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як прав на власність.
У довгостроковій перспективі найжвавішими спільнотами будуть ті, що можуть забезпечити та захопити цінність у трьох аспектах: належності, корисності та власності. Незалежно від того, яку модель монетизації вибирає спільнота, механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуататорським. Першочерговою метою будь-якої економічної моделі токенів спільноти повинно бути створення цінності разом із спільнотою, а не вилучення цінності з її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, захоплена спільнотою, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, яку її члени створюють спільно. Це не означає, що вся цінність має бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися у фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.
Токенізоване співтовариство насправді є мережею розподілу капіталу, зосередженою на ідеях. Зростання вартості спільнотних токенів базується на тому, як ефективно вони стимулюють тримачів токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних ідей. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть до реалізації спільної ідеї чи місії.
Основна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягає в створенні самопідтримувального та самозміцнюючого позитивного циклу, у якому члени спільноти активно беруть участь, докладають зусиль для отримання соціального статусу, практичних прав та/або отримання акцій, що в свою чергу створює механізми стимулювання та мережеві ефекти, заохочуючи членів більше інвестувати та вносити внесок. Взаємодопомога та індивідуальна ініціатива є рушійною силою цього позитивного циклу, що є природним двигуном для підтримання його роботи. Взаємодопомога забезпечує визнання членами спільних цілей і спільних цінностей, заснованих на принципах симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та їх фактичного внеску в спільноту.
У процесі правильного обігу в спільноті токени виконують роль програмованого механізму стимулювання, що дозволяє створювати та захоплювати цінність. Смарт-контракти визначають, як отримати ці токени та яку цінність або права власників вони відкривають. Іншими словами, можна програмувати крипто токени для стимулювання членів спільноти до внесків та участі для досягнення конкретних результатів.
Токен може зрости в ціні лише тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити та монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати власною мікроекономікою, необхідно подумати та діяти більш схожим на прибуткові підприємства. Це не означає, що кожна спільнота, чи то токенізована спільнота, повинна отримувати прибуток, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато проектів токенів взагалі не є прибутковими (або не мають шляху до прибутку), або ж їх механізми розподілу цінності та прибутку мають очевидні проблеми.
Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (а не експлуатувати цінність), на початку визначення справжнього прибуткового продукту або ціннісної пропозиції спільноти може бути дуже привабливим. Однак, будучи палким прихильником певних теоретичних управлінських рамок, я стверджую, що після визначення "Чому" та "Як" спільноти, слід подумати про "Що" (тобто продукти, пропозиції). Застосовуючи цей підхід до спільноти, відповідні кроки мають виглядати так:
Чому - Мета спільноти: Чому не лише заробіток, це лише результат. Чому є спільною метою, причиною або ідеєю. Це основна причина існування вашої спільноти.
Як - позитивний цикл спільноти: Як створити правильні динаміки, культуру та механізми стимулювання для залучення відповідних учасників, можливостей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місію або ідею.
Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли токен стає важливим інструментом для стимулювання позитивного циклу, зрештою, потрібно реалізувати монетизацію цінності.
Завдяки застосуванню цієї стратегічної поетапної рамки буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" та перевірено "відповідність співтовариства-ринку". Розпочавши з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваше позитивне коло, але, що ще важливіше, отримувати внески від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції співтовариства та дизайну токену.
При запуску позитивного циклу спільноти немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності - доступ, корисність і власність - будь-який з них може бути обраний як відправна точка для сприяння позитивному циклу. Власність може призводити до доступу, так само як доступ може призводити до власності. Дорожня карта деяких освітніх установ Web3 базується на поетапному переході від безвартісного Токену до цінного Токену, через етапи заробляння, володіння, а потім на основі управління токенами, токенізованої корисності, врешті-решт досягнення поетапного зростання доходу та ліквідності токенів. Брендові спільноти мають перевагу в тому, що можуть будувати спільноту на вже існуючій основі бренду та продукту, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництво-мережа-власність (корисність-доступ-власність), що є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або перетворення брендових спільнот на DAO.
В кінці кінців, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту вартості, здорові спільноти будуть тими, які зможуть підтримувати позитивний цикл створення вартості та захоплення вартості, цей позитивний цикл включає:
Приваблення капітальних ресурсів або отримання доходу в мережі
Ефективно розподілити ці ресурси та доходи для досягнення максимального впливу (тобто поширення місії/цілі/концепції)
Забезпечити повернення вартості до спільноти відповідно до її внеску (тобто зростання вартості, а не експлуатація)
Це також викликає питання про те, як спільнота та DAO можуть управляти колективним керуванням для максимізації доходів на блокчейні, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення і включає подальше глибоке дослідження монетизації та стратегій керування.
Незважаючи на те, що ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж коли-небудь раніше, але DAO потрібно знайти баланс у цьому питанні, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів для принаймні підтримки своєї основної команди.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MetadataExplorer
· 08-03 06:45
Безмовно, знову старий трюк обдурювання людей, як лохів.
Глибина аналізу: три основні стовпи вартості токенів громади та шлях до сталого розвитку
Глибокий аналіз джерел вартості токенів громади
Токенізація як механізм має на меті стимулювати мережі та спільноти до спільного створення вартості та дозволяти учасникам брати участь у цьому процесі та ділитися створеною вартістю. Саме це робить спільноти найбільш помітними застосуваннями технологій та інструментів Web3. Завдяки координації стимулів між учасниками та зацікавленими сторонами, токенізовані спільноти можуть максимізувати соціальний капітал та практичну цінність. Спільноти, випускаючи свої власні токени, можуть стати справжніми економіками власності, де учасники не лише можуть встановлювати прямі зв'язки з однодумцями, але й взаємодіяти з улюбленими кумирами, творцями та брендами, одночасно ділячись колективною вартістю, створеною спільно.
Цінність активів токенів спільноти визначається переважно трьома аспектами: корисною цінністю (тобто доступом, унікальністю або перевагами, які актив надає в межах спільноти), соціальним капіталом (відчуттям приналежності та активності в спільноті, статусом і репутацією членів), а також цінністю власності (управління спільнотою та правами на розподіл ресурсів).
Ця точка зору збігається з основними аргументами економіки власності, які висловлюють деякі інвестиційні установи, а саме, що криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільноті та мережі, що створюється, управляється та належить користувачам. Власність стимулює зростання цінності громади та мотивацію до спільного створення вартості, що, в свою чергу, сприяє мережевим ефектам, дозволяючи платформі швидко розвиватися. Однак для того, щоб спільнота могла реалізувати саморегуляцію та самозабезпечення, необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів та доходів на фінансування та монетизаційні моделі, що базуються на блокчейні. Без цього кроку спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу або реінвестицій.
Слід зазначити, що токени не є коротким шляхом до вирішення проблеми відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів та запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти має виходити за межі простого володіння. Для тривалого зростання цінності спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або практичну цінність. Отже, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінностей:
Доступ/мережеве значення: доступ до спільноти, відчуття приналежності та зв'язок навколо спільної теми, місії або мети можуть бути монетизовані через токенізовані підписки, брендингові спонсорства або асоціації.
Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються спільнотою або для спільноти, можуть бути монетизовані через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через бізнес або ринкові обміни, що контролюються токенами.
Вартість власності/управління: Управління та розподіл ресурсів у дорожній карті спільноти можуть бути монетизовані шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як прав на власність.
У довгостроковій перспективі найжвавішими спільнотами будуть ті, що можуть забезпечити та захопити цінність у трьох аспектах: належності, корисності та власності. Незалежно від того, яку модель монетизації вибирає спільнота, механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуататорським. Першочерговою метою будь-якої економічної моделі токенів спільноти повинно бути створення цінності разом із спільнотою, а не вилучення цінності з її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, захоплена спільнотою, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, яку її члени створюють спільно. Це не означає, що вся цінність має бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися у фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.
Токенізоване співтовариство насправді є мережею розподілу капіталу, зосередженою на ідеях. Зростання вартості спільнотних токенів базується на тому, як ефективно вони стимулюють тримачів токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних ідей. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу, що складається з різних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть до реалізації спільної ідеї чи місії.
Основна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягає в створенні самопідтримувального та самозміцнюючого позитивного циклу, у якому члени спільноти активно беруть участь, докладають зусиль для отримання соціального статусу, практичних прав та/або отримання акцій, що в свою чергу створює механізми стимулювання та мережеві ефекти, заохочуючи членів більше інвестувати та вносити внесок. Взаємодопомога та індивідуальна ініціатива є рушійною силою цього позитивного циклу, що є природним двигуном для підтримання його роботи. Взаємодопомога забезпечує визнання членами спільних цілей і спільних цінностей, заснованих на принципах симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та їх фактичного внеску в спільноту.
У процесі правильного обігу в спільноті токени виконують роль програмованого механізму стимулювання, що дозволяє створювати та захоплювати цінність. Смарт-контракти визначають, як отримати ці токени та яку цінність або права власників вони відкривають. Іншими словами, можна програмувати крипто токени для стимулювання членів спільноти до внесків та участі для досягнення конкретних результатів.
Токен може зрости в ціні лише тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити та монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати власною мікроекономікою, необхідно подумати та діяти більш схожим на прибуткові підприємства. Це не означає, що кожна спільнота, чи то токенізована спільнота, повинна отримувати прибуток, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато проектів токенів взагалі не є прибутковими (або не мають шляху до прибутку), або ж їх механізми розподілу цінності та прибутку мають очевидні проблеми.
Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (а не експлуатувати цінність), на початку визначення справжнього прибуткового продукту або ціннісної пропозиції спільноти може бути дуже привабливим. Однак, будучи палким прихильником певних теоретичних управлінських рамок, я стверджую, що після визначення "Чому" та "Як" спільноти, слід подумати про "Що" (тобто продукти, пропозиції). Застосовуючи цей підхід до спільноти, відповідні кроки мають виглядати так:
Чому - Мета спільноти: Чому не лише заробіток, це лише результат. Чому є спільною метою, причиною або ідеєю. Це основна причина існування вашої спільноти.
Як - позитивний цикл спільноти: Як створити правильні динаміки, культуру та механізми стимулювання для залучення відповідних учасників, можливостей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місію або ідею.
Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли токен стає важливим інструментом для стимулювання позитивного циклу, зрештою, потрібно реалізувати монетизацію цінності.
Завдяки застосуванню цієї стратегічної поетапної рамки буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" та перевірено "відповідність співтовариства-ринку". Розпочавши з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваше позитивне коло, але, що ще важливіше, отримувати внески від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції співтовариства та дизайну токену.
При запуску позитивного циклу спільноти немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності - доступ, корисність і власність - будь-який з них може бути обраний як відправна точка для сприяння позитивному циклу. Власність може призводити до доступу, так само як доступ може призводити до власності. Дорожня карта деяких освітніх установ Web3 базується на поетапному переході від безвартісного Токену до цінного Токену, через етапи заробляння, володіння, а потім на основі управління токенами, токенізованої корисності, врешті-решт досягнення поетапного зростання доходу та ліквідності токенів. Брендові спільноти мають перевагу в тому, що можуть будувати спільноту на вже існуючій основі бренду та продукту, тому токенізація може реалізувати позитивний цикл виробництво-мережа-власність (корисність-доступ-власність), що є основною ідеєю токенізованих програм лояльності або перетворення брендових спільнот на DAO.
В кінці кінців, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту вартості, здорові спільноти будуть тими, які зможуть підтримувати позитивний цикл створення вартості та захоплення вартості, цей позитивний цикл включає:
Це також викликає питання про те, як спільнота та DAO можуть управляти колективним керуванням для максимізації доходів на блокчейні, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення і включає подальше глибоке дослідження монетизації та стратегій керування.
Незважаючи на те, що ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж коли-небудь раніше, але DAO потрібно знайти баланс у цьому питанні, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів для принаймні підтримки своєї основної команди.