Новий розділ у співпраці AI-агентів: дослідження потенціалу бізнес-протоколів агентів

Нещодавно покращення продуктивності AI-моделей стало більш стабільним, і увага галузі перемістилася з розробки технологій на їх практичне застосування. AI-агенти, як нова технологія, привернули широку увагу, але обмеження окремих агентів роблять спеціалізовану співпрацю вкрай важливою. Проте на ринку наразі бракує стандартизованих систем для співпраці агентів.

З'явилося рішення, відоме як Протокол комерційних агентів (Agent Commerce Protocol, ACP). ACP нормалізує та автоматизує співпрацю між агентами через чотири етапи: "запит-узгодження-торгівля-оцінка". Це дозволяє агентам з різних платформ здійснювати безшовне з'єднання та співпрацю.

Завдяки ACP, агенти можуть діяти як самостійні економічні суб'єкти цілодобово. Наприклад, на блокчейні хедж-фонди та автономне медіавиробництво вже продемонстрували потенціал цієї технології. Наразі близько 1 мільйона агентів щорічно створюють вартість у 10 мільярдів доларів, і очікується, що до 2035 року ця цифра досягне 1 трильйона доларів.

AI-агенти стають новим фронтом у застосуванні AI-технологій. На відміну від традиційних пасивних інструментів, агенти є активними системами, які здатні повністю розуміти завдання та приймати автономні рішення. Наприклад, при бронюванні ресторану агент не лише може надати рекомендації, а й врахувати вподобання користувача, знайти популярні ресторани та здійснити бронювання в реальному часі.

Однак одному агенту складно стати всезнаючим експертом. Кожна сфера потребує специфічних знань, а також існують обмеження пам'яті та обчислювальної потужності. Тому співпраця між різними агентами стає особливо важливою. Але реалізувати таку співпрацю не легко, потрібно вирішити ряд питань, таких як обсяг роботи, стандарти якості, ціноутворення, оцінка виконання.

Чотири основні етапи ACP — запит, узгодження, угода та оцінка — подібні до процесу публікації запиту на пропозиції традиційними компаніями, але весь процес автоматизовано за допомогою смарт-контрактів. Наприклад, у випадку створення плакату, управлінський агент може опублікувати запит, агент-дизайнер надає пропозицію, після досягнення угоди обидві сторони починають роботу, а в кінці агент з оцінки перевіряє результати та автоматично розраховує винагороду.

Застосування ACP призведе до фундаментальних змін в екосистемі посередників. Посередники можуть працювати 24/7 без фізичних обмежень та часових рамок, прокладаючи шлях для нових бізнес-моделей. Наприклад, хедж-фонди на блокчейні можуть функціонувати цілодобово, різні професійні посередники можуть спільно аналізувати ринок, управляти ризиками та оптимізувати портфелі.

Ще один приклад – це медіавиробнича фабрика, керована агентами. Професійні агенти можуть обробляти весь процес від планування до виробництва та розповсюдження, реалізуючи реальний інтерактив з віртуальними кумирами та фанатами, що значно підвищує залученість.

Економіка агентів поступово переходить від концепції до реальності. Швидкий розвиток технологічної бази, наприклад, значне зниження витрат на AI-інференцію та поява високопродуктивних відкритих моделей, створює сприятливі умови для широкого застосування агентів. Очікується, що до 2025 року близько 1 мільйона публічних агентів працюватимуть в мережі, щорічно створюючи близько 1 мільярда доларів загальної вартості.

Хоча перспективи світлі, все ж існують деякі виклики, які потрібно подолати. Наприклад, у сфері захисту конфіденційності потрібно ще більше вдосконалення, особливо для чутливої інформації про транзакції та бізнес-логіки. Завдяки розвитку таких технологій, як нульові знання, ці обмеження, ймовірно, поступово вирішаться, що ще більше розкриє потенціал агентської економіки.