Văn phòng gia đình trở thành lực lượng đầu tư quan trọng trong Web3
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình ngày càng trở nên phổ biến trong nhóm người có giá trị tài sản ròng cao. Dữ liệu cho thấy, số lượng các tổ chức được gọi là "văn phòng gia đình" tại Trung Quốc đã gần đạt 10.000, tăng hơn gấp đôi so với năm trước, chủ yếu tập trung ở các thành phố như Thượng Hải, Thâm Quyến, Bắc Kinh, Hàng Châu.
Trong cùng một thời điểm, số lượng văn phòng gia đình đăng ký duy nhất tại Singapore cũng đã vượt qua 1.100, tăng hơn 3 lần so với năm 2020. Trong đó, hơn 40% người sáng lập đến từ các gia đình có giá trị ròng cao ở Trung Quốc đại lục và Hồng Kông.
Sự tăng trưởng nhanh chóng của số lượng văn phòng gia đình cũng đã mang đến sự thay đổi trong sở thích phân bổ tài sản. Báo cáo cho thấy, trong năm 2024, nhiều cá nhân và văn phòng gia đình có giá trị tài sản ròng cao đã tăng tỷ lệ phân bổ tài sản số từ dưới 5% lên trên 10%, và dự định sẽ tăng thêm trong 12 tháng tới. Khoảng một phần tư các văn phòng gia đình được khảo sát đã đầu tư hoặc có kế hoạch đầu tư vào tài sản số, khu vực châu Á - Thái Bình Dương đang dẫn đầu trong lĩnh vực này.
Văn phòng gia đình là gì?
Văn phòng gia đình được coi là "hình thái tối thượng của quản lý tài sản". Nó là một hệ thống quản lý độc quyền được xây dựng xung quanh sự giàu có của gia đình, là cấu trúc tổ chức phục vụ cho chính gia đình. Dựa vào cách quản lý và chủ thể phục vụ khác nhau, văn phòng gia đình có thể được chia thành các loại sau:
Văn phòng gia đình đơn lẻ: Được thành lập bởi một gia đình có giá trị tài sản cao, hoàn toàn phục vụ cho gia đình đó.
Nhiều văn phòng gia đình: Được thành lập bởi các tổ chức chuyên nghiệp, phục vụ nhiều gia đình.
Văn phòng gia đình ảo: một tập hợp các dịch vụ chuyên nghiệp được thuê ngoài.
Văn phòng gia đình được thành lập ở nước ngoài: được thành lập thông qua Hồng Kông, Singapore và các nơi khác, đáp ứng nhu cầu phân bổ tài sản toàn cầu.
Chức năng cốt lõi của văn phòng gia đình bao gồm thiết kế cấu trúc thuế và pháp lý, phân bổ tài sản và quản lý đầu tư tài chính, quản trị gia đình và cơ chế chuyển giao, hỗ trợ hành chính và công việc hàng ngày.
Sự phù hợp giữa văn phòng gia đình và Web3
Văn phòng gia đình có thể tự nhiên hòa hợp với Web3 chủ yếu dựa trên những điểm sau:
Khả năng thích ứng với cấu trúc xuyên biên giới: Văn phòng gia đình có khả năng xử lý các khoản đầu tư phức tạp qua các khu vực, luật pháp và loại tiền tệ khác nhau.
Lợi thế về danh tính tuân thủ: Văn phòng gia đình có thể tham gia vào các sản phẩm tài chính phức tạp dưới tư cách nhà đầu tư đủ điều kiện.
Chiến lược đầu tư dài hạn: Nhịp đầu tư của văn phòng gia đình phù hợp với vòng đời của tài sản RWA.
Nhiều vai trò tham gia: Văn phòng gia đình không chỉ là nhà đầu tư, mà còn có thể tham gia sâu vào quản lý dự án.
Năng lực tài chính và phong cách thận trọng: Các văn phòng gia đình thường có một lượng lớn vốn và ưa thích phân bổ trung và dài hạn.
Yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn cao: Quyết định thận trọng của văn phòng gia đình giúp thúc đẩy các dự án Web3 phát triển theo hướng chuẩn hóa hơn.
Sở thích tài sản rõ ràng: Văn phòng gia đình tìm kiếm cơ hội đầu tư có lợi suất dự đoán được, cấu trúc có thể kiểm soát, pháp lý rõ ràng, và quản trị minh bạch.
Từ góc độ này, văn phòng gia đình không phải là "vốn cũ" lầm đường vào Web3, mà là một trong những loại vốn dài hạn phù hợp nhất sau khi Web3 hướng đến giai đoạn cấu trúc hóa, tuân thủ và tích lũy giá trị.
Kết luận
Sự can thiệp của văn phòng gia đình đang giải quyết các vấn đề về vốn, kênh và nhận thức trong lĩnh vực Web3. Nó cung cấp không chỉ là sản phẩm cụ thể, mà còn là một hệ thống năng lực phù hợp với chủ nghĩa dài hạn. Điều này cho phép văn phòng gia đình xây dựng cầu nối giữa tài sản thực và quyền lợi trên chuỗi một cách thoải mái.
Tuy nhiên, văn phòng gia đình không phải là giải pháp hoàn hảo cho mọi vấn đề, nó có yêu cầu cao về quy mô vốn, khả năng quản trị và độ nhạy cảm với cấu trúc. Các nhà đầu tư cần hiểu rõ tình hình của bản thân, đánh giá xem liệu có phù hợp để áp dụng con đường văn phòng gia đình hay không, cũng như cách thiết lập một cấu trúc văn phòng gia đình thực sự "có thể sử dụng".
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
18 thích
Phần thưởng
18
3
Chia sẻ
Bình luận
0/400
Web3Educator
· 07-25 00:14
ah fam văn phòng - tiền truyền thống cuối cùng cũng được dựa vào fr fr
Xem bản gốcTrả lời0
FlyingLeek
· 07-24 04:59
chuyên nghiệp đều đang tích trữ, bán lẻ còn đang mèo
Sự trỗi dậy của văn phòng gia đình: Thế lực đầu tư mới trong Web3, phân bổ tài sản nghiêng về số hóa
Văn phòng gia đình trở thành lực lượng đầu tư quan trọng trong Web3
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình ngày càng trở nên phổ biến trong nhóm người có giá trị tài sản ròng cao. Dữ liệu cho thấy, số lượng các tổ chức được gọi là "văn phòng gia đình" tại Trung Quốc đã gần đạt 10.000, tăng hơn gấp đôi so với năm trước, chủ yếu tập trung ở các thành phố như Thượng Hải, Thâm Quyến, Bắc Kinh, Hàng Châu.
Trong cùng một thời điểm, số lượng văn phòng gia đình đăng ký duy nhất tại Singapore cũng đã vượt qua 1.100, tăng hơn 3 lần so với năm 2020. Trong đó, hơn 40% người sáng lập đến từ các gia đình có giá trị ròng cao ở Trung Quốc đại lục và Hồng Kông.
Sự tăng trưởng nhanh chóng của số lượng văn phòng gia đình cũng đã mang đến sự thay đổi trong sở thích phân bổ tài sản. Báo cáo cho thấy, trong năm 2024, nhiều cá nhân và văn phòng gia đình có giá trị tài sản ròng cao đã tăng tỷ lệ phân bổ tài sản số từ dưới 5% lên trên 10%, và dự định sẽ tăng thêm trong 12 tháng tới. Khoảng một phần tư các văn phòng gia đình được khảo sát đã đầu tư hoặc có kế hoạch đầu tư vào tài sản số, khu vực châu Á - Thái Bình Dương đang dẫn đầu trong lĩnh vực này.
Văn phòng gia đình là gì?
Văn phòng gia đình được coi là "hình thái tối thượng của quản lý tài sản". Nó là một hệ thống quản lý độc quyền được xây dựng xung quanh sự giàu có của gia đình, là cấu trúc tổ chức phục vụ cho chính gia đình. Dựa vào cách quản lý và chủ thể phục vụ khác nhau, văn phòng gia đình có thể được chia thành các loại sau:
Chức năng cốt lõi của văn phòng gia đình bao gồm thiết kế cấu trúc thuế và pháp lý, phân bổ tài sản và quản lý đầu tư tài chính, quản trị gia đình và cơ chế chuyển giao, hỗ trợ hành chính và công việc hàng ngày.
Sự phù hợp giữa văn phòng gia đình và Web3
Văn phòng gia đình có thể tự nhiên hòa hợp với Web3 chủ yếu dựa trên những điểm sau:
Khả năng thích ứng với cấu trúc xuyên biên giới: Văn phòng gia đình có khả năng xử lý các khoản đầu tư phức tạp qua các khu vực, luật pháp và loại tiền tệ khác nhau.
Lợi thế về danh tính tuân thủ: Văn phòng gia đình có thể tham gia vào các sản phẩm tài chính phức tạp dưới tư cách nhà đầu tư đủ điều kiện.
Chiến lược đầu tư dài hạn: Nhịp đầu tư của văn phòng gia đình phù hợp với vòng đời của tài sản RWA.
Nhiều vai trò tham gia: Văn phòng gia đình không chỉ là nhà đầu tư, mà còn có thể tham gia sâu vào quản lý dự án.
Năng lực tài chính và phong cách thận trọng: Các văn phòng gia đình thường có một lượng lớn vốn và ưa thích phân bổ trung và dài hạn.
Yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn cao: Quyết định thận trọng của văn phòng gia đình giúp thúc đẩy các dự án Web3 phát triển theo hướng chuẩn hóa hơn.
Sở thích tài sản rõ ràng: Văn phòng gia đình tìm kiếm cơ hội đầu tư có lợi suất dự đoán được, cấu trúc có thể kiểm soát, pháp lý rõ ràng, và quản trị minh bạch.
Từ góc độ này, văn phòng gia đình không phải là "vốn cũ" lầm đường vào Web3, mà là một trong những loại vốn dài hạn phù hợp nhất sau khi Web3 hướng đến giai đoạn cấu trúc hóa, tuân thủ và tích lũy giá trị.
Kết luận
Sự can thiệp của văn phòng gia đình đang giải quyết các vấn đề về vốn, kênh và nhận thức trong lĩnh vực Web3. Nó cung cấp không chỉ là sản phẩm cụ thể, mà còn là một hệ thống năng lực phù hợp với chủ nghĩa dài hạn. Điều này cho phép văn phòng gia đình xây dựng cầu nối giữa tài sản thực và quyền lợi trên chuỗi một cách thoải mái.
Tuy nhiên, văn phòng gia đình không phải là giải pháp hoàn hảo cho mọi vấn đề, nó có yêu cầu cao về quy mô vốn, khả năng quản trị và độ nhạy cảm với cấu trúc. Các nhà đầu tư cần hiểu rõ tình hình của bản thân, đánh giá xem liệu có phù hợp để áp dụng con đường văn phòng gia đình hay không, cũng như cách thiết lập một cấu trúc văn phòng gia đình thực sự "có thể sử dụng".