Lãnh đạo Quỹ Ethereum thay đổi lớn: Cuộc chiến chiến lược giữa lý tưởng và thực tế thị trường
Tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành để chuyển sang vị trí Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là một cuộc chơi chiến lược xung quanh định hướng tương lai của Ethereum. Từ lâu, Aya đã thúc đẩy xây dựng tầm nhìn lý tưởng "khu vườn vô hạn". Nhưng với sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường và sự xuất hiện của các vấn đề mạng, cộng đồng đã đặt câu hỏi về chiến lược bảo thủ của cô ấy. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.
Lãnh đạo kép: Cấu trúc quyền hạn và trách nhiệm mới
Aya đánh giá nhiệm kỳ
Kể từ năm 2018, Aya Miyaguchi, Giám đốc điều hành EF, đã thúc đẩy "triết lý giảm bớt", tránh để quỹ trở thành một cơ quan tập trung quyền lực. Cô kiên định với các giá trị mở, đáng tin cậy và trung lập, đồng thời dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới.
Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây
EF như một tổ chức phi lợi nhuận áp dụng cấu trúc "cộng đồng đội" để hỗ trợ các đội bán tự trị. Tổ chức có thể được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo hoạt động và khám phá mở rộng quyền riêng tư.
Vào cuối năm 2024 đến đầu năm 2025, nhóm nghiên cứu đã trải qua sự tái cấu trúc, chia thành năm nhóm chuyên trách. Nhóm PSE cũng đã có sự điều chỉnh lớn.
Sau những thay đổi nhân sự gần đây, Aya được bổ nhiệm làm Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz đảm nhận vị trí Đồng Giám đốc điều hành, Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức Đồng Trưởng nghiên cứu.
Giới thiệu về Giám đốc điều hành đồng mới
Hsiao-Wei Wang đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Tomasz Stańczak tích lũy kinh nghiệm phong phú tại Nethermind, mang đến cho EF kinh nghiệm quản lý và tầm nhìn chiến lược.
Cấu trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung giữa công nghệ và quản lý. Aya tập trung vào hướng dẫn chiến lược và liên lạc với bên ngoài, Vitalik sẽ dành nhiều thời gian hơn cho nghiên cứu và khám phá.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng nói chung chào đón sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp thúc đẩy Ethereum bước vào giai đoạn tiếp theo. Mặc dù một số thành viên cảm thấy ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vị trí chính trong EF, nhưng nhìn chung đã hình thành một sự đồng thuận xây dựng.
Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, tập trung vào việc bù đắp những thiếu sót của EF, thúc đẩy việc triển khai công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
sứ mệnh cốt lõi
Etherealize tập trung vào bốn lĩnh vực: kết nối tổ chức và sản phẩm hóa, kết hợp công nghệ và thị trường, vận động chính sách và đối thoại quản lý, cũng như phản hồi và tính minh bạch.
Kiến trúc song song
Etherealize áp dụng cấu trúc pháp lý kép: thực thể lợi nhuận Etherealize Inc. cung cấp dịch vụ token hóa từ đầu đến cuối, thực thể phi lợi nhuận Etherealize Foundation tập trung vào phát triển mở và vận động chính sách.
Etherealize nguồn gốc và chiến lược 2025
Etherealize bắt nguồn từ quan sát về hiệu quả không tốt của ETF Ethereum. Đội ngũ đã nhanh chóng được thành lập và nhận được sự ủng hộ từ Vitalik Buterin và EF. Lộ trình cốt lõi vào năm 2025 bao gồm việc ra mắt SDK cấp tổ chức, khởi động thí điểm ví doanh nghiệp, và mở rộng sang thị trường châu Á-Thái Bình Dương và châu Âu.
Ethereum VS Solana: Cuộc chiến ngầm giữa các tổ chức
Ngành tài chính truyền thống đã tập trung lâu dài vào hệ sinh thái Ethereum, với tỷ lệ giá trị RWA của nó chiếm hơn 50%. Ethereum đã thiết lập hợp tác với nhiều tổ chức tài chính lớn như Fidelity, JPMorgan, v.v. Trong khi đó, Solana có ít hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society
EF đã thành lập một tổ tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp những đề xuất đa lĩnh vực cho quỹ.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã đưa ra chiến lược ngân sách "chi tiêu 15% số tiền còn lại hàng năm" để đảm bảo hoạt động bền vững lâu dài.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF tuyên bố đầu tư 50.000 Ether tham gia dự án DeFi, khám phá các mô hình đổi mới đa dạng.
Truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào các nền tảng lớn, nâng cao hình ảnh thương hiệu và quan niệm "Ethereum đầu tiên".
EF tài trợ
EF đã phát động quỹ hỗ trợ chuyên đề, đồng thời tiếp tục mở cửa cho các khoản hỗ trợ nhỏ và hỗ trợ dự án.
Tầm nhìn chiến lược EF
Sau khi điều chỉnh ban lãnh đạo, EF đã đồng bộ hóa hướng đi chính cho giai đoạn tiếp theo, bao gồm nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và cải thiện trải nghiệm người dùng. Vitalik đã đưa ra lộ trình riêng tư cho Ethereum, bao gồm bốn hình thức riêng tư quan trọng.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng từ bên trong ra bên ngoài. Cấu trúc lãnh đạo kép đã thực hiện phân tán trách nhiệm ra quyết định, sự ra đời của Etherealize là một cột mốc quan trọng trong việc chuyển đổi chiến lược. Mặc dù những thách thức và nghi ngờ vẫn tồn tại, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường mới cho Ethereum để khám phá những khả năng mới, đánh dấu một kỷ nguyên mới hướng tới tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Ban lãnh đạo Quỹ Ethereum có sự thay đổi lớn, cân bằng chiến lược giữa lý tưởng và thực tế
Lãnh đạo Quỹ Ethereum thay đổi lớn: Cuộc chiến chiến lược giữa lý tưởng và thực tế thị trường
Tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành để chuyển sang vị trí Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời mới, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là một cuộc chơi chiến lược xung quanh định hướng tương lai của Ethereum. Từ lâu, Aya đã thúc đẩy xây dựng tầm nhìn lý tưởng "khu vườn vô hạn". Nhưng với sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường và sự xuất hiện của các vấn đề mạng, cộng đồng đã đặt câu hỏi về chiến lược bảo thủ của cô ấy. EF thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường.
Lãnh đạo kép: Cấu trúc quyền hạn và trách nhiệm mới
Aya đánh giá nhiệm kỳ
Kể từ năm 2018, Aya Miyaguchi, Giám đốc điều hành EF, đã thúc đẩy "triết lý giảm bớt", tránh để quỹ trở thành một cơ quan tập trung quyền lực. Cô kiên định với các giá trị mở, đáng tin cậy và trung lập, đồng thời dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới.
Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây
EF như một tổ chức phi lợi nhuận áp dụng cấu trúc "cộng đồng đội" để hỗ trợ các đội bán tự trị. Tổ chức có thể được chia thành bốn lĩnh vực chính: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo hoạt động và khám phá mở rộng quyền riêng tư.
Vào cuối năm 2024 đến đầu năm 2025, nhóm nghiên cứu đã trải qua sự tái cấu trúc, chia thành năm nhóm chuyên trách. Nhóm PSE cũng đã có sự điều chỉnh lớn.
Sau những thay đổi nhân sự gần đây, Aya được bổ nhiệm làm Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz đảm nhận vị trí Đồng Giám đốc điều hành, Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức Đồng Trưởng nghiên cứu.
Giới thiệu về Giám đốc điều hành đồng mới
Hsiao-Wei Wang đã gia nhập EF từ năm 2017, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu. Tomasz Stańczak tích lũy kinh nghiệm phong phú tại Nethermind, mang đến cho EF kinh nghiệm quản lý và tầm nhìn chiến lược.
Cấu trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm ra quyết định, đạt được sự bổ sung giữa công nghệ và quản lý. Aya tập trung vào hướng dẫn chiến lược và liên lạc với bên ngoài, Vitalik sẽ dành nhiều thời gian hơn cho nghiên cứu và khám phá.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng nói chung chào đón sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp thúc đẩy Ethereum bước vào giai đoạn tiếp theo. Mặc dù một số thành viên cảm thấy ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận vị trí chính trong EF, nhưng nhìn chung đã hình thành một sự đồng thuận xây dựng.
Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan trở lại hệ sinh thái với tư cách là đồng sáng lập của Etherealize, tập trung vào việc bù đắp những thiếu sót của EF, thúc đẩy việc triển khai công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.
sứ mệnh cốt lõi
Etherealize tập trung vào bốn lĩnh vực: kết nối tổ chức và sản phẩm hóa, kết hợp công nghệ và thị trường, vận động chính sách và đối thoại quản lý, cũng như phản hồi và tính minh bạch.
Kiến trúc song song
Etherealize áp dụng cấu trúc pháp lý kép: thực thể lợi nhuận Etherealize Inc. cung cấp dịch vụ token hóa từ đầu đến cuối, thực thể phi lợi nhuận Etherealize Foundation tập trung vào phát triển mở và vận động chính sách.
Etherealize nguồn gốc và chiến lược 2025
Etherealize bắt nguồn từ quan sát về hiệu quả không tốt của ETF Ethereum. Đội ngũ đã nhanh chóng được thành lập và nhận được sự ủng hộ từ Vitalik Buterin và EF. Lộ trình cốt lõi vào năm 2025 bao gồm việc ra mắt SDK cấp tổ chức, khởi động thí điểm ví doanh nghiệp, và mở rộng sang thị trường châu Á-Thái Bình Dương và châu Âu.
Ethereum VS Solana: Cuộc chiến ngầm giữa các tổ chức
Ngành tài chính truyền thống đã tập trung lâu dài vào hệ sinh thái Ethereum, với tỷ lệ giá trị RWA của nó chiếm hơn 50%. Ethereum đã thiết lập hợp tác với nhiều tổ chức tài chính lớn như Fidelity, JPMorgan, v.v. Trong khi đó, Solana có ít hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society
EF đã thành lập một tổ tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp những đề xuất đa lĩnh vực cho quỹ.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã đưa ra chiến lược ngân sách "chi tiêu 15% số tiền còn lại hàng năm" để đảm bảo hoạt động bền vững lâu dài.
Bước vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái
EF tuyên bố đầu tư 50.000 Ether tham gia dự án DeFi, khám phá các mô hình đổi mới đa dạng.
Truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào các nền tảng lớn, nâng cao hình ảnh thương hiệu và quan niệm "Ethereum đầu tiên".
EF tài trợ
EF đã phát động quỹ hỗ trợ chuyên đề, đồng thời tiếp tục mở cửa cho các khoản hỗ trợ nhỏ và hỗ trợ dự án.
Tầm nhìn chiến lược EF
Sau khi điều chỉnh ban lãnh đạo, EF đã đồng bộ hóa hướng đi chính cho giai đoạn tiếp theo, bao gồm nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và cải thiện trải nghiệm người dùng. Vitalik đã đưa ra lộ trình riêng tư cho Ethereum, bao gồm bốn hình thức riêng tư quan trọng.
Kết luận
Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng từ bên trong ra bên ngoài. Cấu trúc lãnh đạo kép đã thực hiện phân tán trách nhiệm ra quyết định, sự ra đời của Etherealize là một cột mốc quan trọng trong việc chuyển đổi chiến lược. Mặc dù những thách thức và nghi ngờ vẫn tồn tại, nhưng những biến đổi này đã mở ra con đường mới cho Ethereum để khám phá những khả năng mới, đánh dấu một kỷ nguyên mới hướng tới tương lai.