Văn phòng gia đình: Vai trò quan trọng trong đầu tư Web3
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình đã thu hút sự chú ý lớn trong nhóm người có giá trị tài sản cao ở Trung Quốc. Tính đến năm 2022, số lượng các tổ chức được đặt tên là "văn phòng gia đình" ở Trung Quốc đã gần đạt 10.000, tăng hơn gấp đôi so với năm trước. Đồng thời, số lượng văn phòng gia đình đơn lẻ đăng ký tại Singapore cũng đã vượt qua 1.100 vào cuối năm 2023, trong đó hơn 40% người sáng lập đến từ Trung Quốc đại lục và Hồng Kông.
Xu hướng này đã mang lại sự thay đổi trong sở thích phân bổ tài sản. Năm 2024, nhiều cá nhân có giá trị tài sản ròng cao và các văn phòng gia đình đã nâng mức phân bổ tài sản kỹ thuật số từ dưới 5% lên trên 10%, và dự định sẽ tăng thêm. Khoảng một phần tư các văn phòng gia đình được khảo sát đã đầu tư hoặc dự định đầu tư vào tài sản kỹ thuật số, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương đặc biệt dẫn đầu.
Để hiểu sự kết hợp giữa văn phòng gia đình và Web3, chúng ta cần quay lại điểm khởi đầu: Văn phòng gia đình thực sự giải quyết vấn đề gì?
Các loại văn phòng gia đình
Văn phòng gia đình là hệ thống quản lý đặc biệt được xây dựng xung quanh tài sản của gia đình, chủ yếu được chia thành các loại sau:
Văn phòng gia đình đơn lẻ (SFO): Được thành lập bởi một gia đình có giá trị tài sản ròng cao duy nhất, hoàn toàn phục vụ cho các thành viên trong gia đình đó.
Văn phòng đa gia đình (MFO): Được thành lập bởi các tổ chức chuyên nghiệp, phục vụ nhiều gia đình.
Văn phòng gia đình ảo (VFO): Một tập hợp các dịch vụ chuyên nghiệp được thuê ngoài, tạo thành một cấu trúc hoạt động "nhẹ".
Thành lập văn phòng gia đình ở nước ngoài: Thiết lập SFO tại Hồng Kông, Singapore và các nơi khác để đáp ứng nhu cầu phân bổ tài sản toàn cầu.
Các chức năng cốt lõi của gia đình bao gồm thiết kế cấu trúc thuế và pháp lý, phân bổ tài sản và quản lý đầu tư, quản trị gia đình và cơ chế chuyển giao, hỗ trợ hành chính và công việc hàng ngày.
Sự kết hợp giữa văn phòng gia đình và Web3
Văn phòng gia đình có thể tự nhiên hòa hợp với Web3 chủ yếu dựa trên các điểm sau:
Cấu trúc xuyên biên giới: Gia đình có quỹ tín thác, SPV và chuỗi nắm giữ ở nước ngoài, có khả năng xuyên qua nhiều khu vực pháp lý.
Danh tính hợp lệ: Văn phòng gia đình có thể hoạt động như một thực thể pháp lý để thực hiện đầu tư theo hình thức tổ chức, đáp ứng yêu cầu "nhà đầu tư đủ điều kiện".
Đầu tư lâu dài: Nhịp độ đầu tư của gia đình phù hợp với vòng đời của tài sản RWA.
Tham gia quản trị: Gia đình có thể đảm nhận nhiều vai trò trong dự án, tham gia sâu vào quản trị.
Năng lực tài chính: Quỹ gia đình có quy mô lớn, phong cách ổn định, có khả năng chịu đựng biến động của thị trường.
Quyết định thận trọng: Gia đình đầu tư trang bị đội ngũ chuyên nghiệp, thúc đẩy sự phát triển tuân thủ Web3.
Ưu tiên tài sản: Các văn phòng gia đình tìm kiếm tài sản có lợi suất dự đoán được, cấu trúc có thể kiểm soát, pháp lý rõ ràng và quản trị minh bạch.
Kết luận
Sự can thiệp của các văn phòng gia đình đang phản hồi lại những vấn đề thiếu vốn, kênh và nhận thức trong Web3. Nó cung cấp không chỉ là sản phẩm cụ thể, mà còn là một hệ thống năng lực phù hợp với tư duy dài hạn. Các văn phòng gia đình có khả năng xuyên thấu bề mặt của Web3, xây dựng cầu nối giữa tài sản thực và quyền lợi trên chuỗi.
Tuy nhiên, văn phòng gia đình không phải là giải pháp toàn năng, nó yêu cầu rất cao về quy mô tài chính, khả năng quản trị và độ nhạy cảm với cấu trúc. Trong tương lai, chúng tôi sẽ nghiên cứu thêm về loại nhà đầu tư nào phù hợp với con đường văn phòng gia đình, cũng như cách thiết lập một cấu trúc văn phòng gia đình thực tiễn.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
MonkeySeeMonkeyDo
· 07-28 19:02
Có tiền đều bắt đầu nhập một vị thế rồi à...
Xem bản gốcTrả lời0
DaisyUnicorn
· 07-28 04:20
đồ ngốc và hoa cúc nhỏ trong tương lai cuối cùng sẽ nở rộ nhé~
Xem bản gốcTrả lời0
APY追逐者
· 07-27 21:41
Lại là một chiêu trò mới để chơi đùa với đồ ngốc
Xem bản gốcTrả lời0
NullWhisperer
· 07-27 21:31
hmm... về mặt kỹ thuật chỉ là một vector tấn công khác cho tiền từ các tổ chức
Xem bản gốcTrả lời0
FancyResearchLab
· 07-27 21:17
Một cái bẫy thông minh nữa, Xiao Luban sẽ thử trước một chút~
Sự trỗi dậy của văn phòng gia đình: Động cơ đầu tư Web3 mới
Văn phòng gia đình: Vai trò quan trọng trong đầu tư Web3
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình đã thu hút sự chú ý lớn trong nhóm người có giá trị tài sản cao ở Trung Quốc. Tính đến năm 2022, số lượng các tổ chức được đặt tên là "văn phòng gia đình" ở Trung Quốc đã gần đạt 10.000, tăng hơn gấp đôi so với năm trước. Đồng thời, số lượng văn phòng gia đình đơn lẻ đăng ký tại Singapore cũng đã vượt qua 1.100 vào cuối năm 2023, trong đó hơn 40% người sáng lập đến từ Trung Quốc đại lục và Hồng Kông.
Xu hướng này đã mang lại sự thay đổi trong sở thích phân bổ tài sản. Năm 2024, nhiều cá nhân có giá trị tài sản ròng cao và các văn phòng gia đình đã nâng mức phân bổ tài sản kỹ thuật số từ dưới 5% lên trên 10%, và dự định sẽ tăng thêm. Khoảng một phần tư các văn phòng gia đình được khảo sát đã đầu tư hoặc dự định đầu tư vào tài sản kỹ thuật số, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương đặc biệt dẫn đầu.
Để hiểu sự kết hợp giữa văn phòng gia đình và Web3, chúng ta cần quay lại điểm khởi đầu: Văn phòng gia đình thực sự giải quyết vấn đề gì?
Các loại văn phòng gia đình
Văn phòng gia đình là hệ thống quản lý đặc biệt được xây dựng xung quanh tài sản của gia đình, chủ yếu được chia thành các loại sau:
Văn phòng gia đình đơn lẻ (SFO): Được thành lập bởi một gia đình có giá trị tài sản ròng cao duy nhất, hoàn toàn phục vụ cho các thành viên trong gia đình đó.
Văn phòng đa gia đình (MFO): Được thành lập bởi các tổ chức chuyên nghiệp, phục vụ nhiều gia đình.
Văn phòng gia đình ảo (VFO): Một tập hợp các dịch vụ chuyên nghiệp được thuê ngoài, tạo thành một cấu trúc hoạt động "nhẹ".
Thành lập văn phòng gia đình ở nước ngoài: Thiết lập SFO tại Hồng Kông, Singapore và các nơi khác để đáp ứng nhu cầu phân bổ tài sản toàn cầu.
Các chức năng cốt lõi của gia đình bao gồm thiết kế cấu trúc thuế và pháp lý, phân bổ tài sản và quản lý đầu tư, quản trị gia đình và cơ chế chuyển giao, hỗ trợ hành chính và công việc hàng ngày.
Sự kết hợp giữa văn phòng gia đình và Web3
Văn phòng gia đình có thể tự nhiên hòa hợp với Web3 chủ yếu dựa trên các điểm sau:
Cấu trúc xuyên biên giới: Gia đình có quỹ tín thác, SPV và chuỗi nắm giữ ở nước ngoài, có khả năng xuyên qua nhiều khu vực pháp lý.
Danh tính hợp lệ: Văn phòng gia đình có thể hoạt động như một thực thể pháp lý để thực hiện đầu tư theo hình thức tổ chức, đáp ứng yêu cầu "nhà đầu tư đủ điều kiện".
Đầu tư lâu dài: Nhịp độ đầu tư của gia đình phù hợp với vòng đời của tài sản RWA.
Tham gia quản trị: Gia đình có thể đảm nhận nhiều vai trò trong dự án, tham gia sâu vào quản trị.
Năng lực tài chính: Quỹ gia đình có quy mô lớn, phong cách ổn định, có khả năng chịu đựng biến động của thị trường.
Quyết định thận trọng: Gia đình đầu tư trang bị đội ngũ chuyên nghiệp, thúc đẩy sự phát triển tuân thủ Web3.
Ưu tiên tài sản: Các văn phòng gia đình tìm kiếm tài sản có lợi suất dự đoán được, cấu trúc có thể kiểm soát, pháp lý rõ ràng và quản trị minh bạch.
Kết luận
Sự can thiệp của các văn phòng gia đình đang phản hồi lại những vấn đề thiếu vốn, kênh và nhận thức trong Web3. Nó cung cấp không chỉ là sản phẩm cụ thể, mà còn là một hệ thống năng lực phù hợp với tư duy dài hạn. Các văn phòng gia đình có khả năng xuyên thấu bề mặt của Web3, xây dựng cầu nối giữa tài sản thực và quyền lợi trên chuỗi.
Tuy nhiên, văn phòng gia đình không phải là giải pháp toàn năng, nó yêu cầu rất cao về quy mô tài chính, khả năng quản trị và độ nhạy cảm với cấu trúc. Trong tương lai, chúng tôi sẽ nghiên cứu thêm về loại nhà đầu tư nào phù hợp với con đường văn phòng gia đình, cũng như cách thiết lập một cấu trúc văn phòng gia đình thực tiễn.