Hiệu trưởng Web3 Đại học Dương Quân: Con đường chuyển mình từ tư vấn sang giáo dục Web3
Thời đại Web3, sự không đối xứng trong nhận thức, thiếu hụt nhân tài, và các tình huống ứng dụng tài sản không rõ ràng, làm thế nào để kết nối ba yếu tố này thông qua giáo dục, giúp ngành phát triển một cách lành mạnh? Trong số này, chúng tôi đã mời Hiệu trưởng Đại học Web3 Hồng Kông, Yang Jun, chia sẻ cách mà Đại học Web3 thông qua giáo dục hệ thống, nâng cao nhận thức, đào tạo nhân tài và ứng dụng tài sản, hỗ trợ các doanh nghiệp Web2 chuyển đổi và cá nhân hòa nhập vào hệ sinh thái Web3, mang lại sự lý trí và chủ nghĩa lâu dài cho ngành.
Yang Jun đã làm việc trong một công ty tư vấn quản lý truyền thống trong tám năm, liên quan đến chuyển đổi chiến lược, quy trình tổ chức, nhân sự, v.v., đã tiếp xúc với nhiều dự án khác nhau và có hiểu biết sâu sắc về sự phát triển và nỗi đau của doanh nghiệp. Năm 2018, khi làn sóng blockchain bùng nổ, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến ông để giảng dạy các khóa học nhận thức về blockchain. Ông đã tích hợp các nguồn lực trong ngành, nghiên cứu chính sách và công nghệ, phát hiện ra rằng nhiều người lợi dụng danh nghĩa blockchain để làm những điều không phù hợp với bản chất công nghệ, dẫn đến khủng hoảng niềm tin. Năm 2020, ông gia nhập Đại học Huobi và thành lập khóa học Lãnh đạo Blockchain Toàn cầu, đào tạo một nhóm doanh nhân Web3 trải dài khắp thế giới, được gọi là "Học viện Huangpu" của ngành.
Vào tháng 1 năm 2025, Yang Jun chính thức thành lập Viện Nghiên cứu Toàn cầu 3.0 tại Hồng Kông, viết tắt là Đại học Web3, định vị là "McKinsey" của ngành Web3, dựa trên lợi thế chính sách của Hồng Kông, cung cấp tư vấn quản lý doanh nghiệp và giáo dục. Việc chuyển mình từ tư vấn truyền thống sang Web3 qua vài lần thực sự không dễ dàng, nhưng việc kiên trì đến cùng sẽ là động lực lớn cho anh ấy và cho ngành.
Sự chuyển mình từ tư vấn truyền thống sang giáo dục Web3
Yang Jun cho biết, từ việc tư vấn truyền thống bước vào giáo dục Web3, không chỉ cần thời gian và sức lực, mà còn phải thực chiến để xác minh xem ngành này có đáng để dày công khai thác hay không. Ban đầu, anh mang tư duy truyền thống, nghĩ rằng không cần thiết phải có một trường đại học chuyên về ngành tiền mã hóa, chỉ cần nhận dự án tư vấn bên ngoài là được. Khi gia nhập Đại học Huobi, anh tiếp nhận các dự án như làm tư vấn, từ 0 đến 1, nhưng quá trình này hoàn toàn thay đổi nhận thức của anh.
Tại Đại học Huobi, Yang Jun đã có những trao đổi sâu sắc với các giám đốc điều hành, nhà đầu tư, chuyên gia công nghệ và đội ngũ cốt lõi của dự án, nhận ra rằng Web3 không chỉ là "hoa sen" bề ngoài, mà có nền tảng hoàn toàn khác. Họ đã phân vân về việc liệu khóa học có nên hướng tới kiếm tiền hay là hỗ trợ sự phát triển của ngành. Đại học Huobi đã chọn cái sau, định vị khóa học lãnh đạo blockchain toàn cầu, đã hoạt động được bốn năm rưỡi, đào tạo ra những cựu sinh viên xuất sắc trên toàn cầu. Điều này đã khiến Yang Jun nhận ra giá trị của giáo dục: không phải để kiếm tiền, mà là để xây dựng thương hiệu, trao quyền cho các doanh nhân và nhân tài công nghệ, thúc đẩy sự toàn cầu hóa của dự án. Chính tâm huyết này đã khiến ông quyết định thành lập Đại học Web3, với mong muốn trở thành "McKinsey" của Web3, thông qua giáo dục và tư vấn hệ thống, giúp ngành xây dựng nhận thức, đào tạo nhân tài, kết nối tài sản, và thúc đẩy phát triển một cách thực tế.
Sự khác biệt và tương đồng giữa giáo dục Web3 và giáo dục truyền thống
Yang Jun cho rằng, giáo dục truyền thống và giáo dục Web3 có những điểm tương đồng, nhưng trọng tâm khác nhau. Giáo dục truyền thống tập trung vào việc nâng cao kiến thức và kỹ năng, các doanh nghiệp tùy chỉnh đào tạo theo nhu cầu, giải quyết vấn đề về kiến thức và kỹ năng trong các vị trí hoặc ngành nghề, mục tiêu là đào tạo nhân tài có thể sử dụng cho doanh nghiệp, tạo ra giá trị. Giáo dục Web3 trước tiên phải giải quyết vấn đề nhận thức. Hệ sinh thái Web3 phức tạp, nhiều người không biết blockchain, vũ trụ ảo, DeFi, RWA là gì, thậm chí còn nghĩ rằng Web3 chỉ là đầu cơ tiền mã hóa. Mục tiêu của giáo dục là khiến học viên từ "không liên quan đến bản thân" trở thành "chắc chắn sẽ liên quan trong tương lai", giống như AI thay đổi cuộc sống, Web3 sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.
Điểm khác biệt của giáo dục Web3 là:
Nhận thức đi trước: Giáo dục truyền thống chú trọng vào kỹ năng, giáo dục Web3 chú trọng vào sự chuyển đổi nhận thức, giúp học viên hiểu các xu hướng ngành, chính sách, công nghệ và các tình huống ứng dụng.
Tâm lý cốc rỗng: Web3 thay đổi nhanh, tư duy truyền thống không còn hiệu quả, học viên cần từ bỏ quan niệm cũ, giống như Yang Jun đã từ bỏ kinh nghiệm tư vấn ban đầu.
Hướng đến thực tiễn: Web3 cần trải nghiệm tham gia, như tải ví, hiểu quản lý tài sản, nếu chỉ nghe mà không thực hành, rất khó để hòa nhập.
Điểm giống nhau là đều không thể thiếu việc học tập hệ thống. Bất kỳ ngành nghề nào, bất kỳ giai đoạn nào, giáo dục đều là nền tảng. Mục tiêu của Đại học Web3 là thông qua các khóa học hệ thống, giúp người dùng và doanh nghiệp Web2 hiểu và áp dụng Web3, giảm bớt rào cản nhận thức, tránh "thuế nhận thức thị trường" cao.
Những sai lầm phổ biến trong giáo dục Web3 và cách khởi đầu
Những hiểu lầm phổ biến nhất là nghĩ rằng Web3 chỉ là đầu tư tiền ảo, Bitcoin, hoặc cơ hội làm giàu nhanh chóng. Nhiều người thêm WeChat của Yang Jun, ngay lập tức hỏi: "Làm sao để kiếm tiền? Làm sao để thúc đẩy dự án?" Họ không phải là những người chịu thiệt, nhưng nhận thức sai lệch lớn, tưởng rằng Web3 là công cụ kiếm tiền nhanh chóng. Thực ra, Web3 là một hệ sinh thái, liên quan đến công nghệ, ứng dụng, và tuân thủ, không phải là đầu cơ tài sản số.
Chìa khóa của sự khai sáng là thay đổi nhận thức, để học viên từ "không liên quan" trở thành "có liên quan". Yang Jun ban đầu cũng không hiểu về blockchain, thậm chí không muốn tải ứng dụng sàn giao dịch, cảm thấy nó không liên quan đến mình. Sau đó, công ty sắp xếp học tập hệ thống, sau khi tham gia, anh ấy phát hiện tài sản có thể biến đổi thực sự, từ đó bắt đầu quan tâm.
Cách khai sáng của đại học Web3:
Tư duy nghịch đảo: Tư duy truyền thống giống như nông nghiệp, gieo hạt vào mùa xuân và thu hoạch vào mùa thu, nhưng Web3 cần thoát ra khỏi khuôn khổ cố định. Ví dụ, khi giảng bài, sử dụng "trường hợp thang máy": Trong giờ cao điểm, mọi người xếp hàng chờ thang máy, nhưng người có tư duy nghịch đảo sẽ đi xuống tầng hầm và đi thẳng lên tầng mục tiêu. Web3 cần loại tư duy chuyển vị này.
Khóa học cơ bản: Thiết kế 11 buổi "Khóa học nhận thức về tài sản", bắt đầu từ tư duy ngược, giúp người dùng Web2 bước vào Web3, hiểu các khái niệm cơ bản ( như vũ trụ ảo, RWA, chuỗi chéo ).
Hướng dẫn thực hành: Khuyến khích học viên tham gia, chẳng hạn như tải ví, tìm hiểu quản lý tài sản, tìm ra ngôn ngữ chung, kích thích sự quan tâm.
Điều quan trọng nhất là giúp học viên hiểu rằng: không tham gia, không trải nghiệm, thì không thể hiểu được giá trị của Web3. Giáo dục không phải là ép buộc thay đổi, mà là ảnh hưởng bằng hành động, dẫn dắt họ bước ra bước đầu tiên.
Các hành động then chốt cho sự chuyển đổi từ Web2 sang Web3 của doanh nghiệp
Yang Quân đề xuất, bước đầu tiên là giáo dục và học tập, nhưng không thể chuyển đổi toàn diện một cách rầm rộ. Môi trường kinh tế hiện tại khó khăn, doanh nghiệp gặp khó khăn trong kinh doanh, nhận thức của các giám đốc điều hành không đồng nhất, động lực chuyển đổi không đủ. Nếu cấp quyết định cốt lõi không muốn thay đổi, thì trước tiên hãy điều hành tốt các công việc hiện có, đợi thời điểm chín muồi rồi chuyển đổi. Các hành động then chốt trong chuyển đổi:
Đổi mới từng phần: Không nên all in vào toàn cầu hóa hoặc chuyển đổi toàn bộ doanh nghiệp, nên thành lập bộ phận đổi mới, đào tạo những nhân viên cốt lõi học Web3, kết hợp với thực tế doanh nghiệp để khám phá tính khả thi.
Học tập nhóm: Đội ngũ quản lý ( CEO, CFO, CTO v.v. ) cần học cùng nhau, không thể chỉ trông chờ vào việc sếp học xong rồi về đào tạo. Học tập nhóm có thể thống nhất nhận thức, tránh sự xấu hổ của việc "sếp bị điên".
Hiểu thuật ngữ: Ít nhất cần hiểu những khái niệm cơ bản của Web3, như metaverse, RWA, cross-chain; nếu không sẽ thiếu ngôn ngữ chung trong giao tiếp với bên ngoài.
Ví dụ, Yang Jun đã tiếp xúc với một công ty AI, trước tiên thành lập một nhóm nghiên cứu AI quy mô nhỏ, dần dần mở rộng thành viện nghiên cứu, thậm chí là công ty con độc lập. Chuyển đổi Web3 có thể tham khảo: từ nhóm nhỏ thử nghiệm, kết hợp văn hóa doanh nghiệp và chiến lược, tiến hành từng bước. Không thể nghe thị trường hoặc chuyên gia nói "Thời đại Web3 đã đến" mà lập tức đầu tư toàn bộ, điều đó không thực tế và cũng không nên.
Các trường hợp Web3 Đại học hỗ trợ chuyển đổi doanh nghiệp
Học viên của các trường đại học Web3 sớm chủ yếu là cá nhân, chẳng hạn như những người có nền tảng kỹ thuật, nhà đầu tư hoặc các doanh nhân muốn thực hiện dự án. Trong những năm gần đây, môi trường kinh tế không tốt, nhu cầu chuyển đổi của các doanh nghiệp gia tăng. Dương Quân đã chia sẻ một vài trường hợp:
Ngọc thạch thô RWA: Một học viên có 400.000 tấn ngọc thạch thô, muốn chuyển đổi thông qua RWA( token hóa tài sản thế giới thực ). Trường đại học Web3 phân tích tính tuân thủ, quy trình và tính khả thi của hệ sinh thái, khuyên nên thử nghiệm quy mô nhỏ, tiến hành dần dần trong 3-5 năm.
Tài sản bất động sản: Một số doanh nghiệp sở hữu đất được thuê nhưng không thể xây dựng hoặc thiếu vốn, muốn kích hoạt tài sản thông qua RWA. Đại học Web3 cung cấp tư vấn, đánh giá chính sách và thị trường, gợi ý kết hợp chuyển đổi số để khám phá sự kết hợp giữa thực và ảo.
Những trường hợp này cho thấy, RWA là điểm nóng chuyển đổi, nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đều phù hợp. Chuyển đổi cần:
Tuân thủ quy định trước: Đảm bảo dự án hợp pháp và tuân thủ quy định, tránh rủi ro chính sách.
Quy trình rõ ràng: từ đánh giá tài sản đến token hóa, cần có kế hoạch hệ thống.
Khớp sinh thái: Tài nguyên của doanh nghiệp có phù hợp với lĩnh vực Web3 hay không, cần 3-5 năm xác minh.
Khóa học của đại học Web3 thông qua giáo dục dựa trên trường hợp, giúp các doanh nghiệp hiểu các tình huống ứng dụng của các lĩnh vực như RWA, tránh việc lao vào một cách mù quáng. Giáo dục không phải là để doanh nghiệp kiếm tiền ngay lập tức, mà là để giảm "thuế nhận thức", tìm ra con đường chuyển đổi phù hợp.
Hong Kong là lợi thế của căn cứ Web3
Yang Quân cho rằng, Hồng Kông là nơi lý tưởng để phát triển Web3, với những lợi thế về chính sách, nhân tài và tuân thủ.
Hỗ trợ chính sách: Kể từ năm 2020, Hồng Kông đã ban hành các chính sách thuận lợi để thu hút các dự án từ Singapore và những nơi khác trở về. Gần đây, việc ban hành đạo luật về stablecoin đã thúc đẩy sự phát triển của hệ thống thanh toán toàn cầu, giống như Alipay đã thay đổi cuộc sống, Web3 sẽ tái cấu trúc tài chính toàn cầu.
Tập hợp nhân tài: Tám trường đại học danh tiếng của Hồng Kông thu hút học viên có nhu cầu về bằng cấp và danh tính, Trường đại học Web3 kết hợp nguồn lực từ các trường đại học, cung cấp chứng chỉ chuyên môn và các khóa học tín chỉ, đáp ứng nhu cầu giáo dục.
Cảm giác an toàn: Các nhà khai thác mỏ trong giai đoạn đầu ra nước ngoài thiếu cảm giác an toàn, Hồng Kông cung cấp môi trường tuân thủ và tiện lợi trong việc đổi tiền, tăng cường niềm tin trong ngành.
Sự liên kết với nền kinh tế nội địa nằm ở sự tuân thủ và các tình huống ứng dụng. Các doanh nghiệp Web2 ở nội địa muốn chuyển đổi sang RWA cần sự hỗ trợ về quy định từ Hồng Kông. Đại học Web3 đặt nền tảng tại Hồng Kông, dự kiến ra mắt một loạt khóa học vào tháng 7, kết hợp các trường đại học và chuyên gia ngành, tổ chức các khóa du học và đào tạo thực hành, hỗ trợ các doanh nghiệp và cá nhân nội địa hòa nhập vào Web3. Hồng Kông không chỉ là điểm cao về chính sách mà còn là điểm kết nối giữa nhân tài và tài sản.
Lời khuyên cho giới trẻ khi bước vào ngành Web3
Yang Jun khuyên các bạn trẻ nên tham gia vào Web3, tốt nhất là gia nhập vào những công ty có bề dày lịch sử, giá trị đáng tin cậy và có nền tảng, bắt đầu từ vị trí nhân viên nhỏ, trải nghiệm các vị trí khác nhau như thị trường, công nghệ, vận hành, để tránh việc ngay từ đầu đã muốn kiếm tiền nhanh chóng. Gợi ý cụ thể:
Học tập là ưu tiên: Nhịp độ Web3 rất nhanh, chỉ cần một tuần không học sẽ không theo kịp. Đội ngũ nghiên cứu đầu tư dành 7-8 giờ mỗi ngày để học hỏi thông tin, người trẻ cần có tinh thần nghiên cứu như vậy.
Chọn đội ngũ đáng tin cậy: Theo người đúng, chọn dự án đúng, quan trọng hơn cả bằng cấp. Trong ngành, người có nền tảng trung cấp và nghề cũng có thể làm lớn, điều quan trọng là nhận thức và khả năng thực thi.
Đường đi của ngành: Tham gia sàn giao dịch, phía dự án hoặc đội ngũ kỹ thuật, bắt đầu từ vị trí cơ bản, tích lũy 2-3 năm kinh nghiệm, có thể trở thành chuyên gia trong ngành.
Đừng đầu tư toàn bộ vào dự án hoặc theo đuổi sự giàu có nhanh chóng, hãy tiến từng bước vững chắc, học hỏi xu hướng ngành, tham gia thực hành, chỉ có như vậy mới tìm thấy giá trị lâu dài trong Web3.
Quy hoạch tương lai và hiểu biết về cuộc sống
Kế hoạch cốt lõi của Dương Quân cho ba năm tới là đào sâu vào giáo dục, làm tốt một việc: xây dựng một trường đại học thực thể Web3. Kế hoạch cụ thể:
Trung tâm tư vấn chuyên gia: Lựa chọn các chuyên gia và giáo sư chất lượng, thiết lập trung tâm tư vấn ngành. Hiện tại, khó khăn là một số chuyên gia không thuận tiện cho việc giảng dạy hoặc có xu hướng dẫn dắt dự án, cần cân bằng giữa chiều sâu và tuân thủ.
Đại học thực thể: Thiết lập đại học Web3 thực thể trong 3-5 năm, kết hợp giảng dạy phân tán và tài nguyên cựu sinh viên, đào tạo nhân tài kinh doanh số toàn cầu.
Giảm thuế nhận thức: thông qua việc phổ cập khóa học ( từ người mới đến người có kinh nghiệm ) và đào tạo cao cấp, giúp các doanh nghiệp và cá nhân Web2 hòa nhập vào Web3, tránh lạc đường, đặc biệt trong các lĩnh vực nóng như RWA.
Web3 Đại học còn thiết kế Trại Lãnh đạo Tương lai Thanh thiếu niên (5 ngày 4 đêm ), cho học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông trải nghiệm Hong Kong Disneyland, Bảo tàng Công nghệ AI, học các công cụ Web3, khơi dậy sự quan tâm. Khóa học dành cho người mới, doanh nghiệp, nhóm cao cấp, bao phủ từ nhận thức đến thực hành, hỗ trợ phát triển ngành.
Dương Quân chia sẻ một câu ngạn ngữ về cuộc sống: "Trời hành động mạnh mẽ, quân tử phải tự cường không ngừng; đất có địa thế rộng lớn, quân tử phải lấy đức dày mà chứa đựng mọi vật." Ông cho rằng, trong ngành Web3, khi còn trẻ tự cường không ngừng, dám mạo hiểm và chiến đấu; nay đã ổn định lại, cần lấy đức dày mà chứa đựng, giữ gìn tài sản và lý tưởng ban đầu. Web3 không phải là con đường tắt để trở nên giàu có, mà là một hệ sinh thái, cần học hỏi, đào sâu, và tuân thủ quy định. Ông thường nhớ đến "Ba lần rèn luyện" của bậc tiền bối Tống Minh Phu: chiều cao, chiều dày, chiều rộng. Web3 giống như hoa sen, bề mặt tươi đẹp, nhưng nền tảng phải vững chắc. Hy vọng mọi người không chạy theo xu hướng, mà phát triển một cách ổn định, kết hợp nhận thức với tài sản.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Hiệu trưởng đại học Web3 Dương Quân: Nâng cao nhận thức để hỗ trợ chuyển đổi doanh nghiệp
Hiệu trưởng Web3 Đại học Dương Quân: Con đường chuyển mình từ tư vấn sang giáo dục Web3
Thời đại Web3, sự không đối xứng trong nhận thức, thiếu hụt nhân tài, và các tình huống ứng dụng tài sản không rõ ràng, làm thế nào để kết nối ba yếu tố này thông qua giáo dục, giúp ngành phát triển một cách lành mạnh? Trong số này, chúng tôi đã mời Hiệu trưởng Đại học Web3 Hồng Kông, Yang Jun, chia sẻ cách mà Đại học Web3 thông qua giáo dục hệ thống, nâng cao nhận thức, đào tạo nhân tài và ứng dụng tài sản, hỗ trợ các doanh nghiệp Web2 chuyển đổi và cá nhân hòa nhập vào hệ sinh thái Web3, mang lại sự lý trí và chủ nghĩa lâu dài cho ngành.
Yang Jun đã làm việc trong một công ty tư vấn quản lý truyền thống trong tám năm, liên quan đến chuyển đổi chiến lược, quy trình tổ chức, nhân sự, v.v., đã tiếp xúc với nhiều dự án khác nhau và có hiểu biết sâu sắc về sự phát triển và nỗi đau của doanh nghiệp. Năm 2018, khi làn sóng blockchain bùng nổ, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến ông để giảng dạy các khóa học nhận thức về blockchain. Ông đã tích hợp các nguồn lực trong ngành, nghiên cứu chính sách và công nghệ, phát hiện ra rằng nhiều người lợi dụng danh nghĩa blockchain để làm những điều không phù hợp với bản chất công nghệ, dẫn đến khủng hoảng niềm tin. Năm 2020, ông gia nhập Đại học Huobi và thành lập khóa học Lãnh đạo Blockchain Toàn cầu, đào tạo một nhóm doanh nhân Web3 trải dài khắp thế giới, được gọi là "Học viện Huangpu" của ngành.
Vào tháng 1 năm 2025, Yang Jun chính thức thành lập Viện Nghiên cứu Toàn cầu 3.0 tại Hồng Kông, viết tắt là Đại học Web3, định vị là "McKinsey" của ngành Web3, dựa trên lợi thế chính sách của Hồng Kông, cung cấp tư vấn quản lý doanh nghiệp và giáo dục. Việc chuyển mình từ tư vấn truyền thống sang Web3 qua vài lần thực sự không dễ dàng, nhưng việc kiên trì đến cùng sẽ là động lực lớn cho anh ấy và cho ngành.
Sự chuyển mình từ tư vấn truyền thống sang giáo dục Web3
Yang Jun cho biết, từ việc tư vấn truyền thống bước vào giáo dục Web3, không chỉ cần thời gian và sức lực, mà còn phải thực chiến để xác minh xem ngành này có đáng để dày công khai thác hay không. Ban đầu, anh mang tư duy truyền thống, nghĩ rằng không cần thiết phải có một trường đại học chuyên về ngành tiền mã hóa, chỉ cần nhận dự án tư vấn bên ngoài là được. Khi gia nhập Đại học Huobi, anh tiếp nhận các dự án như làm tư vấn, từ 0 đến 1, nhưng quá trình này hoàn toàn thay đổi nhận thức của anh.
Tại Đại học Huobi, Yang Jun đã có những trao đổi sâu sắc với các giám đốc điều hành, nhà đầu tư, chuyên gia công nghệ và đội ngũ cốt lõi của dự án, nhận ra rằng Web3 không chỉ là "hoa sen" bề ngoài, mà có nền tảng hoàn toàn khác. Họ đã phân vân về việc liệu khóa học có nên hướng tới kiếm tiền hay là hỗ trợ sự phát triển của ngành. Đại học Huobi đã chọn cái sau, định vị khóa học lãnh đạo blockchain toàn cầu, đã hoạt động được bốn năm rưỡi, đào tạo ra những cựu sinh viên xuất sắc trên toàn cầu. Điều này đã khiến Yang Jun nhận ra giá trị của giáo dục: không phải để kiếm tiền, mà là để xây dựng thương hiệu, trao quyền cho các doanh nhân và nhân tài công nghệ, thúc đẩy sự toàn cầu hóa của dự án. Chính tâm huyết này đã khiến ông quyết định thành lập Đại học Web3, với mong muốn trở thành "McKinsey" của Web3, thông qua giáo dục và tư vấn hệ thống, giúp ngành xây dựng nhận thức, đào tạo nhân tài, kết nối tài sản, và thúc đẩy phát triển một cách thực tế.
Sự khác biệt và tương đồng giữa giáo dục Web3 và giáo dục truyền thống
Yang Jun cho rằng, giáo dục truyền thống và giáo dục Web3 có những điểm tương đồng, nhưng trọng tâm khác nhau. Giáo dục truyền thống tập trung vào việc nâng cao kiến thức và kỹ năng, các doanh nghiệp tùy chỉnh đào tạo theo nhu cầu, giải quyết vấn đề về kiến thức và kỹ năng trong các vị trí hoặc ngành nghề, mục tiêu là đào tạo nhân tài có thể sử dụng cho doanh nghiệp, tạo ra giá trị. Giáo dục Web3 trước tiên phải giải quyết vấn đề nhận thức. Hệ sinh thái Web3 phức tạp, nhiều người không biết blockchain, vũ trụ ảo, DeFi, RWA là gì, thậm chí còn nghĩ rằng Web3 chỉ là đầu cơ tiền mã hóa. Mục tiêu của giáo dục là khiến học viên từ "không liên quan đến bản thân" trở thành "chắc chắn sẽ liên quan trong tương lai", giống như AI thay đổi cuộc sống, Web3 sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.
Điểm khác biệt của giáo dục Web3 là:
Nhận thức đi trước: Giáo dục truyền thống chú trọng vào kỹ năng, giáo dục Web3 chú trọng vào sự chuyển đổi nhận thức, giúp học viên hiểu các xu hướng ngành, chính sách, công nghệ và các tình huống ứng dụng.
Tâm lý cốc rỗng: Web3 thay đổi nhanh, tư duy truyền thống không còn hiệu quả, học viên cần từ bỏ quan niệm cũ, giống như Yang Jun đã từ bỏ kinh nghiệm tư vấn ban đầu.
Hướng đến thực tiễn: Web3 cần trải nghiệm tham gia, như tải ví, hiểu quản lý tài sản, nếu chỉ nghe mà không thực hành, rất khó để hòa nhập.
Điểm giống nhau là đều không thể thiếu việc học tập hệ thống. Bất kỳ ngành nghề nào, bất kỳ giai đoạn nào, giáo dục đều là nền tảng. Mục tiêu của Đại học Web3 là thông qua các khóa học hệ thống, giúp người dùng và doanh nghiệp Web2 hiểu và áp dụng Web3, giảm bớt rào cản nhận thức, tránh "thuế nhận thức thị trường" cao.
Những sai lầm phổ biến trong giáo dục Web3 và cách khởi đầu
Những hiểu lầm phổ biến nhất là nghĩ rằng Web3 chỉ là đầu tư tiền ảo, Bitcoin, hoặc cơ hội làm giàu nhanh chóng. Nhiều người thêm WeChat của Yang Jun, ngay lập tức hỏi: "Làm sao để kiếm tiền? Làm sao để thúc đẩy dự án?" Họ không phải là những người chịu thiệt, nhưng nhận thức sai lệch lớn, tưởng rằng Web3 là công cụ kiếm tiền nhanh chóng. Thực ra, Web3 là một hệ sinh thái, liên quan đến công nghệ, ứng dụng, và tuân thủ, không phải là đầu cơ tài sản số.
Chìa khóa của sự khai sáng là thay đổi nhận thức, để học viên từ "không liên quan" trở thành "có liên quan". Yang Jun ban đầu cũng không hiểu về blockchain, thậm chí không muốn tải ứng dụng sàn giao dịch, cảm thấy nó không liên quan đến mình. Sau đó, công ty sắp xếp học tập hệ thống, sau khi tham gia, anh ấy phát hiện tài sản có thể biến đổi thực sự, từ đó bắt đầu quan tâm.
Cách khai sáng của đại học Web3:
Tư duy nghịch đảo: Tư duy truyền thống giống như nông nghiệp, gieo hạt vào mùa xuân và thu hoạch vào mùa thu, nhưng Web3 cần thoát ra khỏi khuôn khổ cố định. Ví dụ, khi giảng bài, sử dụng "trường hợp thang máy": Trong giờ cao điểm, mọi người xếp hàng chờ thang máy, nhưng người có tư duy nghịch đảo sẽ đi xuống tầng hầm và đi thẳng lên tầng mục tiêu. Web3 cần loại tư duy chuyển vị này.
Khóa học cơ bản: Thiết kế 11 buổi "Khóa học nhận thức về tài sản", bắt đầu từ tư duy ngược, giúp người dùng Web2 bước vào Web3, hiểu các khái niệm cơ bản ( như vũ trụ ảo, RWA, chuỗi chéo ).
Hướng dẫn thực hành: Khuyến khích học viên tham gia, chẳng hạn như tải ví, tìm hiểu quản lý tài sản, tìm ra ngôn ngữ chung, kích thích sự quan tâm.
Điều quan trọng nhất là giúp học viên hiểu rằng: không tham gia, không trải nghiệm, thì không thể hiểu được giá trị của Web3. Giáo dục không phải là ép buộc thay đổi, mà là ảnh hưởng bằng hành động, dẫn dắt họ bước ra bước đầu tiên.
Các hành động then chốt cho sự chuyển đổi từ Web2 sang Web3 của doanh nghiệp
Yang Quân đề xuất, bước đầu tiên là giáo dục và học tập, nhưng không thể chuyển đổi toàn diện một cách rầm rộ. Môi trường kinh tế hiện tại khó khăn, doanh nghiệp gặp khó khăn trong kinh doanh, nhận thức của các giám đốc điều hành không đồng nhất, động lực chuyển đổi không đủ. Nếu cấp quyết định cốt lõi không muốn thay đổi, thì trước tiên hãy điều hành tốt các công việc hiện có, đợi thời điểm chín muồi rồi chuyển đổi. Các hành động then chốt trong chuyển đổi:
Đổi mới từng phần: Không nên all in vào toàn cầu hóa hoặc chuyển đổi toàn bộ doanh nghiệp, nên thành lập bộ phận đổi mới, đào tạo những nhân viên cốt lõi học Web3, kết hợp với thực tế doanh nghiệp để khám phá tính khả thi.
Học tập nhóm: Đội ngũ quản lý ( CEO, CFO, CTO v.v. ) cần học cùng nhau, không thể chỉ trông chờ vào việc sếp học xong rồi về đào tạo. Học tập nhóm có thể thống nhất nhận thức, tránh sự xấu hổ của việc "sếp bị điên".
Hiểu thuật ngữ: Ít nhất cần hiểu những khái niệm cơ bản của Web3, như metaverse, RWA, cross-chain; nếu không sẽ thiếu ngôn ngữ chung trong giao tiếp với bên ngoài.
Ví dụ, Yang Jun đã tiếp xúc với một công ty AI, trước tiên thành lập một nhóm nghiên cứu AI quy mô nhỏ, dần dần mở rộng thành viện nghiên cứu, thậm chí là công ty con độc lập. Chuyển đổi Web3 có thể tham khảo: từ nhóm nhỏ thử nghiệm, kết hợp văn hóa doanh nghiệp và chiến lược, tiến hành từng bước. Không thể nghe thị trường hoặc chuyên gia nói "Thời đại Web3 đã đến" mà lập tức đầu tư toàn bộ, điều đó không thực tế và cũng không nên.
Các trường hợp Web3 Đại học hỗ trợ chuyển đổi doanh nghiệp
Học viên của các trường đại học Web3 sớm chủ yếu là cá nhân, chẳng hạn như những người có nền tảng kỹ thuật, nhà đầu tư hoặc các doanh nhân muốn thực hiện dự án. Trong những năm gần đây, môi trường kinh tế không tốt, nhu cầu chuyển đổi của các doanh nghiệp gia tăng. Dương Quân đã chia sẻ một vài trường hợp:
Ngọc thạch thô RWA: Một học viên có 400.000 tấn ngọc thạch thô, muốn chuyển đổi thông qua RWA( token hóa tài sản thế giới thực ). Trường đại học Web3 phân tích tính tuân thủ, quy trình và tính khả thi của hệ sinh thái, khuyên nên thử nghiệm quy mô nhỏ, tiến hành dần dần trong 3-5 năm.
Tài sản bất động sản: Một số doanh nghiệp sở hữu đất được thuê nhưng không thể xây dựng hoặc thiếu vốn, muốn kích hoạt tài sản thông qua RWA. Đại học Web3 cung cấp tư vấn, đánh giá chính sách và thị trường, gợi ý kết hợp chuyển đổi số để khám phá sự kết hợp giữa thực và ảo.
Những trường hợp này cho thấy, RWA là điểm nóng chuyển đổi, nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đều phù hợp. Chuyển đổi cần:
Khóa học của đại học Web3 thông qua giáo dục dựa trên trường hợp, giúp các doanh nghiệp hiểu các tình huống ứng dụng của các lĩnh vực như RWA, tránh việc lao vào một cách mù quáng. Giáo dục không phải là để doanh nghiệp kiếm tiền ngay lập tức, mà là để giảm "thuế nhận thức", tìm ra con đường chuyển đổi phù hợp.
Hong Kong là lợi thế của căn cứ Web3
Yang Quân cho rằng, Hồng Kông là nơi lý tưởng để phát triển Web3, với những lợi thế về chính sách, nhân tài và tuân thủ.
Hỗ trợ chính sách: Kể từ năm 2020, Hồng Kông đã ban hành các chính sách thuận lợi để thu hút các dự án từ Singapore và những nơi khác trở về. Gần đây, việc ban hành đạo luật về stablecoin đã thúc đẩy sự phát triển của hệ thống thanh toán toàn cầu, giống như Alipay đã thay đổi cuộc sống, Web3 sẽ tái cấu trúc tài chính toàn cầu.
Tập hợp nhân tài: Tám trường đại học danh tiếng của Hồng Kông thu hút học viên có nhu cầu về bằng cấp và danh tính, Trường đại học Web3 kết hợp nguồn lực từ các trường đại học, cung cấp chứng chỉ chuyên môn và các khóa học tín chỉ, đáp ứng nhu cầu giáo dục.
Cảm giác an toàn: Các nhà khai thác mỏ trong giai đoạn đầu ra nước ngoài thiếu cảm giác an toàn, Hồng Kông cung cấp môi trường tuân thủ và tiện lợi trong việc đổi tiền, tăng cường niềm tin trong ngành.
Sự liên kết với nền kinh tế nội địa nằm ở sự tuân thủ và các tình huống ứng dụng. Các doanh nghiệp Web2 ở nội địa muốn chuyển đổi sang RWA cần sự hỗ trợ về quy định từ Hồng Kông. Đại học Web3 đặt nền tảng tại Hồng Kông, dự kiến ra mắt một loạt khóa học vào tháng 7, kết hợp các trường đại học và chuyên gia ngành, tổ chức các khóa du học và đào tạo thực hành, hỗ trợ các doanh nghiệp và cá nhân nội địa hòa nhập vào Web3. Hồng Kông không chỉ là điểm cao về chính sách mà còn là điểm kết nối giữa nhân tài và tài sản.
Lời khuyên cho giới trẻ khi bước vào ngành Web3
Yang Jun khuyên các bạn trẻ nên tham gia vào Web3, tốt nhất là gia nhập vào những công ty có bề dày lịch sử, giá trị đáng tin cậy và có nền tảng, bắt đầu từ vị trí nhân viên nhỏ, trải nghiệm các vị trí khác nhau như thị trường, công nghệ, vận hành, để tránh việc ngay từ đầu đã muốn kiếm tiền nhanh chóng. Gợi ý cụ thể:
Học tập là ưu tiên: Nhịp độ Web3 rất nhanh, chỉ cần một tuần không học sẽ không theo kịp. Đội ngũ nghiên cứu đầu tư dành 7-8 giờ mỗi ngày để học hỏi thông tin, người trẻ cần có tinh thần nghiên cứu như vậy.
Chọn đội ngũ đáng tin cậy: Theo người đúng, chọn dự án đúng, quan trọng hơn cả bằng cấp. Trong ngành, người có nền tảng trung cấp và nghề cũng có thể làm lớn, điều quan trọng là nhận thức và khả năng thực thi.
Đường đi của ngành: Tham gia sàn giao dịch, phía dự án hoặc đội ngũ kỹ thuật, bắt đầu từ vị trí cơ bản, tích lũy 2-3 năm kinh nghiệm, có thể trở thành chuyên gia trong ngành.
Đừng đầu tư toàn bộ vào dự án hoặc theo đuổi sự giàu có nhanh chóng, hãy tiến từng bước vững chắc, học hỏi xu hướng ngành, tham gia thực hành, chỉ có như vậy mới tìm thấy giá trị lâu dài trong Web3.
Quy hoạch tương lai và hiểu biết về cuộc sống
Kế hoạch cốt lõi của Dương Quân cho ba năm tới là đào sâu vào giáo dục, làm tốt một việc: xây dựng một trường đại học thực thể Web3. Kế hoạch cụ thể:
Trung tâm tư vấn chuyên gia: Lựa chọn các chuyên gia và giáo sư chất lượng, thiết lập trung tâm tư vấn ngành. Hiện tại, khó khăn là một số chuyên gia không thuận tiện cho việc giảng dạy hoặc có xu hướng dẫn dắt dự án, cần cân bằng giữa chiều sâu và tuân thủ.
Đại học thực thể: Thiết lập đại học Web3 thực thể trong 3-5 năm, kết hợp giảng dạy phân tán và tài nguyên cựu sinh viên, đào tạo nhân tài kinh doanh số toàn cầu.
Giảm thuế nhận thức: thông qua việc phổ cập khóa học ( từ người mới đến người có kinh nghiệm ) và đào tạo cao cấp, giúp các doanh nghiệp và cá nhân Web2 hòa nhập vào Web3, tránh lạc đường, đặc biệt trong các lĩnh vực nóng như RWA.
Web3 Đại học còn thiết kế Trại Lãnh đạo Tương lai Thanh thiếu niên (5 ngày 4 đêm ), cho học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông trải nghiệm Hong Kong Disneyland, Bảo tàng Công nghệ AI, học các công cụ Web3, khơi dậy sự quan tâm. Khóa học dành cho người mới, doanh nghiệp, nhóm cao cấp, bao phủ từ nhận thức đến thực hành, hỗ trợ phát triển ngành.
Dương Quân chia sẻ một câu ngạn ngữ về cuộc sống: "Trời hành động mạnh mẽ, quân tử phải tự cường không ngừng; đất có địa thế rộng lớn, quân tử phải lấy đức dày mà chứa đựng mọi vật." Ông cho rằng, trong ngành Web3, khi còn trẻ tự cường không ngừng, dám mạo hiểm và chiến đấu; nay đã ổn định lại, cần lấy đức dày mà chứa đựng, giữ gìn tài sản và lý tưởng ban đầu. Web3 không phải là con đường tắt để trở nên giàu có, mà là một hệ sinh thái, cần học hỏi, đào sâu, và tuân thủ quy định. Ông thường nhớ đến "Ba lần rèn luyện" của bậc tiền bối Tống Minh Phu: chiều cao, chiều dày, chiều rộng. Web3 giống như hoa sen, bề mặt tươi đẹp, nhưng nền tảng phải vững chắc. Hy vọng mọi người không chạy theo xu hướng, mà phát triển một cách ổn định, kết hợp nhận thức với tài sản.