Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ định hình lại năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ định hình lại quan hệ sản xuất.
Năm 2023 trong lĩnh vực công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức lớn, là năm của AI sinh ra, cũng là năm Web3 chìm sâu.
Tổng số vốn đầu tư trong lĩnh vực Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử đã trải qua một sự chuyển mình, tuyên bố không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều mới mẻ và hấp dẫn" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa", và chuyển sang AI.
Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, lần này Web3 có vẻ nhộn nhịp hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn về quy định, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn vào cuộc vào lúc này.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp ở Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua, đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ vốn đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục xuất hiện, cho đến khi những công nghệ này xuất hiện một cách bất ngờ. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ khác nhau để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li từng có vài danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Shanxi, và giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - người mới trong Web3.
Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 trở về Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa được nâng cấp lên "chuỗi khối kiến" với cấp bậc P10.
"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, vẫn chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa đạt đến một nửa giá trị của công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, chiếc bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.
Tất nhiên, so với AI đã qua nửa thế kỷ, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đề xuất vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" trước đó chỉ được phát hành lần đầu vào năm 2008 thông qua "Whitepaper Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau cú sụp đổ trị giá 32 tỷ đô la vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý ở nhiều nơi bắt đầu đặt "đứa trẻ nghịch ngợm" này vào khuôn khổ.
Vào thời điểm như vậy, vào cuối năm 2022, Jerry đã rời khỏi Ant Chain và chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công cộng Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét việc làm những thứ khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới nhìn thấy."
Đội ngũ Artela chọn hướng đi là chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.
Trong lĩnh vực blockchain công cộng, phía trước là những dự án Web3 đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được "hệ sinh thái" của riêng mình nhờ vào "hiệu ứng mạng", phía sau cũng có nhiều dự án nổi bật với những đội ngũ ngôi sao được sinh ra với chiếc chìa khóa vàng.
Hiện nay, chọn một con đường đông đúc, trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".
"Thị trường chuỗi công khai mặc dù có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất không hoàn hảo, vẫn còn thiếu nhiều điều." Gần đây, Jerry đã đi tham dự các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới. Sau một vòng, anh cảm thấy thu được nhiều điều. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực sự chúng tôi cảm thấy tự tin hơn."
Sự khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không nằm ở Scalability hiện tại (khả năng mở rộng về hiệu suất) mà nằm ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.
Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại chúng trong tương lai.
Mass Adoption là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "khoảnh khắc iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực chất, cốt lõi của vấn đề rất rõ ràng: làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?
"Băng nhóm" kiến trong thời đại internet chính là những người định hình sự Chấp nhận đại trà. Trong bối cảnh của họ, Chấp nhận đại trà gần gũi hơn, trong Web3, xây dựng một "Alipay" khác.
Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sản phẩm kỹ thuật số thuộc Ant Group, ông cho biết, đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ hoạt động tích lũy tài lộc trong dịp Tết. "Khi đó, chúng tôi đã thực hiện được giao dịch ổn định lên đến hàng trăm triệu trên chuỗi, trong khi Ethereum chỉ ở mức vài triệu, từ một khía cạnh nào đó có thể nói rằng, Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."
CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh đã gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.
"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thì khi hỏi người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên của tôi. "CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện mang chút giọng Quảng Đông, dường như cười nhưng không cười, luôn khiến người khác cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng khi nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi không chỉ có đầu vào từ người chơi mà còn có cả phần nền, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss chết, những con quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, loại thứ này, blockchain không có tác vụ nền, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."
Trong tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi hoàn toàn trên chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn xoay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện nay đang gặp khó khăn trong việc chơi các trò chơi cờ, để đạt được khả năng tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp 100 lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến thức Ant, CP bổ sung, "Thực ra, hiện tại dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt hai bậc số trên phương diện tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể chuyển sang Artela chỉ bằng một cú nhấp chuột. CP "trừu tượng" tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so EVM với CPU của blockchain thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Các dịch vụ cho vay như Jiebei và Huabei trong thời đại tài chính internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình biến một khái niệm mơ hồ thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ mức độ phức tạp phía sau. " CP cho rằng, con đường tương tự, nếu đi một lần nữa trong thời đại chuỗi công khai, sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười người rất ăn ý, tiến độ công việc tương đương với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ trong vài tháng thành lập, Artela đã huy động được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital và những nhà đầu tư khác.
Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng hình thức mời gọi có định hướng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể trở thành những điểm nhấn trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những chiêu trò thông thường của các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ ra mắt thử nghiệm chính thức vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hoạt động hàng ngày đạt hàng trăm triệu, không còn nghi ngờ gì nữa, Ant Chain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự năng động của họ lại tách rời một cách mờ mịt với Web3.
Như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải là "bằng sáng chế". So với hướng công nghệ chủ đạo của nước ngoài là chuỗi công khai, thì chuỗi liên minh, hay còn gọi là chuỗi không đồng tiền, lại có phần "không hợp gu" với bối cảnh trong nước. Và Ant Chain, muốn đi một con đường Web3 khác biệt trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.
Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Khi đó, ngành công nghiệp chưa phát triển nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Lúc đó, Ant Group nói rằng họ sẽ đầu tư mạnh mẽ, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội nhỏ. Sau khi xem rất nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, với các ứng dụng tài chính, tôi thấy điều đó thật sự có giá trị. "
Jerry, người đảm nhận chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ để phục vụ tài chính".
Cùng năm đó, "anh cả" của Ant Chain gia nhập Ant Financial, giữ chức vụ phó tổng giám đốc kiêm tổng giám đốc bộ phận công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain liên tục được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng nhận tư pháp...... trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên đầu ngành đã hoàn thiện và nở rộ.
Năm 2018, tính năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain đã được ra mắt, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính toàn diện, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.
CP cũng từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham gia Hội nghị Thế giới về Trí tuệ Nhân tạo lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về cuộc hẹn hò nổi tiếng của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ tìm bạn rằng mình là 'kỹ sư', là một lập trình viên, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không hứng thú với anh ấy. Sau đó, anh ấy đã chỉnh sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn 200 thư tình."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố việc nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết quyết định này "không kém phần quan trọng so với việc quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, một công ty chuyên sâu vào lĩnh vực Web3, vẫn chưa có được ứng dụng thực sự đạt cấp độ "Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, người phụ trách liên quan của Ant cho biết, về mặt kỹ thuật, chuyển tiền xuyên biên giới không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia có mức độ hỗ trợ khác nhau đối với công nghệ này, vì vậy những dự án như vậy gần với việc tùy chỉnh. "Thời điểm đó, chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong thời gian Tết Nguyên Đán, nền tảng sưu tập kỹ thuật số có hơn một tỷ người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không tiêu thụ được, khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Các sản phẩm sưu tập kỹ thuật số trước đây chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy vẫn đang sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, có lẽ đây là sản phẩm dễ hiểu nhất.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên phong trong công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã gỡ bỏ tinh túy của blockchain, tức là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có môi trường phát triển trong nước." Jerry tin tưởng vào tương lai của chuỗi công khai.
"Chuỗi liên minh đã tách rời khỏi khái niệm tài sản số, việc xác định quyền sở hữu không thể nói đến. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận các yếu tố về dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc mối quan hệ sản xuất, tôi nghĩ rằng hiện tại vẫn còn rất xa giai đoạn đó."
"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có blockchain là không đủ, hiện tại còn nhiều khía cạnh về hỗ trợ kỹ thuật vẫn chưa được hoàn thiện, việc thực hiện toàn bộ từ đầu đến cuối vẫn còn khá khó khăn. Những kịch bản ứng dụng hiện tại thực tế chỉ cần một cơ sở dữ liệu cộng với thiết lập quyền truy cập là đủ, nếu nhất quyết phải sử dụng blockchain."
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cơ hội mới trong Web3: Cựu giám đốc cấp cao của Ant Chain khởi nghiệp dẫn dắt đổi mới công nghệ chuỗi công cộng
Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô đến Web3
Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ định hình lại năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ định hình lại quan hệ sản xuất.
Năm 2023 trong lĩnh vực công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức lớn, là năm của AI sinh ra, cũng là năm Web3 chìm sâu.
Tổng số vốn đầu tư trong lĩnh vực Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử đã trải qua một sự chuyển mình, tuyên bố không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều mới mẻ và hấp dẫn" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa", và chuyển sang AI.
Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, lần này Web3 có vẻ nhộn nhịp hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn về quy định, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn vào cuộc vào lúc này.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp ở Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua, đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ vốn đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục xuất hiện, cho đến khi những công nghệ này xuất hiện một cách bất ngờ. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ khác nhau để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li từng có vài danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Shanxi, và giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - người mới trong Web3.
Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 trở về Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa được nâng cấp lên "chuỗi khối kiến" với cấp bậc P10.
"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, vẫn chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa đạt đến một nửa giá trị của công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, chiếc bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.
Tất nhiên, so với AI đã qua nửa thế kỷ, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đề xuất vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" trước đó chỉ được phát hành lần đầu vào năm 2008 thông qua "Whitepaper Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau cú sụp đổ trị giá 32 tỷ đô la vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý ở nhiều nơi bắt đầu đặt "đứa trẻ nghịch ngợm" này vào khuôn khổ.
Vào thời điểm như vậy, vào cuối năm 2022, Jerry đã rời khỏi Ant Chain và chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công cộng Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét việc làm những thứ khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới nhìn thấy."
Đội ngũ Artela chọn hướng đi là chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.
Trong lĩnh vực blockchain công cộng, phía trước là những dự án Web3 đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được "hệ sinh thái" của riêng mình nhờ vào "hiệu ứng mạng", phía sau cũng có nhiều dự án nổi bật với những đội ngũ ngôi sao được sinh ra với chiếc chìa khóa vàng.
Hiện nay, chọn một con đường đông đúc, trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".
"Thị trường chuỗi công khai mặc dù có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất không hoàn hảo, vẫn còn thiếu nhiều điều." Gần đây, Jerry đã đi tham dự các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới. Sau một vòng, anh cảm thấy thu được nhiều điều. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực sự chúng tôi cảm thấy tự tin hơn."
Sự khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không nằm ở Scalability hiện tại (khả năng mở rộng về hiệu suất) mà nằm ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), các nhà phát triển có thể chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.
Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại chúng trong tương lai.
Mass Adoption là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "khoảnh khắc iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực chất, cốt lõi của vấn đề rất rõ ràng: làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?
"Băng nhóm" kiến trong thời đại internet chính là những người định hình sự Chấp nhận đại trà. Trong bối cảnh của họ, Chấp nhận đại trà gần gũi hơn, trong Web3, xây dựng một "Alipay" khác.
Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sản phẩm kỹ thuật số thuộc Ant Group, ông cho biết, đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ hoạt động tích lũy tài lộc trong dịp Tết. "Khi đó, chúng tôi đã thực hiện được giao dịch ổn định lên đến hàng trăm triệu trên chuỗi, trong khi Ethereum chỉ ở mức vài triệu, từ một khía cạnh nào đó có thể nói rằng, Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."
CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh đã gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.
"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thì khi hỏi người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên của tôi. "CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện mang chút giọng Quảng Đông, dường như cười nhưng không cười, luôn khiến người khác cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng khi nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi không chỉ có đầu vào từ người chơi mà còn có cả phần nền, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss chết, những con quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, loại thứ này, blockchain không có tác vụ nền, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."
Trong tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi hoàn toàn trên chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn xoay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện nay đang gặp khó khăn trong việc chơi các trò chơi cờ, để đạt được khả năng tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp 100 lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến thức Ant, CP bổ sung, "Thực ra, hiện tại dữ liệu thử nghiệm cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt hai bậc số trên phương diện tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể chuyển sang Artela chỉ bằng một cú nhấp chuột. CP "trừu tượng" tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so EVM với CPU của blockchain thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Các dịch vụ cho vay như Jiebei và Huabei trong thời đại tài chính internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình biến một khái niệm mơ hồ thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ mức độ phức tạp phía sau. " CP cho rằng, con đường tương tự, nếu đi một lần nữa trong thời đại chuỗi công khai, sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo.
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười người rất ăn ý, tiến độ công việc tương đương với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ trong vài tháng thành lập, Artela đã huy động được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital và những nhà đầu tư khác.
Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng hình thức mời gọi có định hướng cho các đối tác trong hệ sinh thái. Defi và các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể trở thành những điểm nhấn trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những chiêu trò thông thường của các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ ra mắt thử nghiệm chính thức vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hoạt động hàng ngày đạt hàng trăm triệu, không còn nghi ngờ gì nữa, Ant Chain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự năng động của họ lại tách rời một cách mờ mịt với Web3.
Như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải là "bằng sáng chế". So với hướng công nghệ chủ đạo của nước ngoài là chuỗi công khai, thì chuỗi liên minh, hay còn gọi là chuỗi không đồng tiền, lại có phần "không hợp gu" với bối cảnh trong nước. Và Ant Chain, muốn đi một con đường Web3 khác biệt trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.
Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Khi đó, ngành công nghiệp chưa phát triển nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Lúc đó, Ant Group nói rằng họ sẽ đầu tư mạnh mẽ, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội nhỏ. Sau khi xem rất nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, với các ứng dụng tài chính, tôi thấy điều đó thật sự có giá trị. "
Jerry, người đảm nhận chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ để phục vụ tài chính".
Cùng năm đó, "anh cả" của Ant Chain gia nhập Ant Financial, giữ chức vụ phó tổng giám đốc kiêm tổng giám đốc bộ phận công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain liên tục được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng nhận tư pháp...... trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên đầu ngành đã hoàn thiện và nở rộ.
Năm 2018, tính năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain đã được ra mắt, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính toàn diện, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.
CP cũng từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham gia Hội nghị Thế giới về Trí tuệ Nhân tạo lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về cuộc hẹn hò nổi tiếng của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ tìm bạn rằng mình là 'kỹ sư', là một lập trình viên, nhưng không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không hứng thú với anh ấy. Sau đó, anh ấy đã chỉnh sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn 200 thư tình."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố việc nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết quyết định này "không kém phần quan trọng so với việc quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, một công ty chuyên sâu vào lĩnh vực Web3, vẫn chưa có được ứng dụng thực sự đạt cấp độ "Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, người phụ trách liên quan của Ant cho biết, về mặt kỹ thuật, chuyển tiền xuyên biên giới không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia có mức độ hỗ trợ khác nhau đối với công nghệ này, vì vậy những dự án như vậy gần với việc tùy chỉnh. "Thời điểm đó, chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong thời gian Tết Nguyên Đán, nền tảng sưu tập kỹ thuật số có hơn một tỷ người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không tiêu thụ được, khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Các sản phẩm sưu tập kỹ thuật số trước đây chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy vẫn đang sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, có lẽ đây là sản phẩm dễ hiểu nhất.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên phong trong công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã gỡ bỏ tinh túy của blockchain, tức là sử dụng tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có môi trường phát triển trong nước." Jerry tin tưởng vào tương lai của chuỗi công khai.
"Chuỗi liên minh đã tách rời khỏi khái niệm tài sản số, việc xác định quyền sở hữu không thể nói đến. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận các yếu tố về dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc mối quan hệ sản xuất, tôi nghĩ rằng hiện tại vẫn còn rất xa giai đoạn đó."
"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có blockchain là không đủ, hiện tại còn nhiều khía cạnh về hỗ trợ kỹ thuật vẫn chưa được hoàn thiện, việc thực hiện toàn bộ từ đầu đến cuối vẫn còn khá khó khăn. Những kịch bản ứng dụng hiện tại thực tế chỉ cần một cơ sở dữ liệu cộng với thiết lập quyền truy cập là đủ, nếu nhất quyết phải sử dụng blockchain."