Hai mươi năm khởi nghiệp, trở lại trường học: Con đường tự tái tạo của một nhà lãnh đạo trong ngành
Ngày 19 tháng 6 năm 2025, tại Đại học Hồng Kông, một cuộc đối thoại sâu sắc đã diễn ra. Là sinh viên của chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, một đồng sáng lập nổi tiếng của một công ty và là chủ tịch của một tập đoàn đã chia sẻ về lý do trở lại trường học để học tập, sự bố trí chiến lược của các công ty khác nhau, cũng như cái nhìn của ông về thị trường tài chính tiền điện tử của Hồng Kông.
Tư duy hệ thống: Sự nâng cao của hai mươi năm kinh nghiệm khởi nghiệp
Năm 2024, doanh nhân này chính thức nộp đơn xin học chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, trùng với năm thứ hai mươi của sự nghiệp khởi nghiệp của ông. Nhìn lại năm 2004 khi bắt đầu khởi nghiệp, và năm 2005 khi ông bỏ học để khởi nghiệp, ông thừa nhận rằng trong hai mươi năm qua, ông luôn "làm việc trên mặt đất", rất ít có thời gian để suy nghĩ một cách có hệ thống. Năm 2024 trở thành một cột mốc quan trọng, ông hy vọng thông qua chương trình tiến sĩ, sẽ chuyển đổi hai mươi năm kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư thành một khung kiến thức có hệ thống và có thể tái sử dụng.
"Mục tiêu của tôi là tinh lọc kinh nghiệm thực tiễn trong khởi nghiệp và đầu tư thành một phương pháp luận, trở thành công cụ có cấu trúc mà tôi và đồng nghiệp có thể sử dụng. " Ông cho biết, quá trình này không chỉ là sự nâng cao cá nhân, mà còn là sự phản ánh và thăng hoa từ những kinh nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng thông qua góc nhìn học thuật, có thể hệ thống hóa một bộ khung kiến thức có thể sao chép, nhằm cung cấp hướng dẫn cho tương lai trong khởi nghiệp và đầu tư.
Từ lĩnh vực tiền điện tử đến chiến lược phát triển công nghệ mới
Là một trong những người sáng lập của một công ty tiền điện tử nổi tiếng, tầm ảnh hưởng của doanh nhân này trong lĩnh vực tiền điện tử là điều không phải bàn cãi. Tuy nhiên, tập đoàn mới thành lập của ông đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện, ông đã giải thích chi tiết về sự khác biệt giữa hai công ty về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh.
Trước đây, là một quỹ thị trường cấp một, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực lợi nhuận từ các đối tác hạn chế bên ngoài (LP) khiến cho quỹ gặp khó khăn trong việc hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể mất 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ đầu tư của chúng tôi khó có thể hoàn toàn khớp với điều đó." Ông giải thích. Vai trò của công ty này giống như một "người chọn" hoặc "trọng tài".
So với trước đây, tập đoàn mới thành lập giống như một văn phòng gia đình liên kết, nguồn vốn chủ yếu đến từ bản thân ông và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho công ty sự linh hoạt lớn hơn, không phải gánh chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với một tầm nhìn dài hạn hơn. "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm cũng không vấn đề gì." Ông nhấn mạnh, mục tiêu của công ty mới là trở thành "người bạn đồng hành" của các doanh nhân.
Danh mục đầu tư của công ty đầu tiên tập trung 100% vào lĩnh vực tiền điện tử, trong khi chiến lược của công ty mới lại đa dạng hơn. Ông tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của công ty mới đã chuyển sang AI, với các dự án tiền điện tử chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của họ. Công ty mới tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.
"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô tài chính của chúng tôi và nguồn lực ở Bắc Mỹ, không đủ để hỗ trợ cho các khoản đầu tư tương ứng trong lĩnh vực này." Ông thừa nhận rằng, công ty mới chú trọng hơn đến việc áp dụng AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như an toàn AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này nhằm mục tiêu "nâng cao hiệu quả đơn giản", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt lợi nhuận tốt nhất trong giai đoạn bùng nổ AI.
Hồng Kông: Cao điểm chiến lược của tài chính tiền điện tử
Là một nhân vật lãnh đạo trong ngành công nghiệp tiền điện tử, doanh nhân này tràn đầy tự tin về việc thiết lập thị trường Hồng Kông. Ông tin rằng, Hồng Kông như một "cầu nối" giữa nội địa và toàn cầu, có những ưu thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã triển khai một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung quy định cho stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.
"Các dự luật liên quan đến tiền điện tử ở Hồng Kông thậm chí còn vượt xa Mỹ về tính tiên tiến và khả năng thực thi." Ông đánh giá. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của mình, hứa hẹn sẽ nuôi dưỡng các mô hình kinh doanh mới.
Đội ngũ mà anh ấy thuộc về đã sớm thành lập công ty niêm yết tại Hồng Kông vào năm 2022, hiện đã có văn phòng và đang tích cực xin cấp các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của công ty mới tại Hồng Kông. Anh ấy tin rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có thể phát triển ra các mô hình kinh doanh tốt hơn, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính tiền điện tử.
Kết luận
Từ việc "làm việc chăm chỉ" trong hai mươi năm khởi nghiệp đến việc học tập hệ thống tại Đại học Hồng Kông với bằng tiến sĩ, doanh nhân này thể hiện sự theo đuổi tự tái tạo của một nhà lãnh đạo ngành. Từ việc thành lập công ty trước đó đến việc thành lập tập đoàn mới, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực tiền điện tử đến ứng dụng AI, đồng thời hỗ trợ các doanh nhân từ một góc độ đồng hành lâu dài hơn. Đồng thời, với vai trò là một người tham gia tích cực trong việc xây dựng thị trường tiền điện tử tại Hồng Kông, những hiểu biết của ông về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Duy trì việc học hỏi, đón nhận sự thay đổi, chỉ như vậy mới có thể tiếp tục dẫn đầu trong một ngành đang phát triển nhanh chóng." Có lẽ đây là lời khuyên chân thành nhất mà một người có kinh nghiệm trong ngành đưa ra.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
MemeKingNFT
· 08-16 04:35
thuận theo tự nhiên khởi nghiệp đi thi tiến sĩ Cộng đồng chuỗi sắp có biến đó anh em
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerAirdrop
· 08-16 04:35
Chuyển kinh nghiệm đi, đã chuyển toàn bộ sang hku rồi~
Nhà lãnh đạo ngành 20 năm trở lại trường: Xây dựng AI và mã hóa, đào sâu vào cao nguyên tài chính Hồng Kông
Hai mươi năm khởi nghiệp, trở lại trường học: Con đường tự tái tạo của một nhà lãnh đạo trong ngành
Ngày 19 tháng 6 năm 2025, tại Đại học Hồng Kông, một cuộc đối thoại sâu sắc đã diễn ra. Là sinh viên của chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, một đồng sáng lập nổi tiếng của một công ty và là chủ tịch của một tập đoàn đã chia sẻ về lý do trở lại trường học để học tập, sự bố trí chiến lược của các công ty khác nhau, cũng như cái nhìn của ông về thị trường tài chính tiền điện tử của Hồng Kông.
Tư duy hệ thống: Sự nâng cao của hai mươi năm kinh nghiệm khởi nghiệp
Năm 2024, doanh nhân này chính thức nộp đơn xin học chương trình tiến sĩ tại Đại học Hồng Kông, trùng với năm thứ hai mươi của sự nghiệp khởi nghiệp của ông. Nhìn lại năm 2004 khi bắt đầu khởi nghiệp, và năm 2005 khi ông bỏ học để khởi nghiệp, ông thừa nhận rằng trong hai mươi năm qua, ông luôn "làm việc trên mặt đất", rất ít có thời gian để suy nghĩ một cách có hệ thống. Năm 2024 trở thành một cột mốc quan trọng, ông hy vọng thông qua chương trình tiến sĩ, sẽ chuyển đổi hai mươi năm kinh nghiệm khởi nghiệp và đầu tư thành một khung kiến thức có hệ thống và có thể tái sử dụng.
"Mục tiêu của tôi là tinh lọc kinh nghiệm thực tiễn trong khởi nghiệp và đầu tư thành một phương pháp luận, trở thành công cụ có cấu trúc mà tôi và đồng nghiệp có thể sử dụng. " Ông cho biết, quá trình này không chỉ là sự nâng cao cá nhân, mà còn là sự phản ánh và thăng hoa từ những kinh nghiệm trong quá khứ. Ông hy vọng thông qua góc nhìn học thuật, có thể hệ thống hóa một bộ khung kiến thức có thể sao chép, nhằm cung cấp hướng dẫn cho tương lai trong khởi nghiệp và đầu tư.
Từ lĩnh vực tiền điện tử đến chiến lược phát triển công nghệ mới
Là một trong những người sáng lập của một công ty tiền điện tử nổi tiếng, tầm ảnh hưởng của doanh nhân này trong lĩnh vực tiền điện tử là điều không phải bàn cãi. Tuy nhiên, tập đoàn mới thành lập của ông đã thể hiện một tầm nhìn chiến lược đa dạng hơn. Trong cuộc trò chuyện, ông đã giải thích chi tiết về sự khác biệt giữa hai công ty về định vị, cấu trúc và hướng kinh doanh.
Trước đây, là một quỹ thị trường cấp một, áp dụng chu kỳ đầu tư truyền thống 5+2, áp lực lợi nhuận từ các đối tác hạn chế bên ngoài (LP) khiến cho quỹ gặp khó khăn trong việc hỗ trợ các dự án dài hạn. "Một số dự án có thể mất 8 năm, 10 năm hoặc thậm chí lâu hơn để thành công, chu kỳ đầu tư của chúng tôi khó có thể hoàn toàn khớp với điều đó." Ông giải thích. Vai trò của công ty này giống như một "người chọn" hoặc "trọng tài".
So với trước đây, tập đoàn mới thành lập giống như một văn phòng gia đình liên kết, nguồn vốn chủ yếu đến từ bản thân ông và một cổ đông cốt lõi khác. Cấu trúc này mang lại cho công ty sự linh hoạt lớn hơn, không phải gánh chịu áp lực về lợi nhuận ngắn hạn, có thể đồng hành cùng các doanh nhân với một tầm nhìn dài hạn hơn. "Vốn của chúng tôi là tương đối dài hạn, ba năm, năm năm, mười năm cũng không vấn đề gì." Ông nhấn mạnh, mục tiêu của công ty mới là trở thành "người bạn đồng hành" của các doanh nhân.
Danh mục đầu tư của công ty đầu tiên tập trung 100% vào lĩnh vực tiền điện tử, trong khi chiến lược của công ty mới lại đa dạng hơn. Ông tiết lộ rằng trọng tâm đầu tư của công ty mới đã chuyển sang AI, với các dự án tiền điện tử chỉ chiếm một phần nhỏ trong danh mục của họ. Công ty mới tập trung vào tầng ứng dụng AI, đặc biệt là những dự án có khả năng tạo ra dòng tiền, nâng cao hiệu quả hoặc tối ưu hóa quy trình.
"Chúng tôi không đầu tư vào sức mạnh tính toán hoặc mô hình lớn, vì với quy mô tài chính của chúng tôi và nguồn lực ở Bắc Mỹ, không đủ để hỗ trợ cho các khoản đầu tư tương ứng trong lĩnh vực này." Ông thừa nhận rằng, công ty mới chú trọng hơn đến việc áp dụng AI trong các tình huống thực tế, chẳng hạn như an toàn AI, tuyển dụng nhân tài AI, công cụ thuế và tài chính AI, v.v. Những dự án này nhằm mục tiêu "nâng cao hiệu quả đơn giản", gần gũi với nhu cầu thị trường, nhằm mục đích nắm bắt lợi nhuận tốt nhất trong giai đoạn bùng nổ AI.
Hồng Kông: Cao điểm chiến lược của tài chính tiền điện tử
Là một nhân vật lãnh đạo trong ngành công nghiệp tiền điện tử, doanh nhân này tràn đầy tự tin về việc thiết lập thị trường Hồng Kông. Ông tin rằng, Hồng Kông như một "cầu nối" giữa nội địa và toàn cầu, có những ưu thế độc đáo về vị trí địa lý và môi trường chính sách. Trong những năm gần đây, Hồng Kông đã triển khai một loạt chính sách thân thiện, bao gồm khung quy định cho stablecoin và kế hoạch thu hút nhân tài, thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp và nhân tài blockchain toàn cầu.
"Các dự luật liên quan đến tiền điện tử ở Hồng Kông thậm chí còn vượt xa Mỹ về tính tiên tiến và khả năng thực thi." Ông đánh giá. Ông chỉ ra rằng chính sách stablecoin của Hồng Kông cung cấp một lộ trình tuân thủ rõ ràng cho sự đổi mới trong ngành, kết hợp với lợi thế quốc tế của mình, hứa hẹn sẽ nuôi dưỡng các mô hình kinh doanh mới.
Đội ngũ mà anh ấy thuộc về đã sớm thành lập công ty niêm yết tại Hồng Kông vào năm 2022, hiện đã có văn phòng và đang tích cực xin cấp các giấy phép liên quan. Trong đó, dịch vụ lưu ký tài chính là hướng kinh doanh cốt lõi của công ty mới tại Hồng Kông. Anh ấy tin rằng, kết hợp với chính sách stablecoin của Hồng Kông, dịch vụ lưu ký có thể phát triển ra các mô hình kinh doanh tốt hơn, mang lại sức sống mới cho thị trường tài chính tiền điện tử.
Kết luận
Từ việc "làm việc chăm chỉ" trong hai mươi năm khởi nghiệp đến việc học tập hệ thống tại Đại học Hồng Kông với bằng tiến sĩ, doanh nhân này thể hiện sự theo đuổi tự tái tạo của một nhà lãnh đạo ngành. Từ việc thành lập công ty trước đó đến việc thành lập tập đoàn mới, ông đã mở rộng tầm nhìn từ lĩnh vực tiền điện tử đến ứng dụng AI, đồng thời hỗ trợ các doanh nhân từ một góc độ đồng hành lâu dài hơn. Đồng thời, với vai trò là một người tham gia tích cực trong việc xây dựng thị trường tiền điện tử tại Hồng Kông, những hiểu biết của ông về chính sách địa phương và bố trí kinh doanh đã cung cấp những tham khảo quan trọng cho ngành. "Duy trì việc học hỏi, đón nhận sự thay đổi, chỉ như vậy mới có thể tiếp tục dẫn đầu trong một ngành đang phát triển nhanh chóng." Có lẽ đây là lời khuyên chân thành nhất mà một người có kinh nghiệm trong ngành đưa ra.