從產品經理到Web3創始人：Phala Network的創新之路

Phala Network的創始人Marvin曾是一名普通的產品經理。2018年，智能合約帶來的革命性變化激發了他和一位在大型科技公司從事機器學習的朋友的創業衝動。他們認爲Web3的核心價值在於解決信任危機，而可信執行環境(TEE)技術正是實現這一目標的關鍵。基於這一理念，他們創立了Phala Network，旨在打造一個基於TEE的去中心化雲平台。

項目初期面臨諸多挑戰，但加入波卡生態成爲轉折點。通過不懈努力，Phala迅速成爲波卡生態中的佼佼者，並成功在多個知名交易平台上線。Marvin認爲，他們成功的一個關鍵因素是採用了公平發行(fairlaunch)的代幣分配模式。這種模式讓大部分代幣通過挖礦方式分配給社區，從而贏得了廣泛支持和關注。

然而，在2021年至2022年的DeFi和NFT熱潮中，Phala團隊經歷了一段艱難時期。他們嘗試了多個應用場景，但都未能取得突破性進展。這促使Marvin深入反思，他得出兩個重要結論：首先，基礎設施項目必須找到產品與市場的契合點(PMF)；其次，團隊應該全身心投入於尋找PMF，不被其他事務分心。

爲了尋找突破口，Phala團隊於2023年搬遷至美國。他們認爲，70%-80%的企業級和開發者服務基礎設施項目都在美國，接近這個市場有助於更好地了解用戶需求和行業動態。通過參與黑客馬拉松、與其他項目交流，他們逐漸找到了PMF的方向。

Marvin指出，找到PMF的標志是有用戶願意付費使用你的產品，而且通常是以你意想不到的方式使用。他形象地比喻道，就像你本想賣磚頭給人蓋房子，結果有人買來滅火一樣。一旦發現這種場景，就要迅速調整產品形態，以滿足這種意外但有價值的需求。

在2024年，Phala主要致力於拓展客戶羣。其中兩個重要的合作夥伴是Flashbots和ELIZA。Flashbots發現TEE可以解決以太坊鏈下的審查問題，並與Phala展開了技術交流與合作。而與ELIZA創始人Shawn的結識則讓Marvin萌生了將AI Agent與TEE結合的想法，這最終促成了spore.fun項目的誕生。