Web3世界中信任的本質：從不可篡改到無限博弈

在Web3領域，我們常認爲"不可篡改"是構建信任的基石。然而，這只是信任建立的起點，而非終點。

對於數字資產而言，帳本的不可篡改確實至關重要。比特幣總量恆定在2100萬枚，這一特性爲區塊鏈世界奠定了信心基礎。同樣，ERC20代幣餘額、NFT所有權或跨鏈轉帳的完成，只要被記錄在鏈上，就足以證明其可信度，無需依賴人爲因素或情感判斷。

然而，對於商業實體、金融機構、協議和項目方而言，不可篡改的帳本僅僅是一項基本功能，是最低門檻。真正贏得信任的關鍵在於它們"不能離開"和"不願離開"的態度。

Web3的信任之道並非源於共識機制或節點分布，而是通過一次次交易逐步積累而成。信任是重復博弈的產物，也是高違約成本的副產品。它不是憑空產生的"共識"，而是在資金周轉和履約保證中自然沉澱的默契。

在某些傳統商業圈中，真正的"信任層"不僅由血緣、地緣和人情關係構成，更是在無數次交易中逐步確立和完善。金融信用的根基並非單純的帳本記錄，而是經過多次博弈後形成的默契。就如同和平只存在於武器射程之內，信任也只存在於可驗證的範圍內。

這些商業圈或許比華爾街更早意識到，了解對方背景（KYC/KYB）僅僅是入門：真正的信任既不存在於去中心化節點中，也不是培養出來的，而是通過一次次違約和守約的交易過程中逐步建立的。

高頻度重復博弈與跨區域互保網路

某些地區的非正規金融網路本質上是基於高頻率、長期性交易積累而成的信任體系。它的客戶羣不局限於本地，而是覆蓋了從東南亞到北美的廣大華人社區。

這種跨區域金融合作能夠成立，主要依賴於兩個核心要素：高密度重復博弈和跨區域互保網路。

一位在海外經營的商人，長期通過非正規渠道向國內家族或合夥人調動資金，日積月累，他與中間的資金中介、代理人之間會形成長期反復的交易行爲。這種結構並非一次性的，它建立在"我敢給你100萬，是因爲我相信你明年還會再找我換100萬"的預期之上。

這些交易網路並不依賴於正式合同，而是依賴於信任的鎖定結構：家族聲譽、口碑傳承、互保機制，使得即便跨越千裏也能達成"遠程履約"。

違約成本：非正式秩序中的清算體系

在這個體系中，信任並非與生俱來的美德，而是理性權衡的結果。正是因爲違約成本極高，才讓人"不敢違約"。

如果某筆交易出現違約，不僅會導致當事人在本地名譽掃地，還會通過家族網路、同鄉關係、宗親社群迅速傳播，形成不可逆的社會性"清算"機制。這種機制雖然不通過法院，但足以讓違約者"在海外寸步難行"。

這是一種"非法律制裁"的替代系統。它雖然不是官方認可的，卻比官方途徑更加高效，也更具威懾力。

你可以不相信紙面合同，但你不會輕視整個宗親會的聯合封殺。

資金的多邊清算網路：無形的交易鎖定結構

這類非正規金融網路的另一個核心機制，是資金的多邊清算網路。

不同的資金中介之間並非孤立運作，而是在一定程度上互爲對方的"通道"與"對沖"。

這就像一種自然形成的"Layer"，通過不同節點間的資金流轉，構建出一個高度彈性但強交易鎖定的結構：

• 資金在多點間流轉，形成人情與利益的相互纏繞；

• 每一筆交易背後，都是一張"我若出事，你也出事"的共同體債權結構。

這種系統比我們今天所理解的任何鏈上橋接協議都更靈活、強韌，盡管它沒有一行代碼。

代碼的不可篡改只是入門，鎖定資產後的"不離開"和敢於繼續博弈才是核心

在Web3中，我們過於強調"不可篡改的代碼"作爲終極信任，但這只是冰山一角。

對於資產本身，帳本不可篡改/不撒謊就足夠了。但對一個商人、一個協議的信任，則有更高維度的邏輯和門檻。

我們不該只問："這協議有沒有漏洞？" 而應該問："這個協議敢不敢和我綁定4年？"並持續貢獻和流動在這個生態中。

鎖定資產，是一種經濟博弈中的"自我抵押"；ve(3,3)機制，是向社區證明"我不跑路，我願長期參與"的博弈承諾。

• 你鎖定資產，我也鎖定資產，我們彼此鎖住，才能形成穩定的互信；

• 你敢反復博弈，我才相信你不會背叛------關鍵詞是"敢"；

• 你敢不敢把資金都沉澱在這個生態中流通、不離開

注：這裏說的鎖定資產，不只是指協議裏劃撥給項目方的代幣，還可以包括公/私募募集到的資金、協議收入，甚至項目方創始人個人的資金。"你/我"指的是商業夥伴之間，協議之間。

但大家不要誤會，"鎖定資產"只是開始，只是承諾進入整個生態的"投名狀"而已。重要的是後續的重復博弈 ------ 敢不敢把價值都留在生態中。

一個DeFi協議真正贏得信任，不在於是否開源，而在於它是否制度性地限制了自己的退出權利、並且持續把資產在生態中流通------ 敢於長期多次博弈才是信任的基石。

簡而言之，一個不能被篡改的智能合約，遠不如一個不願離開的對手更可信。

這些年我們追錯的目標 - Web3的信任升級，不是模塊，更是博弈設計

當前Web3領域追求高TPS、低Gas費、模塊化結算層、去中心化等技術指標。然而，這些並不能直接構建對產品、項目、協議的信任。

信任不是一種技術指標，而是一種長期博弈關係的結構。

傳統商業網路告訴我們：最可靠的關係不是寫在合約裏的規則，而是寫在違約成本裏的結構。

就像非正規金融網路的社會性清算系統，DeFi也應設計成：你若跑路，不只清零聲譽，還得被多邊金融關係清算------鎖定資產機制、投票權、治理權綁定，就是這些"非正式清算機制"的鏈上翻譯。

我們應該構建的是一個能讓協議/商人，敢於無限重復博弈的環境。

記住，共識機制只是冰山上的協議，鎖定資產和重復博弈才是水面下的聯盟。

"自己人"，不是因爲你說，而是你拿你的時間、金錢和信譽，與你的盟友，共赴深淵。

尾聲：信任的未來，來自無法退出的聯盟

"自己人"不是一句情緒口號，而是最具威懾力的制度：你退出，我也完蛋。

這種制度性的"無法退出"，"敢持續投入和沉澱"才是Web3應追求的終極信任結構。

技術，能造出帳本； 制度，能造出秩序； 但只有博弈，才能造出信任。

而最好的信任，不是靠"信"的，而是靠你無法不信。

像極那首經典的《愛拼才會贏》。

三分天注定、七分靠打拼

愛"博"（弈）才會贏

成爲這個大家庭的一份子

後記

爲了增強文章的可讀性，本文主要聚焦於"重復博弈"的論述。在缺乏了解對方背景和高違約成本的前提下，讓參與者（主要指商人）強制進入重復博弈的環境中也是一種局部最優解。